Muestra de informe de investigación del sistema
1. Estado actual del trabajo de construcción del partido en el sistema de la oficina de administración de vivienda* * *Hay 7 ramas del partido de base en el sistema de la oficina de administración de vivienda, incluida 1. rama del partido para cuadros veteranos y 1 rama del partido para instituciones públicas 6. Hay 133 miembros del partido, incluidos 110 miembros del partido, 23 miembros del partido y 56 personas con títulos universitarios y de posgrado. En los últimos años, la Autoridad de Vivienda ha implementado sistemáticamente el espíritu del XX Congreso y del XX Congreso del Partido. Las organizaciones de base del Partido han desempeñado plenamente el papel de fortaleza de batalla y núcleo de liderazgo, proporcionando una fuerte garantía organizativa y política para todos. desarrollo redondo.
En segundo lugar, el lado bueno
1. La construcción ideológica y teórica ha logrado resultados notables.
El grupo del partido insiste en poner la construcción ideológica y teórica en primer lugar en la construcción del partido, integra estrechamente el estudio teórico con la reforma y el desarrollo reales del sistema de gestión de la vivienda y promueve la innovación ideológica y conceptual; estudio, discusión, redacción de artículos de estudio teórico y estudio concentrado Combine el autoestudio, el estudio de trabajos originales y la orientación de expertos para profundizar la comprensión y aplicar lo aprendido; insista en enviar cuadros a las escuelas del partido en todos los niveles para ampliar sus horizontes y expandirse; sus ideas y mejorar las capacidades de gestión y liderazgo; insistir en el estudio y la formación teórica fundamental y esforzarse por mejorar el nivel medio La calidad ideológica y política y el nivel de gestión de los cuadros. XX * * *, 48 personas participaron en la capacitación en el trabajo y la capacitación duró una semana. En XX, la sección del buró del partido fue calificada como una unidad avanzada en el trabajo de construcción del partido por el Comité Municipal de Trabajo Relacionado.
2. Se ha reforzado el team building.
Hay 7 ramas del partido en el sistema de oficinas de gestión de vivienda (incluidas ramas del partido para cuadros veteranos), 4 de las cuales tienen secretarios del comité del partido y líderes administrativos, 3 de ellas están "en un hombro" y 2 de las ramas del partido Para las unidades donde el secretario de la rama sirve simultáneamente como subsecretario administrativo, una unidad tiene un secretario de la rama del partido a tiempo completo, pero ninguna unidad tiene a la vez un secretario de la rama del partido a tiempo completo y un subsecretario.
3. El sistema de construcción del partido está bien implementado y las organizaciones y los miembros del partido desempeñan bien su papel.
Entre las 7 ramas, sólo la rama de cuadros veteranos casi ha implementado el sistema de construcción del partido, mientras que las otras 6 ramas se han adherido muy bien a varios sistemas de construcción del partido. Hay 133 miembros del partido en 6 ramas. 69. Haz cosas buenas para las masas. Cuatro ramas llevaron a cabo actividades de servicio voluntario y 90 miembros del partido llevaron a cabo actividades de servicio voluntario.
4. Se cuenta con protección básica.
En 7 ramas, los fondos para las obras de construcción del partido están incluidos en el presupuesto administrativo. Una sucursal tiene más de 1.000 yuanes en fondos anuales para la construcción del partido, y seis sucursales tienen menos de 5.000 yuanes en fondos anuales para la construcción del partido.
5. El estilo de trabajo ha mejorado significativamente.
Adherirse al principio del centralismo democrático, implementar el sistema de responsabilidad del director bajo el liderazgo del grupo del partido de la oficina, promover activamente la toma de decisiones democrática y científica y mejorar aún más la conciencia política, la conciencia de la situación general y la responsabilidad. conciencia y conciencia de reforma e innovación del equipo de liderazgo y los cuadros, y corregir aún más la idea de hacer cosas prácticas para la gente. Adherirse a la línea de masas del partido en el trabajo, resolver problemas para las masas y resolver problemas de interés general para las masas.
2. Problemas principales
1. Comprensión insuficiente de la importancia del trabajo de construcción del partido en las agencias, lo que afecta el desarrollo normal del trabajo de construcción del partido en las sucursales.
