Resumen del trabajo personal del economista durante la primera mitad del año (1) Desde que fui nombrado economista en octubre de 20xx, he hecho pleno uso de la ciencia moderna y el conocimiento de la gestión económica para participar activamente en la economía. actividades de nuestra oficina y contribuir a nuestro condado, la construcción económica de mi unidad ha hecho los debidos esfuerzos. El informe es el siguiente:
Primero, manejar los asuntos administrativos de manera eficiente y ordenada.
Durante mi mandato, me desempeñé como director de la Estación de Gestión de la Presa del Embalse de Lishimen, director de la Oficina de Gestión del Embalse de Lishimen y director de la Oficina del Grupo de Asuntos del Agua. Tome la iniciativa en su trabajo y desempeñe un papel de liderazgo dando ejemplo. Mi unidad es unida y armoniosa, las órdenes gubernamentales son fluidas y el trabajo es eficiente. Soy altamente reconocido por los superiores buscados. En 20__ me concedieron el título de miembro destacado del partido en el condado.
2. Proponer un plan integrado de suministro de agua urbano y rural para el condado de Tiantai de manera oportuna e implementarlo.
Basado en la situación real de nuestro condado, propuse la propuesta de integrar el suministro de agua urbano y rural en el condado de Tiantai a los líderes del condado en junio +20 _ _ en octubre de 2018, que fue altamente reconocida por el principales dirigentes del condado. Posteriormente, realicé una investigación más profunda y detallada y la presenté al gobierno del condado en forma formal. El comité del condado aprobó por unanimidad el plan después de estudiarlo, y el Congreso Popular del condado también hizo un seguimiento a tiempo y lo propuso en el. en forma del proyecto de ley núm. 1 del 20__ Congreso Nacional del Pueblo. El proyecto ha sido aprobado a nivel provincial y figurará como proyecto clave provincial en 20__.
La inversión total de este proyecto es de 165438+300 millones de yuanes. La implementación exitosa de este proyecto puede resolver efectivamente una serie de problemas tales como la prominente contradicción regional en el suministro de agua en nuestro condado, las deficientes capacidades de garantía del suministro de agua urbano y rural y la falta de coordinación de los recursos hídricos. Antes de completar la tubería de agua cruda, la Planta de Agua de Chengguan ya había suministrado agua cruda desde el embalse de Lishi a través del canal Beigan por adelantado, generando un ingreso anual de 3 millones de yuanes a la Oficina de Gestión del embalse de Lishimen.
Ahora es el principal responsable de recaudar fondos para la construcción y está negociando con empresas que cotizan en bolsa como Qianjiang Water Conservancy y China Hydropower para formar básicamente un marco de cooperación. Se espera que el acuerdo de cooperación se firme en julio de 20x.
Tres. Presidió el establecimiento de Tiantai Water Group.
Para aclarar el cuerpo principal del proyecto de integración del suministro de agua urbano y rural y construir una plataforma de financiamiento, se me ordenó establecer X Group. El establecimiento del Grupo X se debió principalmente a la reestructuración de las unidades relacionadas con el agua en nuestro condado después de la reforma del sistema empresarial. Este período involucra los intereses de unidades y departamentos. Junto con los miembros del equipo, me comuniqué en detalle con las unidades relevantes y los líderes del condado, y finalmente llegué a un acuerdo.
Pasarán * * * meses desde la liquidación y verificación de capital de las unidades relevantes en X mes hasta la finalización de la reestructuración de la empresa en X día. X Group Co., Ltd. tiene un capital registrado de RMB y es la primera empresa del grupo de propiedad totalmente estatal en nuestro condado.
Cuarto, optimizar el plan de operación económica de la central hidroeléctrica.
