Según las estadísticas de la OMC, desde agosto de 1979, cuando la parte europea tomó medidas antidumping contra las exportaciones de sacarina y sal de mi país, hasta finales de marzo de 2006, 29 países y regiones habían lanzado 422 medidas antidumping. Se iniciaron investigaciones antidumping por valor de más de 10 mil millones de dólares estadounidenses, y hubo 15 casos importantes, y el monto involucrado en un solo caso superó los 6.543,8 mil millones de dólares estadounidenses.
El antidumping es un escudo que protege a las empresas locales y excluye productos de otros países (o no uniones aduaneras). Los efectos de creación y transferencia del comercio aportan enormes recursos financieros a las empresas del país, pero asfixian a las empresas extranjeras y aumentan el gasto de los consumidores estadounidenses; Hoy en día, muchas acciones antidumping han perdido su significado original, pero, haya o no dumping, deben revertirse para lograr el propósito de protección comercial.
Muchas empresas chinas son víctimas de este tipo y han quedado marcadas por las políticas antidumping extranjeras, desde las industrias minera, minera, química y textil hasta las industrias mecánica, eléctrica y siderúrgica, más de 4.000 productos básicos han sido afectados en gran medida. afectado. Xohua Color TV ha atravesado un camino difícil, desde el repentino antidumping de la UE hasta la construcción de una fábrica en un tercer lugar y la apertura de nuevos mercados. Al final, incluso esta rotonda quedó bloqueada. Estaba realmente desesperada y quería llorar.
Como dice el refrán, “ya es demasiado tarde”, las cosas están volviendo a cambiar. Muchas empresas chinas se pusieron de pie y comenzaron a responder al antidumping, aprender las reglas y aprender a utilizarlas para protegerse. Se informa que en los últimos años, la tasa general de respuesta de los casos antidumping que involucran a países y regiones contra las exportaciones de mi país ha aumentado del 60 al 70%; entre ellos, la tasa de respuesta de las empresas chinas en los casos de investigación antidumping en el país; Estados Unidos y la Unión Europea ha alcanzado el 100%.
El antidumping es otra lanza. Al responder a las demandas antidumping, las empresas chinas han recuperado sus intereses y cuotas de mercado y, al mismo tiempo, también han eliminado la etiqueta de "injustificado". Por ejemplo, los productos de Dongfang Lighter Factory no deben tratarse de la misma manera que los encendedores desechables.
Según las últimas estadísticas de la OMC, la tasa absoluta de victorias en casos antidumping que involucran productos de exportación chinos (excluyendo acuerdos fiscales) ha aumentado a 35,7. En el primer trimestre de este año, China aceptó un total de siete casos antidumping, por un monto total de 654.380 millones de dólares estadounidenses. El número de casos disminuyó en comparación con el mismo período del año pasado.
Enfrentarse al antidumping es en realidad un proyecto sistemático: no sólo requiere que las empresas avancen con valentía y luchen solas, sino que también requiere la ayuda y la moderación de las asociaciones industriales, como el papel desempeñado por Wenzhou. La Asociación del Tabaco en este artículo, por supuesto, también es inseparable de la atención y el apoyo del gobierno.
El antidumping puede ser una maldición o una bendición, pero el resultado final depende de lo que hagamos.
Xiahua Color TV ha tenido muchas idas y vueltas.
Tres cercos
En 1988, a petición enérgica de las empresas locales de televisión en color, la UE inició una investigación antidumping sobre los pequeños televisores en color (menos de 42 cm) procedentes de China. Xohua y otras cuatro empresas en ese momento estaban involucradas en la demanda. Con respecto a la resolución preliminar del 19 de enero de 1991, la UE dictó resoluciones separadas sobre las cinco empresas chinas que demandaron, y Xohua recibió tipos impositivos de 1,6 y 2,2. Pero en julio de 1991, la Unión Europea hizo un cambio y decidió imponer un impuesto unificado a las empresas chinas (de propiedad estatal) con una tasa impositiva del 15,3 (un período de cinco años).
Sun Guangrong, subdirector del Departamento de Promoción de Marcas de Xohua Electronics, dijo: "Después de la investigación en ese momento, las tasas de impuestos antidumping que nos dio la UE eran muy bajas, 1,6 y 2,2; pero en la sentencia final se decidió imponer a todas las empresas de televisión en color aranceles elevados y unificados. No se podía hacer nada en aquel momento, porque antes de 1998 la UE consideraba a China como un país sin economía de mercado. "Somos una empresa que nació bajo el cuidado de una niñera y recibió varias políticas preferenciales por parte del gobierno, por lo que no fue la primera vez que la respuesta tiene mucho que ver con este entorno".
