Resumen: La innovación es el motor fundamental del desarrollo social. Sin innovación, la sociedad acabará por dejar de desarrollarse. La innovación en equipo ayuda a crear sinergias que aceleran la innovación. La rebelión de ocho genios, el grupo de innovación de Apple, la Banda de PayPal y el Grupo Psicoanalítico de Viena ilustran que la innovación y el espíritu empresarial pueden producirse mediante el aprendizaje y la promoción mutuos. La influencia del entorno en el desarrollo personal es importante. Un buen ambiente permitirá que las personas aprendan, cooperen y compitan entre sí, y la colisión de ideas generará nuevas ideas.
En la clase abierta de la Universidad de Stanford sobre cómo iniciar un negocio, el curso describe los cuatro elementos del éxito empresarial de la siguiente manera:
Creatividad (la idea del emprendedor)
Producto (Producto)
Equipo (Equipo)
Ejecución (Ejecución)
Puede explicarse por el teorema del impulso generalizado Fαt=MV, el equipo seguirá Idea) La dirección de α actúa sobre el producto y después del tiempo de ejecución t, se forma el resultado MV.
Drucker dijo: "El éxito de la innovación no reside en si es novedosa, inteligente o científica, sino en si puede conquistar el mercado y crear nuevo valor para los clientes".
Xiong Peter dijo: "La innovación es la máquina de movimiento perpetuo del capitalismo".
La innovación es la única fuerza impulsora fundamental para el desarrollo humano y social. Sin innovación, el desarrollo económico y social se detendrá.
La rebelión de los ocho genios permitió que la industria de los semiconductores floreciera. El espíritu innovador de Jobs permitió a Apple fabricar muchos productos que cambiaron el mundo. El espíritu innovador colectivo de PayPal influyó en el mundo. nuevas áreas.
1) La rebelión de los ocho genios
En 1955, el Dr. W. Shockley, el "padre del transistor", fundó Shockley Semiconductor Laboratory. Admirando la reputación del "Padre del Transistor", ocho jóvenes científicos del este de Estados Unidos llegaron a Silicon Valley para unirse al Laboratorio Shockley. Ellos son: N. Noyce, R. Moore, J. Blanck, E. Klingner, J. Herney, J. Rust, S. Bobets, V. Greenig, todos tienen menos de 30 años, en su mejor momento, y en el pico de su creatividad.
Desafortunadamente, Shockley era un científico talentoso, pero carecía de habilidades de gestión; era ambicioso, pero no sabía nada sobre gestión; Durante este año, el laboratorio no desarrolló ningún producto digno. Los ocho jóvenes comenzaron a planear irse sin avisarle a Shockley. Dirigidos por Noyce, presentaron su dimisión a Shockley.
"¡Sois un montón de traidores!" Shockley señaló enfadado la nariz de Noyce. Los jóvenes se miraron, pero abandonaron su Bole sin dudarlo. Esta es la anécdota de los “ocho traidores” más conocida en la historia de la informática. Sin embargo, el propio Shockley cambió de opinión más tarde y los llamó "La rebelión de los ocho genios".
En muchos libros y publicaciones periódicas de Silicon Valley, las fotografías de las "Ocho Rebeliones" están al mismo nivel que el garaje de HP y tienen el mismo valor histórico (Figura 7-22).
Figura 7-22 La rebelión de los ocho genios
Las "Ocho Rebeliones" encontraron una empresa de equipos fotográficos en Nueva York para invertir en su negocio. El Sr. Fairchild, que tenía más de sesenta años, sólo les proporcionó 3.600 dólares en fondos de riesgo, lo que les exigió desarrollar y producir dispositivos semiconductores comerciales y disfrutar de dos años de privilegios de compra. Por lo tanto, la empresa fundada por los "Ocho Antis" se llamó oficialmente Fairchild Semiconductor Company. El primer "Fairchild" fue, naturalmente, Noyce.
En octubre de 1958, la gran empresa IBM realizó su primer pedido de 100 transistores de silicio para utilizarlos en la memoria de los ordenadores de la empresa. Fairchild Semiconductor Co., Ltd. se desarrolló rápidamente bajo la cuidadosa planificación de Noyce. Al mismo tiempo, un conjunto de tecnologías de procesamiento plano para fabricar transistores también se volvió cada vez más madura.
En 1959, Noyce propuso una teoría de circuitos integrados adecuada para la producción industrial. En 1960, Fairchild Semiconductor logró un mayor crecimiento y éxito. Debido a que la invención del circuito integrado lo hizo famoso, la empresa matriz Fairchild Photographic Equipment Company decidió comprar sus acciones por 3 millones de dólares, y los ocho rebeldes poseían cada uno acciones por valor de 250.000 dólares. En 1964, el Dr. Moore, uno de los fundadores de Fairchild Semiconductor, publicó una extraña ley de sólo tres páginas.
