La teoría de la equidad de Adams cree que si una persona está satisfecha con su recompensa no sólo puede juzgarse por su valor absoluto, sino también por su valor relativo a través de comparaciones sociales o históricas. Es decir, cuando la contribución de una persona es en igual proporción que la recompensa de otra, se siente justo; de lo contrario, se siente injusto. Con respecto al sistema de salario fijo existente, Wang Lu considera que su contribución está aumentando, pero su salario no, lo que genera datos históricos desiguales sobre su tasa de rendimiento de contribución. Wang Lu considera que es injusto, por lo que no está de acuerdo con el sistema salarial existente de la empresa. .
2. Utilice la teoría de la motivación basada en el contenido para analizar cómo movilizar el entusiasmo de Wang Lu.
La teoría de la motivación basada en contenidos se centra en diversos factores que motivan el comportamiento de las personas. Debido a que las necesidades son la fuerza impulsora del comportamiento humano, esta teoría en realidad se investiga en torno a diversas necesidades humanas, por lo que también se la llama teoría de las necesidades. Incluye principalmente la teoría de la jerarquía de necesidades de Maslow, la teoría de los dos factores de Herzberg, la teoría del ergio de Aldford y la teoría de la necesidad de logro de McClelland.
McClelland cree que un motivador de alto rendimiento tiene las siguientes características: primero, puede asumir la responsabilidad personal de resolver problemas; segundo, es bueno ajustando las metas de logro durante el proceso de trabajo para poder cumplirlas continuamente. la necesidad de logros en un trabajo que realmente pueda alcanzar las metas; en tercer lugar, aquellos que necesitan altos logros, quieren conocer su trabajo y sus logros, así como la evaluación de sus superiores de manera oportuna. Con base en esto, podemos juzgar que Wang Lu es un motivador de altos logros porque es capaz de asumir su propio trabajo de promoción de ventas y hacerlo bien, y satisface constantemente sus necesidades de altos logros en el trabajo. Pero como no podía obtener una mejor evaluación de sus superiores y no podía entender su trabajo, decidió no trabajar en esta empresa, sino encontrar un trabajo que pudiera satisfacer su necesidad de lograr grandes logros.