Li Yong describió la situación. El fracaso de la primera respuesta antidumping lo calificó de "trágico". Dijo: "Porque no lo abandonamos, nos sentimos agraviados". Se ha perdido un mercado tan bueno de esta manera y ¿nunca podremos entrar en él? El otro, al ver a nuestros mayores haciendo juntos el antidumping, se ha ido cayendo uno a uno y ya no tiene fuerzas para pensar.
Cuando la organización se reunió y trató de orientarlos, dijeron que nunca volverían a tratar con europeos y que se convertirían en desertores en otros lugares. No, nuestras empresas todavía tienen que luchar. Como veterano de una empresa nacional de televisión en color, aunque no somos grandes, deberíamos tener la obligación de hacerlo. De lo contrario, la puerta de la televisión en color de China se cerrará para siempre y el mercado de la UE también se cerrará para nosotros para siempre, por lo que. debe tomar este camino. "
1992 165438 El 25 de octubre, la Unión Europea tomó el gran garrote y lanzó acciones antidumping contra los televisores en color de China, Corea del Sur, Malasia, Tailandia y Singapur. Desde los pequeños televisores en color de China Se han aplicado derechos antidumping, esto La UE solo apuntó a televisores en color grandes (más de 42 cm. En ese momento, algunas empresas respondieron, pero debido a que no cumplieron con el plazo para presentar materiales, todas las empresas de televisores en color fueron eliminadas en octubre). En 1994, la UE adoptó una norma unificada sobre todas las empresas exportadoras chinas: 28,8; 65438 25,6 Tasa del impuesto antidumping en abril de 1995.
Según las normas pertinentes de la UE, los derechos antidumping se imponen a los televisores en color pequeños. debería expirar en julio de 1996. Algunos fabricantes de televisores en color de la UE creen que si se cancelan los derechos antidumping, los televisores en color chinos volverán a entrar en el mercado de la UE, lo que supondrá una grave amenaza para ellos. Por lo tanto, presentaron una solicitud de revisión. para el caso antidumping sobre pequeños televisores en color el 8 de agosto de 1998. 12. Desde entonces, Xohua y otros televisores en color chinos han sido básicamente excluidos del mercado de la UE.
El primer derecho antidumping fue. impuesta en 1988. Tras no responder a la demanda, Xohua propuso una política "rotunda" para ampliar los mercados exteriores, es decir, exportar a Europa a través de un tercero.
"No había forma de evitarlo". debido al entorno nacional en ese momento No está permitido, no se puede responder. El entorno general y la fuerza nacional integral son insuficientes. Tendría un problema si la UE no nos abriera sus puertas en absoluto. Ahora la fuerza integral de nuestro país es fuerte, pero no se puede. Yo, China, puedo acudir a la OMC para presentar una demanda ante ustedes. ¿Adónde irás entonces para presentarle una demanda? "Li Yongdao
Antes del primer antidumping, es decir, hace 91 años, Xohua exportaba alrededor de 300.000 televisores en color a la UE, e incluso alcanzó los 500.000 televisores en su punto máximo, con un valor de exportación de casi 100 millones de dólares estadounidenses ". 965,438 Después de 0 años, será básicamente cero. ", dijo Wang Yuliang, ex jefe de los mercados extranjeros e ingeniero jefe de Xohua.
Wang Yuliang usó "la última batalla" para describir la situación de Xohua en ese momento. Cuando se construyó esta fábrica de Xiahua, él era un hombre guapo. joven. Pero ahora es un anciano con cabello gris.
“Cuando el mercado de la UE era el más grande, representaba una gran parte de nuestro Xiamen. A la gente le resulta fácil hacer negocios en la UE. Debido a que es más caro en la UE, el mismo televisor en color se puede vender por 120 yuanes en América del Norte y 140 yuanes en la UE, lo que equivale a 20 yuanes por 10 yuanes adicionales. Después del antidumping, no puedo hacer nada. Sólo puedo ganar una pequeña cantidad de dinero", dijo Li Yong. "Después de 1993, debido a los elevados derechos antidumping, Xohua TV casi nunca volvió a poner un pie en el mercado de la UE. Frente al antidumping, Xohua no tiene otra opción en este momento y es imposible cambiar al mercado interno, porque la guerra de precios interno se ha intensificado y Xohua solo puede continuar trabajando duro en los mercados extranjeros para "obtener esas pequeñas ganancias". ". ”
Xohua Electronics comenzó a invertir y establecer fábricas en el extranjero de diversas maneras. Los componentes SKD procesados y ensamblados en el extranjero por Xohua Electronics se exportaron a Europa, evitando legalmente los derechos antidumping de la UE. Electronics Xohua estableció una fábrica en Macao mediante arrendamiento, pero debido a aumentos de costos imprevistos, la fábrica solo duró 8 meses.
