Las compras online se han convertido en una forma de vida para muchas personas. Puedes comprar productos especiales con solo un clic del ratón sin salir de casa, y lo "barato" es uno de los factores. A medida que más y más personas compran en línea, la apertura de tiendas en línea ha atraído a grupos de "vendedores" con su bajo umbral de entrada. Los siguientes son los casos de éxito de tiendas online que te he compartido. ¡Te invitamos a leerlos!
Casos de éxito de tiendas online 1: Casos de éxito de apertura de una tienda online
¿Cuántos corazones están llenos de emoción? Los jóvenes apasionados y esforzados optaron por darse por vencidos después de años de arduo trabajo y lucha, mientras que otros lo lograron fácilmente. Sí, hiciste un juicio equivocado cuando elegiste el camino glorioso de tu vida.
Internet es una palabra familiar para todos nosotros. Algunas personas dirán que los bebés de hoy sostienen iPads y miran la computadora para comprarse la ropa y los zapatos que les gustan. un mundo donde Internet es indispensable, y con él, las compras online se han convertido en una forma de vida. Puedes comprar productos especiales con sólo un clic del ratón y sin salir de casa. A medida que más y más personas compran en línea, la apertura de tiendas en línea ha atraído a grupos de "vendedores" con su bajo umbral de entrada. Algunas personas pueden preguntarse: ¿Existe algún secreto para iniciar una tienda en línea? ¿Cómo puede uno convertirse en un “gran vendedor”?
Casos empresariales exitosos después de la década de 1980
Xiaoyu, que lo era. Nacida en 1988, cuando se estableció por primera vez nuestra Alianza de Comerciantes en Línea Beijing Weitao, abrimos una tienda en línea. Nuestros productos se posicionaban principalmente en ropa de moda juvenil. En aproximadamente un año, la tienda de Xiaoyu ha recibido alrededor de 20 pedidos por día y ha acumulado muchos "clientes antiguos" en más de dos años. En aquel entonces, estudiaba informática y encontró un trabajo digno en IBM, pero todavía no podía dejar la tienda online. Ella renunció resueltamente y se dedicó a administrar la tienda en línea. La pequeña se convirtió en jefa y pronto contrató a un empleado que se encargaba de negociar con los compradores en línea y brindar servicios de consultoría. El objetivo de Xiaoyu es muy claro. Aprovechó la oportunidad de lanzar actividades promocionales con Taobao para aumentar rápidamente el volumen de negocios de la tienda en línea. Salió de 2 o 3 diamantes azules y ocupó el estatus de corona, y ahora se ha convertido en la fuerza de la empresa. Vendedor "Cuatro Coronas", la calificación positiva se mantiene por encima de 99.
La competitividad central es el producto en sí.
Hace unos días, la tienda online de Xiaoyu comenzó a reclutar empleados nuevamente y entrevistó a casi diez solicitantes. Ahora el funcionamiento de la tienda va por buen camino. Por ejemplo, el diseño y la actualización de la página de la tienda en línea son responsables del diseño y la actualización de la página de la tienda en línea y otros aspectos que originalmente fueron manejados por Xiaoyu; entregado a la responsabilidad de tiempo completo del comprador; la contratación se debe a El almacén se expande y requiere gestión de personal adicional. El propio Xiaoyu se dedica principalmente al marketing, la planificación de eventos, etc. Xiaoyu cree que las tiendas online involucran todos los aspectos, pero la competitividad central sigue siendo el producto en sí. Con la gradual estandarización y comercialización de la industria, si el producto en sí tiene excelente estilo, calidad y otras condiciones, no hay necesidad de preocuparse por no poder venderse.
Hasta ahora, Xiaoyu se ha separado de nuestra fuente de suministro y ha comenzado a buscar personas para diseñar productos y personalizarlos de los fabricantes. Para hacer que sus productos sean más valiosos, el 80% de sus productos son productos especiales y. están especialmente diseñados. Una vez que la plantilla está lista, se entrega al fabricante para su producción. Al mismo tiempo, su tienda Tmall también está en proceso de planificación. Ha adoptado el modelo operativo de la empresa, con personal dedicado responsable del diseño, promoción, servicio al cliente, inspección, posventa, venta al por mayor y quejas.