El "Genio" de Moore predijo que el número de transistores que se pueden integrar en un circuito integrado se duplicará constantemente cada 18 meses, y que esta tendencia continuará durante las próximas décadas. La predicción de Moore quedó confirmada por el posterior desarrollo de los circuitos integrados y ha mantenido su validez durante mucho tiempo. Conocida como "Ley de Moore", se ha convertido en la "Primera Ley" de la industria de TI.
Sin embargo, también fue durante este período cuando Fairchild comenzó a tener una crisis. El director general de la empresa matriz siguió trasladando beneficios a la costa este para respaldar la rentabilidad de Fairchild Photographic Equipment. Después de presenciar la injusticia de la empresa matriz, Henny, Roberts y Claire en "Eight Rebels" primero se fueron enojados y fundaron Nelco Corporation. Se dice que Henny fundó más tarde hasta 12 nuevas empresas. Posteriormente, Glass, otro miembro de los "Ocho Antis", también dejó Fairchild con varias personas y fundó Signay Tix Semiconductor Company. Desde entonces, un gran número de personas talentosas han acudido en masa a Fairchild y han dejado sus trabajos para iniciar negocios.
Como decía la imagen de Steve Jobs de Apple: "Fairchild Semiconductor es como un diente de león maduro. Cuando lo soplas, las semillas de este espíritu emprendedor volarán a todas partes con el viento."
Como resultado, el talento abandonó Fairchild uno tras otro. En 1967, Charles? C. Sporck llegó a National Semiconductor Corporation (NSC) como director ejecutivo. Llevó a cabo reformas drásticas y trasladó NSC de Connecticut a Silicon Valley, lo que le permitió crecer rápidamente desde una empresa con pérdidas hasta el sexto mayor fabricante de semiconductores del mundo. En 1968, Noyce y Moore, los dos últimos "ocho villanos", también abandonaron Fairchild Company junto con A. Grove y fundaron su propio negocio. La empresa que fundaron es la famosa Intel. ¿1969, Jerry? J. Sanders fundó Advanced Micro Instruments (AMD) con siete empleados de Fairchild.
Aunque se despidieron de Fairy Tong, Badi aceptó permanecer juntos. La última vez fue en 1997, cuando sólo 6 de las 8 personas seguían vivas. Como para llevar adelante el espíritu de "deserción" de los "ocho rebeldes", surgieron lotes de "hadas" uno tras otro, lo que desencadenó un enorme auge empresarial. Al respecto, el famoso libro más vendido "Silicon Valley Fever" publicado a principios de la década de 1980 escribió: "La mitad de las 70 empresas de semiconductores de Silicon Valley son descendientes directas o indirectas de Fairchild Semiconductor. Trabajar para Fairchild Semiconductor es entrar en todo El camino de la industria de semiconductores en Silicon Valley En una conferencia de ingenieros de semiconductores celebrada en 1969 en Sunnyvale, menos de 24 de los 400 asistentes nunca habían trabajado en Fairchild. No es exagerado decir que Silicon Valley es la cuna del talento.
2) Jobs y Apple
Steve Jobs y Steve Wozniak construyeron Apple en su garaje. Jobs dirigió y lanzó Macintosh, iMac, iPod, iPhone, iPad y otros productos electrónicos que se hicieron populares en todo el mundo, cambiando profundamente las comunicaciones, el entretenimiento y los estilos de vida modernos. Jobs también es el ex presidente y director ejecutivo de Pixar Animation. Muchos productos de la industria de alta tecnología son ahora imitaciones de productos Apple. El impacto de Jobs en el mundo no fue sólo los productos que llevó a Apple a crear, sino también sus ideas. Jobs ha estado practicando su gran ideal "vivir para cambiar el mundo" durante toda su vida, a pesar de que ya padecía un cáncer terminal. ¡Permítanme presentar mi mayor respeto al mayor genio creativo de nuestro tiempo! ! !
3) PayPal Gang
1998 65438 + febrero Peter Thiel y Max Lavchin fundaron PayPal, un proveedor de servicios de Internet con sede en San José, California, EE. UU. que permite transferir fondos entre ellos. Usuarios que utilizan el correo electrónico para identificarse. PayPal también coopera con algunos sitios web de comercio electrónico para convertirse en uno de sus métodos de pago. En 2002, eBay adquirió PayPal por 654,38+500 millones de dólares. Una vez completada la transacción, los empleados clave de PayPal abandonaron eBay uno tras otro. Sin embargo, todavía mantenían un estrecho contacto, a menudo se reunían y llamaron a su grupo "PayPal Gang" (como se muestra en la Figura 7-23).
