1. Para formular objetivos y políticas, un gerente debe tener una buena comprensión de las operaciones internas de la empresa y del entorno del mercado externo.
3. Si robamos a nuestros 20 mejores talentos, les aseguro que Microsoft se convertirá en una empresa insignificante.
4. La suerte representa la mitad y la otra mitad depende de la inteligencia de las personas, la diligencia al iniciar un negocio, el ahorro en la acumulación de riqueza, el trato a las personas con sinceridad y la no autodestrucción.
5. La gestión moderna es una gestión centrada en las personas; la calidad de toda gestión es creada, influenciada y determinada por las personas.
6. Hacer negocios es como construir una torre. Si simplemente intentas colocar ladrillos y te olvidas de poner los cimientos, la torre se derrumbará algún día.
7. Aumentar el personal a ciegas, ampliar la apariencia y no mejorar el personal no durará mucho.
8. Cumplir las reglas, ir a lo seguro, ser indeciso y tímido no son cualidades de un emprendedor.
9. El talento es el bien más rentable y las empresas que saben gestionar bien los talentos son las ganadoras finales.
10. Una persona debe ser ambiciosa y no puede depender de los demás. El coraje y la fuerza fuertes son la mayor riqueza en la vida de una persona.
11. Para ser una persona proactiva lo más importante es esforzarse, amar la vida y ser diligente y emprendedor.
12. Un gerente no es una persona que simplemente les dice a los demás qué hacer, sino que debe inspirar al equipo a realizar ciertos informes y avanzar con valentía hacia la meta.
13. Los grandes éxitos dependen del equipo, los pequeños éxitos dependen del individuo.
15. La calidad del producto es la calidad de la personalidad.
16. Un soldado que no quiere ser general no es un buen soldado, e incluso un soldado al que no le va bien no llegará a ser un buen general.
17. El 98% de la gestión son los corazones de las personas, el 98% de la marca es la cultura, el 98% de las contradicciones provienen de malentendidos y el 98% de los recursos dependen de la integración.
18. Por favor busque a la persona adecuada para subir al autobús. No es apropiado bajarse del autobús.
19. La pequeña victoria depende de la sabiduría, la gran victoria depende de la virtud.
Ganar dinero no es lo más importante en la vida. Lo más importante es cómo comportarse y servir a la sociedad como un caballero.
21. La formación de los empleados de Benes es una inversión estratégica con el mínimo riesgo y el máximo retorno.
Frases inspiradoras de formación corporativa 2:
1. La empresa es el dios japonés de la gestión, Matsushita Konosuke.
2. El mayor activo de la empresa es Konosuke Matsushita, el dios japonés de la gestión.
3. Emplear personas no se trata de cómo reducir sus deficiencias, sino de cómo maximizar sus fortalezas. Peter Drucker, famoso científico de la gestión.
4. Los gerentes eficaces son buenos empleando personas. Peter Drucker, famoso científico de la gestión.
5. Konosuke Matsushita, el dios japonés de la gestión, creó al hombre antes de la creación del mundo.
6. La formación de los empleados es un conocido profesor de gestión empresarial. Warren asume los riesgos más pequeños y maximiza los beneficios para la empresa. Benes
7. Prueba todos los medios para contratar a un médico experto. También podría contratar a James, un charlatán y estudioso de la gestión que siempre está disponible y es barato. Collins
8. El rápido desarrollo de una empresa depende de reclutar buenos talentos, especialmente Bill, el hombre más rico del mundo. Si Gates se apodera de nuestros 20 mejores talentos, entonces les aseguro que Microsoft se convertirá en una empresa insignificante, Bill Gates, en el hombre más rico del mundo.
10. Por favor, suba al autobús con la persona adecuada y bájese con la persona equivocada, por favor, el experto en gestión James Collins.
11. El talento es el bien más rentable y las empresas que saben gestionar bien los talentos son las ganadoras finales. Liu Chuanzhi, presidente del Grupo Lenovo, "Análisis de los ocho misterios del regreso del fundador de Lenovo, Liu Chuanzhi"
12. Jack Welch, presidente de General Electric Company
13. El siglo XX es el siglo de la productividad y el siglo XXI es el siglo de la calidad. Dr. Joseph Juran, un famoso científico estadounidense en gestión de calidad.