Xiaoya de Beijing también es un exitoso vendedor en línea. Xiaoya también abrió una tienda en línea en los primeros días de nuestra Beijing Weitao Online Merchant Alliance. Actualmente, tiene un volumen de transacciones de casi 70.000 artículos en Taobao y una calificación favorable de 98,85. Xiaoya cree que los productos son lo más importante y que el mayor requisito para que las personas tengan una tienda en línea es tener un "sentido del olfato sensible". Al captar el pulso de las oportunidades de negocio, podrá transformarse en el momento adecuado.
"Tres Coronas" Xiaoya estudió en la Universidad Normal China como estudiante universitaria. Después de graduarse en 2004, se fue a Baoding, Hebei, para trabajar como profesora de chino en una escuela secundaria. En 2008, se mudó a Beijing para dedicarse a la publicación de revistas. En ese momento, su marido Yongqian invirtió y dirigió un estudio fotográfico para niños en la misma ciudad. Dos años más tarde, Ashue se mudó a Beijing para recibir capacitación en seguros. El negocio del estudio fotográfico no iba bien, así que todo el dinero que ahorré en el trabajo se destinó a ello. Además, me he encontrado con un obstáculo en el trabajo y he estado buscando otras oportunidades.
Xiaoya dijo: "Escuché de amigos que abrir una tienda en línea es una buena opción, principalmente por la libertad de tiempo". La tienda en línea de Xiaoya ha pasado por varias transformaciones, lo cual es muy importante para la supervivencia y el desarrollo de la tienda en línea. Al principio, la tienda en línea era solo el campo experimental de Xiaoya y la dirección de ventas no estaba muy clara. Recordó que solo se necesitaban 7 u 8 artículos para abrir una tienda en línea, por lo que compró artículos de primera necesidad, como cajas de almacenamiento para el hogar, trajo un paquete de información, lo subió a la tienda en línea y comenzó a administrar una pequeña tienda. En ese momento, las ventas de Xiaoya eran pasivas y principalmente esperaba que le llegaran negocios. En la primera mitad del año, sólo se vendieron una docena de artículos cada mes y la situación de las ventas no era optimista. Durante ese tiempo, Xiaoya había estado pensando en la dirección futura del desarrollo. Le encanta ir de compras y descubrió que hay muchas tiendas de descuento de marcas en Beijing. Muchas prendas no sólo tienen un estilo hermoso sino que también tienen grandes descuentos y ofrecen enormes márgenes de ganancia. Por otro lado, obtuvo más información de Internet y descubrió que había vendedores en Shanghai, Shenzhen y otros lugares que hacían negocios similares en ese momento, y los resultados fueron buenos. Entonces intentó ser agente de compras para determinadas marcas. La primera transformación supuso un avance cualitativo en el funcionamiento de la tienda online. Posteriormente, intentó audazmente comprar productos, es decir, invertir en ropa de temporada en grandes cantidades a la vez. A principios de 2011, Xiaoya descubrió que cada vez más agentes de compras seguían su ejemplo y fabricaban productos similares. La competencia era cada vez mayor y constantemente se producían "guerras de precios" entre los comerciantes. Decidió transformarse nuevamente: a través de los contactos y recursos de información que acumuló mientras compraba en nombre de otros, conoció muchas buenas fuentes de productos. También fue muchas veces a los mercados mayoristas de Shanghai, Guangzhou y otros lugares para conocer la situación. , y luego convirtió los productos de la tienda en prendas confeccionadas para el comercio exterior.
Abrir una tienda online también requiere planificación.
A mediados de abril, un vestido bordado más maduro encabezaba firmemente la clasificación. Este tipo de vestido bordado ha generado ventas muy considerables en la tienda online de Xiaoya. "Al seleccionar fuentes de productos, debemos estar en línea con los puntos calientes y las tendencias actuales y promover una determinada serie de marcas de alta gama en función de nuestras propias observaciones y pensamientos". También se planifican grandes y pequeñas actividades promocionales, lo que aumenta considerablemente el número de clics en la tienda online. Dijo Ashue. Los vendedores exitosos prestan gran atención a la planificación. Como dijo Xiaoya, la etapa inicial de abrir una tienda en línea se basa en el trabajo duro, siempre y cuando se trabaje duro, muchas cosas se pueden resolver porque el problema en sí es relativamente simple, los problemas a considerar; son la dirección del desarrollo, la planificación del marketing, etc. El problema, por tanto, es mucho más difícil y requiere más esfuerzo personal.