Algunos camaradas no saben lo suficiente sobre la importancia del trabajo de construcción del partido y creen que el trabajo de construcción del partido en las ramas consiste en organizar el aprendizaje y desarrollar a unos pocos miembros del partido, lo cual es promedio y tiene requisitos bajos para algunos cuadros del partido; no están entusiasmados con el trabajo de construcción del partido. El trabajo no es realista; algunos miembros del partido tienen la mentalidad de centrarse en los negocios y descuidar la construcción del partido. Creen que el trabajo empresarial es un objetivo difícil y la construcción del partido es una tarea fácil que no puede ubicarse donde debería estar.
2. El mecanismo operativo y los métodos de trabajo de construcción del partido aún no se han adaptado completamente a la nueva situación.
Por un lado, existe una desconexión entre las relaciones de gestión. La relación entre los comités del partido y las organizaciones de base del partido es débil, las responsabilidades y los poderes están desconectados y faltan los medios necesarios para implementar la gestión. En la práctica, las exigencias no son fuertes y el trabajo es difícil de realizar. Por otro lado, faltan funciones reguladoras y una comprensión adecuada.
3. El trabajo de construcción del partido carece de intensidad. Los miembros y cuadros del partido son la columna vertebral del negocio de la unidad y realizan una gran cantidad de trabajo comercial, lo que resulta en falta de tiempo y energía para los asuntos del partido.
4. El contenido y los métodos de las actividades están desactualizados y la vida organizacional está dispersa.
Algunas actividades del sector son inflexibles y sólo se conforman con la predicación política y la insistencia en el pago de las cuotas del partido. Carecen de herencia e innovación y, como resultado, no ejercen plenamente la función de supervisión educativa de los miembros y cuadros del partido. , algunos cuadros entre los miembros del partido tienen un espíritu de partido débil y unos ideales y creencias débiles, están desconectados de las masas y tienen un sentido de propósito debilitado.
En tercer lugar, algunas sugerencias
Para hacer un buen trabajo en la construcción de partidos en las agencias gubernamentales en la nueva era, debemos tomar el importante pensamiento de la "Tres Representaciones" como guía, el las regulaciones centrales como pauta y el "primer paso" como pauta. El objetivo es tomar la "doble acción" como tema, centrarse en el centro, servir a la situación general, consolidar el estatus gobernante del partido, mejorar el nivel de gobernanza del partido. aprovechar plenamente la cohesión, el carisma y el carácter avanzado de la organización partidaria de la agencia y llevar constantemente el trabajo de construcción del partido de la agencia a un nuevo nivel. En concreto, debemos mantenernos al día en seis aspectos.
1. Actualiza tus ideas. El primero es eliminar el malentendido de que "la calidad de los miembros y cuadros del partido es relativamente alta y no importa si el trabajo de construcción del partido se hace bien o no". El segundo es eliminar el malentendido de que "las tareas del trabajo de construcción del partido son suaves, el contenido es vacío, no están directamente involucrados en el trabajo económico y empresarial, no hay muchos líderes y es difícil lograr grandes resultados". " El tercero es eliminar el malentendido de que "el trabajo de construcción del partido consiste en organizar a unos pocos miembros del partido para que aprendan y se desarrollen. El trabajo es ordinario y los requisitos no son altos". El cuarto es eliminar el malentendido de que "si el trabajo de construcción del partido filial es demasiado, será sobrepasado y mal entendido, por lo que es mejor hacer menos".
2. Ampliar las ideas de trabajo. Es necesario planificar el trabajo de construcción del partido desde una perspectiva amplia, integral y desde nuevos ángulos. El primero es servir a la línea central, los principios y políticas, los principales arreglos de trabajo del comité municipal del partido y la implementación de las principales decisiones de las agencias municipales y ampliar las ideas, el segundo es crear una organización partidaria de "cinco tipos" en el departamento (; organización del partido que aprende, organización del partido orientada al servicio, organización del partido innovadora), organizaciones del partido eficientes y organizaciones del partido honestas), promueven el trabajo empresarial y amplían las ideas de trabajo.