El agua para la generación de energía de la central hidroeléctrica X proviene del norte del embalse X. Debido al nivel inestable del agua en el canal de Beigan, el rendimiento de la unidad ha sido insuficiente durante mucho tiempo. Para ello, lideré la columna vertebral técnica de la central para implementar la transformación técnica y cambiar el modo de operación. Una es agregar dos compuertas de inspección a la cámara de presión para aumentar y estabilizar el nivel del agua; la otra es cambiar el modo de operación ajustando el freno, con más potencia máxima y menos potencia de valle. Gracias a las dos medidas anteriores, la generación de energía anual de la central eléctrica de Hexi y de la central eléctrica Aqueduct, que posteriormente se puso en servicio, aumentó en 200.000 kilovatios-hora, y * * * los ingresos anuales aumentaron en más de X yuanes.
5. Participar en conservación de agua e ingeniería hidroeléctrica y gestión de construcción de proyectos.
Durante mi mandato, * * * participé en la lucha por fondos para proyectos de xx mil millones de yuanes, incluida la inversión total de la primera fase del Desarrollo Agrícola Integral Nacional. Durante el período del Undécimo Plan Quinquenal, el proyecto de desarrollo agrícola integral se estableció en Tiantai por segunda vez, ocupando el primer lugar en la provincia. El proyecto fue declarado, aprobado y oficialmente comenzó la construcción ese año, y el proyecto se completó en su totalidad. La primera y tercera fase del proyecto de renovación de ahorro de agua "10 millones de acres y mil millones de metros cúbicos" del Contenido, los preparativos para la aceptación de finalización están en progreso. La inversión total del proyecto de reconstrucción de la X central hidroeléctrica desechada es de X millones de yuanes. * * ha obtenido aproximadamente X millones de yuanes de fondos de subsidio superiores.
Ahora el proyecto se completó con éxito y pasó la inspección de aceptación; el proyecto de integración del suministro de agua urbano y rural tiene una inversión total de X mil millones de yuanes y se espera que obtenga el x% de los fondos de subsidio superiores.
Si bien se han logrado ciertos logros durante su mandato, todavía existe una cierta brecha entre las exigencias de los superiores y el trabajo de las unidades hermanas en términos de desarrollo integral y búsqueda de la excelencia. En el trabajo futuro, desempeñaré concienzudamente mis deberes, seré pionero e innovador y elevaré nuestro trabajo a un nuevo nivel. La nueva situación ha otorgado a los gestores económicos responsabilidades históricas. Estoy dispuesto a trabajar duro con mis colegas de la industria, mantenerme al día y hacer esfuerzos incansables para contribuir a la construcción económica de nuestra oficina y al rápido desarrollo del grupo del agua.
Resumen del trabajo personal del economista durante la primera mitad del año (2) En el trabajo, puede combinar orgánicamente el conocimiento teórico con la práctica, mejorar constantemente su nivel de trabajo real y, al mismo tiempo, desarrollar continuamente el suyo. teoría en la práctica. Después de años de práctica en la construcción, he dominado una gran cantidad de tecnología de la construcción y experiencia en gestión, domino los documentos técnicos normativos de la industria, obtuve la calificación de gerente de proyectos de segundo nivel y tengo la capacidad de ser responsable de forma independiente de la tecnología y la gestión de la construcción del proyecto, y puede resolver los problemas de construcción de manera oportuna los problemas técnicos encontrados para garantizar la finalización sin problemas del proyecto. En la construcción, podemos promover con valentía la aplicación de nuevos materiales, nuevas tecnologías, nuevos procesos y nuevos equipos, y lograr buenos resultados, lo que no sólo mejora la eficiencia del trabajo, sino que también mejora en gran medida los beneficios económicos y sociales.
Desde xx, he participado, presidido y llevado a cabo de forma independiente la tecnología de construcción y la gestión de una serie de proyectos de construcción, todos los cuales han alcanzado niveles de alta calidad y han sido bien recibidos y elogiados por autoridades relevantes. departamentos.
Desde que se desempeñó como gerente del Departamento de Proyectos Excelentes de la sucursal de Tianjin.
En 20xx, con el liderazgo correcto y el fuerte apoyo de la empresa, emancipé aún más mi mente, cambié mi concepto y profundicé la filosofía empresarial de la empresa en torno a la política empresarial de "gran operación para expandir el mercado, "Gran inversión en construcción, gran gestión para construir la marca". Reformas internas y desarrollo activo del mercado. Con la premisa de garantizar la estabilidad, la empresa completó con éxito el plan de trabajo y diversos indicadores económicos formulados a principios de año. Al final de X, nuestra empresa * * * registró un crecimiento casi significativo durante el mismo período.
