Historia del Primer Hospital de Suihua

El Primer Hospital Suihua fue fundado en 1939. Al principio, el hospital tenía sólo 6 habitaciones, 7 departamentos y 15 camas. El hospital cuenta con 25 empleados, incluidos tres estudiantes de enfermería. El único equipamiento médico es un aparato de rayos X, una lámpara solar y un microscopio. En el otoño de 1945, el Partido Comunista de China se hizo cargo del hospital y cambió su nombre por el de Hospital del condado de Suihua. Cuando se fundó la República Popular China en 1949, pasó a llamarse Centro de Salud del Condado. En ese momento, el hospital contaba sólo con 35 empleados, incluidos 26 técnicos médicos. En 1950, se estableció un laboratorio en el hospital con un técnico de pruebas; en 1958, el hospital pasó a llamarse Hospital Popular del Condado.

Tras la fundación de la Nueva China, el partido y el gobierno adoptaron una serie de políticas y medidas para establecer un sistema de servicios médicos para proteger la salud del pueblo. Sin embargo, debido al nivel limitado de desarrollo social y económico y al impacto de los diez años de Revolución Cultural, el desarrollo de los servicios médicos y de salud ha sido lento y existen deficiencias generalizadas como la "gestión exclusiva, talla única" -todo, y sin contabilidad". Los hospitales son cada vez más pobres. El ambiente y el orden hospitalarios son sucios, caóticos y pobres. Los problemas de dificultad para ver a un médico, ser hospitalizado y someterse a una cirugía son extremadamente destacados. Hasta 1978, la construcción de hospitales había mejorado hasta cierto punto en los últimos veinte años y se habían establecido diversos sistemas de trabajo y responsabilidades del personal en todos los niveles. Sin embargo, la construcción de hospitales todavía puede describirse como “un centenar de desechos esperando a ser construidos”.

Al inicio de la reforma, los resultados empiezan a verse. A principios de 1979, los líderes del Ministerio de Salud propusieron que el departamento de salud también actuara de acuerdo con las leyes económicas, por lo que el hospital inició una rectificación centrándose en la gestión económica.

Desde la reforma y apertura en 1978, el Primer Hospital de la ciudad de Suihua ha experimentado cambios trascendentales bajo el liderazgo de sucesivos presidentes en los últimos treinta años. En la práctica se ha reformado el sistema de gestión de medicamentos hospitalarios, lo que básicamente ha solucionado la confusión en la gestión de medicamentos; se ha rectificado y mejorado el sistema de cobro hospitalario, y el generalizado "quedarse sin billetes y faltar cobros" y regalar cobrando menos. y no cobrar en absoluto se ha detenido, además, durante la reforma, la eficiencia del trabajo y la utilización del equipo también han mejorado en consecuencia.

En 1982, se construyó un nuevo edificio de cuatro pisos con una superficie de 5820 metros cuadrados. El departamento de medicina interna se subdivide en tres departamentos, que equivalen al actual departamento de neurología, departamento cardiovascular y departamento de gastroenterología. El departamento de cirugía se subdivide en departamento de cerebro, departamento torácico, departamento de urología y departamento de ortopedia. El departamento de pacientes ambulatorios cuenta con 20 departamentos, que incluyen medicina interna, cirugía, ginecología, pediatría, enfermedades infecciosas, sala de acupuntura, sala de atomización, departamento de radiología, sala de exploración y súper sala. 1983 165438+ Octubre, el Hospital Popular del Condado de Suihua pasó a llamarse Hospital Popular de la ciudad de Suihua, con más de 65438+ visitas ambulatorias y unos ingresos comerciales totales superiores a los 2 millones de yuanes. Ese mismo año, el Ministerio de Salud le otorgó el título de Colectivo Avanzado.

En marzo de 1984, el hospital fue nombrado oficialmente "El Primer Hospital de la ciudad de Suihua". En ese momento, el hospital contaba con 447 empleados. Ha podido realizar una serie de nuevas tecnologías médicas: angiografía cerebral, cirugía de glioma, cirugía de hemorragia cerebral hipertensiva, pancreatitis (aguda, hemorrágica, necrotizante), capsulotomía pancreática y lavado peritoneal, esplenectomía, disección vascular pericárdica, etc.