3. Fortalecer la formación de equipos. Concéntrese en tres equipos (miembros y cuadros del partido, cuadros y miembros del partido), seleccione miembros y cuadros jóvenes destacados del partido para participar en los asuntos del partido, fortalecer el desarrollo de los miembros del partido y optimizar el equipo de miembros del partido. Es necesario formular planes de formación y enriquecer continuamente los conocimientos empresariales de los "tres equipos" mediante formación previa al empleo, formación en el puesto de trabajo, inspecciones de estudio, etc., ampliar horizontes laborales y mejorar los estándares laborales.
4. Mejorar los métodos de trabajo. El primero es potenciar la iniciativa laboral. El segundo es realzar la pertinencia del trabajo. El tercero es mejorar la naturaleza prospectiva del trabajo. El cuarto es potenciar el carácter científico del trabajo.
5. Mejorar las normas y reglamentos. Debemos centrarnos en tres aspectos: primero, mejorar el sistema de responsabilidad en la construcción del partido. Es necesario formar un mecanismo de trabajo en el que el secretario de la rama del partido asuma la responsabilidad general y los miembros de la rama del partido sean responsables de la implementación, con un nivel responsable y un nivel responsable. Es particularmente importante enfatizar que la persona principal a cargo debe tomar la iniciativa en la construcción del partido. El segundo es implementar de manera integral una gestión específica del trabajo de construcción del partido en las agencias. La construcción del partido debe considerarse como uno de los contenidos importantes en la evaluación de los equipos dirigentes y cuadros dirigentes. Cuantificar los indicadores de evaluación, endurecer los estándares de evaluación, fortalecer las medidas de evaluación, aumentar las recompensas y castigos e implementar verdaderamente los objetivos, tareas y responsabilidades del trabajo de construcción del partido de la agencia. El tercero es implementar sistemas de apoyo relacionados con el trabajo de construcción de partidos en las agencias. Fortalecer la supervisión e inspección de la implementación de reglas y regulaciones como el sistema de aprendizaje, el sistema de "tres reuniones y una lección", el sistema de reuniones de vida democrática y el sistema de evaluación democrática de los miembros del partido para evitar que las reglas y regulaciones sean una mera formalidad.
Muestra de informe de investigación del sistema
Bajo el liderazgo correcto del comité del partido del condado y del gobierno del condado, los ingresos fiscales de nuestro condado han seguido creciendo y los ingresos fiscales nacionales han mantenido una alta tasa de crecimiento. de más del 20% durante cinco años consecutivos, e incluso más elevados. Los ingresos fiscales alcanzaron los 86,89 millones de yuanes, un aumento interanual de 23,22 millones de yuanes, un aumento del 36,5. Ha logrado resultados gratificantes que superan la historia, el mismo período y los planes, y logró un gran avance al duplicar el impuesto total. ingresos en tres años. Sin embargo, a juzgar por las características estructurales y las tendencias de desarrollo de las fuentes tributarias de nuestro condado, una vez que los ingresos tributarios nacionales de nuestro condado alcanzan una cierta escala, todavía quedan muchas cuestiones que deben ajustarse y mejorarse para lograr un crecimiento sostenido.
En primer lugar, falta un grupo de contribuyentes influyentes. Entre las 60 empresas principales de la ciudad, solo 4 empresas de nuestro condado fueron preseleccionadas, y la participación empresarial ocupó el último lugar entre 7 condados y ciudades (incluidos los municipios directamente bajo el gobierno central), lo que fue básicamente consistente con la clasificación del impuesto total. ingresos de los condados y ciudades ese año. La falta de una serie de fuentes impositivas clave con suficiente peso e influencia es una razón importante por la cual los ingresos tributarios de nuestro condado no han podido ocupar un lugar alto en la ciudad.
En segundo lugar, el crecimiento de los impuestos industriales sigue siendo mayoritariamente amplio.
El impuesto total pagado por la metalurgia, los productos minerales no metálicos y la minería y el procesamiento de minerales no metálicos en nuestro condado representa el 92% del impuesto total pagado por la industria manufacturera. Esto significa que el crecimiento de los impuestos en nuestro condado depende principalmente de los altos. consumo de energía, alta contaminación, procesamiento rudo, bajo valor agregado y ganancias. Hay un espacio pequeño, una fuerte dependencia de los recursos naturales, poca capacidad para resistir los riesgos del mercado y existe una brecha entre el modelo de crecimiento extensivo y los requisitos científicos. desarrollo.
