Como experto en Rusia de la CIA, Gates pasó gran parte de su carrera trabajando en agencias gubernamentales clasificadas. La CIA se diferencia de las agencias de inteligencia de la mayoría de los países del mundo. Es una "agencia de inteligencia con dientes" y un enorme sistema de inteligencia con capacidades operativas. Gates sirvió en el Consejo de Seguridad Nacional de 1974 a 1979, tiempo durante el cual sirvió bajo tres presidentes: Nixon, Ford y Carter. En 1979, Gates regresó a la CIA y fue ascendido a puestos importantes gracias al reconocimiento del entonces director William Joseph Casey. En 1987, el presidente Ronald Reagan lo nominó para suceder a Casey como director de la CIA, pero no logró asumir el cargo porque algunos senadores cuestionaron su falta de información sobre su conocimiento del escándalo Nixon Watergate. En 1991, el presidente Bush lo nominó una vez más para hacerse cargo de la CIA en lugar de William Webster. En ese momento, Gates se convirtió en el director de la CIA más joven en la historia de los Estados Unidos. También fue el único director de la CIA que comenzó desde la base y. Finalmente fue ascendido a portero.
Gates, que comenzó como analista de inteligencia, está destinado a ser diferente: cuando aborda cuestiones de reforma militar, es bueno partiendo de una evaluación racional de la información de inteligencia y captando con precisión la situación estratégica global. Toma decisiones. Como todos sabemos, en el mundo actual de rápido desarrollo económico y tecnológico, cualquier mínima perturbación puede afectar a todo el mundo. Los países están inmersos en una competencia y una confrontación general en los ámbitos político, económico y militar por sus propios intereses nacionales. En este complejo entorno estratégico, sólo analizando objetiva y racionalmente la actual situación estratégica internacional podremos captar con precisión el pulso de la nueva revolución militar mundial.
En lo que al ámbito militar se refiere, en 1990 estalló en el Golfo Pérsico la Guerra del Golfo, la mayor guerra local del mundo tras la Segunda Guerra Mundial. Esta guerra tuvo un profundo impacto en el establecimiento de un nuevo orden internacional después de la Guerra Fría. Al mismo tiempo, las nuevas características, nuevas tendencias y nuevas tendencias de la guerra moderna de alta tecnología que demostró también marcaron una nueva ola de cambio militar que. seguramente atraerá la atención mundial. Como cuna de la industria mundial de la información, Estados Unidos es sin duda el "líder" de esta transformación militar impulsada por la información. Fue precisamente después de esta guerra que la "informatización" rápidamente se hizo popular y se convirtió en una palabra candente que saltó a la visión de la gente. Desde bombas guiadas con precisión, pasando por drones militares hasta misiles de crucero de nueva generación, bajo la guía de la "convocatoria de asamblea" de la "informatización", poderosas fuerzas de todo el mundo están tratando de utilizar la tecnología de la información, la nueva tecnología de materiales, la nueva tecnología energética y La biotecnología a través de una gran cantidad de aplicaciones. Las armas y equipos contemporáneos de alta tecnología basados en tecnología aeroespacial y tecnología marina han lanzado una guerra de información física multimilitar en el espacio completo de tierra, mar, aire, espacio y electricidad.
Sin embargo, después de que Gates se convirtiera en Secretario de Defensa de Estados Unidos, mencionó constantemente la necesidad de reflexionar sobre la transformación militar basada en la información. Por ejemplo, el 25 de febrero, Gates, que está a punto de jubilarse, pronunció un discurso público sobre la reforma militar del ejército estadounidense en la Academia Militar de West Point. En primer lugar, centrándose en la reforma militar basada en la información, Gates mencionó los defectos inherentes de la misma. El valor de las redes de información para mejorar la ventaja militar también debe tomarse en consideración, así como la vulnerabilidad de las redes de información. Con este fin, pidió: "El ejército estadounidense debe continuar innovando para promover su propia flexibilidad para que nuestros hombres y mujeres en uniforme puedan responder activamente y tomar decisiones ágiles incluso si la guerra de información o los ataques de guerra cibernética causan fallas en los equipos de información. "Reacción". En segundo lugar, Gates advirtió: "Estados Unidos debe permanecer humilde acerca de todas las tecnologías que utilizamos para lograr nuestros objetivos y podemos lograr nuestros objetivos. Obviamente, Gates ha reconocido que las amenazas que enfrenta Estados Unidos son complejas y la respuesta". Las medidas son complejas. También lo es, y depender únicamente de redes de información físicas puede no aportar una ventaja militar absoluta a Estados Unidos. En su opinión, el Pentágono debería prestar mucha atención a impedir que otros países aprovechen la vulnerabilidad de la tecnología de la información para adoptar estrategias asimétricas contra el ejército estadounidense.