Este año realicé principalmente los siguientes trabajos:
1. Para mejorar aún más las reglas y regulaciones, la empresa ha formulado y mejorado un conjunto de sistemas de gestión adecuados para el desarrollo a largo plazo de la empresa basándose en las necesidades laborales reales y después de muchas discusiones y deliberaciones. Como el sistema de gestión de auditorías de la empresa, el sistema de gestión financiera de la empresa, el sistema de gestión administrativa de la empresa y el sistema de evaluación del desempeño de los empleados de la empresa, etc. Al mismo tiempo, en estricta conformidad con las disposiciones pertinentes de la "Ley de producción segura", hemos formulado un sistema práctico de garantía de calidad, un sistema de garantía de producción segura, reglamentos de gestión de construcción civilizados, educación sobre seguridad en el lugar de trabajo X y normas y reglamentos internos.
2. Preste mucha atención a la construcción del estilo de trabajo de la agencia. Durante mucho tiempo, los empleados corporativos se han visto influenciados por la idea de "comer de la misma olla grande" y tienen algunas prácticas burocráticas, como órdenes gubernamentales poco claras, responsabilidades poco claras y burocracia excesiva. Después de la reforma empresarial, estas viejas costumbres han restringido seriamente el sano desarrollo de la empresa. Para resolver este problema, me centraré en la construcción de un estilo institucional y cambiaré fundamentalmente esta situación. Por un lado, al fortalecer el aprendizaje, los empleados pueden comprender la situación con claridad. Todos los viernes por la tarde, la empresa organiza a los empleados para que participen en un aprendizaje regular. Al analizar el desarrollo social actual y la situación económica del mercado, la empresa lleva a cabo publicidad y movilización para aclarar el sentido de propiedad de los empleados y fortalecer el sentido de responsabilidad y dedicación de los empleados. Ahora, la perspectiva mental del pasado ha cambiado por completo. La mayoría de los empleados han podido pensar y trabajar con todo el corazón, básicamente estableciendo el espíritu corporativo de trabajar duro, obtener más por más trabajo y hacer un buen trabajo, crear una perspectiva corporativa saludable y progresista y sentar una buena base para el trabajo futuro de la empresa. . Por otro lado, se deben formular una serie de normas y reglamentos empresariales pertinentes para estandarizar el estilo de trabajo de la agencia. Mediante la implementación de una serie de reglas y regulaciones, los malos estilos de oficina, como llegar tarde al trabajo y salir temprano, charlar y jugar durante el horario laboral, se han eliminado básicamente en la oficina de la empresa. Después de un año de intenso trabajo, el estilo de la oficina ha experimentado cambios fundamentales. Cada empleado puede mostrar un espíritu positivo y toda la oficina está llena de energía.
3. Se profundiza aún más la reestructuración empresarial. Una vez implementada la reforma del sistema de derechos de propiedad, siguieron varias reformas internas de apoyo.
Después de aclarar ideas activamente y ajustar estrategias comerciales, determinamos el objetivo general de construir una empresa súper calificada en 3 a 5 años e implementamos la estrategia de expandir el mercado con una gran administración, construir grandes edificios con una gran inversión y construir una gran empresa. Marca con gran gestión. Al mismo tiempo, en el proceso de profundización de las reformas internas, nuestra empresa seguirá estrictamente el plan de reestructuración discutido y aprobado por el sindicato y aprobado por el gobierno del distrito, y abordará una serie de reformas internas de apoyo con una actitud responsable hacia los empleados. la empresa y la causa.
Tomaré esto como una oportunidad. El honor solo representa el pasado. Lideraré a las personas que me rodean en mi trabajo futuro, trabajaré duro y haré nuevas contribuciones al desarrollo de la empresa y al progreso económico local.
