¿Qué opinas de los recordatorios de liderazgo bien intencionados? Primero, sea bueno aprendiendo y pensando, y tenga una dirección clara para liderar las tropas.
Liderar tropas está muy orientado a las políticas y hay muchas áreas que requieren un manejo, comunicación y coordinación flexibles. Por lo tanto, dominar las políticas y regulaciones y ser diligente en la observación y el pensamiento son el requisito previo y la base para dirigir a las tropas para que hagan un buen trabajo.
En primer lugar, familiarícese con las políticas y los clásicos. Una de las tareas importantes de los cuadros dirigentes es comunicarse y coordinarse con militares y civiles para resolver problemas. No entienden la política, por lo que sólo pueden "comer Coptis chinensis y no pueden contar la historia de su sufrimiento". Por ejemplo, algunos cuadros dirigentes no aplicaron correctamente políticas y regulaciones para abordar cuestiones específicas al comunicarse con los departamentos del servicio militar local, lo que resultó en una distribución geográfica irrazonable y en un momento y lugar de entrega desfavorables. Por lo tanto, es necesario comprender las políticas y regulaciones para poder interpretar la lengua vernácula y comprender los clásicos al tratar con ella. Como cuadro dirigente, el objetivo es aprender "una orden, dos leyes y un libro": "una orden" es la orden de reclutamiento de 2018 del Consejo de Estado y la Comisión Militar Central, "dos leyes" son la Ley del Servicio Militar y el Reglamento de Servicio para Miembros Activos en Servicio, y "un libro" es el manual de trabajo de liderazgo. Las políticas y regulaciones anteriores deben estudiarse repetidamente, comprenderse y comprenderse a fondo, familiarizarse con las políticas y regulaciones y dominar los métodos y procedimientos.
En segundo lugar, sea diligente en el pensamiento, sea razonable y considere las cosas detenidamente, de lo contrario conducirá al trabajo pasivo. Por ejemplo, algunos cuadros dirigentes son descuidados y descuidados. Cuando los reclutas se marcharon, los vales posteriores no llegaron en el momento oportuno ni fueron precisos, lo que provocó que algunos reclutas no pudieran regresar sin un coche. Otros cuadros dirigentes no cumplieron con sus responsabilidades, lo que provocó accidentes de transporte de reclutas. Además, debemos aprender bien de los camaradas que dirigen tropas, especialmente vínculos clave como los procedimientos de liderazgo de tropas, la verificación de archivos, la inspección visual y el transporte de nuevos reclutas. y prestar más atención a lo que hacen los demás, para asegurarnos de que sabemos lo que estamos haciendo y podemos responder en cualquier momento.
En tercer lugar, debemos liderar a las tropas para aclarar el asunto de conformidad con la ley. Una vez que los cuadros dirigentes llegan al área de dirección, deben realizar su trabajo en estricta conformidad con las disposiciones de las leyes y reglamentos. Deben saber qué hacer, qué no hacer y qué no hacer. No deben hablar un lenguaje sencillo ni hacer estupideces, especialmente cuando se enfrentan a problemas difíciles e inciertos, deben solicitar instrucciones de manera oportuna para garantizar la continuidad e informatización de todo el proceso de liderazgo.
¿Qué opinas de los recordatorios de liderazgo bien intencionados? En segundo lugar, se requieren estándares de calidad estrictos para lograr un ejército de alta calidad.
Actualmente, desde la perspectiva de la calidad de los soldados, los problemas más destacados son los "cuatro excesos", es decir, hay muchos Soldados no calificados que regresan y reclutas con enfermedades ocultas. Hay muchas enfermedades mentales, muchos soldados marginales que no tienen confianza en servir y muchos reclutas con calificaciones académicas falsas. Por lo tanto, debemos prestar atención a tres enlaces clave:
Primero verifique la información, seleccione la mejor y concéntrese en verificar el formulario de examen físico, el formulario de revisión política, la aprobación de alistamiento y otros materiales de archivo importantes para buscar. alteraciones evidentes, fraude, materiales incompletos, etc. Al mismo tiempo, debemos prestar mucha atención a los "cinco objetivos clave de reclutamiento", como la graduación universitaria, el examen de ingreso a la universidad, la experiencia profesional y buenas raíces y buenas plántulas, y comunicarnos y coordinarnos con el departamento del servicio militar local con anticipación para esforzarse por lograr la máxima comprensión y consideración.
2. Inspección visual y control estricto. El foco de la inspección visual es la altura, la gordura, las cicatrices de la piel, la coordinación del movimiento, el estado mental, etc. , si hay estándares excesivos obvios, defectos obvios, obstáculos obvios, etc., la conversación es para comprender la experiencia personal, la motivación para unirse al ejército, la historia familiar, la situación política, etc. , ya sea que existan antecedentes penales, motivos impuros, antecedentes de enfermedad mental contagiosa, participación en organizaciones ilegales, etc. Después de descubrir problemas, debemos buscarlos resueltamente. No debemos bajar los estándares arbitrariamente, relajar las condiciones o acomodarlos y esforzarnos por regresar a una unidad sin "soldados problemáticos" o "soldados ocultos".
En tercer lugar, respetar los principios y atreverse a coordinar. A juzgar por la experiencia de años anteriores, la revisión de los expedientes de los reclutas y las reuniones colectivas deben comenzar tres días antes de la partida de los reclutas y finalizar, a más tardar, un día antes de la partida de los reclutas. Algunas tropas retrasan deliberadamente el tiempo y no completan expedientes, organizan reuniones, ajustan y reemplazan a los reclutas dentro del límite de tiempo prescrito. Deberían atreverse a discutir por qué. Primero, informar claramente las regulaciones pertinentes y sus consecuencias, informar a los líderes provinciales y municipales de manera oportuna y buscar ayuda y coordinación.