Cabe decir que las ideas de Gates sobre la transformación militar basada en la información coinciden con las de Thomas, un famoso experto en guerra de información del Departamento de Defensa de Estados Unidos. Este último escribió un artículo titulado "El cerebro no tiene cortafuegos" ya en 1998. Thomas hizo una profunda introspección sobre el 97º Ejercicio Militar Conjunto del Ejército de los EE. UU. y señaló claramente que el Ejército de los EE. UU. tiene importantes peligros ocultos en la transformación militar de la información, es decir, no se escatima en gastos en la construcción de hardware y las instalaciones están completas. Pero la clave para operar estas instalaciones es el cerebro humano, el ataque y la protección de la conciencia humana y el espíritu humano, y son precisamente estas cosas "blandas" las que dejan un vasto espacio indefenso para los ataques de información.
Justo después de que se publicara el artículo de Thomas, el ejército estadounidense propuso rápidamente el concepto de “manipulación de la percepción” y determinó que las guerras futuras se librarán en los “tres dominios”: el dominio físico, el dominio de la información y el dominio cognitivo. Gates no sólo tiene casi tres décadas de experiencia en trabajos de inteligencia, sino que también es un gran experto en cuestiones internacionales. Su padre, Thomas Gates Jr., fue Secretario de Defensa durante la administración Eisenhower y sucedió a Bush padre como director de la Oficina de Enlace en China. Gates asistió a la universidad en el College of William and Mary, una antigua universidad muy conocida en los Estados Unidos. Después de eso, ingresó a la Universidad de Georgetown para realizar más estudios, centrándose en las relaciones internacionales. Quizás debido a sus antecedentes familiares, o quizás porque creció en la era de la Guerra Fría, Gates eligió el tema de su tesis doctoral para estudiar "La política de la Unión Soviética hacia China". Después de graduarse, Gates se convirtió en un influyente experto de la Casa Blanca en la ex Unión Soviética y publicó una colección de ensayos "Out of the Shadows: The Inside Story of Five U.S. Presidents Winning the Cold War" en 1996.
En sus años alejado de la Casa Blanca, Gates volvió a su rol de académico. Usó sus calificaciones para enseñar en universidades famosas como la Universidad de Harvard, la Universidad de Yale y la Universidad de Washington, y fue invitado a ser comentarista especial en el New York Times. Posteriormente, por recomendación de Bush padre, Gates se desempeñó como presidente de la Universidad Texas A&M, la séptima universidad pública de Estados Unidos. La escuela es una universidad establecida para cultivar talentos militares. La financiación proviene de importantes instituciones como la Fuerza Aérea, la Armada y la NASA. Cabe señalar que Gates fue el asesor político más valioso de la Casa Blanca durante las eras Reagan y Bush. Además de ser rector de la universidad, formó parte de un panel del Congreso que revisaba la política estadounidense sobre la guerra de Irak antes de que George W. Bush lo eligiera para suceder a Donald Henry Rumsfeld como secretario de Defensa.
A diferencia de Rumsfeld, que era fanático y beligerante y a menudo hablaba de "matar, matar, matar", Gates encarna más una conciencia de "guerra con precaución". Un funcionario del Departamento de Defensa que alguna vez trabajó con Rumsfeld dijo una vez: "Gates es un 'pragmático y realista'. Nunca será una varilla eléctrica que desencadene un rayo. Por ejemplo, en el tema nuclear iraní, se cree que es necesario un diálogo directo". es la forma más eficaz, e Irán no debe ser atacado con la fuerza a menos que sea un "último recurso". En cuanto a la cuestión nuclear de Corea del Norte, también defiende la actual estrategia diplomática de Washington (contactar a Pyongyang a través de las conversaciones a seis bandas) como el mejor enfoque, y no apoya el uso de la fuerza para impedir el programa nuclear de Corea del Norte. Además, no apoya el uso de la fuerza por parte de Estados Unidos contra Siria. Obviamente, muchas de las opiniones de Gates sobre el uso del poder militar en la política internacional son bastante similares a los “Principios Powell” del Secretario de Estado General Colin Luther Powell, pero están lejos de los “Principios Rumsfeld”. Estos pensamientos militares no son ajenos a su formación intelectual. un experto en cuestiones internacionales de la Guerra Fría.