En tercer lugar, las industrias características aún no han formado el efecto de aglomeración del crecimiento fiscal. En la actualidad, los únicos polos industriales con una cierta escala de ingresos fiscales en nuestro país son el turismo y el ferrosilicio. Aunque las empresas locales de producción y procesamiento de mármol, piedra caliza y piedra de cuarzo con ventajas en materia de recursos han formado una gran escala, debido a que sus productos en su mayoría se procesan ligeramente, tienen un bajo valor agregado y su producción y operaciones están dispersas, la escala impositiva no coincidir con el número de empresas. Tomando como ejemplo la industria de la piedra, casi 150 empresas del condado obtuvieron ingresos fiscales nacionales de 3,325,5 millones de yuanes, menos de una décima parte del impuesto total pagado por las tres empresas de la industria de producción y procesamiento de piedra caliza y cuarzo. pagó aún menos impuestos.
En cuarto lugar, el desequilibrio del desarrollo económico regional restringe el crecimiento de los ingresos fiscales del condado. A juzgar por el índice de finalización de impuestos de cada municipio, entre las 14 ciudades (incluido el nivel de condado) del condado, los ingresos fiscales completados por las unidades a nivel de condado y Yangtong representaron el 83,1 del impuesto nacional total en el condado, y el los ingresos fiscales de las otras 12 ciudades fueron menos de 5, de los cuales 8 cada municipio es menos de 1, el impuesto nacional de los municipios de Cikou y Yangfang es menos de 654,38 millones de yuanes y los ingresos de Xiapu y Xiayan se han reducido significativamente. El desarrollo económico desequilibrado en los municipios se ha convertido en otro factor importante que limita el rápido crecimiento de los ingresos fiscales en nuestro país.
Para lograr un crecimiento rápido, integral, coordinado y sostenible de los ingresos tributarios nacionales de nuestro condado, debemos guiarnos por la Perspectiva Científica del Desarrollo y realizar esfuerzos desde los siguientes cinco aspectos:
Primero, haga un peso empresarial suficiente. Para que los ingresos fiscales totales de nuestro país sean mayores, debemos aumentar continuamente el peso de las empresas, esforzarnos por cultivar más empresas grandes y establecer más marcas mediante la introducción, el cultivo, la formación y la integración, especialmente porque el valor agregado de nuestro país El impuesto se cambia de producción a consumo. Una vez establecido el modelo, ayudará a las empresas a aumentar la inversión en activos fijos, comprar maquinaria y equipos y ampliar la escala de producción. Los departamentos gubernamentales pueden brindar apoyo político a las empresas en términos de adquisición de tierras, expansión de la producción, rotación de capital, etc.
En segundo lugar, mejorar la estructura de la industria. Una vez que se completen los proyectos "un núcleo y tres altos", las ventajas de ubicación y transporte de nuestro condado mejorarán enormemente y el entorno para atraer inversiones será más favorable. Sin embargo, debemos marcar la diferencia al atraer inversiones y utilizar capital extranjero, aumentar la inversión en empresas de bajo consumo de energía, baja contaminación y uso intensivo de tecnología, desarrollar vigorosamente la energía eólica, la energía hidroeléctrica, el procesamiento de alimentos y otras industrias, y optimizar la estructura industrial. desde la fuente. Al mismo tiempo, aprovechando la transformación del impuesto al valor agregado como una oportunidad, los departamentos gubernamentales deben alentar y orientar a las empresas para que actualicen la maquinaria y el equipo, mejoren los procesos de producción y aumenten el valor agregado y el contenido tecnológico de los productos. A través de los dos enfoques anteriores, abordaremos tanto los síntomas como las causas fundamentales y nos esforzaremos por transformar el crecimiento de los ingresos fiscales de nuestro condado de extensivo a intensivo, reducir el consumo de energía, reducir la contaminación ambiental, aumentar la profundidad de la utilización de recursos y optimizar de manera efectiva la industria. estructura.