Posteriormente, Xohua utilizó materiales suministrados en Malasia, Filipinas, Tailandia y la provincia de Taiwán. o inversión en instalación de fábricas, procesamiento y reexportación en un tercer lugar. En el área más larga, es decir, en más de dos años, comenzó el antidumping en todo el sudeste asiático, y Xiahua una vez más estaba desesperada por abrir una nueva. mercado.Mundo
Desesperada, Xohua se trasladó a los mercados de Australia, Sudáfrica y Sudamérica “Era muy difícil en ese momento exportar uno por uno. Los sistemas de televisión en color varían de una región a otra. Si quieres convertirte en un país, tienes que ejecutar una certificación nacional y administrar una empresa de certificación", dijo Wang Yuliang.
Recordando este momento difícil, Wang Yuliang dijo emocionado: "Aunque fue difícil, me sentí con energía, sentí que había logrado algo, tenía desafíos, entusiasmo y logros, y no me sentía cansado. " A menudo se hace en una atmósfera tensa, pero puede que no sea posible hacerlo sin problemas. "En ese momento, Xohua Overseas Sales Company era como un centro de mando militar, con llamadas y faxes uno tras otro. Hay un sentimiento de guerra en Xiamen, China.
De esta manera, durante más de diez años, el pueblo Xiahua ha viajado a más de 60 países y regiones con su tenacidad. Porque en ese momento, los estados miembros de la UE aún no se habían expandido al alcance actual. y Xiahua casi los productos se venden en toda Europa continental. Aunque la política indirecta ha compensado en cierta medida las pérdidas en el mercado de la UE, Wang Yuliang admitió que se trata de una actitud positiva nacida de la desesperación y que "no hay salida".
Esta política indirecta continuó hasta 1994. Debido a la ampliación de la zona antidumping por parte de la UE, este modelo de procesamiento y reexportación en tercer lugar no puede continuar.
"En 1994, el antidumping de la UE se extendió a muchos modelos grandes y nadie respondió. Si nadie lo vuelve a hacer, desaparecerá. Aún diciendo esto, sal, la premisa es que tú Si lo hace, encontrará una salida sin ser golpeado hasta la muerte. Esto no significa que no habrá pérdidas. Las pérdidas serán enormes. Se perderán muchas oportunidades en la UE porque este hacker fue pirateado. Muerte después de diez años de arduo trabajo. Cuánto ha cambiado el país, cuánto ha crecido nuestra industria. La historia nos dice que en tiempos difíciles, si no vendes algo, no tienes registro. No tengo antecedentes, no puedes responder a nada en absoluto”.
Sin embargo, el mercado de la UE no ha desaparecido de los ojos de la gente de Xiahua: “De hecho, ha estado archivado durante más de tres años. Estuvimos archivados entre 1995 y 1998. Desde 1995 hasta finales de 1996, no vendimos casi nada", dijo Li Yong.
El mercado de la televisión en color en los 15 países de la UE es enorme. Las ventas totales en 1999 fueron de 29 millones de unidades, pero los fabricantes locales de la UE sólo pudieron proporcionar 150.000 unidades. La otra mitad, unos 140.000 aparatos, sólo se puede importar del extranjero. Sólo Turquía exporta 5 millones de televisores en color a la UE al año. En 1999, las exportaciones de China a la UE fueron sólo de 50.000 unidades.
El mercado europeo ha vuelto a ser el foco de XomoChina.
Luchar de nuevo
El 16 de diciembre de 1999, XomoChina autorizó oficialmente al bufete de abogados belga VBB a representar a XomoChina en respuesta a los asuntos legales antidumping de la UE.
El 2 de abril de 2000, la Comisión Europea aceptó oficialmente la solicitud de revisión temporal de Xohua China.
XoChina se embarcó una vez más en un arduo viaje para responder.
Aunque Xohua estaba completamente preparada mentalmente para la dificultad de presentar una denuncia antidumping, todavía sentía que estaba colapsando cuando realmente respondió a la demanda. "Formularios interminables, cuentas interminables. Lo aterrador es que no sólo hay que verificar las cuentas de la empresa, sino también las de tres generaciones de sus antepasados. Todas las empresas que han hecho negocios tienen que verificar las cuentas relevantes. Algunas cuentas registradas manualmente tienen que ser volvió a ingresar a la computadora y el personal financiero trabajó horas extras y se quedó despierto toda la noche. Cabe decir que tenemos un grupo de jóvenes sobresalientes que completaron bien la tarea en un tiempo muy ajustado", dijo Li Yong. "Dos "Años y cuatro meses de arduas negociaciones son muy importantes para la empresa, no solo por un corto período de tiempo, sino también una especie de tortura psicológica".
Xiahua una vez se desanimó. En ese momento, el encuestado quería manejarlo por separado, pero después de que Xiamen China cooperara con la UE para auditar las cuentas, se descubrió que la UE todavía trataba a la empresa como una industria en su conjunto. Era 1999. Xohua espera que las empresas nacionales puedan unirse e ir al extranjero al mismo tiempo, pero no ha recibido una respuesta positiva de otras empresas.