Además, 26 años de trabajo de inteligencia y una rica experiencia trabajando con ocho presidentes y ocupando diferentes cargos han hecho que Gates esté muy familiarizado con las cuestiones políticas internacionales y las cuestiones de reforma militar. Estos problemas son complejos tanto en sí mismos como entre sí. Si no está familiarizado con ellos, será muy difícil abordarlos. Fue la capacidad de Gates para combinarse lo que hizo que la familia Bush lo apreciara y estableciera una amistad duradera. Bush comentó una vez: "Gates es uno de los trabajadores gubernamentales más destacados de Estados Unidos. Tiene una rica experiencia en el campo de la seguridad nacional y aportará nueva vitalidad e ideas al Departamento de Defensa, de hecho, una amplia perspectiva política internacional". , capacidad superior para resolver problemas y un sentido único de misión "integrado" en Gates, que también es su fuerza impulsora inagotable para promover nuevas reformas militares en el Pentágono en el futuro. En 2006, en un contexto en el que la situación en Irak estaba fuera de control, la situación de guerra en Afganistán seguía empeorando, el Partido Comunista de China y el Partido Comunista de China sufrieron una gran derrota en las elecciones intermedias, la discordia militar y política En los Estados Unidos y los conflictos dentro del ejército, Gates se convirtió en Secretario de Defensa. Se puede decir que se le ordenó hacerlo en crisis. Fue designado con dos propósitos: primero, revertir la situación de seguridad en Irak, que parecía estar a punto de salirse de control; segundo, reparar la brecha con el Estado Mayor Conjunto y el Congreso, y ayudar a los militares; restablecer su prestigio.
Para ello, por un lado, aprovechó al máximo su capacidad de equilibrio, superó eficazmente las diferencias entre el Ministerio de Defensa Nacional y otros departamentos y resolvió conflictos internos en el ejército en poco tiempo. período de tiempo. Por otro lado, promovió activamente nuevas reformas militares y fue conocido como el "reformador del Pentágono". Desde la Guerra Fría, el Pentágono se ha convertido en una burocracia burocrática en expansión. Por lo tanto, para hacer realidad sus ambiciones, Gates debe coordinar varias cosas complicadas y realizar algunos cambios necesarios en el personal.
Gates cree: "El lento ritmo de trabajo del Pentágono ya no puede adaptarse a las necesidades de las dos guerras locales en curso".
Las declaraciones de Gates pueden reflejar una vez más sus rasgos de estilo personal de "pragmatismo y realismo". A juzgar por sus drásticas acciones en el futuro, para mejorar la capacidad de ejecución del ejército, con frecuencia ajustaba a los funcionarios pertinentes. Según las estadísticas, Gates ha destituido al menos a 18 funcionarios militares o civiles en los últimos cinco años, entre ellos el presidente del Estado Mayor Conjunto, el comandante del Comando Central, el secretario del Ejército, el secretario de la Fuerza Aérea, el Jefe de Estado Mayor de la Fuerza Aérea y Comandante de las Fuerzas Pesadas de Estados Unidos en Afganistán. En opinión de Gates, estos altos oficiales militares carecen de un sentido de urgencia para resolver los problemas actuales, lo que claramente está obstaculizando el proceso de nuevas reformas militares en Estados Unidos. En particular, Gates descubrió que algunos oficiales subalternos destacados con experiencia de combate real no fueron reutilizados debido a estos burócratas de alto rango que no tenían experiencia de combate real pero se adhirieron a la mentalidad de la Guerra Fría. Esto inspiró aún más a Gates a impulsar cambios militares en el Pentágono. A finales de 2007, después de la intervención de Gates, el jefe de la Junta del Ejército, David Petraeus, permitió que la junta aprobara el ascenso de 40 comandantes de brigada a generales de brigada. Esta medida mejoró enormemente la efectividad en combate del Ejército y también provocó cambios importantes en la cultura del Ejército de los EE. UU.
En resumen, en opinión de Gates en ese momento, el ejército estadounidense estaba librando sangrientas batallas en dos campos de batalla en el extranjero, pero el Pentágono estaba operando con eficiencia en tiempos de paz. El mecanismo de talento militar del ejército estadounidense estaba lleno de deficiencias. “Nuestro ejército es actualmente el mayor desafío y, francamente, y ciertamente mi mayor preocupación, es ¿cómo puede nuestro ejército salir del sistema concreto de nombramientos y ascensos de oficiales para retener y motivar a los mejores, a los más brillantes y a los oficiales más brillantes? ¿Con experiencia en combate continuará sirviendo en este ejército en el futuro?"
