¿Tiene suficiente flexibilidad profesional para las personas en el lugar de trabajo? Muchos profesionales se muestran enérgicos cuando ingresan por primera vez al lugar de trabajo, pero después de unos años se confunden y no tienen suficiente flexibilidad profesional. Las siguientes personas comparten si tiene suficiente flexibilidad profesional.
¿Tiene suficiente flexibilidad profesional en el lugar de trabajo? 1 Caso 1: Después de graduarse, Xiaoying ingresó a una institución pública bajo el acuerdo de sus padres, pero el trabajo simple y cómodo en la institución pública hizo que Xiaoying se confundiera cada vez más. . Ella siente que simplemente ayuda a sus líderes a escribir, enviar y recibir documentos y enviar notificaciones todos los días. Dos años más tarde, a Xiaoying le resultó difícil entender por qué fue a la universidad. No podía sentir su propia existencia.
Caso 2: Después de graduarse, Li Ming irrumpió en una empresa Fortune 500 como un graduado destacado de una escuela prestigiosa. Después de trabajar durante un año, se quedó sin aliento debido a la presión del trabajo de alta intensidad y al trabajo mecánico. Comenzó a preguntarse por qué trabajó tan duro para ingresar a esta empresa Fortune 500 que alguna vez fue la envidia de mucha gente. La confusión y la angustia envuelven a este recién llegado que acaba de ingresar al lugar de trabajo.
Caso 3: Zhang Li es técnico en una empresa desde hace diez años. Trabajó duro y fue un trabajador modelo en esta empresa. Pero en los últimos dos años, ella gradualmente sintió que este trabajo era más que una simple herramienta para ganar dinero y él no podía ver nuevas perspectivas. No había esperanzas de ascenso en esta empresa y estaba realizando trabajos técnicos en la oscuridad. Sin embargo, a la edad de 37 años, si le pidieran que dejara su trabajo actual, le preocuparía mantener a su familia y no podría encontrar otra salida. La ansiedad por el logro lo paralizó aún más en el trabajo.
En los casos anteriores, los trabajadores carecen de flexibilidad profesional. Los siguientes aspectos pueden ayudar a mejorar la flexibilidad profesional en el lugar de trabajo.
Deja que el trabajo sea impulsado por un sentido de valor y significado
¿Sabes lo que te gusta hacer, para qué eres apto, en qué eres bueno y qué valoras? ¿mayoría? A algunas personas siempre les resulta difícil tomar decisiones durante el trabajo. Parecen ocupados, pero en realidad están confundidos. Durante mucho tiempo, su propio tiempo y energía de crecimiento se han visto exprimidos y, en consecuencia, se ha perdido la flexibilidad de su desarrollo profesional. Algunas personas están cansadas y pierden flexibilidad laboral porque no comprenden el valor de sus carreras. Tener flexibilidad profesional significa que el trabajo está impulsado por un sentido de valor y significado, es decir, sobre la base de comprender el propio valor profesional, está conectado con el contenido específico del trabajo, es decir, encontrar el significado del propio trabajo.
b. Mirar el presente desde la perspectiva del desarrollo permanente
Tener flexibilidad profesional significa orientación hacia el futuro, es decir, considerar las opciones profesionales actuales, el contenido del trabajo y el aprendizaje y crecimiento desde el futuro. perspectiva del desarrollo a lo largo de toda la vida. Gestionar el contenido de tu trabajo desde la perspectiva de lo que quieres en el futuro a menudo hace que sea más fácil tener la flexibilidad para afrontar cambios futuros. Si todos enfrentan su propio trabajo, su propia posición y su propia posición futura, y piensan en sus opciones actuales y el contenido del trabajo desde la perspectiva del desarrollo permanente, a menudo tendrán flexibilidad profesional para el desarrollo permanente. Existe un efecto IKEA en psicología, que es que cuando las personas compran y fabrican sus propios productos, desarrollan un sentimiento de apego u orgullo por los productos. El efecto IKEA hace que las personas valoren más los productos que ensamblan, personalizan o fabrican que los prefabricados. Esta es también una razón importante por la que los muebles de IKEA son más populares que los muebles que se colocan frente a usted sin ningún ensamblaje. Al extender el efecto IKEA al desarrollo profesional, podemos encontrar que si las personas saben que el trabajo y la acumulación de hoy son para objetivos futuros de desarrollo profesional, a menudo aumentará la satisfacción laboral de las personas, mejorará la eficiencia laboral y, en consecuencia, aumentará la flexibilidad profesional.