14. Para la calidad del producto, 100 o 0, el dios empresarial japonés Konosuke Matsushita.
15. Ningún producto de mala calidad y bajo precio puede sobrevivir durante mucho tiempo en el mundo, Xu Shiming, director general de ASUS.
16. Calidad es igual a beneficio; el pensador de gestión Tom Peters
17 Si el rendimiento se fija en 85, significa que el maestro en gestión de calidad Philip Kraus cometió un error de 15.
18. La calidad del producto es producida, no probada, por el gurú estadounidense de gestión de calidad, el Dr. William Deming. El éxito de una empresa depende del equipo, no del individuo.
19. El éxito de una empresa depende del equipo, no del gurú de la gestión individual, Robert Kelly.
20. La cooperación es la base de la prosperidad de todos los equipos. Líder del Partido Liberal Estadounidense, David Steel
21, Los mejores directores ejecutivos forman sus equipos para hacer realidad sus sueños, incluso Michael Jordan necesita compañeros de equipo con el presidente de General Telephone & Electronics, Charles Play ball. Li Zi
22. Los grandes éxitos dependen del equipo, los pequeños éxitos dependen del individuo Bill Gates, el hombre más rico del mundo, la innovación es la única manera de convertirse en una gran empresa.
23. Sin innovación, Henry Ford, fundador de la Compañía Ford, perecerá.
24. La única ventaja de la competencia sostenible proviene de la capacidad de innovar más allá de los competidores. James Morse, famoso consultor de gestión.
25. La innovación es la única manera de hacer crecer una empresa. El gurú de la gestión Jeffrey.
26. Los clientes son una fuente importante de innovación. Bossline.com·Tom Peters, científico de la gestión
27. Elimínense o la competencia eliminará al presidente de Intel Corporation, Andy Grove.
28. La imitación creativa no es conformidad, sino trascendencia y recreación, profesor de la Universidad de Harvard Theodore Levitt.
29. La innovación consiste en crear una especie de era post-Drucker del maestro de la gestión de recursos Peter Drucker: la necesidad de una gestión personalizada de las empresas.
30. Gestión es comunicación, comunicación y comunicación. Jack Welch, presidente de General Electric Company.
31. La comunicación es el centro de la gestión. El presidente de Walmart, Sam Walton.
32. La habilidad más básica de los directivos: la comunicación efectiva con el científico de gestión británico L. Wilde.
No ser bueno escuchando diferentes voces es el mayor descuido de los directivos. La empresaria estadounidense Mary Kay.
34. La gestión empresarial antes era comunicación, ahora es comunicación y seguirá siendo comunicación en el futuro. Konosuke Matsushita La gestión es la toma de decisiones
35. Hilbert Simon, un famoso científico de gestión estadounidense.
36. De cada 65.438.000 grandes empresas en quiebra en el mundo, 85 son causadas por decisiones descuidadas por parte de los directivos de las empresas, según la mundialmente famosa consultora RAND Corporation de Estados Unidos.
37. La decisión correcta proviene de la sabiduría de todas las personas. El sociólogo estadounidense T. Day
38. Una decisión exitosa equivale a 90 de información más 10 de intuición. El empresario estadounidense S.M.
39. Aunque la vacilación puede evitar la posibilidad de hacer algo mal, también pierde la posibilidad de éxito, Dr. Wang An, un empresario chino-estadounidense.
40. No tomes ninguna decisión hasta que tengas opiniones diferentes. Alfred Sloan, presidente de General Motors.
41. No ponga todos los huevos en la misma canasta. El economista estadounidense Tobin y la esposa del economista Lang Xianping, Theway, no lograron abrir una tienda.
42. Una buena retirada debe ser recompensada como una gran victoria. Femini, teórica militar suiza.
43. Aprovechar las oportunidades y tomar decisiones rápidas son las claves del éxito de las empresas modernas. dijo Eisenhardt, profesor de la Universidad de Mestein.
44. No tomes decisiones importantes si no tienes otra opción. El presidente de Chrysler, Lee Iacocca.
45. Si hay un proyecto, considerar primero si hay alguien que pueda hacerlo. Si nadie está dispuesto a hacerlo, tenemos que rendirnos. Esta es una condición necesaria para el presidente del grupo Lenovo, Liu Chuanzhi.
Ama a tus empleados, y tus empleados amarán a tu empresa cien veces más.