Resumen del trabajo personal del economista durante la primera mitad del año (3) Mirando hacia atrás en el trabajo pasado, con la ayuda y el cuidado de los líderes sindicales, pude estudiar concienzudamente los principios y políticas del partido y el país, respetar las disciplinas y las leyes, dedicarme a mi trabajo y trabajar juntos, los camaradas del sindicato se centraron en el centro, sirvieron a la situación general, trabajaron duro para superar diversas dificultades, realizaron el trabajo conscientemente, De forma activa y creativa, mejoraron continuamente su nivel de trabajo y su conciencia ideológica, y completaron con éxito diversas tareas cada año. Los principales logros de los últimos cuatro años se resumen a continuación:
Primero, resaltar los puntos clave y organizar activamente varias competiciones.
1. Organizar y realizar concursos de investigación clave en función del enfoque de producción y operación en diferentes períodos.
Centrándose en los puntos clave y las dificultades en la producción y operación, las empresas siderúrgicas y siderúrgicas han organizado sucesivamente concursos laborales para "alcanzar los estándares de los altos hornos" y "aumentar el acero y garantizar objetivos". Especialmente desde el segundo trimestre del año pasado, el sindicato de la compañía ha lanzado sucesivamente actividades de competencia en los sistemas "un hierro y dos acero" y de suministro y comercialización en respuesta a los altos costos de producción y las severas condiciones del mercado. En vista del aumento de los precios de las materias primas a granel y de los combustibles y de la escasa oferta de materias primas, organizamos a los empleados y camaradas del departamento para llevar a cabo una competencia en el departamento de suministros para "garantizar el suministro, mantener la calidad, reducir el consumo de materiales auxiliares y repuestos, reducir la ocupación de los fondos de reserva de inventario y reducir los costos de adquisición". Actividad. Mediante competencia, el costo de adquisición se controló en X mil millones en cuatro meses, cinco meses y seis meses respectivamente. El departamento de ventas también organizó un concurso sobre "implementación del sistema de presupuesto financiero para aumentar la eficiencia de la promoción de ventas". Las ventas de acero acabado fueron El tercer trimestre es un período crítico para la construcción del alto horno xm3, el horno de coque xm y otros proyectos de transformación técnica de nuestra empresa. Se organizaron unidades y departamentos pertinentes para llevar a cabo el concurso "Construcción de proyectos clave" en estos dos proyectos, y también se incluyeron en el concurso "Construcción de proyectos clave" de la provincia de Hubei, que movilizó aún más a la mayoría de los empleados para participar activamente en la construcción de proyectos clave y promovió integralmente la finalización del plan de construcción del proyecto. Según estadísticas incompletas, en los últimos cuatro años, * * * ha organizado un total de 915 concursos de investigación clave, con X número de participantes, estableciendo X récords en eventos y generando beneficios económicos de X millones de yuanes.
2. Centrarse en mejorar los indicadores y organizar concursos de indicadores.
Movilizar activamente a los empleados para que cumplan con sus puestos, llevar a cabo enérgicamente encuestas de indicadores y actividades de competencia, e informar los resultados de la competencia todos los meses. En las actividades de evaluación comparativa y aprovechamiento potencial, trabajamos con el Departamento de Habilidades y otros departamentos para apuntar al nivel avanzado de la industria nacional, formular indicadores de competencia para cada unidad en función de la situación real de la empresa y movilizar y organizar a los empleados para que participen activamente. realizar actividades de innovación de indicadores tecnológicos y económicos. Cada unidad realizó una descomposición e implementación capa por nivel de acuerdo a los indicadores emitidos por la empresa, lo que impulsó la mejora de los indicadores. Por ejemplo, trabajamos junto con el sindicato de empresas de la zona fría para realizar labores de publicidad y movilización, y movilizamos cuadros y trabajadores para realizar diversas formas de investigación, que promovieron la mejora de los indicadores técnicos y económicos. Desde el año pasado, su tasa de calificación de productos, consumo de energía de proceso y tasa de operación del calendario ocuparon el primer lugar entre empresas similares en el país, y su tasa de rendimiento y producción por hora ocuparon el segundo lugar.