En tercer lugar, ampliar la escala de la industria. En primer lugar, basándose en las ventajas de los recursos locales, acelerar el desarrollo industrial y la utilización de recursos minerales como el mármol, la piedra caliza y la piedra de cuarzo; en segundo lugar, lograr la unificación de cantidad y calidad, no sólo la escala de la empresa, sino también la escala; profundidad y amplitud de la utilización de recursos, cambios graduales En el pasado, nos esforzamos por alinearnos con la situación caótica de sobredesarrollo, procesamiento simple y ventas gratuitas al desarrollo a gran escala, producción en bloque y modelos comerciales de marca; debe consolidar aún más la posición de pilar de la industria del ferrosilicio en los ingresos fiscales nacionales de nuestro condado y expandirse aún más. El desarrollo de industrias relacionadas con el turismo mejorará aún más el poder complementario de las industrias verdes como la energía eólica, la energía hidroeléctrica y el procesamiento de alimentos en las fuentes impositivas nacionales.
En cuarto lugar, mejorar la economía del municipio. No queremos que los impuestos se dividan equitativamente entre cada municipio y tratamos de mantenernos al día con el desarrollo económico de cada municipio. El primero es brindar apoyo clave a las ciudades con un desarrollo económico lento y aumentar la inclinación de personas, dinero y materiales, especialmente la construcción de carreteras y otras infraestructuras. Al mismo tiempo, no solo debemos esforzarnos por obtener proyectos de apoyo relevantes por parte de los superiores, sino también orientar la inversión hacia estos pueblos. El segundo es alentar a las ciudades y pueblos a aprovechar al máximo sus propias ventajas de recursos, desarrollar racionalmente recursos ventajosos y fortalecer y expandir sus economías características, como el bambú en Honggang, las piedras en Xiayan, los cítricos en Cikou y los productos acuáticos en Dafan. . , esforzarse por transformar las ventajas de los recursos en ventajas económicas.
En quinto lugar, hacer un buen trabajo en la recaudación y gestión de impuestos. Para promover el crecimiento tributario, la inversión es el requisito previo, el consumo es el foco y la recaudación y la gestión son la clave.
Las autoridades tributarias deben continuar fortaleciendo la calidad de sus equipos, mejorar el nivel de recaudación y administración de impuestos, intensificar las inspecciones tributarias, confiar en una recaudación y administración de impuestos científica, refinada y profesional, captar firmemente las fuentes tributarias básicas para asegurar el crecimiento de los impuestos básicos. prestar mucha atención a las fuentes tributarias clave para garantizar avances en las fuentes tributarias clave, aprovechar las fuentes tributarias potenciales, lograr la integración del aprendizaje, la gestión, la recaudación y la investigación, y promover el rápido desarrollo de los ingresos tributarios en el país; condado.
La muestra del tercer informe de investigación del sistema
Los bancos son una de las primeras industrias en emplear guardias de seguridad. Los cuatro bancos principales de nuestra ciudad han contratado guardias de seguridad durante más de 15 años. En los recintos bancarios, puertas, áreas de oficinas, establecimientos comerciales, bóvedas, almacenes y puestos de escolta, la seguridad se ha convertido en una fuerza preventiva indispensable para la seguridad pública y para disuadir el crimen. Con el paso del tiempo o debido a otros factores sociales, en general se piensa que ¿por qué los guardias de seguridad bancarios son cada vez más viejos, pero su calidad no ha mejorado significativamente? También nos sentimos así en los dos meses transcurridos desde que la empresa de seguridad fusionó sus operaciones de seguridad con Anbang Guard. Me sentí un poco impotente otra vez. Durante los últimos dos meses, he adquirido una comprensión un tanto superficial de la postura de seguridad del sector bancario al que presta servicios nuestra empresa. Ahora haré un informe sobre este tema. Si hay alguna incorrección, por favor critíquela desde el liderazgo. 1. Estado actual de los equipos de seguridad de los bancos
Todos los bancos (del mismo nivel) de nuestra ciudad han utilizado nuestros guardias de seguridad. Según las estadísticas, nuestra empresa cuenta con 206 guardias de seguridad que prestan servicios en los bancos. Entre estos guardias de seguridad, ① estructura de edad: 17 personas mayores de 55 años, lo que representa 8,2; para 18; 4 de las 9 personas son menores de 11 años. (2) Estructura cultural: 66 personas tienen educación secundaria técnica o superior, lo que representa 32; 139 estudiantes de secundaria representan 67; 1 persona tiene educación primaria. ③Estructura urbana y rural: 38 son residentes urbanos nacidos en la década de 1980; 126 son residentes rurales, lo que representa 61. ④Estructura de habilidades: 1 persona ha obtenido un certificado de calificación de protección contra incendios, 10 personas tienen buenas habilidades comerciales, 195 personas tienen habilidades comerciales promedio y 11 personas tienen habilidades comerciales deficientes.
