1999: RHBL estableció el “Centro de Investigación y Enseñanza RHBL”. A lo largo de los años, un equipo profesional compuesto por reconocidos expertos nacionales ha llevado a cabo el desarrollo curricular para la educación infantil temprana para edades de 0 a 6 años.
2000: Honghuanglan fue la primera institución profesional de educación infantil temprana en obtener una licencia de educación de cuidado infantil de 0 a 6 años emitida por el departamento de educación.
2001: Rojo, Amarillo y Azul comenzaron a expandir la cadena de franquicias nacional y se inauguró grandiosamente el primer parque de franquicias.
2002: Rojo, Amarillo y Azul celebró con éxito el primer Festival Cultural Infantil Rojo, Amarillo y Azul, con la participación de decenas de miles de familias en el lugar. El Festival Cultural Infantil Rojo, Amarillo y Azul se ha convertido en una característica de la institución educativa Rojo, Amarillo y Azul, y su modelo se actualiza constantemente. Hasta ahora se ha celebrado con éxito siete veces.
Red, Yellow and Blue se convirtió en miembro formal de la Asociación de Cadenas de Tiendas de China.
Red, Yellow and Blue recibió el primer lote de marcas de franquicia famosas en Beijing y es la única institución educativa en ganar este honor.
2003: Se establece el primer jardín de infancia rojo, amarillo y azul de Beijing. Red, Yellow, and Blue fue pionero en un modelo educativo integrado para edades de 0 a 6 años. La interacción entre los parques y jardines de infancia para padres e hijos se convirtió en el modelo de negocio único de Red, Yellow, and Blue.
En 2004
Red, Yellow and Blue emprendió el subproyecto de primer nivel "Educación tridimensional para bebés y niños pequeños" del Proyecto de Ciencias de la Educación del Décimo Plan Quinquenal Nacional. y sobre esta base desarrolló el plan de educación tridimensional más adecuado para bebés y niños pequeños de 0 a 6 años.
Rojo, Amarillo y Azul copatrocinaron con éxito la "Tercera Conferencia Internacional sobre Inteligencias Múltiples" y el artículo ganó el primer premio.
En 2006, Red, Yellow and Blue estableció un sistema de gestión de relaciones con los clientes. Durante la transformación, Red, Yellow and Blue dio un nuevo paso en educación y conceptos de gestión modernos.
2007: RHBL estableció una base de educación para padres en el distrito de Fengtai.
Rojo, Amarillo y Azul estableció una escuela de formación para reintegrar el sistema de formación docente de Rojo, Amarillo y Azul y mejorarlo hasta convertirlo en un modelo completo que combine formación interna y formación externa. El exclusivo sistema de formación docente garantiza docentes de alta calidad y sienta una base sólida para el rápido desarrollo de RHBL.
En 2008, Red, Yellow and Blue alcanzó una cooperación estratégica con una marca educativa de renombre internacional e introdujo cursos de inglés del grupo estadounidense Xue Le, que cuenta con más de 80 años de experiencia en el campo de la educación infantil. , permitiendo a los bebés chinos aprender simultáneamente con millones de estudiantes estadounidenses El curso de inglés más puro.
La Institución Educativa Roja, Amarilla y Azul ha completado con éxito la mayor inversión estratégica en el campo de la educación infantil temprana de China. El financiamiento exitoso demuestra que la comunidad de capital internacional presta atención a la industria de educación infantil temprana de China y reconoce plenamente el posicionamiento único en el mercado, la buena marca y el modelo de desarrollo de Rojo, Amarillo y Azul. Seguramente promoverá Rojo, Amarillo y Azul a través de la combinación orgánica. de educación, mercado, talento y capital. Con el rápido desarrollo de Lan Educational Institution, se ha convertido en una marca líder de educación infantil en China.