47. La gestión es un amor serio. Silos Maycock, presidente de la Corporación Internacional de Maquinaria Agrícola.
48. Una empresa unida por el amor es mucho más estable que una empresa unida por el miedo. Herb Kelleher, presidente de Southwest Airlines
49 La inversión emocional es la inversión con el menor costo y el mayor retorno entre todas las inversiones. Fujita, presidente de McDonald's Japón.
50. La gratitud no es suficiente, también debemos juntar las manos y guiar a Konosuke Matsushita, el dios de la gestión en Japón, con la piedad de adorar a Buda.
51. Poner a las personas en primer lugar y respetar a los empleados es la clave del éxito de principio a fin. Thomas Watson, fundador de IBM
52 Los empleados respaldan el éxito de Li Ka-shing, el hombre más rico de Asia, con un 20% en estrategia y un 80% en ejecución.
53. Desarrollar la estrategia correcta es importante, pero ejecutarla es aún más importante. Yang, presidente y director ejecutivo de Lenovo Group, Yang: ¿Puedes seguir mejorando tus habilidades de liderazgo en el puesto de director ejecutivo? 》
54. Cuanto más sofisticada sea la estrategia, más fácil será que el presidente de Citibank, John Reed, la implemente a fondo.
55. Una idea de tercera más una ejecución de primera siempre es mejor que una idea de primera más una ejecución de tercera. Masayoshi Son, presidente de SoftBank Japón.
56. Dejemos que el proceso hable, y el proceso es la única manera de convertir las palabras en acciones. El experto en estrategia Jiang Ruxiang.
57. La ejecución de una empresa depende de la disciplina. Lu, presidente de Huajian Company en la provincia china de Taiwán Las empresas modernas no pueden prescindir de la gestión de crisis.
58. Una gran empresa siempre tiene miedo del rendimiento. Por ejemplo, Zhang Ruimin, presidente del Grupo Haier, "¡Zhang Ruimin está destinado a convertirse en un obstáculo para el desarrollo de Haier!".
59. La crisis no sólo trae problemas, también contiene oportunidades de negocio ilimitadas. Greg Brenneman, presidente de Continental Airlines
Lemas inspiradores para la formación corporativa, una colección de lemas inspiradores para la formación de los empleados corporativos
Citas inspiradoras para la formación corporativa 1:
1. Para formular objetivos y políticas, un gerente debe tener un buen conocimiento de las operaciones internas de la empresa y del entorno del mercado externo.
3. Entonces lo haré para robar nuestros 20 mejores talentos. Déjame decirte que Microsoft se convertirá en una empresa insignificante.
4 La suerte representa la mitad y la otra mitad depende de la inteligencia y la diligencia de las personas. al iniciar un negocio, ser ahorrativo al recaudar dinero, tratar a las personas con sinceridad y no empeorar las cosas.
5. personas.
6. Hacer negocios es como construir una torre. Si colocas ladrillos pero te olvidas de poner una base sólida, la torre se derrumbará un día.
7. y ampliar la fachada sin mejorar el personal no durará mucho.
8 Cumplir las reglas, ir a lo seguro, ser indeciso y tímido no son cualidades de un emprendedor. 9. El talento es el bien más rentable y las empresas que pueden gestionar bien los talentos son las ganadoras finales.
10 Una persona debe ser ambiciosa y no puede confiar en los demás. la vida de una persona.
11. Lo más importante para ser una persona proactiva es esforzarse y amar la vida, ser diligente y emprendedor.
12. que simplemente les dice a los demás qué hacer, pero debe inspirar al equipo a hacer ciertos informes y avanzar con valentía hacia la meta
13. El gran éxito depende del equipo, el pequeño éxito depende del individuo
. p>15. La calidad del producto es la calidad de la personalidad. 16. Un soldado que no quiere ser general no es un buen soldado, aunque no pueda hacerlo.
17, el 98% de la gestión son los corazones de las personas, el 98% de la marca es cultura, el 98% de las contradicciones provienen de malentendidos y el 98% de los recursos dependen de la integración.
18. Por favor encuentra a la persona adecuada para subir al autobús, no a la adecuada para bajar
19 La pequeña victoria depende de la sabiduría, la gran victoria depende de la virtud. >Ganar dinero no es lo más importante en la vida. Lo que importa es cómo comportarse y cómo servir a la sociedad como un caballero.