El hospital concede gran importancia al desarrollo de los resultados de la investigación científica, conquista el mercado con tecnología, busca el desarrollo con calidad y los técnicos médicos se dedican a la investigación. En 1994, docenas de nuevas tecnologías, como la hepatectomía izquierda, la lobectomía pulmonar, el reemplazo artificial de la cabeza femoral, el reemplazo total de cadera, la cirugía radical del cáncer de pulmón, la anastomosis bronquial y la cirugía controlada de la vejiga brindaron apoyo técnico para el desarrollo del hospital y llenaron el vacío.

El hospital continúa explorando nuevas áreas, ampliando el espacio de desarrollo y llevando a cabo rehabilitación de enfermedades crónicas, cirugía estética, tratamiento de psoriasis y otros negocios. En 1993, se establecieron el Centro de Trauma, el Hospital de Seguridad Pública de Suihua, el Hospital de Seguro Médico de Suihua y el Instituto de Identificación Forense de Suihua. El departamento de rehabilitación del hospital se fusionó con ellos para formar el Hospital Kang'an. Este año, el hospital también estableció un departamento de oncología, introdujo cobalto 60 y tomó la iniciativa en radioterapia, llenando el vacío en el campo médico del hospital y la región de Suihua. Este año, con el esfuerzo de todos los empleados del hospital, el total del hospital. Los ingresos del negocio han alcanzado casi 150.000 yuanes.

De 65438 a 0995, el mercado médico experimentó fluctuaciones violentas y una competencia desordenada. La reforma hospitalaria encontró grandes obstáculos: la carga de trabajo médico disminuyó, los ingresos de las empresas no llegaban a fin de mes y era difícil para los empleados cobrar. sus salarios durante más de dos años, lo que finalmente provocó fallas en la gestión, confusión, corazones divagados, prácticas médicas poco saludables, etc.

65438+En abril de 1994, Zhang Yili, el actual presidente y secretario del partido, fue nombrado en un momento crítico y se convirtió en el núcleo del equipo de liderazgo del nuevo hospital. Creo que sólo creyendo en la sabiduría y confiando en el poder de las masas podremos realmente encontrar el meollo del problema y resolverlo en un sentido real.

Lideró el nuevo equipo para realizar investigaciones extensas y profundas, realizar análisis científicos e investigaciones basadas en políticas nacionales y presentar una política de reforma de dieciséis caracteres para "profundizar las reformas, fortalecer la gestión, mejorar la eficiencia y promover el desarrollo". Se lanzó oficialmente el "Plan Piloto de Reforma Integral Hospitalaria" aprobado por el Congreso de los Trabajadores, que lleva a cabo reformas drásticas en el mercado médico del hospital, el entorno médico, el personal, el sistema de distribución, la gestión logística, la adquisición de medicamentos, la gestión financiera, la contabilidad y otros mecanismos de trabajo. .

En 1996, el hospital construyó un quirófano avanzado de 780 metros cuadrados. En 1997, recaudó 120.000 yuanes para construir un edificio para pacientes ambulatorios de seis pisos y 10.700 metros cuadrados, con salas estandarizadas renovadas y construidas en color blanco. carreteras e instaló grandes pantallas electrónicas. En 1998, el hospital fue renovado hasta alcanzar una superficie de 10.000 metros cuadrados. Se introdujeron equipos médicos a gran escala, como resonancias magnéticas y tomografías computarizadas en espiral. En 2000, gracias a la promoción de inversiones del hospital, se construyó un edificio residencial para el personal de más de 40.000 metros cuadrados y un jardín de ocio en el departamento de internación. En 2002, el departamento de pacientes ambulatorios del hospital construyó una plaza de ocio soleada y una sala de sol para pacientes ambulatorios, y todo el hospital inauguró un sistema de gestión de información y un sistema de transmisión logística. Los servicios médicos han realizado servicios de hotelería, entorno ajardinado y networking de información. Ese mismo año, el hospital fue ascendido a hospital general terciario nacional. La credibilidad del hospital ante la sociedad ha mejorado enormemente.