Construir un sistema de apoyo social sólido
Tener flexibilidad profesional también significa tener un sistema de apoyo sólido. Muchas personas optan por irse porque no tienen un buen sentido de apoyo en el equipo; también hay muchas personas que no se sienten tentadas por el alto salario que ofrecen los cazadores furtivos porque realmente se sienten cómodas quedándose en su equipo actual. Los sistemas de apoyo pueden satisfacer la necesidad de pertenencia de las personas. Tan importante como la pertenencia es el sentido de identidad que las personas obtienen en el sistema de apoyo. Por supuesto, este tipo de sistema de apoyo sólido proviene no sólo del lugar de trabajo, sino también de los recursos que nos rodean, como familiares, amigos y recursos profesionales que podemos encontrar. Cuando nos sentimos confundidos acerca de nuestro desarrollo profesional, lo que puede ayudarle puede ser el apoyo moral de colegas y familiares, la comprensión y ayuda de amigos o las sugerencias de desarrollo proporcionadas por planificadores de carrera profesionales. Por lo tanto, tener resiliencia profesional requiere operar y construir nuestros sistemas de apoyo mientras apoyamos a nuestros colegas, amamos a nuestras familias y somos amados por ellos y somos amables con nuestros amigos.
Estas personas tienden a ser más saludables, tener más flexibilidad y posibilidades de excelencia.
d. Aceptar el estancamiento profesional.
Al ver los Juegos Olímpicos, diremos que ganar y perder en el campo son algo común. En el lugar de trabajo, ¿puedes afrontar con calma las subidas y bajadas de puesto y salario? La flexibilidad profesional no significa promoción permanente. Hemos estado hablando de crecimiento y desarrollo y, de repente, un día parece haber alcanzado su punto máximo. Si no hay un punto más alto, por supuesto que no puedes bajar, no porque no puedas bajar, sino porque no piensas en ello. Este es el estancamiento profesional mencionado en la psicología profesional, y todos lo encontrarán. Cuando te enfrentas a un estancamiento profesional, primero debes ser consciente de ello y saber que has entrado en este estado. Si lo que desea no es un estatus profesional alto ni bajo, ¿es posible alcanzar el estatus de vida que desea a través de una segunda elección profesional? La autointegración holística es otra forma de afrontar la situación: además del avance profesional, ¿hay algo más que queramos lograr en esta vida? Algunas personas integrarán la caridad, otras se integrarán en la familia y gastarán más energía en la vida familiar para acompañar el crecimiento de sus hijos, y algunas personas integrarán pasatiempos, etc. Además, también puede considerar más espacio de crecimiento y oportunidades de capacitación y educación. "
¿Tiene suficiente flexibilidad profesional para las personas en el lugar de trabajo? 2 ¿El parto y la lactancia afectarán su desarrollo profesional?
Si es una mujer trabajadora, ¿cree que el parto afectará la lactancia materna? ¿Afecta su desarrollo profesional? Una encuesta sobre la gestión femenina global realizada por Manpower, una organización de recursos humanos en empresas Fortune 500, mostró que el 48% de los encuestados creía que los roles sociales especiales de las mujeres tendrían un impacto en su desarrollo profesional. un pequeño número.
De hecho, por un lado, los mecanismos laborales inflexibles restringen las carreras profesionales de las mujeres y, por otro lado, también son el mayor obstáculo para que las empresas atraigan y retengan a empleadas.