21 La formación de los empleados de Benes es una inversión estratégica con un riesgo mínimo y un máximo. volver
Citas inspiradoras de formación empresarial 2. :
1. La empresa es Konosuke Matsushita, el dios de la gestión japonesa.
2. El mayor activo de la empresa es Konosuke Matsushita, el dios japonés de la gestión.
3. Emplear personas no se trata de cómo reducir sus deficiencias, sino de cómo maximizar sus fortalezas. Peter Drucker, famoso científico de la gestión.
4. Los gerentes eficaces son buenos empleando personas. Peter Drucker, famoso científico de la gestión.
5. Konosuke Matsushita, el dios japonés de la gestión, creó al hombre antes de la creación del mundo.
6. La formación de los empleados es un conocido profesor de gestión empresarial que asume los menores riesgos y los mayores beneficios para la empresa. Benes
7. Prueba todos los medios para contratar a un médico experto. También podría contratar a James, el charlatán académico en gestión barato y disponible. Collins
8. El rápido desarrollo de una empresa depende de reclutar buenos talentos, especialmente Bill, el hombre más rico del mundo. Si Gates se apodera de nuestros 20 mejores talentos, entonces les aseguro que Microsoft se convertirá en una empresa insignificante, Bill Gates, en el hombre más rico del mundo.
10. Súbase al autobús con la persona adecuada y bájese con la persona equivocada, por favor, el experto en gestión James Collins.
11. El talento es el bien más rentable y las empresas que saben gestionar bien los talentos son las ganadoras finales. Liu Chuanzhi, presidente del Grupo Lenovo, "Análisis de los ocho misterios del regreso del fundador de Lenovo, Liu Chuanzhi"
12. Jack Welch, presidente de General Electric Company
13. El siglo XX es el siglo de la productividad y el siglo XXI es el siglo de la calidad. Dr. Joseph Juran, un famoso científico estadounidense en gestión de calidad.
14. Para la calidad del producto, 100 o 0, el dios empresarial japonés Konosuke Matsushita.
15. Ningún producto de mala calidad y bajo precio puede sobrevivir durante mucho tiempo en el mundo, Xu Shiming, director general de ASUS.
16. Calidad es igual a beneficio; el pensador de gestión Tom Peters
17 Si el rendimiento se fija en 85, significa que el maestro en gestión de calidad Philip Kraus cometió un error de 15.
18. La calidad del producto es producida, no probada, por el gurú estadounidense de gestión de calidad, el Dr. William Deming. El éxito de una empresa depende del equipo, no del individuo.
19. El éxito de una empresa depende del equipo, no del gurú de la gestión individual, Robert Kelly.
20. La cooperación es la base de la prosperidad de todos los equipos. Líder del Partido Liberal Estadounidense, David Steel
21, Los mejores directores ejecutivos forman sus equipos para hacer realidad sus sueños, incluso Michael Jordan necesita compañeros de equipo con el presidente de General Telephone & Electronics, Charles Play ball. Li Zi
22. Los grandes éxitos dependen del equipo, los pequeños éxitos dependen del individuo Bill Gates, el hombre más rico del mundo, la innovación es la única manera de convertirse en una gran empresa.
23. Sin innovación, Henry Ford, fundador de la Compañía Ford, perecerá.
24. La única ventaja de la competencia sostenible proviene de la capacidad de innovar más allá de los competidores. James Morse, famoso consultor de gestión.
25. La innovación es la única manera de hacer crecer una empresa. El gurú de la gestión Jeffrey.
26. Los clientes son una fuente importante de innovación, según el científico de gestión Tom Peters.
27. La innovación es la única salida. Elimínense o la competencia eliminará al presidente de Intel Corporation, Andy Grove.
28. La imitación creativa no es conformidad, sino trascendencia y recreación, profesor de la Universidad de Harvard Theodore Levitt.
29. La innovación consiste en crear una especie de era post-Drucker del maestro de la gestión de recursos Peter Drucker: la necesidad de una gestión personalizada de las empresas.
30. Gestión es comunicación, comunicación y comunicación. Jack Welch, presidente de General Electric Company.
31. La comunicación es el centro de la gestión. El presidente de Walmart, Sam Walton.
32. La habilidad más básica de los directivos: la comunicación efectiva con el científico de gestión británico L. Wilde.
No ser bueno escuchando diferentes voces es el mayor descuido de los directivos. La empresaria estadounidense Mary Kay.
