1. Conferencias especiales: sistema de conocimiento sistemático, centrado en el aprendizaje, que contiene una gran cantidad de información, y actualmente es el método de formación más utilizado en la formación corporativa. Sin embargo, este método de formación es similar a la enseñanza intensiva y es difícil para los estudiantes dominar completamente el contenido de aprendizaje en un corto período de tiempo. Es necesario mejorar la eficacia de la formación mediante un trabajo sistemático como el análisis de las necesidades de formación, la gestión de la formación, la evaluación de la formación y la implementación de la eficacia de la formación.
2. Práctica de escenarios de roles: si ingresa a la capacitación de roles, podrá experimentar las características de su rol, profundizar su impresión de aprendizaje y mejorar su iniciativa de capacitación. Se puede combinar bien con el trabajo real, pero lleva mucho tiempo. Si el diseño no es razonable y la gestión del proceso es inadecuada, el efecto de la capacitación se reducirá considerablemente. Este método de entrenamiento se puede realizar solo o en combinación con otros métodos de entrenamiento.
3. Capacitación de casos: aprenda conocimientos y métodos a través de la explicación y el análisis de casos, y mejore la capacidad de analizar y resolver problemas, así como la capacidad de pensar sistemáticamente. En la actualidad, cuando muchos formadores se forman, la mayoría de los casos son externos a la empresa. Por ejemplo, la capacitación de casos que extrae casos típicos dentro de una empresa es más instructiva para resolver problemas reales de la empresa. A través de la capacitación de casos, unificamos la filosofía corporativa, los estándares de juicio y los procesos de comportamiento para mejorar las capacidades prácticas.
4. Capacitación basada en capacitación: este método de capacitación es más adecuado para algunas habilidades, como capacitación en etiqueta, redacción de documentos oficiales, habilidades de ventas, etc. Los estudiantes quedan profundamente impresionados por su práctica, dominan lo que han aprendido y mejoran durante la formación.
5. Reunión especial de estudio: realizar una reunión especial de estudio sobre los temas que preocupan a la empresa en una determinada etapa. Los participantes pueden aprender unos de otros, unificar su comprensión y avanzar juntos a través del aprendizaje y la comunicación mutuos. .
6. Formación presencial: Aprender en el trabajo significa formación en el lugar de trabajo. Cuando surge un problema o propuesta de trabajo, es el método de formación y aprendizaje más eficaz en la empresa, especialmente para resolver problemas y evitar que se repitan. En la actualidad, este método de formación ha sido ampliamente adoptado por muchas empresas.
Dos. Métodos de formación externa
1. Clases abiertas: pueden ampliar sus horizontes, proporcionar una alta flexibilidad de formación y aumentar las oportunidades de comunicación con el mundo exterior. Es adecuado para aprender contenidos que no se pueden perfeccionar en la empresa.
2. Formación de expansión: la formación experiencial es más adecuada para fortalecer el espíritu de equipo, ejercitar la voluntad personal, desafiarse a sí mismos y tiene una alta participación de los estudiantes.
3. Simulación Sandbox: formación experiencial, simulando el trabajo real en el sandbox. A través de la simulación, mientras se aprenden conocimientos, se pueden ejercitar sistemáticamente la forma de pensar y comportarse en el trabajo, lo que tiene un buen efecto en la resolución de problemas relacionados en el trabajo real. Es altamente participativo y compensa las deficiencias del aprendizaje de adultos.
4. Educación fuera del trabajo: a través del aprendizaje intensivo por etapas, el contenido se puede dominar de manera más sistemática, lo que es útil para aliviar la presión causada por el aprendizaje que no es a corto plazo en el entorno de aprendizaje externo.
Tres. Otros métodos de formación
1. e-learning: un nuevo método de aprendizaje traído por la informatización. Puede aprender en cualquier momento y en cualquier lugar utilizando la red corporativa, que es extremadamente flexible, oportuna y económica.
2. Inspección y capacitación in situ: visite empresas excelentes y aprenda de sus buenas prácticas. Hasta cierto punto, "pedir prestado" puede ayudar a las empresas a evitar desvíos, aprender de la experiencia y quedar profundamente impresionadas.
3. Juegos de entrenamiento: Generalmente utilizados en otros métodos de entrenamiento, los juegos se utilizan para el entrenamiento situacional y perceptivo, lo que resulta entretenido e impresionante.
4. Autoestudio del estudiante sobre temas especiales: para el estudio personal en las empresas, el autoestudio se puede organizar según el tiempo libre, lo que tiene gran flexibilidad y bajo costo e inversión. Puede utilizarse tanto para el aprendizaje complementario como institucional.