Introducción a la Hipótesis de la Reina Roja La hipótesis de la Reina Roja fue propuesta por L. van, biólogo evolutivo de la Universidad de Chicago.
Wang Ni) Adaptación de 1973 de Alicia a través del espejo. La selección natural sólo da como resultado adaptaciones actuales de los organismos; la evolución actúa sobre adaptaciones potenciales o la capacidad de adaptarse al futuro. Actualmente, existen dos hipótesis que pueden explicar más o menos la evolución de estructuras genéticas con funciones evolutivas, a saber, la hipótesis de la Reina Roja (la
hipótesis de la Reina Roja) y la selección de especies (selección de especies).
La hipótesis de la Reina Roja propone que la evolución interconectada de especies ecológicamente estrechamente relacionadas se conoce como coevolución o coevolución. El resultado de la coevolución es la adaptación y adaptación mutua. Existen interacciones e interdependencias muy complejas entre especies. Esta relación es otro entorno externo importante además de las condiciones ambientales físicas. En condiciones ambientales físicas relativamente estables, las relaciones entre especies constituyen la presión selectiva que impulsa la evolución. Cualquier mejora evolutiva en una especie puede crear presiones competitivas sobre otras especies relacionadas, por lo que las relaciones interespecíficas pueden promover la evolución incluso si el entorno físico no cambia.
En ambientes normales, las especies mantienen un equilibrio dinámico. Las relaciones ecológicas entre especies hacen que el riesgo de extinción sea relativamente constante a lo largo de la existencia de una especie: descendientes y ancestros, especies nuevas y viejas, tienen casi las mismas posibilidades de extinguirse. Éste es el fenómeno que la hipótesis de la Reina Roja pretende explicar. La curva logarítmica de supervivencia de un taxón es lineal y la probabilidad de extinción es relativamente constante.
Las condiciones de vida de las especies en la naturaleza son como lo que dijo Lewis Carroll en Alicia a través del espejo:
Debes hacer todo lo posible para seguir corriendo para permanecer en el lugar. En el proverbio chino, significa "navegar contra la corriente. Si no avanzas, retrocederás". Mantente en la corriente y sigue remando lo más fuerte que puedas. O para decirlo en sentido más figurado, un pez nada contra la corriente. Intentan no ser arrastrados por el agua, pero tienen que saltar sobre bancos de arena o arrecifes. Las limitaciones de las relaciones interespecíficas dificultan que las especies logren cambios evolutivos significativos, porque la evolución de las especies está mutuamente restringida en el ecosistema y todas las especies están evolucionando. A corto plazo, mientras puedas mantener el ritmo, podrás sobrevivir. Pero a largo plazo, una especie tendrá que correr más rápido que otras si quiere conseguir una posición favorable en el ecosistema. Si una especie tiene un gran potencial evolutivo, equivale a tener una velocidad extraordinaria en la carrera evolutiva. A largo plazo, el resultado de la competencia no dependerá de la capacidad de adaptación actual, sino de si se puede obtener la capacidad evolutiva para superar a otras especies. Los ganadores del concurso son aquellos que alcanzan capacidades evolutivas que superan a las de otras especies. Las adaptaciones actuales no garantizan el éxito futuro, pero las especies con un gran potencial evolutivo pueden lograr el éxito a largo plazo. La hipótesis de la Reina Roja, combinada con la teoría de la selección de especies, puede explicar el origen de las estructuras genéticas en términos de función evolutiva. Esta hipótesis enfatiza los factores biológicos en el entorno de vida de la especie, pero ignora los factores ambientales físicos. Se requiere verificación adicional.
Ejemplos de la hipótesis de la Reina Roja Cualquiera que haya visto la película "Alicia en el país de las maravillas" quedará impresionado por la corta y pretenciosa Reina Roja. Usaba un cerdo como pedal, se vestía de manera extraña, jugaba barato, fingía ser linda, mostraba su arrogancia locamente y siempre quería cortarle la cabeza a otras personas... Su prototipo es la dinastía Tudor británica. María I era una devota. Católico. Se opuso resueltamente al protestantismo y ordenó que murieran quemados más de 300 oponentes. Las generaciones posteriores lo llamaron "Bloody Mary" (probablemente hayas oído hablar de esta palabra, ¿verdad? Hay un cóctel de fama mundial en el bar llamado Bloody Mary).