34. La gestión empresarial antes era comunicación, ahora es comunicación y seguirá siendo comunicación en el futuro.
Konosuke Matsushita La gestión es la toma de decisiones
35. Hilbert Simon, un famoso científico de gestión estadounidense.
36. De cada 65.438.000 grandes empresas en quiebra en el mundo, 85 son causadas por decisiones descuidadas por parte de los directivos de las empresas, según la mundialmente famosa consultora RAND Corporation de Estados Unidos.
37. La decisión correcta proviene de la sabiduría de todas las personas. El sociólogo estadounidense T. Day
38. Una decisión exitosa equivale a 90 de información más 10 de intuición. El empresario estadounidense S.M.
39. Aunque la vacilación puede evitar la posibilidad de hacer algo mal, también pierde la posibilidad de éxito, Dr. Wang An, un empresario chino-estadounidense.
40. No tomes ninguna decisión hasta que tengas opiniones diferentes. Alfred Sloan, presidente de General Motors.
41. No ponga todos los huevos en la misma canasta. El economista estadounidense Tobin y la esposa del economista Lang Xianping, Theway, no lograron abrir una tienda.
42. Una buena retirada debe ser recompensada como una gran victoria. Femini, teórica militar suiza.
43. Aprovechar las oportunidades y tomar decisiones rápidas son las claves del éxito de las empresas modernas. dijo Eisenhardt, profesor de la Universidad de Mestein.
44. No tomes decisiones importantes si no tienes otra opción. El presidente de Chrysler, Lee Iacocca.
45. Si hay un proyecto, considerar primero si hay alguien que pueda hacerlo. Si nadie está dispuesto a hacerlo, tenemos que rendirnos. Esta es una condición necesaria para el presidente del grupo Lenovo, Liu Chuanzhi.
Ama a tus empleados, y tus empleados amarán a tu empresa cien veces más.
47. La gestión es un amor serio. Silos Maycock, presidente de la Corporación Internacional de Maquinaria Agrícola.
48. Una empresa unida por el amor es mucho más estable que una empresa unida por el miedo. Herb Kelleher, presidente de Southwest Airlines
49 La inversión emocional es la inversión con el menor costo y el mayor retorno entre todas las inversiones. Fujita, presidente de McDonald's Japón.
50. La gratitud no es suficiente, también debemos juntar las manos y guiar a Konosuke Matsushita, el dios de la gestión en Japón, con la piedad de adorar a Buda.
51. Poner a las personas en primer lugar y respetar a los empleados es la clave del éxito de principio a fin. Thomas Watson, fundador de IBM
52 Los empleados respaldan el éxito de Li Ka-shing, el hombre más rico de Asia, con un 20% en estrategia y un 80% en ejecución.
53. Desarrollar la estrategia correcta es importante, pero ejecutarla es aún más importante. Yang, presidente y director ejecutivo de Lenovo Group, Yang: ¿Puedes seguir mejorando tus habilidades de liderazgo en el puesto de director ejecutivo? 》
54. Cuanto más sofisticada sea la estrategia, más fácil será que el presidente de Citibank, John Reed, la implemente a fondo.
55. Una idea de tercera más una ejecución de primera siempre es mejor que una idea de primera más una ejecución de tercera. Masayoshi Son, presidente de SoftBank Japón.
56. Dejemos que el proceso hable, y el proceso es la única manera de convertir las palabras en acciones. El experto en estrategia Jiang Ruxiang.
57. La ejecución de una empresa depende de la disciplina. Lu, presidente de Huajian Company en la provincia china de Taiwán Las empresas modernas no pueden prescindir de la gestión de crisis.
58. Una gran empresa siempre tiene miedo del rendimiento. Por ejemplo, Zhang Ruimin, presidente del Grupo Haier, "¡Zhang Ruimin está destinado a convertirse en un obstáculo para el desarrollo de Haier!".
59. La crisis no sólo trae problemas, también contiene oportunidades comerciales ilimitadas. Greg Brenneman, presidente de Continental Airlines
Frases clásicas de capacitación corporativa
1. Debe tomar decisiones rápidas y precisas, tener cuidado para no perder oportunidades y trabajar duro para crear oportunidades para aquellos que están preparados y para aquellos que son buenos para aprovecharlas. Concéntrate en los objetivos correctos, utiliza tu tiempo correctamente y úsalo correctamente con los clientes, tendrás ojo de águila para vender.
Vendedor, recuerde que solo tiene un objetivo: ¡visitar al cliente hasta que firme el trato!