Los vendedores exitosos de Taobao como Xiaoya y Xiaoyu son de hecho una minoría. Todos tuvieron un período de confusión en las primeras etapas de apertura de sus tiendas. No entendieron Taobao desde el principio. -Paso de guía, se convirtieron en ellos mismos. Las élites de planificación y gestión comenzaron con nosotros proporcionando fuentes de suministro, y luego crecieron para diseñar sus propios productos y fabricar prendas de comercio exterior. Su proceso de desarrollo nos hace pensar profundamente. de nuestro estudio: mientras lo hagas con el corazón, el éxito está a solo un paso de ti
Casos de éxito de tiendas online 2: ¡Casos de éxito de estudiantes universitarios abriendo tiendas online
Cuatro estudiantes universitarios iniciaron sus propios negocios y abrieron tiendas en línea con una facturación semanal de más de 3.000 yuanes
Hace unos días, cuatro estudiantes universitarios del Instituto de Tecnología de Wuchang utilizaron los nuevos medios para iniciar su propio negocio. y estableció una tienda en línea especializada en la venta de miel, abriendo un nuevo camino para las ventas en línea para una empresa apícola del municipio. La semana pasada, su volumen de ventas alcanzó casi 3.000 yuanes.
Se entiende que esta tienda en línea especializada en la venta de miel se llama "Honggangshan Yifeng Honey" y fue abierta conjuntamente por cuatro estudiantes universitarios del Instituto de Tecnología de Wuchang, Wang Yudong de Logistics 1101, Li Chenchen de E- Commerce 1301, Zhang Jiye y Liang Changmei de Logistics 1102., y recibió orientación del profesor asociado Zhao Shuangyun de la Escuela de Negocios de la escuela.
“Hemos realizado un análisis de viabilidad relevante para este proyecto. Sus beneficios económicos y sociales son considerables y tenemos plena confianza en él”. Zhang Jiye, miembro del equipo, dijo: "Nuestro original La intención de establecer esta tienda en línea era aplicar el conocimiento que aprendimos en la práctica. Ahora es realmente bueno poder utilizar un poco de nuestro conocimiento para expandir los canales de ventas de 'Apicultores'."
Se informa que actualmente, la tienda en línea vende más de 20 tipos de productos apícolas, incluyendo jalea real, miel nativa, miel de flores, etc. La facturación de la nueva tienda ha alcanzado cerca de 3.000 yuanes menos de una semana después de su apertura. apertura. “El espíritu empresarial es un camino difícil y sólo aquellos que realmente lo han experimentado pueden comprender la dificultad y la amargura que implica.
Pero nuestro equipo todavía está lleno de confianza. Somos optimistas sobre las perspectivas de las tiendas online y creemos en nuestras propias decisiones. ", dijo Zhang Jiye, miembro del equipo.
Los estudiantes universitarios de Liuyang huyeron de Beijing, Shanghai y Guangzhou y regresaron a su ciudad natal para abrir tiendas en línea para vender "productos locales"
Corta la carne, marina la carne y luego coloca la carne seca. Al entrar al horno para ahumar, Luo Bin, de 24 años, comenzó su trabajo diario con la fresca brisa de la mañana.
Cada ocho en punto. Por la mañana, este estudiante universitario que regresó de Guangzhou viajó en motocicleta desde la ciudad de Sankou a Baidu. Partimos de la aldea de Lu y nos apresuramos a ir a la cooperativa en la aldea de Xinlian, en la ciudad de Yonghe. Por la mañana, estábamos ocupados cocinando tocino y por la tarde. volvimos a la computadora para empaquetar y enviar las especialidades locales solicitadas en línea.
Antes de eso, Luo Bin estaba lejos de tener tanta libertad; en ese momento, estaba haciendo mediciones en un sitio de construcción en Guangzhou y. Casi nunca dormía mientras se ponía al día con el progreso del proyecto. Con un salario mensual de menos de 3.000 yuanes, sentía que "no tenía sentido de pertenencia ni futuro". "
Entonces, escapando de "Beijing, Shanghai y Guangzhou", Luo Bin regresó a su ciudad natal de Liuyang y comenzó su propio negocio.
"Me he alojado en ciudades de primer nivel. , ciudades de segundo y tercer nivel, y finalmente se quedó en la ciudad natal. "Este es el resumen de Luo Bin de sus tres años de trabajo. Después de graduarse en 2011, Luo Bin trabajó en Hainan, Guangzhou y otros lugares, cambiando trabajos que "no se pueden contar con diez dedos".