En 2008, el hospital invirtió 200 millones de yuanes para construir un centro médico moderno, implementando el diseño de "un hospital, dos distritos" y mejorando enormemente los servicios médicos de marca del hospital. El moderno centro médico tiene un área total de construcción de 53.900 metros cuadrados y 15 pisos. Es un gran centro médico moderno que integra servicios ambulatorios y de emergencia, tecnología médica y hospitalización. Cada pabellón tiene 36 camas y el edificio tiene más de 700 camas. Debido al uso de la red de área local para la gestión médica, se implementa el servicio de una sola tarjeta para el tratamiento médico de los pacientes y se implementa la automatización de oficinas de los sistemas de laboratorio y sistemas de imágenes en el edificio, lo que puede satisfacer las necesidades de 500.000 pacientes para el tratamiento médico ambulatorio. durante todo el año, maximizando el proceso médico y la comodidad del paciente.

Orientada al talento y apoyándose en la ciencia y la tecnología para revitalizar los hospitales. Desde 1995, el hospital se ha adherido a la construcción de ampliación y connotación, se adhirió a la "Perspectiva científica del desarrollo", se mantuvo al día, se centró en la mejora del entorno médico, la actualización de los equipos médicos y la introducción de nuevas tecnologías. y proyectos, y enfocados a la formación de talento, la docencia y la investigación científica. Hemos invertido mucho en la construcción de salas y quirófanos modernos, la compra de equipos médicos avanzados, la mejora del entorno de admisión de pacientes, el cambio del área de cada cama de metros cuadrados a metros cuadrados, la sustitución de camas multifuncionales y la renovación de las instalaciones de plomería y calefacción. e instalaciones de servicios básicos. Desde 65438 hasta 0998, el hospital invirtió mucha mano de obra, recursos materiales y financieros para establecer un centro de educación y capacitación continua. Seleccionó técnicos y gerentes profesionales para estudiar en hospitales líderes en tecnología médica nacional. Universidad Médica de Harbin, cinco hospitales afiliados y asociación con el Hospital Shanghai Huashan. Como base de capacitación para líderes profesionales en temas y pilares técnicos, el Hospital Shanghai Huashan selecciona personal para capacitación y seminarios durante todo el año. Se ha convertido en una base de práctica y enseñanza clínica para que los estudiantes universitarios de la Facultad de Medicina de Mudanjiang aprendan unos de otros. Brindar capacitación profesional y de habilidades al personal médico subalterno, establecer una asociación de médicos jóvenes y de mediana edad, construir una plataforma para que los médicos jóvenes y de mediana edad se conviertan en talentos y crear una atmósfera sólida para la creación de un hospital de aprendizaje. Los logros de la investigación científica médica y los artículos académicos también han sido elogiados por el ministerio, la provincia y la ciudad. * * * Ganó el Premio al Progreso en Ciencia y Tecnología de la ciudad de Suihua y publicó artículos a nivel nacional y provincial.

Existen innumerables medidas de reforma para los hospitales en la nueva era. Precisamente porque el hospital sigue dotándose de conocimientos científicos y equipamiento técnico moderno, el hospital cuenta con un nivel médico regional insustituible en la zona de Binbei. Por lo tanto, el hospital se ha convertido en el centro de atención médica y sanitaria en la región de Binbei y asume importantes responsabilidades. Desde junio de 5438 hasta octubre de 2003, en el proceso de rescate del jefe del gobierno central que resultó herido en un accidente de tráfico, actuó con rapidez y fue tratado con eficacia, y fue elogiado y recompensado por el gobierno central. Cuando el mar fluye, los héroes mostrarán sus verdaderos colores. Ante la repentina prueba del SARS y la lucha contra la gripe aviar, el hospital demostró con acciones prácticas su extraordinaria fortaleza.