Como jefe del Pentágono, Gates también descubrió que, aunque la Guerra Fría terminó hace mucho tiempo, el ejército estadounidense aún permanece en gran medida intacto. la estructura militar de la Guerra Fría, que se centró en aviones de combate, portaaviones, submarinos de ataque y grandes arsenales nucleares, lo que provocó retrasos en el despliegue de armas y equipos que se necesitaban con urgencia en muchos campos de batalla. Con este fin, antes del inicio oficial del mandato del presidente Obama, Gates llevó a cabo una evaluación de tres meses de cada partida importante del presupuesto de defensa de 500 mil millones de dólares y encargó a los analistas civiles y oficiales militares del más alto nivel que participaran en el proceso de evaluación. En abril de 2009, el equipo de revisión desarrolló una lista de 50 planes que debían ajustarse. Basándose en esta lista, Gates decidió reducir drásticamente el gasto en defensa: ordenó la abolición del Comando de Fuerzas Conjuntas y redujo o canceló 20 sistemas de armas, incluida la compresión del programa de caza furtivo F-22 "Raptor", todo el futuro combate multiplataforma del Ejército. sistemas y el programa de destructores DD G-1000 de la Marina, el objetivo final de Gates es recortar el gasto en defensa en 100 mil millones de dólares en cinco años. En primer lugar, los gastos de defensa ahorrados pueden utilizarse mejor para mantener el equipo existente o incluso actualizar los arsenales nucleares, de modo que el ejército estadounidense pueda mantener mejor su ventaja militar actual durante un largo período de tiempo; en segundo lugar, puede aumentar la inversión militar de Estados Unidos; militares en Irak y Afganistán, mejorar el trato a los soldados de primera línea y elevar la moral, con miras a resolver estas dos guerras lo antes posible.
Este innovador Ministro de Defensa pretende utilizar sus acciones prácticas para decirle a la gente que en la nueva transformación militar, sólo aquellos que se atreven a correr riesgos e innovar pueden superar los obstáculos y liderar la tendencia. Sobre este punto, como se lamenta James Dunnigan en el libro "La Gran Reforma del Ejército de EE.UU. - De la Guerra de Vietnam a la Guerra del Golfo": "Muchas personas no han recibido muchos elogios en el pasado y no recibirán muchos elogios por sus esfuerzos en el futuro. Estos hombres a menudo arriesgaron sus carreras para apoyar el cambio militar, y muchos fueron recompensados sólo con la desaprobación y la ira de sus superiores, a menudo con el despido. Aunque el cambio fue incruento, implicó mucha amargura y presión. En enero de 2011, Obama anunció oficialmente el ajuste del equipo de seguridad nacional. Desde entonces, el veterano de la octava dinastía finalmente se liberó de la gran responsabilidad de ser el jefe del Pentágono y regresó a su ciudad natal en Washington. Henry Kissinger alguna vez llamó a Gates el "némesis del análisis de inteligencia". Después de hacerse cargo del Pentágono, Gates promovió vigorosamente cambios y, por lo tanto, fue aclamado como "el jefe del Pentágono más innovador desde McNamara". Sin embargo, los esfuerzos de Gates para promover reformas militares también han generado críticas mixtas en todos los ámbitos de la vida después de que se retiró del ejército estadounidense.
En términos generales, Gates ha completado relativamente bien las tareas asignadas por el presidente durante su mandato. Esto se refleja en: primero, las situaciones generales de la guerra de Irak y la guerra de Afganistán son básicamente estables; segundo, ambas guerras tienen calendarios de retirada; se ha eliminado la brecha entre el ejército y el gobierno; en cuarto lugar, se ha lanzado el plan de reforma militar para racionalizar las instituciones y reducir los gastos de defensa. Lo que hay que señalar en particular es que la "cirugía importante" realizada por el Secretario de Defensa en el Pentágono durante su mandato obviamente ha logrado ciertos resultados. El sistema de defensa nacional flexible y cambiante que dirigió y estableció ha dejado un rico legado. al ejército estadounidense como piedra angular de una "herencia militar" fuerte. Por supuesto, algunas de las acciones de Gates también han provocado algunas críticas. En primer lugar, desde la perspectiva de las dos guerras que abordó Gates, se han logrado avances generales en comparación con el anterior secretario de Defensa, pero no se han logrado cambios fundamentales. Aunque existe un calendario de retirada específico, el método y el momento de la retirada aún están definidos. El problema sigue siendo un tema espinoso que su sucesor debe enfrentar; en segundo lugar, en términos de gastos de defensa, aunque afirma reducir vigorosamente los gastos militares, ahorrar gastos de defensa, reducir el ejército y mejorar la eficiencia y la implementación de planes sustantivos. Obviamente, es más difícil que superar las expectativas de Gates. Además, la creciente escala de la guerra contra el terrorismo y el creciente número de bases militares también han reducido en gran medida la evaluación de las generaciones futuras sobre la eficacia de las reformas militares de Gates.
En cualquier caso, como señala el Secretario de Defensa, que ha ayudado a ocho presidentes y tiene la reputación de ser un "fósil viviente" en los círculos militares y políticos de Estados Unidos después de la Guerra Fría y un "gordito" en La política estadounidense, Robert Gates, definitivamente puede ser llamado un miembro del Pentágono. Un valiente innovador, no solo dejó un rico legado al ejército estadounidense con respecto a los cambios militares pasados, sino que también dejó pensamientos interminables sobre futuros cambios militares a los ejércitos de todo el mundo.