Antes de venir a estas grandes ciudades, Luo Bin tenía sueños sobre la vida. Esperaba que, a través del trabajo duro, pudiera comprar una casa en una gran ciudad y finalmente establecerse. Pero la realidad es que es escasa. El salario no es suficiente. Fue imposible hacer realidad la visión de Luo Bin.
Luo Bin cambió de trabajo varias veces confundido. Las palabras de un amigo lo despertaron: "Hay tantos recursos en tu ciudad natal, ¿por qué? ¿Tienes que quedarte en China?" Luo Bin se dio cuenta de que si podía integrar los recursos rurales y promover la comida ecológica original de Liuyang, también sería una oportunidad empresarial.
En junio del año pasado, decidió hacerlo. terminó esta vida, y su salario mensual también fue Sin pagar la cuenta, se apresuró a regresar a su ciudad natal de tres
Después de regresar a casa, Luo Bin primero viajó por la aldea para aprender de los mayores cómo hacer. tofu mohoso y pasteles de azufaifa silvestre, y luego pasó casi un mes construyendo una tienda en línea vendiendo las especialidades locales de Liuyang.
Sin embargo, el arduo trabajo ha dado pocos resultados debido a su mala reputación. Solo tiene dos o tres pedidos por semana. Además, el suministro de productos también es limitado. Se ha convertido en un gran problema. “Debemos garantizar el suministro en cantidad y al mismo tiempo garantizar que la calidad sea pura y natural. elección. "La situación puso a Luo Bin un poco ansioso.
Los productos agrícolas de la cooperativa están en el "tren directo" de la tienda en línea.
Hasta noviembre de 2013, Luo Bin se conoció A través del grupo QQ "Liuyang Forum Sannong", un grupo de amigos con ideas afines se unieron a ellos en la Cooperativa Profesional de Crianza de Jiahua. Pronto, se resolvieron los problemas de los canales de suministro y ventas que preocupaban a Luo Bin.
Esta cooperativa. se fundó en julio de 2010 y originalmente se dedicaba a picar pimientos, frijoles secos y otros productos agrícolas y secundarios.
La unión de Luo Bin y otros trajo algunos cambios agradables a la antigua casa original. renovado para convertirlo en un taller de producción con paredes blancas y piso de cemento, el proceso también se ha estandarizado aún más, los productos se han expandido de una única especialidad local a una serie de productos como embutidos, productos secos, batatas moradas, etc. y han aparecido sucesivamente en la página de la tienda en línea de Robin.
El cambio más intuitivo se refleja en el sitio web. El volumen de pedidos de la tienda aumenta constantemente. "Pronto, hubo más de 40 pedidos por semana, y ahora. Son de 6 a 7 pedidos cada día, y la mayoría de ellos son clientes habituales. " Dijo Luo Bin.
Estos cambios se deben a la comprensión total del posicionamiento de productos por parte de este grupo de empresarios rurales. Luo Bin, que ha trabajado en grandes ciudades, sabe que los habitantes de las ciudades viven en un mundo donde los residuos de pesticidas y alimentos En medio de dudas sobre la seguridad, preferimos productos agrícolas originales y saludables
“No existen vínculos de procesamiento de producción a gran escala, y todo, desde la cría hasta el procesamiento y las ventas, se realiza mediante métodos locales. Luo Bin dijo que cultiva hortalizas y piensos en casa, no alimenta al ganado con agentes de crecimiento y no añade sabores ni conservantes en el proceso de procesamiento: "Aunque es tierra, no te preocupes por la tierra".
Veintiocho equipos empresariales de estudiantes universitarios abrieron una tienda en línea para vender té juntos.
En el verano de 2013, la Universidad Agrícola de Yunnan organizó una “guerra empresarial”.
Antes de las vacaciones de verano, Longrun Pu'er Tea College de la Universidad Agrícola se unió a Shenzhen Yongnian Taihe Tea Co., Ltd. para establecer conjuntamente el Centro de Experiencia Empresarial para Estudiantes de Yongnian Taihe College y el Centro de Capacitación en Innovación y Emprendimiento para Estudiantes de la Universidad Agrícola de Yunnan. y lanzó Yongnian Taihe Million Sales En solo unos días, el registro del equipo para el espíritu empresarial de verano atrajo a 28 equipos empresariales compuestos por estudiantes universitarios de varias especialidades de toda la escuela para abrir una tienda en línea para vender té.