Figura 7-23 Alipay Gang
Después de adquirir PayPal, el ejército empresarial "Paypal Gang" surgió repentinamente en Silicon Valley.
Posteriormente, Peter Thiel fundó un fondo de cobertura llamado Clarium y una firma de capital riesgo llamada Founders Fund.
El propio Thiel fue uno de los primeros inversores de Facebook. Reid Hoffman (Reid
Hoffman) fundó LinkedIn. La inclusión en LinkedIn a principios de este año permitió a Hoffman ingresar a las filas del "club de los mil millones de dólares". Hoffman es actualmente uno de los inversores ángeles de mayor éxito en Silicon Valley. Sus empresas incluyen Zynga, Last.fm y Tagged. Elon Musk es el director ejecutivo de PayPal, SpaceX, Tesla Motors y SolarCity. En 1997, Max Lavchin cofundó dos empresas de software de Internet: Network Meridian Software y Patrocinado New Media. En 1998, cofundó Fieldlink con otros * * *, que luego pasó a llamarse Confinity. Posteriormente, Confinity se fusionó con X.com para convertirse en PayPal. En 2004, Rafachin fundó la empresa de intercambio de medios personales Slide y la vendió a Google por 654,38 + 82 mil millones de dólares. También cofundó el sitio de redes sociales Yelp. Roloff Botha (Roloff
Botha) Botha pronto se unió a la principal firma de capital de riesgo de Silicon Valley, Sequoia Capital (Sequoia Capital), y se convirtió en socio de la empresa. Jeremy Stoppelman y su colega Russel Simmons cofundaron el sitio de reseñas de compras Yelp en 2004 después de la adquisición de PayPal. y Steve Chen (Steve.
Chen era un ex técnico de PayPal. Los dos cofundaron YouTube en 2004. Dos años después, vendieron YouTube a Google por más de 654.380 millones de dólares. A principios de 2011, Hurley y Steve Chen adquirieron el sitio de marcadores sociales Delicious de Yahoo. Keith Labouisse se unió a la empresa de pagos móviles Square en 2010 como director de operaciones. David Sachs fundó Geni.com, un servicio de genealogía en línea, pero fracasó. Más tarde, fundó Yammer, una plataforma de microblogging empresarial que permite a los usuarios empresariales configurar servicios privados similares a Twitter, permitiendo a los miembros del equipo intercambiar abiertamente ideas, enlaces y documentos. Dave McClure fundó Simply Hire en 2004. McClure fundó más tarde el fondo de capital riesgo estadounidense 500 Startups.
4) Grupo Psicoanalítico de Viena
1899 165438+octubre, con la publicación de "La interpretación de los sueños" del psicólogo judío austríaco Sigmund Freud, el movimiento psicoanalítico se desarrolló gradualmente. En ese momento, un grupo de jóvenes eruditos se reunieron en torno a Freud y fundaron el Grupo Psicoanalítico de los Miércoles, o Grupo Psicoanalítico de Viena. En 1902 se fundó la Sociedad Psicoanalítica. Todos los participantes de aquella época se convirtieron más tarde en destacados analistas, entre ellos A. Adler, O. Rank, Feiden y C. Jung. Adler abandonó este grupo en 1911 para fundar la psicología individual, y Jung se separó de Freud en 1914 para fundar la psicología analítica.
Los ejemplos de innovación anteriores muestran que la innovación es la fuerza impulsora fundamental para el desarrollo humano y social. Aumenta la riqueza humana y acelera la evolución humana. El emprendimiento grupal de Fairchild y PayPal muestra que la innovación y el emprendimiento pueden ocurrir a través del aprendizaje y la promoción mutuos. La influencia del entorno en el desarrollo personal es importante. Un buen ambiente permitirá que las personas aprendan, cooperen y compitan entre sí, y la colisión de ideas generará nuevas ideas. El premio Nobel Bernard Shaw dijo: "Tú tienes una manzana, yo tengo una manzana, nos intercambiamos, cada persona todavía tiene una manzana; tú tienes una idea, yo tengo una idea, nos intercambiamos, cada persona puede tener dos ideas "El disfrute de las ideas no solo permite a ambas partes cosechar las ideas del otro, sino que también genera más ideas nuevas debido a la colisión de ideas. Fairchild y PayPal han capacitado a un gran número de empresarios y ge ha capacitado a muchos directores ejecutivos.
Figura 7-24 La estructura de la gestión cuantificable