En ese momento, hubo informes de los medios de que otras empresas de televisores en color no estaban dispuestas a hacer un seguimiento activo. La razón principal fue que algunas empresas sentían que sus mercados aún no habían llegado a Europa y que el mercado de la UE no lo haría. considerado hasta unos años más tarde. Además, el miedo a las dificultades y el reparto de los costes de respuesta dificultan que las empresas de televisión en color se reúnan inmediatamente.
"En este caso, sabíamos que no podíamos, así que solo pudimos apretar los dientes y lidiar con ello. Para ser honesto, nuestros líderes están dedicados. Dijeron que lucharíamos hasta la muerte para Despierten a todos. En ese momento, tuvimos esta idea.
Ya no tenemos condiciones, tenemos que luchar y al final ganar. ", Dijo Li Yong.
Afortunadamente, el espíritu de Xohua finalmente inspiró a algunos empresarios. Bajo la coordinación de la Cámara de Comercio de Maquinaria y Electrónica, después de abril de 2000, las siete principales empresas nacionales de televisores en color finalmente se unieron al equipo de respuesta.
El 29 de agosto de 2002, Xohua finalmente pasó la larga noche. La Comisión Europea anunció que aceptaría los compromisos de precio y cantidad de siete fabricantes chinos de televisores en color, incluida la Cámara de Comercio de Importación y Comercio de China. Exportación de Maquinaria y Electrónica, y Xohua, y permitiría el regreso de los televisores en color chinos a la UE
Convertir las normas en armas
Recordando los dos años y cuatro meses de difícil respuesta. Li Yong estaba profundamente conmovido. Es difícil, pero es una gran ganancia para Xiamen. Sabemos cómo adaptarnos a las reglas del juego internacional, y sentimos que la empresa está bien. "cambiar de opinión"
Fu Donghui, un abogado del bufete de abogados VBB en Bélgica que representó el caso, también dijo que aunque lidiar con el antidumping es una tarea muy difícil, para las empresas también es una proceso de ajuste utilizando métodos de gestión internacional, el nivel de gestión futuro en realidad estará en línea con los estándares internacionales, dijo Xiang Dong, un abogado de Beijing Chaifu Law Firm que ha participado en muchos casos antidumping. periodistas: "En realidad, responder al antidumping no da tanto miedo. Mientras la empresa tenga una gestión relativamente estandarizada y estados financieros auditados, no necesita hacer preparativos especiales para responder a casos antidumping. La clave es si el emprendedor tiene cierta valentía y coraje, y si tiene el coraje de luchar hasta el final. En última instancia, es una prueba de la calidad psicológica de la empresa. "
A través de esta respuesta antidumping, Xohua tiene una comprensión madura y racional de esto. Sun Guangrong, subdirector del departamento de promoción de marca de Xohua, dijo a los periodistas: "Pensando en ello ahora, nuestra comprensión de las medidas antidumping El dumping en el pasado era como un bebé. "Dijo que si alguien llama, no sabe cómo defenderse cumpliendo con las reglas del juego, y simplemente dejará que otros lo pisoteen. Después de responder a la denuncia antidumping, entendemos que las medidas antidumping El dumping es en realidad un medio para protegernos. ¿Quién conoce las reglas del juego? Quien juega bien puede usarlo para protegerse. Entonces, la clave es dominar esta regla. Deberías aprender esta regla y usarla para contrarrestar a otros
“De hecho, el oponente no da tanto miedo como pensábamos”, agregó Li Yong, “No importa cuán grande sea el oponente, puedes hacerlo. pruébalo. No importa. China puede ser pequeña o grande, pero no es flexible. Simplemente dale una vuelta y podrá jugar sin importar la edad que tenga. ”
Hoy en día en Xohua, todo el mundo sabe que “responder a las demandas antidumping será un pan de vida”. Esto es lo que Guo, el director general de Xohua, dijo a sus empleados después de ganar el caso.
Oriente ilumina Occidente
“Bebimos el vino tinto local más famoso y lo celebramos juntos. Creemos que responder a los litigios antidumping es un acontecimiento importante para nuestra industria y la alegría del éxito es verdaderamente indescriptible. ”
——Li, director general de Wenzhou Dongfang Lighter Co., Ltd.
En comparación con otras empresas de encendedores de Wenzhou, Wenzhou Dongfang Lighter Co., Ltd. ha elegido el camino de responder solo a las demandas. La gente se ve un poco diferente.
Cuando el periodista se reunió con el gerente general de la compañía, Li, en la mañana del 14 de junio, les dijo a los periodistas que acababa de regresar de una reunión anti-de alto nivel. Foro sobre dumping al que asistieron funcionarios chinos y europeos anoche. La única empresa de encendedores en Wenzhou que respondió a la demanda fue invitada a participar en el foro. Dijo a los periodistas muy emocionado que en esta reunión recibió una notificación verbal que su empresa había obtenido. estatus de economía de mercado.