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¿Por qué la tasa de empleo y la situación laboral de las mujeres son significativamente más bajas que las de los hombres? Por supuesto, algunos obstáculos provienen de factores culturales e históricos, que son difíciles de resolver en poco tiempo. ¿El principal problema también proviene del nivel estructural? - Un legado de la época pasada: una jornada laboral estándar de cinco días y ocho horas, trabajadores con contratos de larga duración en una empresa fija y en un puesto fijo. modelo de trabajo flexible (libertad de elección del lugar de trabajo, horario y flexibilidad laboral por parte de la empresa) puede abrir un rayo de esperanza para ampliar el desarrollo de la mujer en el ámbito laboral.
Aunque se han logrado grandes avances. Para mejorar la situación de las mujeres en el lugar de trabajo, la tasa de participación de las mujeres en la fuerza laboral sigue siendo significativamente más baja que la de los hombres. Un conjunto de datos muestra que la tasa de empleo femenino global es del 49,1%, mientras que la tasa de empleo masculino llega a ser tan alta. 74,3% Además, el problema de la desigualdad salarial todavía existe. Lo que es más importante, el nivel salarial medio de las mujeres en los países de la OCDE es un 17% más bajo que el de los hombres, aunque en algunas empresas también hay mujeres. , existe una percepción general de que las mujeres tienen muchas menos oportunidades de progresar que los hombres
Pero las cosas están cambiando para las mujeres
Jugarán un papel importante en el futuro laboral. p>
“Las mujeres son una fuerza importante en el lugar de trabajo, pero durante mucho tiempo, sus roles laborales no han recibido suficiente atención debido a la falta de mecanismos de trabajo flexibles. Con la escasez de talento resaltada por el desarrollo económico y la demanda de talentos por parte de las empresas durante y después del tsunami financiero, las mujeres desempeñarán un papel importante en el lugar de trabajo del futuro. "Mujeres", dijo Ruoxuan Wu, director gerente de ManpowerGroup Gran China.
Liao, gerente regional de ManpowerGroup Sur de China, dijo que en industrias de servicios como ingeniería, tecnología de la información y atención médica, las mujeres tienen un Superioridad sobre los hombres. Encanto especial “En puestos como recursos humanos, finanzas, gestión logística y relaciones públicas, las mujeres son más consideradas y delicadas. ”
“Las mujeres pueden aportar diferentes estilos, pensamiento innovador y métodos de toma de decisiones al lugar de trabajo. La capacidad de afrontar múltiples tareas también es una característica única de las mujeres. ", dijo a este periodista Gerald Lema, presidente de Baxter Asia Pacífico, quien ganó el Premio Catalyst en 2009 (diseñado para reconocer a las empresas que promueven el desarrollo profesional de las mujeres).
Además, hay algunas razones más importantes para preste atención a las mujeres Actualmente, hay una nueva tendencia que está remodelando el mundo laboral global: el creciente dominio de la industria de servicios, y las mujeres son un grupo subestimado pero potencialmente enorme en la industria de servicios.
A continuación, echemos un vistazo a dos modelos “flexibles” para resolver la difícil situación de las mujeres en el lugar de trabajo:
Primero, el trabajo flexible se centra en los resultados más que en el tiempo
Los sistemas actuales de salarios, beneficios, seguridad social y jubilación se basan generalmente en la jornada laboral tradicional de cinco días y ocho horas. Pero, de hecho, casi todas las mujeres que han dado a luz creen que el sistema de trabajo fijo ha tenido cierto impacto en el cuidado de sus bebés.
Las mujeres que enfatizan sus roles familiares, a menudo encuentran conflictos sobre cómo equilibrar la familia y el trabajo. El estilo de trabajo inflexible de 8 horas a la semana, 5 días a la semana no es realista y obstaculiza su desarrollo profesional sostenible.
¿Deberían reformularse los criterios de evaluación de puestos para centrarse más en los resultados que en el tiempo que lleva completar una tarea? ¿Deberían ser más flexibles los beneficios? ¡La seguridad laboral debería reemplazar la seguridad laboral!