Cooperación escuela-empresa "inversión cero, riesgo cero"
Esta vez la cooperación escuela-empresa consiste en que la empresa proporciona directamente a estos 28 equipos tiendas ya preparadas, que ya no están disponibles. a través de ciertos procesos. Para la "decoración", los productos son proporcionados uniformemente por las empresas de té. Lu Youcai, presidente de la Academia de Té Longrun Pu'er, dijo que el mayor beneficio de dicha cooperación es "cero inversión y cero riesgo". La empresa ofrece tiendas en línea gratuitas, lo que permite a los estudiantes universitarios iniciar sus propios negocios sin riesgos.
Con la misma tienda, los mismos productos y la misma plataforma, ¿los 28 equipos enfrentarán problemas de homogeneización?
Lu Youcai también cree que el tamaño del equipo ha mejorado. ha aumentado y la homogeneidad de productos y ventas es el mayor problema. "Necesitamos explorar cómo expandir nuevos puntos de venta, cómo comercializar y cómo generar confianza entre los grupos de consumidores. Espero que los estudiantes puedan ser realmente atentos, dedicados y profesionales. Dijo que espera eso a través del comercio electrónico". plataforma, puede comenzar con el té. Al principio, se extendió gradualmente a otros productos agrícolas, aprovechando al máximo las características de la universidad agrícola, de modo que los productos agrícolas característicos de la meseta de Yunnan puedan verdaderamente globalizarse.
La estudiante de posgrado Yang Zhi convirtió su tienda en línea en la página de inicio de las búsquedas de tiendas a través de una serie de creaciones personalizadas. "Desde la renovación de la tienda hasta la mejora de la tienda, junto con mucha publicidad y marketing, la tasa de clics ha aumentado gradualmente. Realmente no es fácil administrar una tienda en línea. Solo promocionándola poco a poco y trabajando Es difícil lograr resultados. ”
“La financiación siempre ha sido un gran problema para que los estudiantes universitarios inicien sus propios negocios. Si inician su propio negocio o permanecen en una incubadora de emprendimientos para estudiantes universitarios, existen muchas políticas preferenciales. proporcionar espacio o reducir los impuestos durante uno o dos años, pero los individuos todavía necesitan proporcionar parte de los fondos. Para los 70 estudiantes de zonas rurales de nuestra escuela, es difícil conseguir fondos para iniciar un negocio", dijo Tao Mei. , Secretario del Partido de Longrun Pu'er Tea College "La introducción de esta plataforma empresarial no tiene inversión ni riesgo, lo que favorece la práctica empresarial de los estudiantes. Estos proyectos permiten a los estudiantes universitarios adquirir experiencia relevante y mejorar sus habilidades para que puedan. integrarse rápidamente en la sociedad después de graduarse". Lu Youcai también cree que el tiempo que los estudiantes pasan jugando juegos en línea durante las vacaciones debe usarse para experimentar la electrónica. Las ventas comerciales pueden llevar a más estudiantes a embarcarse en el camino del espíritu empresarial. Este es también un intento de implementar la promoción de la innovación y el espíritu empresarial de los estudiantes por parte de la escuela y lanzar la exploración del proyecto "Diez, Cien, Mil". Con este fin, la escuela ha identificado Longrun Pu'er Tea College, que es de pequeña escala y tiene ventajas en el emprendimiento profesional, como un piloto para permitir que el emprendimiento, el empleo y los estudios académicos se realicen a lo largo de todo el proceso de enseñanza.
Los líderes universitarios toman la iniciativa
Con el fin de guiar mejor a los estudiantes para que inicien sus propios negocios y realicen un seguimiento oportuno de sus tendencias empresariales, Zhou Ling, subsecretaria del Partido La sucursal de Longrun Pu'er Tea College, también administra una tienda en línea, "Me emocioné mucho cuando de repente me convertí en propietario de una tienda Taobao". Para promocionar el producto, primero movilizó a todos sus contactos y luego lo promocionó en QQ y Weibo. "Al igual que otros estudiantes, sentí una sensación de logro cuando gané mi primer pedido".
Manejar una tienda online no es fácil y aun así encontrarás muchas dificultades. Al principio, la tienda en línea de Zhou Ling resolvió problemas como cómo divulgar información y cómo resolver el problema de no iniciar sesión en la cuenta de Wangwang en la misma computadora durante el viaje y el trabajo, etc., con la ayuda de otro líder de equipo. Zhou Ling dijo que a través de su propia experiencia personal, puede ayudar mejor a los estudiantes a coordinar y resolver estos problemas a través del marketing online y cómo aumentar las tasas de clics.