Ese día era 8 de octubre. Esa noche en Bruselas, el presidente Li invitó a más de 30 chinos locales a beber “Bebimos el vino tinto local más famoso y lo celebramos juntos. En ese momento, sentimos que responder a los litigios antidumping era un acontecimiento importante para nuestra industria y la alegría del éxito era realmente indescriptible. "
Originalmente, Dongfang Company y Wenzhou Lighter Company estaban en el mismo equipo y se prepararon para defender juntas. Los líderes del Ministerio de Comercio Exterior y Cooperación Económica esperaban que Dongfang Company pudiera defender a Wenzhou Lighter. Company y responder solos a la demanda: "Estábamos bajo una gran presión en ese momento. Si nos levantamos, significa que abandonamos este grupo industrial.
”
Las empresas de encendedores de Wenzhou generalmente creen que no hay dumping, y mucho menos daños a las industrias relacionadas en el país importador. Si Dongfang Lighter Factory responde sola a la demanda, equivale a aceptar el dumping.
Después de muchas reflexiones e investigaciones, Dongfang Lighter Factory decidió levantarse y responder sola: "Mientras una empresa gane, significa que algunas empresas de nuestro país han tomado la delantera en el entorno de la economía de mercado. Si realmente fallan, otros se apresurarán hacia adelante, incluso si se sacrifican. ”
Posteriormente, Shi Guangsheng, líder del Ministerio de Comercio Exterior y Cooperación Económica, visitó personalmente la fábrica de encendedores Dongfang y alentó a Dongfang a responder activamente a la demanda.
Al final de Septiembre, Dongfang Lighter Factory completó un cuestionario sobre la situación económica del mercado. El 9 de septiembre, el mismo día, los funcionarios de la UE fueron al Este para realizar inspecciones. La gente inteligente y capaz de Wenzhou aprovechó las inspecciones de los funcionarios de la UE y organizó algunas pequeñas actividades de manera inteligente. y pensativamente, permitiendo a los funcionarios de la UE ver inadvertidamente las empresas privadas, las empresas con inversión extranjera y las empresas estatales reestructuradas que se habían desarrollado en Wenzhou. "De esta manera, los funcionarios de la UE tienen una comprensión perceptiva del entorno económico de mercado de Wenzhou". está un poco satisfecho con su cuidado.
El arduo trabajo de Li aún no ha terminado. El 2 de octubre de 65438, Li fue invitado a participar en el foro antidumping de la UE en nombre de las empresas de encendedores de Wenzhou. Fue una buena oportunidad y aproveché esta oportunidad para que otros funcionarios de la UE comprendieran la industria de encendedores y el entorno del mercado de Wenzhou. De hecho, pensé en ese momento que el tratamiento de economía de mercado debería eliminarse de esta reunión. ”
Li pronunció un discurso en el foro titulado “Por qué los encendedores de Wenzhou son un producto de la economía de mercado”. Utilizó metáforas vívidas para explicar la diferencia entre los encendedores de Wenzhou y los encendedores desechables, y también analizó por qué los encendedores de Wenzhou lo son. un producto de la economía de mercado. Explicó a los funcionarios de la UE que los encendedores de Wenzhou no fueron objeto de dumping y no representaban una amenaza de daño. Después de la reunión, los funcionarios de la UE intercambiaron puntos de vista con Li. ¿Suplicar clemencia cuando Estados Unidos promulgó las regulaciones CR? Li sonrió y le respondió: "En ese momento, China acababa de reformarse y abrirse, y los encendedores eran una industria emergente. Yo tenía sólo 3 o 4 años en ese momento y no tenía idea de cuáles eran las reglas de la OMC. ¿Dónde sé que puedo apelar? El funcionario de la UE respondió a Li que se trata de una regulación internacional y que todos los empresarios deberían entenderla. Li le dijo: "No te preocupes, te saludaré primero y luego responderé a los estadounidenses". "
El discurso de Li tuvo el efecto esperado. Al día siguiente, los funcionarios de la UE le informaron verbalmente que su empresa había obtenido el trato de economía de mercado.
Recordando los últimos cuatro meses durante el proceso de respuesta En la demanda, Li admitió que estaba bajo mucha presión psicológica y dijo que la clave para una respuesta exitosa era tener una gestión financiera estandarizada. Los materiales verificados por la UE eran muy detallados, como las materias primas. es producido por una empresa estatal, dudarán de su plan de distribuirlo. Debe dar una explicación suficiente y razonable y materiales relevantes para demostrar que lo compró a precio de mercado. En resumen, debe tener suficientes materiales de respaldo para demostrarlo. ¿Cuál es su punto de vista? Operan y producen en un entorno orientado al mercado.