"Si los trabajadores y la gerencia han acordado estándares de recompensa y castigo por los objetivos laborales (desempeño), ¿por qué todavía estipulan que deben ir a trabajar o trabajar unas horas todos los días?", dijo Cheng Lin. , director de ventas de ManpowerGroup.
"Hay un dicho en China que dice 'Cao Cao está en el corazón y Han está en el corazón'. Incluso si un empleado está sentado en la oficina, no puede estar seguro de que está trabajando. Sentado frente a la computadora, lo único que puede pensar es en los niños en casa o en las compras en línea. No se puede garantizar que pueda completar su trabajo ocho horas al día en la oficina. Lo más importante para el jefe y la empresa es. los resultados laborales de los empleados."
El verdadero trabajo flexible consiste en permitir que los empleados establezcan sus propios horarios de trabajo y trabajen en la oficina cuando esté permitido. A menudo, la naturaleza del trabajo en la industria de servicios puede cumplir con condiciones tales como ventas, bienes raíces y consultoría, y no está limitada por el tiempo y la ubicación.
En segundo lugar, el empleo flexible ha surgido en China
En la actualidad, muchas grandes empresas nacionales han podido ofrecer a sus empleadas modelos de trabajo flexibles, como ajustar los horarios de trabajo y trabajar de forma remota en condiciones especiales. Por supuesto, esto es un progreso, pero estos comportamientos son sólo un "procesamiento aproximado" del sistema de trabajo de cinco días y ocho horas. ¿Qué debemos hacer por las mujeres que necesitan cuidar de sus familias durante mucho tiempo pero no quieren despedirse completamente del lugar de trabajo?
El método de empleo flexible de los "trabajadores a tiempo parcial" surgió en el momento histórico. Si un empleado de una empresa necesita ausentarse por un período de tiempo por algún motivo (como tener un hijo), una empresa externa puede enviar talentos para reemplazarlo temporalmente durante unos meses sin contratar nuevas personas. El reemplazo será retirado cuando el empleado original regrese de su licencia. Otro ejemplo es que una empresa necesita 200 empleados en el tiempo libre y 2.000 empleados durante las horas punta, pero no es necesario contratar 2.000 empleados permanentes para este fin. Cuando sea necesario, mediante la cooperación con una empresa de envío externa, la empresa de envío enviará mano de obra después de pagar una determinada tarifa de servicio.
“Las relaciones laborales de este personal enviado son empresas enviadas, lo que puede ahorrar en gran medida los costos laborales de las empresas. Especialmente el actual tsunami financiero ha hecho que cada vez más empresas comiencen a prestar atención al capital humano fijo en tiempos de crisis. fluctuaciones económicas. Varios efectos, optimizar la asignación de recursos humanos es una buena manera de reducir costos", dijo Cheng Lin.
Porque, en términos relativos, los hombres prefieren oportunidades laborales estables y a largo plazo, mientras que las mujeres están más dispuestas a probar un empleo flexible; además, las mujeres son relativamente más adaptables que los hombres; Este modelo de trabajo también es adecuado para recién graduados que aún no han encontrado un trabajo permanente.
Cheng Lin dijo que este modelo de empleo flexible se hizo popular en Europa y Estados Unidos en la década de 1970 y ha sido ampliamente aceptado desde su desarrollo. Sin embargo, todavía está en su infancia en China y es necesario mejorar varios beneficios, lo que deja a los chinos con más preocupaciones. Se necesita mucho tiempo para reconocer y comprender esta novedad.
Sin embargo, hay que destacar que debemos recompensar a aquellos empleados que completan su trabajo de forma flexible con más oportunidades de desarrollo profesional. Si no se logra lo anterior, los esfuerzos para promover el “trabajo flexible” en última instancia dejarán a las mujeres en empleos de baja seguridad y mal remunerados con pocas o ninguna oportunidad de ascenso. Las políticas que protegen los derechos de las mujeres y promueven sus carreras en el equilibrio entre vida personal y laboral, independientemente del puesto y tipo de trabajo, ayudarán a las organizaciones a mejorar su sentido de pertenencia y retención.