Como se desprende de las estadísticas anteriores, el 78% de los guardias de seguridad tienen más de 46 años, mientras que sólo 22 tienen menos de 45 años. Muchos de ellos se están acercando a la edad de jubilación y se les puede llamar abuelos. Se dice que los guardias de seguridad se comen a los jóvenes, pero los guardias de seguridad ya no somos jóvenes. El nivel educativo de los guardias de seguridad es bajo y la mayoría de ellos tienen educación secundaria. Los residentes rurales representan la mayoría, y esta proporción aumentará, porque los residentes urbanos nacidos en la década de 1980 son en su mayoría empleados jubilados o despedidos después de una reestructuración empresarial o empleados que han trabajado en la industria de la seguridad. industria desde hace más de diez años. Después de todo, a los residentes rurales les resulta difícil integrarse con la ciudad en términos de hábitos de vida, cultura urbana y conceptos disciplinarios. Es difícil mejorar su calidad porque necesitan realizar trabajos agrícolas y al mismo tiempo garantizar la seguridad. Además, debido a la falta de escuelas, cursos o requisitos rígidos, los guardias de seguridad tienen bajas habilidades profesionales, como certificados de trabajo en salas de vigilancia, certificados de trabajo en salas de control, certificados de computadora o "certificados de trabajo en salas de bancos", y cosas que pueden probar su No se valoran las habilidades profesionales. Se entiende que actualmente sólo Zhang Rongjun, un guardia de seguridad del Shanghai Yin Rural Bank (anteriormente oficial de seguridad de la mina 771), ha obtenido el "certificado de control de eliminación".
Durante más de diez años, la industria de la seguridad ha estado monopolizada por "empresas de seguridad" de diversos lugares, sin competencia, y los órganos de seguridad pública han descuidado la supervisión de la industria de la seguridad, por lo que el umbral para los guardias de seguridad es muy bajo. En el pasado, las propias empresas de seguridad emitían "garantías de seguridad", pero hace muchos años que no disponen de dichos certificados. Según el Reglamento de Seguridad Pública, toda persona mayor de 18 años, con estudios de secundaria o superior, gozar de buena salud, tener una visión de 0,8 o superior y no haber sido detenido por agentes de seguridad pública, reeducación por el trabajo, o castigo penal, puede aplicarse a la seguridad pública. Sin embargo, las empresas de seguridad tienen dificultades para contratar trabajadores. Siempre que se cumplan las condiciones anteriores, generalmente se utilizará. Es sólo por conveniencia, no por "elegir lo mejor de lo mejor". La gestión también es "enseñar a los estudiantes de acuerdo con sus aptitudes", lo que en broma se dice que es "como pastorear ganado", y adoptar un modelo de gestión extenso y tosco puede ser realmente eficaz.
La vejez y la baja calidad son el status quo básico del equipo de seguridad de nuestra empresa que presta servicios a los bancos. No importa cuántas razones, no importa cómo lo expliques frente a los líderes bancarios, será sombrío y frágil.
2. ¿Qué piensa la gente de la seguridad?
Con el desarrollo de la economía y el progreso de la sociedad, la demanda de seguridad de la gente está aumentando. Los guardias de seguridad se han extendido por todos los ámbitos de la vida, agencias, grupos, empresas e instituciones.
En tercer lugar, ¿qué piensan los guardias de seguridad?