Li dijo que, de hecho, muchas empresas en Wenzhou pueden cumplir plenamente con los estándares de gestión internacionales, pero no entendemos bien las reglas del juego.
165438 de octubre. El día 28, está previsto que los funcionarios de la UE vayan a la empresa para comprobar el margen de dumping.
La Asociación de Accesorios para Fumar de Wenzhou tiene un largo camino por recorrer. >En comparación con el tortuoso proceso de Xohua y China liderando la industria de televisión en color de China en respuesta al antidumping, las empresas de encendedores de Wenzhou han demostrado el coraje de unirse y cooperar al enfrentar las regulaciones "CR" de la UE y el consiguiente antidumping de Wenzhou. La Asociación de Electrodomésticos, a. Las organizaciones no gubernamentales son la parte más importante de esta unidad.
La Asociación de Fumar de Wenzhou, que creció fuera del sistema, encontró oposición de muchos partidos cuando se estableció por primera vez. Esto casi fue cortado de raíz. La asociación de la industria privada se ha convertido ahora en un modelo para que las asociaciones industriales chinas organicen y coordinen las empresas para responder al
viaje europeo
en. El 5438 de junio del año pasado, la Asociación de Accesorios para Fumar de Wenzhou se enteró de que la Asociación de Salud y Protección del Consumidor de la Unión Europea está imitando las regulaciones "CR" redactadas por los Estados Unidos y estableciendo barreras técnicas a las importaciones de encendedores de mi país.
La asociación convocó inmediatamente una reunión de emergencia del presidente y las empresas participantes llegaron por unanimidad a un consenso de que debían defenderse de la introducción de este reglamento.
El 21 de marzo de 2002, la Asociación de Accesorios para Fumar de Wenzhou formó un equipo de defensa conjunto de tres personas representado por "Li Jian, Huang Fajing y Lin Shanrong" y viajó a Europa con cuatro funcionarios del Ministerio de Comercio Exterior y Cooperación Económica para hacer lobby en defensa del Reglamento “CR”. Esta protesta antidumping contra la UE fue posteriormente calificada por los medios de comunicación como un "caso clásico".
Como miembro del equipo de tres prevención, Huang Fajing es presidente de Wenzhou Rifeng Lighter Co., Ltd. y vicepresidente de la Asociación de Accesorios para Fumar de Wenzhou. Está muy ocupado todos los días porque no sólo tiene que dirigir y gestionar su propio negocio, sino que también dedica más tiempo a organizar muchas empresas más ligeras en Wenzhou para responder a las investigaciones antidumping. 10 de junio de 5438 05, Huang Fajing acaba de regresar a Wenzhou. Fue a Beijing para discutir cuestiones antidumping con su abogado. Dijo a los periodistas que no es conveniente revelar detalles ahora porque el caso aún está en curso, pero han contratado abogados y están realizando una investigación exhaustiva.
"No es nada. La gente viene a tu puerta y tienes que resistirlo todo a la vez". Al recordar la difícil "gira de defensa nacional" de hace medio año, Huang Fajing parecía tranquilo y confiado.
“Cuando salí a negociar, muchos periodistas me preguntaron: ¿Qué tan seguro está de ganar esta demanda? Le dije a los periodistas que no estoy seguro de poder ganar cuando salga a negociar hoy. Una cosa es que poder ir al extranjero y dar este paso es una victoria en sí misma. Al menos significa que nosotros, los chinos, estamos despiertos y los empresarios chinos también lo están. "No lo sé, no es necesario. En segundo lugar, también demuestra que nuestros empresarios de Wenzhou están estudiando mucho. Conocen las reglas de la OMC y saben cómo respetar las reglas del juego", dijo Huang Fajing. .
Huang Fajing tiene un sentimiento profundo sobre la experiencia de la Guerra de Defensa Europea, es decir, la comunicación entre los funcionarios gubernamentales europeos y las empresas es muy oportuna y cercana. "Acabamos de terminar de hablar en la sede del CEN (Comité Europeo de Normalización) e inmediatamente volamos a la siguiente parada para hablar. Descubrimos que nuestros oponentes entendían claramente nuestras intenciones y las negociaciones que acababan de concluir."
Del mismo modo, las empresas chinas no pueden hacer frente al antidumping sin el apoyo del gobierno chino, de lo contrario no se logrará nada. Piénselo, si no hubiera funcionarios del Ministerio de Comercio Exterior y Cooperación Económica, me resultaría difícil reunirme con funcionarios de la UE en Europa. "Huang Fajing habló franca y directamente.
Respuesta hasta el final
El 28 de junio de 2002, la Unión Europea emitió un anuncio para iniciar una investigación antidumping sobre los encendedores de Wenzhou.