3. La regla de oro de la promoción es tratar a los demás como quieres que te traten a ti; la regla de platino de la promoción es tratar a las personas como a ellas les gusta que las traten. Para agradarles a los demás, primero debes agradarte a ti mismo.
4. Dejar que los clientes hablen de sí mismos. Hacer que una persona hable sobre sí misma puede brindarle una gran oportunidad para explorar similitudes, generar una buena impresión y aumentar sus posibilidades de cerrar un discurso de venta. Recuerde en las ventas: "¡Los clientes sólo se agradarán a sí mismos!"
5. Al vender, debe tener paciencia y visitar con frecuencia para evitar apresurarse y no tomarse las cosas a la ligera. y observe la calidad. Haga acuerdos cuando sea el momento adecuado. El departamento de ventas debe aprender a "cuidar las palabras y las emociones y adaptar las medidas a las condiciones locales"
6. Haga más esfuerzos para convencer al cliente, intente descubrir los motivos del rechazo del cliente y luego prescriba el tratamiento adecuado. Las ventas comienzan con el rechazo.
7. Si sientes curiosidad por las personas que rodean al cliente, explícaselo con entusiasmo y paciencia, aunque te resulte imposible comprar. Cabe señalar que es probable que influyan directa o indirectamente en la toma de decisiones del cliente. No ignore a todos los que rodean a sus clientes.
8. Las ventas son para ayudar a los clientes, no para recibir comisiones. Las ventas son algo muy significativo.
9. En este mundo, ¿en qué confían los representantes de ventas para captar la atención de los clientes? Algunas personas quedaron impresionadas por su rapidez de pensamiento y su elocuencia lógica, y otras se sintieron conmovidas por sus declaraciones elocuentes y apasionadas. Pero todo esto son cuestiones de forma. En cualquier momento y en cualquier lugar, sólo hay un factor que siempre puede convencer a cualquiera y es la sinceridad. La sinceridad es útil para cualquier vendedor en cualquier momento.
10. No vender, sino ayudar. Vender es dar cosas a los clientes y ayudar es hacer cosas para los clientes. No importa cuán grande o pequeño seas, puedes ayudar a tus clientes, pero asegúrate de darlo todo.
11. Los clientes piensan de forma lógica, pero lo que les impulsa a actuar es la emoción. Por lo tanto, los representantes de ventas deben presionar los corazones de sus clientes. La base de la emoción es la sinceridad.
12. La relación entre los representantes de ventas y los clientes nunca requiere fórmulas y teorías como el cálculo, sino que requiere temas como las noticias de hoy y el tiempo. Por lo tanto, no intente impresionar a los clientes con verdades simples. Las necesidades de los clientes están cambiando.
13. Mueve el corazón del cliente, no su cabeza, porque el corazón está más cerca de la billetera y el bolsillo del cliente. Punto de vista del profesor Peng Xiaodong: las ventas actuales comienzan desde el corazón.
14. Cuando no pueda responder a la objeción de un cliente, nunca sea superficial, engañoso ni refute deliberadamente. Debes responder tantas como sea posible. Si no va al grano, debe pedirle instrucciones al líder lo antes posible y darle al cliente la respuesta más rápida, satisfactoria y correcta. Los clientes nunca son insignificantes.
15. Escuche las señales de compra. Si escuchas atentamente, un cliente normalmente te dará una pista cuando haya decidido comprar. Escuchar es más importante que hablar. Punto de vista del maestro Peng Xiaodong: Recuerde: tenemos dos oídos y una boca.
16. Las habilidades y técnicas de ventas únicas del profesor Peng Xiaodong: sonreír, elogiar, escuchar los problemas y ser profesional y dedicado.
Extraído de "Colección completa de citas inspiradoras corporativas"
Citas inspiradoras corporativas seleccionadas:
1 En tiempos difíciles, la única forma de que una empresa salga ganando. una posibilidad de supervivencia es mantener una actitud constante que esté siempre de cara al mundo exterior. La única manera de sobrevivir durante mucho tiempo es que todos hagan lo mejor que puedan y hagan todo lo posible para llevar la próxima generación de productos a los hogares de los usuarios. John Doyle
2. Sólo cuando la familia sirve a la empresa pueden coexistir y desarrollarse la empresa y la familia; si la empresa funciona según el principio de servir a la familia, entonces tanto la empresa como la familia lo harán; perder. Anónimo
3. En una empresa en rápido crecimiento, los líderes deben ser más dominantes. Terry Gou
4. Las empresas rentables pueden quebrar, pero las que tienen efectivo nunca lo harán.
5. La gran responsabilidad de la gestión empresarial moderna es buscar la coherencia entre los objetivos corporativos y los objetivos personales. Cuanto más consistentes sean, mejor será la gestión.