Se entiende que estos 28 equipos tienen sus propios sitios de comunicación, y las experiencias y lecciones de todos se compartirán de manera oportuna para promover el progreso común.
“Todo es difícil al principio y nos encontraremos con varios problemas inesperados en el proceso de operación”. Respecto al funcionamiento de estos 28 equipos, Liu Jiayin, responsable de la tienda en línea Yongnian Taihe Puke. Por ejemplo, dijo que debido a problemas con la distribución de información, su tienda en línea no pudo recibir mensajes de Wangwang en una semana.
Algunos equipos recibieron grandes pedidos, pero no pudieron pagar. "Una vez que se descubre un problema, nos comunicamos inmediatamente con otros equipos para evitar que otros equipos tengan el mismo problema, así ahorramos muchos recursos", dijo.
El ambiente empresarial en la escuela se fortalece día a día.
Liu Jiayin es un estudiante de posgrado en la escuela. Su vida empresarial comenzó estableciendo un vendedor ambulante. Dijo: "Aunque también tengo mi propio proyecto empresarial, debido a la falta de innovación no pude instalarme en el parque empresarial de la escuela. Ahora, mientras estudia posgrado, alquiló una tienda en la escuela para abastecerse". servicios para estudiantes, principalmente para matrícula y matrícula, formación, envío urgente, etc. Pero cuando llegan las vacaciones, la escuela está vacía y hay que pagar 90 yuanes de alquiler todos los días. "Dejé mi trabajo ganando varios miles de yuanes al mes para administrar esta pequeña tienda. A veces la presión es realmente grande y los fondos son realmente un gran problema", dijo: "Ahora la escuela proporciona una plataforma de práctica empresarial. No solo puedo hacerlo". Opero mi propio negocio, pero debido al costo y riesgo cero, me he liberado enormemente del capital, la tecnología y los costos".
Liu Jiayin dijo que había querido iniciar su propio negocio desde era estudiante en puestos callejeros, reparaba perchas en dormitorios, etc. Ahora siente cada vez más que la atmósfera empresarial de la Universidad Agrícola se está fortaleciendo. "Cada vez que cae la noche, los puestos callejeros comienzan a abrirse en la puerta de la escuela. La mayoría de ellos son pequeños negocios iniciados por estudiantes de nuestra escuela que usan su tiempo libre. Dijo que la escuela brinda cada vez más apoyo a los estudiantes para que inicien sus propios negocios". Desde la construcción de la plataforma empresarial hasta la creación del sistema curricular, estamos brindando a los estudiantes un entorno más adecuado para el emprendimiento.
En 2011, la Universidad Agrícola construyó un parque empresarial en el campus este, principalmente para proporcionar una plataforma de incubación y práctica empresarial para estudiantes actuales y estudiantes que se graduaron hace dos años. Actualmente, 15 proyectos se han instalado con éxito. y promovido Se empleó a un gran número de estudiantes. En este parque empresarial no sólo hay empresarios que fabrican flores, té y otros productos agrícolas, sino también estudiantes universitarios que fabrican alquileres de ropa y estudios multimedia. Hay muchos empresarios en el parque, por ejemplo, "Flower Preserved Flowers", fundada por Ma Chenggao, un graduado de Xinke Entrepreneur en 2012, se dedica principalmente a negocios de exportación, también a través de plataformas de comercio electrónico, con ventas anuales que superan el millón de yuanes; Li Linhui, estudiante de posgrado de 2012, abrió en línea una tienda Taobao de productos florales, con ventas anuales superiores a 1 millón de yuanes.
Zhao Chaopeng, uno de los primeros empresarios que se estableció en el Parque Empresarial de la Universidad Agrícola, era estudiante de trabajo social en la universidad. Aunque su especialidad no tenía nada que ver con los medios, ahora es propietario de un medio. estudio. "Mi especialidad no está relacionada con este aspecto. Al principio, confié en las habilidades que aprendí de Baidu". Zhao Chaopeng dijo que el mercado local en Yunnan aún no es muy grande y la gente aún no está dispuesta a reproducir un video. al casarse. Cortometraje editado. Su equipo ahora utiliza principalmente plataformas de comercio electrónico para expandirse a nivel nacional y los pedidos siguen siendo impresionantes.