Wenzhou tiene casi 500 empresas de encendedores que exportan casi 500 millones de encendedores, lo que representa el 70% del mercado internacional. Los encendedores producidos en Wenzhou utilizan carcasas metálicas y tienen un rendimiento mucho mayor que los encendedores desechables. encendedores inflables con carcasa metálica y los rechaza a todos.
En respuesta al anuncio de la UE, 16 empresas de encendedores de Wenzhou respondieron sin dudarlo. Después del análisis y la consulta de los expertos legales pertinentes, formuló la Asociación de Accesorios para Fumar. una estrategia de defensa no destructiva de la industria.
“No nos utilizaremos como carne en la junta del crimen para que la Comisión Europea nos corte en pedazos. Si no presenta una denuncia, significa que le falta ambición y será castigado. Esto es muy injusto y desventajoso para nosotros. Significa que ustedes han renunciado voluntariamente al mercado internacional y las consecuencias serán desastrosas. "Dijo Huang Fajing.
En el proceso de respuesta al antidumping colectivo, las empresas de muchas industrias a menudo tienen desacuerdos debido al costo de responder a la demanda. Sin embargo, las 16 empresas de encendedores de Wenzhou que participan en la Esta vez la demanda no estuvo de acuerdo sobre la distribución de los costos del litigio. No hay mucha controversia. El presidente y el vicepresidente de la Asociación de Accesorios para Fumar de Wenzhou tomaron la iniciativa y nadie tuvo una disputa tan grande sobre el monto de la inversión. las medianas empresas pueden aprovecharse y en el futuro debería haber problemas de reparto de costos.
“Como empresa líder en encendedores en Wenzhou, debemos proteger conscientemente los intereses de toda la industria, no solo de los encendedores. industria, así como otras industrias en Wenzhou. Son relativamente unidos y de mente abierta desde el principio. En términos sencillos, a veces hacemos cosas sin tener en cuenta el dinero. "Dijo Huang Fajing.
Respecto al antidumping en curso, Huang Fajing cree que la tasa de victorias es muy alta: "Ya sea que perdamos o ganemos, lucharemos hasta el final. Queremos ganar completamente y perder nuestra gloria. Si Realmente perdemos, solo hay dos razones. Primero, nuestras razones no pueden refutar las razones de la UE. Segundo, no importa si perdemos, puedo hacerlo de nuevo, pero lo haré con más fuerza”. >
Huang Fajing cree firmemente que viajar alrededor del mundo es razonable. Incluso si al final fracasaba, creía que habría otros. -
Qué podemos hacer frente al antidumping
Desde que la UE presentó acusaciones antidumping contra la sacarina y los despertadores chinos en 1979, a finales de marzo de 2002 , 29 países y regiones habían iniciado 422 investigaciones antidumping contra las exportaciones chinas, cuyo monto superó los 10 mil millones de dólares estadounidenses, lo que la sitúa en el primer lugar del mundo.
¿Por qué el número de investigaciones antidumping contra las exportaciones chinas ocupa el primer lugar en el mundo? Por un lado, esto está relacionado con la competencia cada vez más feroz entre las empresas en los centros comerciales internacionales en el contexto de la globalización económica, lo que obliga a los gobiernos a tomar medidas técnicas para proteger sus mercados internos, pero la razón más importante es que China, que está sufriendo; transformación, es reconocido por muchos países como un país sin economía de mercado, el dumping de productos chinos se juzga según los estándares de los países sin economía de mercado.
En este caso, responder al antidumping es una elección que las empresas chinas deben tomar.
Contramedidas empresariales
Como dice el viejo refrán: "Si vienes sin ir, serás una falta de respeto". En un entorno internacional abierto, la economía de mercado de China ha empujado a las empresas nacionales a la brutal competencia del mercado global. Muchas empresas nacionales que aún no se han adaptado plenamente a las normas y prácticas internacionales no tienen tiempo para prepararse.
Frente a las investigaciones y acusaciones de barreras comerciales, sólo quedan dos opciones. Responda a la demanda: gane o no, al menos todavía tiene una posibilidad de escapar, solo perderá por completo el mercado extranjero.
Antes de que China se uniera a la OMC, las estadísticas de la Oficina de Comercio Justo de Importación y Exportación del Ministerio de Comercio Exterior y Cooperación Económica mostraban que antes de 1994, aunque cada año había quejas e investigaciones sobre la protección comercial de países extranjeros. , la tasa de respuesta de las empresas chinas fue La tasa es casi cero. ¡En vano se pierden pedazos de mercados extranjeros!
De 65438 a 0994, después de que el Ministerio de Comercio Exterior y Cooperación Económica emitiera las regulaciones de "quien responde, quién se beneficia", la tasa de respuesta voluntaria de las empresas nacionales aumentó año tras año. Según las estadísticas, cuando surgieron por primera vez las investigaciones antidumping extranjeras en la década de 1980, la proporción de casos que respondieron era sólo de 30, pero ahora la proporción de casos que involucran a Estados Unidos y la Unión Europea es de 100.