Mao Zhongqiang
6. Una empresa verdaderamente destacada en el futuro será una organización que se esfuerce por involucrar a personas de todos los ámbitos de la vida de todo corazón y que tenga la capacidad de aprender continuamente. La Quinta Disciplina de Peter Senge
7. Promocionar el Califato para vigorizar el viento, sacar amuletos de fantasmas y clarinete contra las consecuencias. La salsa y el tofu animan el cuerpo del niño. Es como pisar el palacio, pisar la personalidad y cantar otras canciones. El niño tiene patrones líquidos y piensa que si la personalidad del Espía Caliente está entusiasmada después de una noche de trabajo, el Espía Caliente tiene hambre y yo estoy Caliente. María. Curie
8. La llamada gestión empresarial consiste en resolver una serie de problemas estrechamente relacionados, que deben solucionarse sistemáticamente, de lo contrario se producirán pérdidas. Purcell
9. No hay empresas en quiebra en el mundo, sólo empresas atrasadas y emprendedoras. Anónimo
10. Regla de supervivencia: en las empresas basadas en el conocimiento todo está relacionado con el aprendizaje, por lo que la primera importancia de la supervivencia es el aprendizaje y la comprensión. Las personas que son perezosas para aprender en realidad eligen quedarse atrás y, de hecho, eligen irse. Captura de * * * buena información. Treinta reglas de supervivencia
11 De nada sirve hablar de gestión empresarial si no se puede partir de la causa raíz. No hay ningún secreto para la gestión, sólo depende de si estás dispuesto a trabajar duro y racionalizarlo todo. La filosofía de la gestión empresarial debería ser llegar al fondo de las cosas y detenerse en la perfección. Wang Yongqing
12. Si el poder es grande pero la autoridad es pequeña, la empresa decaerá; si la autoridad es lo primero y el poder lo último, la empresa prosperará. Slammingfu
13. La diferencia entre empresas es la diferencia entre personas. La Biblia de la Gestión
14. La situación de la empresa es muy complicada. Se necesita el coraje y la determinación de un hombre fuerte para romperse el brazo, porque este tipo de renuncia reduce mucha presión y resistencia. sobre él, haciéndolo más poderoso y buscando mejores oportunidades de desarrollo. Duan Yongji
15. La gestión empresarial no debe verse desde una única perspectiva, sino que debe analizarse y observarse desde todos los ángulos. Fuji Tiantian
16, la salida para las empresas pasa por las actualizaciones de productos. Tu Guangfu
17. Las empresas no pueden confiar en un jefe inteligente. A menudo no crece nada bajo un árbol alto. Las empresas están determinadas por el talento del operador.
18. Cuando una empresa está en recesión, el problema no son los empleados, sino los métodos inadecuados de gestión del jefe.
19. Ser rígido, firme, indeciso y tímido no es el temperamento de un emprendedor.
20. Una empresa sin estrategia es como un barco sin timón, sólo dará vuelta. Gioros
21. No es la riqueza la que determina el desarrollo económico. Sólo deciden los titulares de los medios, periódicos y televisión. Las pequeñas y medianas empresas que realmente representan la mayor proporción del PIB son desconocidas y tienen el coraje de innovar; no son unos pocos directores ejecutivos estrella los que realmente promueven el progreso social, sino más personas que trabajan en silencio. Estas personas también son desconocidas e incluso tienen calificaciones académicas bajas. Entre ellos se encuentran directivos, empresarios y empresarios. Peter Drucker
22. Dirigir una empresa implica la operación simultánea de muchos enlaces. Se necesita una idea para decidir todo el fracaso. Konosuke Matsushita
23. La tarea de los directivos es conocer a las personas y ser buenos en el cumplimiento de sus responsabilidades, para proporcionar una organización del trabajo equilibrada y cercana a la empresa. Lord Kate Codd
24. En el futuro, el valor de los productos producidos en los países desarrollados provendrá sólo de una pequeña parte del trabajo y los bienes de capital de los trabajadores manuales, pero principalmente de las ideas y la innovación. Gifford Pinchot fue tercero.