Se informa que en la actualidad, la Universidad Agrícola ha lanzado el proyecto "Diez, Cien, Mil" para estudiantes universitarios con el fin de construir una plataforma empresarial para estudiantes universitarios, innovar el modelo empresarial para estudiantes universitarios y explorar una Camino emprendedor apto para estudiantes universitarios. Se planea cultivar ventas de 10 mil millones de dólares en 5 años, ventas de 100 millones de dólares en 5 años y ventas de 1000 millones de dólares en 5 años. Después de que el Centro de Experiencia de Innovación y Emprendimiento de Yongnian Taihe se desarrolle gradualmente, además de proporcionar una plataforma empresarial para los estudiantes de la Universidad Agrícola, también se expandirá a toda la provincia en el futuro para establecer verdaderamente una base de capacitación para el espíritu empresarial de comercio electrónico de los estudiantes universitarios. Los créditos de los estudiantes están vinculados a la facturación para animar a los estudiantes universitarios a iniciar sus propios negocios. El espíritu empresarial impulsa el empleo, logra un empleo fácil y bueno para los estudiantes universitarios de agricultura y forma un canal verde para el espíritu empresarial independiente que integra "orientación política, sugerencias de proyectos, apoyo financiero, incubación empresarial y asistencia de seguimiento".
Casos exitosos de tiendas en línea Capítulo 3: Casos exitosos de pequeñas tiendas en línea
Yuan Lan, de 21 años, es estudiante de segundo año con especialización en gestión de asuntos públicos en la Universidad Normal de Sichuan, Wang Juyuan. Un amigo de la misma clase y dormitorio tiene una tienda en línea que vende bocadillos. La historia empresarial de los dos comenzó cuando eran estudiantes de primer año.
Dos deliciosos estudiantes universitarios abrieron una tienda online para vender snacks, pero no esperaban que se hiciera grande: durante el período brillante, recibieron más de 1.000 pedidos al día y pidieron ayuda a 30 compañeros Y 5 empleados de una empresa de logística dedicados a Sirven y ganan 750.000 yuanes a la semana. ¡Ahora incluso han recibido una inversión de 5 millones de yuanes y se están preparando para formar una empresa y desarrollar una cadena nacional!
Todo esto parece un poco increíble, sobre todo si les pasó a dos pequeñas estudiantes universitarias, pero ahora se ha convertido en un hecho, echemos un vistazo a cómo nació este milagro.
Pedir dinero prestado para iniciar un negocio
Yuan Lan, de 21 años, es estudiante de segundo año de administración pública en la Universidad Normal de Sichuan. Dirige el negocio con su amigo Wang Juyuan. que es de la misma ciudad natal, clase y dormitorio. Una tienda en línea vende bocadillos. La historia empresarial de los dos comenzó cuando eran estudiantes de primer año.
En aquel momento, no tenían fuente de financiación y centraron su atención en sus padres. La familia de Yuan Lan está en la montaña Daba y sus padres son agricultores. No tenían mucho dinero para darles, por lo que "cada uno pidió prestados 5.000 yuanes".
Con dinero, primero compraron un sitio web. Cuando todo estuvo listo, los dos comenzaron a buscar trabajadores administrativos en Chengdu para su tienda en línea. "Tienen dinero y tiempo para comer bocadillos, pero tienen miedo del viento, la lluvia o el sol". Yuan Lan y Wang Juyuan pensaron en ganar dinero con su arduo trabajo. "La gente de las zonas rurales no teme las dificultades".
Dado que algunas tiendas en línea exigen que los clientes paguen el envío al devolver los productos, los dos se fijaron una regla: siempre que haya algún problema con algo comprado en su tienda en línea, incluso si es comestible, siempre que quede el último trozo, ¡puedes devolverlo incondicionalmente! ¡Una idea tan audaz hace que la gente los admire con admiración!
Enlaces falsos en sitios web matrimoniales
En octubre del año pasado, se abrió la tienda en línea. Los dos llevaron el dinero restante a la ciudad mayorista de alimentos y vendieron al por mayor varios miles de yuanes. Las muestras regresan, "uno o dos paquetes de cada tipo, toma fotos y cuélgalas en línea". Al principio, les preocupaba especialmente que nadie los tratara con condescendencia y, a menudo, se consolaban diciendo: "Si no puedes venderlo, te lo comerás tú mismo".
La primera vez que los dos realizaron ventas fue en el edificio de dormitorios. Fueron de dormitorio en dormitorio para promocionar el sitio web. "Obligué" a un buen amigo a comprar un paquete de patas de pollo con pimientos encurtidos por 3. yuanes. Me daba mucha vergüenza ganar dinero". Este es su primer pedido. Después de eso, los dos dividieron el trabajo, uno hizo promoción en línea y el otro imprimió folletos y los distribuyó.