3.Organizar actividades de investigación técnica basadas en la síntesis y promoción de métodos operativos avanzados.
Basándonos en la construcción de la producción, la demanda y los cambios del mercado, así como en la situación real de la gestión empresarial, aprovecharemos al máximo la sabiduría de los empleados y haremos pequeños cambios y sugerencias racionales basados en el principio de combinación voluntaria de empleados, temas autoseleccionados y autoayuda. Elogie y publique rápidamente proyectos típicos de investigación técnica, muestre los resultados de los proyectos de investigación técnica y cree una plataforma para que los empleados reflexionen. Al mismo tiempo, entre los empleados se desarrolló ampliamente la actividad “Ideas de oro”. Durante los últimos cuatro años, organizamos a los trabajadores para crear X métodos operativos avanzados, superar X dificultades técnicas, realizar cambios menores en X contenido y recopilar X sugerencias de racionalización, que fueron adoptadas e implementadas, creando un valor de
4. Organizar concursos técnicos para mejorar la calidad técnica y profesional de los empleados.
En 20xx, participamos activamente en la organización de competencias técnicas y de capacitación para 8 tipos de trabajo en 7 unidades de producción principales, incluidos trabajadores del hierro y trabajadores de laminación de acero. El evento duró x meses e involucró a x número de concursantes.
A lo largo de la competencia, cada unidad insistió en combinar el contenido de la competencia con la producción real, combinar el enfoque de la competencia con las dificultades de producción y combinar la competencia de capacitación con la evaluación de las habilidades de los empleados. La tasa general de aprobación de los 96 concursantes que participaron en la final de la empresa alcanzó el x%. La compañía otorgó el título de "Experto técnico de X Steel" a los jugadores X que lograron resultados sobresalientes en esta competencia técnica y capacitación laboral, y emitió un certificado de evaluación de habilidades de ingeniería avanzada. Movilizó eficazmente el entusiasmo de la mayoría de los empleados por aprender tecnología y negocios.
En segundo lugar, unirnos y cooperar, independientemente del mérito interno o externo.
A lo largo de los años, además de hacer un buen trabajo en responsabilidades, también hemos mantenido el espíritu de equipo y ayudado activamente a nuestros colegas en la realización de competencias "X Cup", evaluaciones anuales, formación de equipos y otros trabajos.
Por ejemplo, en términos de seguridad, ayudamos a las organizaciones a utilizar la competencia "X Cup" como medio para aprovechar plenamente el papel del comité de inspección y supervisión de protección laboral de dos niveles y el comité laboral. inspectores sindicales de protección laboral y hacer un buen trabajo en materia de prevención y tratamiento masivo. En el trabajo diario, se ha integrado con la capacitación y educación de conocimientos básicos de producción de seguridad, la inspección de seguridad, civilización y salud "dos salas y una", métodos de monitoreo de riesgos de accidentes y riesgos laborales, y actividades de autoexamen y rectificación de riesgos de accidentes.
En tercer lugar, tener el coraje de practicar y explorar el trabajo de producción a gran escala en la nueva era.
Desde 20xx, a través de la exploración práctica, he escrito X artículos y artículos sobre experiencias de negociación con otros, de los cuales X Publicado en revistas dentro y fuera de la provincia, como "Trade Union Theory Research", "Mass Enterprise Management", "Factory Management", etc., e intercambió 2 trabajos de trabajo en la Asociación Nacional de Investigación del Trabajo de la Industria Metalúrgica. .
Nadie es perfecto e inevitablemente habrá fallas en el trabajo, como mejorar las capacidades de análisis e investigación teórica, mejorar constantemente los niveles de gestión y fortalecer el espíritu de equipo de ayuda mutua.
Con el continuo progreso de la sociedad, los requisitos de calidad para cada trabajador sindical son cada vez mayores. En el trabajo futuro, seré más estricto conmigo mismo, trabajaré duro, aprovecharé al máximo mis ventajas, corregiré mis deficiencias, seguiré adelante y contribuiré a la reforma y el desarrollo de la empresa.