Incluso los japoneses deben ahora trascender la etapa de imitar, importar y adoptar tecnologías de otras personas y aprender a llevar a cabo innovaciones tecnológicas reales por sí mismos. Drucker
26 Hay una gran cantidad de innovaciones basadas en ideas inteligentes, e incluso si el porcentaje de éxito es relativamente pequeño, aún así se convierten en una fuente importante para abrir nuevas industrias, generar nuevos empleos y agregar. nuevas actividades para la economía. Drucker
27. Probablemente porque las mujeres carecen de espíritu aventurero y no les gusta tanto la especulación con valores, la minería ni iniciar negocios como los hombres. Las mujeres sólo se interesan por el juego cuando están deprimidas. [Nombre] Mark Twain (humorista, novelista, escritor y orador estadounidense)
28. Los empresarios no son especuladores, ni tampoco simples avaros que sólo saben ganar y ahorrar dinero.
Más bien, deberían ser talentos creativos que se atrevan a innovar, a correr riesgos y que sean buenos siendo pioneros. Schumpeter
29. La innovación es una herramienta específica de los emprendedores, es decir, aprovechan la oportunidad del cambio para crear una nueva industria y nuevos servicios. Los empresarios deben buscar conscientemente fuentes de innovación y señales de cambio que indiquen una oportunidad para una innovación exitosa. También necesitan comprender los principios de una innovación exitosa y aplicarlos. Drucker
30. ¡La innovación es el alma de una empresa y la garantía de su desarrollo sostenible! Haier Group
31. La era de la innovación es en realidad la compañera natural de la era de la información. Aunque hemos dominado nueva información, todavía hay eslabones débiles. Este eslabón débil no aparece en la creación, almacenamiento o incluso adquisición de información, sino en el uso de nueva información para hacer cosas nuevas. Gifford Pinchot fue tercero.
32. Los elementos necesarios para el éxito de las operaciones comerciales son: entusiasmo por la producción del producto, familiaridad precisa con la producción del producto terminado, sentido de responsabilidad y distribución eficaz. Los directivos deben poder aprovechar al máximo las capacidades de sus subordinados, trabajar de forma independiente y asumir plena responsabilidad; también se debe considerar que todos en la organización empresarial forman parte de la búsqueda del mismo objetivo. Lordford
33. Hacer negocios es como construir una torre. Si simplemente intentas colocar ladrillos y te olvidas de poner los cimientos, la torre se derrumbará algún día. Kiichiro Uraki
Selección de frases inspiradoras corporativas 2:
1. Sin desprecio, paciencia y lucha no habrá destino que se pueda conquistar.
2. La razón por la que un gran hombre es grande es que cuando él y otros están en la adversidad, los demás pierden la confianza, pero él está decidido a lograr sus objetivos.
3. No hay situaciones desesperadas en el mundo, sólo personas desesperadas.
4. Cuando te sientas triste y dolorido, será mejor que aprendas algo. Aprender te hará siempre invencible.
5. Entre las cosas más fáciles del mundo, procrastinar es la que requiere menos esfuerzo.
6. La gente puede hacerlo porque cree en ello.
7. El poder desarrollado por un creyente es mayor que el de 99 personas que sólo están interesadas.
8. Detrás de cada esfuerzo debe haber una doble recompensa.
9. El deseo potencia el entusiasmo y la perseverancia suaviza las montañas.
10. Una persona que puede ver las cosas desde la perspectiva de otras personas y comprender las actividades mentales de otras personas nunca tendrá que preocuparse por su propio futuro.
11. La mayor quiebra de una persona es la desesperación, y su mayor activo es la esperanza.
12. No esperes oportunidades, crea oportunidades.
13. Unos minutos más de preparación anoche te ahorrarán unas horas de problemas hoy.
14. Hacer lo correcto es más importante que tener razón.
15. La perfección de la personalidad es el fundamento, y el establecimiento de la riqueza es el propósito.
16. El establecimiento de grandes logros en la vida no es saberlo, sino poder hacerlo.
17. Cualquier limitación proviene de tu propio corazón.
18. El que siembra con lágrimas, seguramente cosechará con una sonrisa.
19. Los que temen las dificultades sufrirán durante toda la vida, y los que no temen las dificultades sufrirán durante un tiempo.