Yuan Lan dijo que el alcance de su dumping en línea es muy amplio: "Estamos apuntando a sitios web sobre matrimonios. Colocamos enlaces a nuestros sitios web debajo de fotografías de mujeres hermosas". Por supuesto, el administrador eliminó la publicación poco después.
Las dos personas imprimieron el anuncio en folletos y originalmente querían distribuirlos dentro del edificio de oficinas, pero el guardia de seguridad les pidió cortésmente que no contaminaran el medio ambiente. No tuve más remedio que ser descarado y esperar en la puerta del edificio de oficinas a las 8 a. m. todos los días, repartiendo folletos con una sonrisa a los trabajadores administrativos que entraban al edificio. Esos folletos que fueron volteados y arrojados al suelo, "los recogimos y continuamos distribuyéndolos". Medio mes después, el negocio finalmente se recuperó y aparecieron uno y dos pedidos, lo que dio esperanza a las dos niñas.
Las compras grupales generan 750.000 yuanes en una semana.
Yuan Lan dijo que el Festival de Primavera es un punto de inflexión para las tiendas en línea. Cuando el negocio va bien, hay cientos de pedidos al día. Las dos niñas estaban completamente abrumadas, por lo que Yuan Lan movilizó a sus compañeros de clase para ayudar. Después del Festival de Primavera, el negocio de las tiendas online se ha vuelto relativamente estable.
Las dos niñas también notaron que las compras grupales son muy populares este año: "También hemos comenzado a deshacerse de las compras grupales. Su dumping fue solo por publicidad: un trozo de chocolate cuesta 5 yuanes, y el precio". Lo que pagó al sitio web de compras grupales también fue de 5 yuanes, y el precio suele ser más barato que el de otros comerciantes, por lo que el sitio web promocionará fuertemente su tienda.
El momento más glorioso fue hace dos semanas. "Se realizaron más de mil pedidos cada día. Durante una semana seguida, vendimos 750.000 yuanes, por estos 750.000 yuanes, pagaron mucho más". Como es habitual: contrataron a cinco compañeros de clase para cuidar la tienda en línea y tomar pedidos, y contrataron a 30 compañeros de clase para administrar el mercado y almacenar los productos. Una empresa de logística incluso envió a cinco personas para encargarse de los pedidos de su tienda.
El periodista vio en los detalles de su cuenta que el 17 de junio, se depositaron 748.000 yuanes en la cuenta.
Los platos caseros conmovieron al jefe de una empresa de inversión
Debido a su buen desempeño, la tienda en línea atrajo a una empresa de inversión de Zhejiang para inspeccionar al Sr. Shen, la persona en. encargado de la empresa, dijo que el día de la inspección, estas dos pequeñas le prepararon dos platos caseros en casa.
La sinceridad de la niña también lo conmovió: "750.000 yuanes a la semana es muy bueno para dos estudiantes. Decidí invertir 5 millones de yuanes. Lo que atrajo al Sr. Shen a invertir fue que vio nacer a esta niña". En los años 80 y 90 están dispuestos a soportar las dificultades. Nunca han descansado desde que abrieron la tienda. “Quieren dormir hasta despertarse de forma natural, pero siguen insistiendo en levantarse temprano todos los días”. Las estrategias de las niñas para ganar dinero
Soportar las dificultades es una habilidad
El Sr. Shen, director de la empresa de inversiones, dijo que el día que vino a la inspección, los dos. Las niñas le cocinaron dos platos caseros en casa... El Sr. Shen se sintió tan atraído por esto. Las dos niñas se sintieron conmovidas por su capacidad para soportar las dificultades. "La mayoría quieren dormir hasta que se despierten naturalmente, pero aún así insisten en levantarse temprano todos los días".
Los compañeros de clase son capitales
Cuando el negocio va bien, las dos chicas lo son. Completamente abrumado. Yuan Lan Los compañeros de clase se movilizaron para venir a ayudar. Más de una docena de compañeros vienen a ayudar todos los días y casi no reciben dinero. Se les puede llamar "culis". La publicidad es una especie de perseverancia. sitios web como personas en sitios web ilegales. Publique una foto de una mujer hermosa con un enlace al sitio web de su tienda. Finalmente fue eliminado por el administrador. Los anuncios promocionales que distribuyeron fueron arrojados al suelo, los recogieron nuevamente y continuaron distribuyéndolos.