"Con la cabeza" proviene de la historia real.
Tienes que seguir corriendo para quedarte donde estás.
"Alicia a través del espejo" La Reina Roja en Viajes tiene un dicho famoso: Tienes que seguir corriendo para quedarte donde estás.
Esto suena cruel, pero está lleno de filosofía. Esta cita inspiró a la bióloga evolutiva Leigh Van Warren. En 1973, propuso la “Hipótesis de la Reina Roja”: para competir por los recursos, las especies deben optimizar continuamente frente a depredadores y competidores. Esta evolución es una forma básica de supervivencia, y el resultado es que las especies mismas cambian constantemente, pero la adaptabilidad a este cambio no aumenta en comparación con la de sus depredadores, porque los depredadores están en constante evolución.
El surgimiento de esta teoría tiene importantes implicaciones para las especies.
Explicación del fenómeno de la "coevolución", por ejemplo, la relación entre antílopes y leones es una relación de "supervivencia dentro de la raza". Por un lado, el león debe alcanzar al antílope para no morir de hambre; si el antílope no puede correr tan rápido como el león, será devorado. En este proceso de competencia entre las dos partes, ambas partes se vuelven gradualmente más fuertes debido a la influencia del otro. Por otro lado, aunque ambos se han vuelto más fuertes que antes, el león sigue siendo el enemigo natural del antílope y el estatus mutuo de los dos no ha cambiado.
Otro ejemplo es la relación de polinización entre orquídeas y mariposas. Las mariposas necesitan el néctar de las orquídeas para sobrevivir, y las orquídeas también dependen de las mariposas para esparcir el polen para reproducirse en la próxima generación. Aunque son interdependientes, también compiten entre sí. La evolución de esta competencia condujo al desarrollo de corolas extremadamente profundas en las orquídeas y piezas bucales relativamente largas en las mariposas.
Si observamos la sociedad empresarial actual, también podemos ver un fenómeno similar. La competencia entre Coca-Cola y Pepsi-Cola se prolonga desde hace cien años. Además de competir en publicidad, las dos empresas también compiten en productos. Por ejemplo, ambas empresas tienen Coca-Cola Light, Coca-Cola de cereza, refresco de naranja, cerveza de raíz y bebidas deportivas. Pero durante muchos años, la participación de mercado de las dos compañías en el mercado de bebidas carbonatadas de Estados Unidos se ha mantenido en alrededor del 40%.
(Deliciosa) y 30 (Pepsi). Porque cuando una empresa lanza un nuevo producto o una nueva estrategia de marketing y da resultados, otra empresa se verá obligada a responder. Debido a la feroz competencia, las dos empresas han estado desarrollando nuevos productos, explorando nuevos mercados y buscando nuevas ideas de marketing. Como resultado, consolidan su cuota de mercado e impiden que otras empresas se aprovechen de ella. Pero si miras todo el mercado desde una sola dimensión, las ventajas y desventajas entre ellos no han cambiado. En resumen, si navegas contra la corriente, retrocederás si no avanzas. Ésta es la inspiración de la "Hipótesis de la Reina Roja".
Más allá de los demás = superarte constantemente.
Si observamos la sociedad empresarial actual, también podemos ver un fenómeno similar. La competencia entre Coca-Cola y Pepsi-Cola se prolonga desde hace cien años. Además de competir en publicidad, las dos empresas también compiten en productos. Por ejemplo, ambas empresas tienen Coca-Cola Light, Coca-Cola de cereza, refresco de naranja, cerveza de raíz y bebidas deportivas. Pero a lo largo de los años, la participación de mercado de las dos compañías en el mercado de bebidas carbonatadas de Estados Unidos se ha mantenido alrededor del 40%.
(Deliciosa) y 30(Pepsi). Porque cuando una empresa lanza un nuevo producto o una nueva estrategia de marketing y da resultados, otra empresa se verá obligada a responder. Debido a la feroz competencia, las dos empresas han estado desarrollando nuevos productos, explorando nuevos mercados y buscando nuevas ideas de marketing. Como resultado, consolidan su cuota de mercado e impiden que otras empresas se aprovechen de ella. Pero si miras todo el mercado desde una sola dimensión, las ventajas y desventajas entre ellos no han cambiado. En resumen, si navegas contra la corriente, retrocederás si no avanzas. Ésta es la inspiración de la "Hipótesis de la Reina Roja".