Los hechos han demostrado que, ante las investigaciones antidumping, responder activamente es la mejor opción para las empresas. Cuando las empresas adoptan una visión positiva de las acusaciones antidumping, a menudo pueden desempeñar un papel inesperado en su promoción. Durante la entrevista, todas las empresas que participaron en la respuesta antidumping llegaron a la misma conclusión sobre sus logros: para ganar una demanda de este tipo, las empresas deben responder activamente a la demanda y al mismo tiempo ser capaces de utilizar con flexibilidad las prácticas internacionales. , normas internacionales y normas de la OMC.
El papel de las asociaciones industriales
Shang Ming, investigador de la Oficina de Comercio Justo de Importación y Exportación del Ministerio de Comercio Exterior y Cooperación Económica, señaló una vez claramente que la situación actual de mi país El mecanismo de respuesta antidumping consiste en coordinar los intereses de las empresas pertinentes a través de la Cámara de Comercio de Importación y Exportación. Este sistema tiene dos ventajas: primero, las cámaras de comercio y las empresas pueden luchar juntas en demandas políticas, es decir, defender juntas la economía no de mercado; segundo, las empresas pueden compartir los honorarios legales; El Comisario Shang puso esperanzas especiales en las crecientes asociaciones industriales y esperó que en el futuro pudieran cooperar con la Cámara de Comercio de Importación y Exportación.
Hui Yu del Instituto de Economía Industrial de la Academia China de Ciencias Sociales también señaló a través de una investigación que el objeto de ajuste de la OMC es el comportamiento del comercio exterior de los estados miembros, mientras que la asociación se basa en la La competencia y la competencia entre empresas miembros bajo diferentes ordenamientos jurídicos internos. El comportamiento de cooperación es objeto de ajuste, y se puede participar directa o indirectamente en el comercio internacional como representante de las empresas miembros. En otras palabras, no acepta la jurisdicción directa de las normas de la OMC, por lo que es naturalmente diferente de las funciones del gobierno. Por tanto, las asociaciones industriales tendrán mayor margen de desarrollo en el comercio internacional.
Por lo tanto, muchos expertos y académicos de mi país han pedido que la esperanza de resolver las fricciones comerciales recaiga en las asociaciones industriales.
Pero, de hecho, muchas asociaciones industriales nacionales actualmente no desempeñan el papel que les corresponde.
“La clave es que los líderes son nombrados por el gobierno, no elegidos por las empresas, para poder desempeñar un papel más importante, las asociaciones industriales deben transformarse gradualmente de instituciones administradas por el gobierno a instituciones autónomas con las empresas como organismo principal. En otras palabras, el nivel de toma de decisiones de la asociación debe ser elegido por las empresas, para atraer a más empresas a convertirse en miembros". Li Yong de Xiamen China señaló este punto al analizar las razones por las que la actual asociación industrial no lo hace. trabajar.
La Asociación de Accesorios para Fumar de Wenzhou desempeñó con éxito un papel de liderazgo en todo el proceso de protesta de las empresas de encendedores de Wenzhou contra las medidas antidumping de la UE, aprovechando al máximo el importante papel de las asociaciones industriales en la organización y coordinación de las empresas para responder. a demandas antidumping. Esto simplemente demuestra que las asociaciones de la industria privada que crecieron fuera del sistema tienen la capacidad de establecer prestigio y coordinar las acciones de las empresas.
Hui Yu resumió las cinco funciones principales de las asociaciones industriales: coordinación de precios, recopilación de datos de la industria y cabildeo ante el gobierno, presentación de quejas antidumping a los demandantes, ayuda a las empresas a responder a demandas y participación en el establecimiento de asociaciones antidumping. -Deshacerse de los sistemas de alerta temprana.
El papel del gobierno
En respuesta a los casos antidumping de la UE, Fu Donghui, abogado del bufete de abogados VBB en Bruselas, Bélgica, que ha mantenido un récord de ganar 16 casos importantes seguidos, también está profundamente conmovido. Dijo que sin el apoyo del gobierno y la fuerte asistencia de la Cámara de Comercio de China para la Importación y Exportación de Maquinaria y Productos Electrónicos, sería difícil imaginar tal resultado, sin importar cuán hábiles fueran los abogados en la televisión en color. caso. Sin embargo, el abogado Fu también señaló que las empresas son los principales sujetos de las respuestas antidumping y que es necesario medir la participación del gobierno.
Huang Fajing, vicepresidente de la Asociación de Accesorios para Fumar de Wenzhou, cree que cuando el gobierno responde a los casos antidumping, principalmente proporciona orientación e investigación estratégica sobre las normas de la OMC para las empresas. Al mismo tiempo, el gobierno