El hospital también ha logrado resultados fructíferos en la construcción de unidades civilizadas y en la construcción cultural. Creó la canción hospitalaria "Harbor of Life", fundó el periódico hospitalario "Suihua First Hospital Newsletter" y escribió revistas hospitalarias. Se ha formado el concepto de servicio de "respetar la moralidad y la integridad" y se ha perfeccionado el espíritu hospitalario de "unidad, esfuerzo, aprendizaje y dedicación". Las actividades "Construir una relación médico-paciente armoniosa y crear un hospital con el que la gente esté satisfecha", "Año de construcción de la imagen" y "Hospital de confianza del pueblo" se llevaron a cabo ampliamente en todo el hospital.

El hospital ha sido calificado como hospital amigo de los niños por la República Popular China, el Ministerio de Salud, el Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia y la Organización Mundial de la Salud. Ha sido calificado como una unidad avanzada en la construcción de la civilización espiritual en. del país, una unidad de demostración de unidades civilizadas en la provincia de Heilongjiang, un colectivo avanzado en el sistema nacional de salud y un hospital de demostración de estilo médico de ética médica en la provincia, los diez mejores hospitales provinciales y la unidad provincial avanzada para la construcción de cultura hospitalaria. .

De 65438 a 0995, el número de empleados del hospital aumentó de 781 a 1235, y el personal profesional y técnico con títulos técnicos intermedios y superiores representó el % del número total de empleados. El número de visitas ambulatorias aumentó de 68.790 a 394.455, un aumento del 473,4%; el número de pacientes dados de alta aumentó de 8.525 a 20.855, un aumento del 144,6%; el número de camas hospitalarias aumentó de 570 a 1.000, un aumento del 75,4%; ; los ingresos comerciales anuales aumentaron de 13.689, 216 yuanes a 138.094.765 yuanes, un aumento del 908,8%; los activos fijos totales del hospital aumentaron de 118.000 yuanes a 360 millones de yuanes, un aumento del 2950,85%. El hospital se ha desarrollado a partir de un campus antes de la reforma y la apertura a dos campus: el Centro Médico Moderno y el Centro Médico Tongkang. Consta del Centro de Emergencias Suihua 120, el Hospital de Enfermedades Infecciosas de Suihua, el Hospital de Niños de Suihua, el Hospital de Rehabilitación de Suihua, el Hospital de Cáncer de Suihua. Hospital ferroviario afiliado, Hospital de seguridad pública de la ciudad de Suihua.

Desde 2008, el Primer Hospital de la ciudad de Suihua ha sido un hospital general de grupo de nivel terciario a gran escala que integra atención médica, enseñanza, investigación científica, prevención, servicios comunitarios y primeros auxilios. Está compuesto por el Centro Médico Moderno Suihua, el Centro Médico Tongkang Suihua, el Hospital Infantil Suihua, el Hospital de Rehabilitación Suihua, el Centro de Emergencias Suihua, el Hospital de Enfermedades Infecciosas Suihua, el Hospital Oncológico Suihua, el Hospital de Seguridad Pública de Suihua y diez estaciones de servicios médicos comunitarios. El hospital tiene una superficie de 65.438+ metros cuadrados, con un área de construcción de 150.000 metros cuadrados, 65.438+ metros cuadrados de espacio médico, 50.000 metros cuadrados de residencias para el personal y 8.000 metros cuadrados de área verde. Hay 1.222 empleados, incluidos 40 médicos jefes, 158 médicos jefes adjuntos y 431 con títulos profesionales intermedios. Cuenta con 1.000 camas, 32 departamentos profesionales, 38 ambulatorios y 12 departamentos médicos. El nivel de tecnología médica del hospital en múltiples disciplinas y campos ocupa una posición de liderazgo en la ciudad de Suihua. Hubo 390.000 visitas ambulatorias, 20.000 altas y más de 8.000 cirugías. Los activos fijos totales del hospital ascienden a 500 millones de yuanes.

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