Análisis de los efectos de la adquisición de Little Swan por parte de Midea: obtener tecnología y equipos de producción avanzados, mejorar la eficiencia de la producción y reducir costos; integrar las ventajas de los dos para lograr una mayor creación de valor.
El mercado futuro pertenecerá a aquellas empresas que realmente dominen la tecnología central. Quien domine la tecnología central tendrá la iniciativa en el mercado. Al adquirir Little Swan, Midea puede obtener la tecnología central de las lavadoras Little Swan y afianzarse firmemente en el futuro mercado de electrodomésticos.
El futuro mercado de electrodomésticos será definitivamente un mercado inteligente. Quien pueda producir productos más inteligentes que satisfagan las necesidades de los consumidores será invencible en el mercado de los electrodomésticos.
A través de esta fusión, Midea no solo puede obtener tecnología avanzada para productos de lavadoras, sino también utilizar el equipo de producción avanzado de Little Swan para mejorar su eficiencia de producción, reducir los costos de los productos y reducir la cantidad de servicios posventa. . Ahorrar costes y lograr una mayor creación de valor.
Solo integrando las ventajas de los dos, llevándolas adelante continuamente y tomando la esencia y descartando la escoria, podremos realizar continuamente la creación de valor y realizar el valor de esta fusión y adquisición.
Una vez completada la fusión y adquisición, no solo obtendrá los recursos de equipo de la empresa adquirida, sino que, lo que es más importante, también obtendrá los talentos de la empresa adquirida. sólo beneficiará al adquirente durante un período de tiempo. Sin embargo, los beneficios para la empresa provenientes de los talentos de investigación científica y los talentos técnicos de alto nivel de la parte adquirida son la fuerza impulsora endógena para el crecimiento continuo de la empresa.
Por qué Midea puede seguir creciendo de manera constante después de adquirir Little Swan es inseparable de la integración de talentos después de la adquisición de Midea. Después de la integración del personal técnico superior, se puede mejorar la eficiencia de producción de Midea. Implementar nuevos productos desarrollados por el personal de I+D en objetos físicos para proporcionar las condiciones para la futura producción a gran escala.
Proceso de fusión y adquisición
La primera fusión y adquisición fue en enero de 2008. Little Swan emitió un anuncio de que tres empresas estaban interesadas en esta transferencia. Después de un período de competencia entre las tres empresas, Sichuan Changhong consideró que la prima de Little Swan era demasiado alta y anunció que se rendiría.
Posteriormente, el italiano Meloni también anunció su retirada de la competición Cygnet. De esta forma, el único cesionario de la venta de Little Swan es Midea Group. Finalmente, Midea Group y Little Swan determinaron el precio final y se anunció que la adquisición se había completado.
La segunda fusión se produjo en 2019. Midea utilizó un método de intercambio de acciones para adquirir Little Swan. Después de esta fusión, la tecnología central, los contratos de ventas, los empleados corporativos, etc. de Little Swan se transfirieron a Midea Group. Una vez completado el intercambio de acciones, las acciones adicionales emitidas por Midea Group se cotizarán y circularán.
La estrategia central de Midea Group es mejorar su diseño global y promover su visión estratégica de las operaciones globales. Es tan hermoso que no me atrevo a parar, no me atrevo a dejar de seguir adelante. La competencia en la industria es cada vez más feroz. Si una empresa no es lo suficientemente grande y no tiene economías de escala, no tendrá capacidad de negociar con ellas. El costo y el volumen de ventas de sus productos serán inestables. ser insostenible en el mercado.
El núcleo de Little Swan es su negocio de lavadoras, que siempre ha estado en la posición de liderazgo en la industria y puede producir 20 millones de lavadoras cada año, lo que a su vez tiene una cierta escala. Después de que Midea la absorbió por completo, se puede decir que logró una mejora cualitativa en su escala. Con estas bendiciones, Midea puede crecer de manera más sostenible y constante después de la fusión.
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