Sobre este tema sólo puedo suponer o inferir a partir de algunas apariencias. Pregunté a algunos guardias de seguridad actuales y laborales. ¿Por qué quieres ser guardia de seguridad? Algunos de ellos dijeron que estaban demasiado cansados para trabajar en el campo y que no tenían habilidades. Sus esposas trabajan en la ciudad y sus hijos van a la escuela en la ciudad, por lo que tienen que trabajar como guardias de seguridad. Algunas personas dicen que es más fácil ser guardia de seguridad cuando eres mayor y no puedes permitirte trabajar. Algunas personas dicen que debería dejar de trabajar como guardia de seguridad si puedo ganar dinero en otro lado. Sólo hay unas pocas respuestas. Yo fui guardia de seguridad (o guardia de seguridad) y siento que soy apto para este trabajo. Les pregunté cuáles eran sus puestos de seguridad favoritos. La mayoría de la gente prefiere al conserje y menos le gusta el vestíbulo. Porque, en comparación, los guardias de seguridad del vestíbulo tienen menos libertad. Están duros y cansados. Entran en contacto con mucha gente, muchas cosas y muchas reglas.
Según las estadísticas, las horas de trabajo diarias de 206 guardias de seguridad bancarios (acumulación mensual dividida por 25) son: 37 personas equivalen a 8 horas, 59 personas de 8 a 10 horas, 80 personas de 10 a 12 horas, 30 personas de 12 horas y más. Sólo puedes tomarte cinco días libres al mes, algunos incluso menos. Entre ellos, el guardia de seguridad en el vestíbulo debe estar de guardia antes de que llegue el camión de transporte de efectivo, hacer todos los preparativos y esperar hasta que el camión de transporte de efectivo salga por la noche antes de salir del trabajo. Tenía que concentrarme, observar, responder preguntas y mantener el orden durante todo el día, sin siquiera tomar un descanso al mediodía. Algunos bancos también exigen que los guardias de seguridad desempeñen el papel de guías, enseñen a los clientes a completar formularios y estipulan que no se les permite sentarse, leer periódicos ni fumar. Tal vez durante uno o dos días, ¡hacen esto todos los días!
Un trabajo aburrido y prolongado pone a prueba la resistencia del guardia de seguridad. Muchos guardias de seguridad tienen el deseo de hacer bien su trabajo, pero pocos pueden perseverar. A medida que aumenta el número de días de trabajo, disminuye la vigilancia y la sensibilidad, y aumenta la mentalidad de comparar salarios, carga de trabajo y dificultades. La incapacidad de desahogar todo tipo de insatisfacción durante un tiempo conducirá a una pasividad instintiva.
A medida que pasa el tiempo, muchas cosas van cambiando, y también el pensamiento de los guardias de seguridad. Hace cinco o seis años, muchos jóvenes se inscribieron para ser guardias de seguridad porque los salarios de los culis eran bajos en ese momento. En comparación con los guardias de seguridad, se sienten un poco más seguros con el uniforme. Setecientos u ochocientos yuanes al mes está bien. Uno de los lugares más populares es el banco, donde el ambiente es bueno, la reputación es buena y no te sentirás avergonzado. Pero en tan sólo unos años, los conceptos de la gente han cambiado. Esta vez, Tyrone Bank pagó un alto precio y exigió que la edad segura se rebajara por debajo de los 38 años de media. Movilizamos a todos los empleados, familiares y amigos, y los salarios altos no son atractivos. ¿Realmente se desprecia la profesión de seguridad?
En cuarto lugar, ¿se puede hacer bien la seguridad?
En agosto de este año, la Oficina Municipal integró el negocio de la empresa de seguridad en Anbang Guard. Frente a esta realidad, nos sentimos obligados a cambiar el status quo de energía segura, empleos seguros y oportunidades seguras. Empieza por nosotros, a partir de ahora; si no lo hacemos nosotros, otros lo harán. Si no lo haces ahora, definitivamente lo harás más tarde. Porque la seguridad, una profesión generalmente aceptada por la sociedad y que debe existir, no puede progresar para siempre.
Es la aspiración común de las empresas de servicios de seguridad, unidades aseguradas, agencias de seguridad pública y otros departamentos de gestión relevantes mejorar los niveles de seguridad y la calidad del trabajo.
