1 Serie de dedicatorias: el espíritu central de West Point
1, The King and I
2. resume
p>3. Este pequeño templo está dedicado a Buda.
4. Los carpinteros construyen casas
5. Los empleados de Hilton
6. El plan de escape de Lenin
7. Asia
8. Trabaja duro
9. De limpiar baños al éxito
10. Conviértete en el dios de las ventas.
11, Dedicado a Powell
12, El niño que quería ser piloto
13, El conserje del pueblo
14, Director de la Oficina del Ferrocarril Central de Illinois
15, The Nightingale Spirit
16, Dayu's Flood Control
17, Zhou Gong ayudó al gobierno
18, Sima Qian y los registros históricos
19, no el homicidio
20 la firma de Archibald
Lealtad: la piedra angular de la supervivencia de las empresas y los empleados
Ejecución del Episodio 4 - Llevando a cabo los detalles hasta el final
Serie 5 Innovación - Competencia continua en el mercado Derecho
Episodio 2 Historia clásica de capacitación en habilidades comerciales
Serie profesional 1 - El profesionalismo no es tan bueno como el profesionalismo
Acción - Orar por colchones con acciones puede mover a Dios más que palabras.
La tercera serie de elocuencia: una lengua suave es mejor que un soldado fuerte
La cuarta serie de promociones: los requisitos del desarrollo del mercado
Serie cinco de servicios - empresa La competitividad central de las ventas
El tercer episodio de historias clásicas de capacitación en funciones de gestión
1 serie de planes: resolver "qué hacer" y "cómo hacerlo"
No. La segunda parte de la organización: aclarar las responsabilidades del personal y realizar la asignación razonable de recursos
Comando: el vínculo entre planificación, organización y control
La cuarta serie de control: seguimiento del progreso de los objetivos, corrección oportuna de desviaciones
El cuarto episodio de historias clásicas de capacitación en equipo
Serie 1 Misión: los objetivos estratégicos de la empresa
Unity Series 2: la cancha local y el talento lo son todo.
La tercera serie de comunicación: el canal para que la información siga fluyendo
Serie 4: cooperación: el núcleo del profesionalismo
Episodio 5 de historias clásicas de formación en liderazgo
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La toma de decisiones en la primera serie: estrategias para ganar a miles de kilómetros de distancia
La segunda parte de la palanca: aprovechar plenamente el papel de los think tanks
La tercera serie de sistemas: primero el sistema, después el liderazgo
La cuarta serie de autorización: monopolio del poder y descentralización de poderes pequeños
Serie de incentivos cinco: mujeres satisfechas consigo mismas, y los eruditos que son confidentes morirán.