Al mismo tiempo, la situación relevante debe informarse al grupo de liderazgo de la unidad enviada, y el líder de la unidad enviada dirigirá las tropas.
¿Qué opinas de los recordatorios de liderazgo bien intencionados? En tercer lugar, centrarse en la comunicación y la coordinación y dirigir las tropas de manera eficiente.
Por un lado, hay que fortalecer la unidad interna. En una provincia o región suele haber muchos grupos dirigentes y los cuadros dirigentes de todas las unidades se reúnen como un todo. Por lo tanto, debemos respetarnos unos a otros, cuidarnos unos a otros, ayudarnos unos a otros, supervisarnos unos a otros, pensar en el mismo lugar, trabajar duro en el mismo lugar, establecer un mecanismo de intercambio de información y trabajar juntos para liderar las tropas.
Por otro lado, para fortalecer los intercambios externos, los cuadros dirigentes deben tomar la iniciativa de comunicarse y coordinarse al tratar con los departamentos del servicio militar local, explicar la relación entre militares y civiles y promover activamente las gloriosas tradiciones. , estilos finos y ventajas de sus unidades, para ganar Su apoyo y reconocimiento consolidan la base de la red de la fuerza de liderazgo.
En cuarto lugar, apoderarse de enlaces clave y liderar tropas de forma segura.
Es necesario fortalecer la planificación del trabajo, comprender firmemente los tres puntos clave de "seguridad personal, seguridad del tráfico y seguridad de la confidencialidad" y organizar e implementar estrictamente cada acción de vanguardia. En caso de circunstancias especiales, deben manejarse con seguridad y nunca correr riesgos para garantizar que las tropas completen con éxito su misión. En cuanto a la seguridad personal, muchas de las zonas donde se encuentran desplegadas las tropas están muy alejadas. Los cuadros dirigentes tienen que viajar de un lado a otro y quedarse atrás para coordinar. La tarea es ardua y ardua y se debe prestar atención a la seguridad personal y de la propiedad. En términos de seguridad del tráfico, es para garantizar la seguridad de los reclutas que abordan, transfieren, recogen y atienden. Específicamente, es necesario fortalecer proactivamente los pronósticos, coordinar activamente las agencias del servicio militar para entregar nuevos reclutas en las estaciones, subdivisiones militares y otros lugares con transporte conveniente, preparar señales y medicamentos de primeros auxilios con anticipación y contactar con los vehículos e itinerarios de transporte para garantizar Transporte sin problemas.
¿Qué opinas de los recordatorios de liderazgo bien intencionados? Después de aceptar nuevos reclutas, es necesario organizar y seleccionar racionalmente a algunos estudiantes universitarios con alta capacidad y calidad para que sirvan como oficiales de seguridad, impartir educación repetida sobre seguridad y organizar el embarque ordenado cuando necesiten subir y bajar del barco, cambiar de automóvil; y conducir durante un período de tiempo Organización oportuna de pases de lista y recordatorios para que todo el personal revise el equipaje y los artículos para evitar que los reclutas se pierdan o sean robados y garantizar que los reclutas ingresen al campamento de manera segura y sin problemas.
En cuanto a la confidencialidad y la seguridad, mantenga la información confidencial y los archivos de los reclutas, y no hable sobre el plan de transporte de los reclutas a voluntad. Además, se debe educar a los reclutas para que no digan cosas que no deberían decir, no filmen cosas que no deberían y no publiquen cosas que no deberían publicar. Por ejemplo, en algunas unidades hermanas, la gente todavía está de viaje y se han subido a Internet fotografías de uniformes militares. Se recomienda que los cuadros dirigentes gestionen y supervisen el uso de teléfonos móviles, tabletas y otros dispositivos de comunicación e Internet por parte de los reclutas durante el transporte para evitar filtraciones o exposición de identidades militares.
5. Mantener una buena disciplina e integridad en las tropas.
Liderar tropas involucra a las áreas militares y locales, afecta a miles de hogares, atrae gran atención de todos los niveles y tiene un gran impacto social. Los cuadros dirigentes deben "tener una línea roja en el corazón y un resultado final en sus acciones"
Tener una línea roja en el corazón significa tener presente su misión y cumplir sus compromisos. Los cuadros dirigentes suelen firmar una carta de compromiso con un liderazgo limpio antes de dejar el cargo. Esta es una línea roja que todos deberían respetar.
¿Qué opinas de los recordatorios de liderazgo bien intencionados? Como primeros maestros de los reclutas, los cuadros dirigentes tienen requisitos estrictos y una buena imagen, y desempeñarán un papel importante a la hora de guiar y demostrar la futura vida militar de los reclutas. Por tanto, es necesario fortalecer la conciencia de "maestro" y utilizar la propia buena imagen como punto de referencia y ejemplo para los reclutas.
El comportamiento tiene un resultado final, que es implementar las "Diez Disciplinas" de la Comisión Militar para un reclutamiento limpio y honesto, las "Ocho cosas que no se deben hacer" para el reclutamiento y las "Cinco Prohibiciones Estrictas" para el reclutamiento. Liderazgo limpio y honesto de la Fuerza Aérea. Controla tus propias piernas y cierra la boca, no comas lo que no debes comer, controla tus manos cuando debes, no tomes lo que no debes. afrontar la ley y la disciplina con respeto, y marcar la diferencia ante la tentación.