Nuestra empresa tiene varias ideas para que usted las analice:
Primero, eliminar los guardias de seguridad que no satisfacen las necesidades reales.
Esta es una pregunta difícil, pero hay que hacerla. El equipo de seguridad necesita gente nueva y sangre fresca. La realidad es que cuanto mayor es un guardia de seguridad, es menos probable que quiera dejar la empresa. Casi todos los guardias de seguridad mayores de 50 años quieren jubilarse.
Adoptar medidas estrictas de supervisión y evaluación para fortalecer la supervisión y evaluación. Establecer un mecanismo de autocontrol para registrar la dinámica laboral diaria; publicar líneas telefónicas de denuncia y abrir canales de información y supervisar conjuntamente las unidades de seguros; Obligar a algunas personas que no son aptas para el trabajo a dimitir voluntariamente y despedir a un grupo de personas que a menudo violan las normas y disciplinas.
En segundo lugar, controlar estrictamente el reclutamiento
Incrementar los esfuerzos publicitarios para atraer a jóvenes a unirse a las filas de guardias de seguridad, controlar estrictamente las condiciones de acceso y estipular habilidades especiales que debe tener el personal mayor de 50 años. poseer . Evite el envejecimiento directo al reclutar personas.
En tercer lugar, adoptar una gestión jerárquica y modelos de servicio diferenciados.
Adoptar un sistema de gestión de guardias de seguridad para evaluar a los guardias de seguridad existentes en función de su puesto, edad, nivel educativo, habilidades, desempeño laboral y evaluación, de una estrella a cinco estrellas. El trato es diferente cuanto mayor es el salario.
Adopte un sistema de servicio diferenciado y asigne diferentes guardias de seguridad según los diferentes requisitos de las unidades del cliente, tarifas de servicio y puestos. Mejorar la calidad del servicio de seguridad del lobby y monitoreo de la seguridad de la sala de servicio, para que los guardias de seguridad puedan aprovechar al máximo sus recursos y talentos, y también permitir que las unidades de los clientes satisfagan las necesidades de diferentes calidades.
Cuarto, controlar estrictamente las ganancias y mejorar los beneficios de seguridad
Las finanzas de la compañía ampliarán el presupuesto para incluir personas y puestos, y controlarán las ganancias netas de cada guardia de seguridad a menos de 500 yuanes. . Bajo la premisa de cumplir con las políticas, leyes y regulaciones nacionales, todos los fondos limitados de tarifas de servicio se utilizan para pagar los salarios del personal de seguridad. El nivel salarial de los guardias de seguridad de Anbang Security Company es definitivamente más alto que el de las empresas de servicios de seguridad privadas.
5. Fortalecer la capacitación y mejorar efectivamente las habilidades laborales de los guardias de seguridad.
Abrir cursos de formación y nuevos cursos basados en las diferentes necesidades del puesto, y proporcionar formación en seguridad gratuita a la empresa. Invite a expertos de industrias relevantes como profesores, estipule una cierta intensidad de aprendizaje y enseñanza y, si aprueba el examen, se le emitirá un certificado según corresponda.
En sexto lugar, crear una atmósfera y mejorar la cohesión en materia de seguridad.
Sea bueno para descubrir y elogiar las acciones avanzadas y el espíritu creativo del equipo de seguridad de manera oportuna, y comunicarlo rápidamente a cada empleado a través de cartas, mensajes de texto, etc. Establecer y mejorar la organización del equipo y cultivar la conciencia del equipo. Resumir y dar a conocer la experiencia laboral en seguridad, investigar y perfeccionar la cultura y la teoría de la seguridad. Fortalecer la fuerza centrípeta de los líderes de la empresa a los ojos de los guardias de seguridad y cuidar verdaderamente de cada empleado en términos de vida y emociones. Persista en seleccionar guardias de seguridad destacados y brinde aliento espiritual. De acuerdo con los "Estándares ocupacionales de guardias de seguridad nacionales (ensayo)", se evalúa a los guardias de seguridad de diferentes niveles para mejorar el sentido de honor de los guardias de seguridad.