En muchas empresas se han producido “suicidios en serie” de empleados, y también se han producido incidentes similares en empresas extranjeras. En 2009, un empleado del grupo France Telecom, el tercer operador de telefonía móvil de Europa, se suicidó. 23 personas se suicidaron en 18 meses. Los "importantes despidos, transferencias de puestos y reestructuraciones" de la empresa están directamente relacionados. France Telecom siguió pidiendo a los empleados que aceleraran su progreso laboral, lo que afectó gravemente el sentimiento de los empleados.
El suicidio es un "contagio psicológico". Cuando una persona decide suicidarse, es probable que otras personas en situaciones similares sigan su ejemplo, lo que se denomina "efecto Werther". Algunas personas también creen que el "efecto Werther" es la razón por la que las personas suicidas eligen el suicidio como una forma de resolver problemas, y que los "problemas" que encuentran son la causa fundamental de los incidentes suicidas.
Manifestaciones de estrés laboral: presión causada por remuneraciones irrazonables; presión causada por modelos de gestión atrasados y limitaciones poco científicas que suprimen el entusiasmo de los empleados con colegas, superiores y subordinados, y conflictos entre departamentos debido a una mala organización; Presión en las relaciones; presión causada por estar demasiado ocupado en el trabajo para cuidar de la familia; presión sobre las perspectivas de desarrollo profesional debido a ajustes estructurales y de seguridad causados por diversos accidentes de seguridad en el lugar y peligros ocultos, etc. Estas presiones ocupacionales afectan la psicología y el comportamiento de las personas en el lugar de trabajo.
Durkheim, el "creador" de la sociología francesa, afirmó en "Sobre el suicidio" que cuanto más aislada y alienada esté la relación social de un individuo, más fácil será suicidarse.
A diferencia de los países extranjeros, los varios incidentes de suicidio consecutivos que han ocurrido en nuestro país son todos trabajadores de nueva generación nacidos en las décadas de 1980 y 1990, y la mayoría de ellos son trabajadores migrantes en la primera línea de producción. Según las estadísticas, entre los 150 millones de trabajadores inmigrantes que salen a trabajar en mi país, la "nueva generación" representa el 60%, es decir, unos 100 millones de personas. Muchos trabajadores inmigrantes nacidos en los años 1980 y 1990 no se consideran gente rural en el sentido tradicional. Muchos de ellos crecieron en ciudades con sus padres inmigrantes y están acostumbrados a la vida urbana, centrándose en el desarrollo personal y la calidad de vida. Si la primera generación de trabajadores migrantes simplemente busca ingresos salariales y está más dispuesta a "regresar a sus raíces", entonces la nueva generación de trabajadores migrantes presta más atención a sus propios derechos y sentimientos individuales, y tiene una mayor necesidad de integrarse en el mundo. ciudad “Trabajar no es sólo para ganar dinero, sino también para buscar mejores oportunidades de desarrollo personal”.
Las diferencias en el registro de hogares, la atención médica, la vivienda y la seguridad social hacen que la nueva generación de trabajadores migrantes comprenda que no son "gente urbana". Aunque tienen sueños, tienen confianza, son más independientes y han mejorado sus condiciones de vida y de trabajo en comparación con la primera generación de trabajadores migrantes, la nueva generación de agricultores ha experimentado divisiones urbano-rurales más significativas, más desigualdad de ingresos y una situación social más profunda. exclusión. Están al margen de la sociedad urbana y la discriminación y la disparidad insoportables están erosionando sus almas.
“Nadie puede comunicarse con ellos, están bajo demasiada presión, necesitan un socio y tienen pánico por el futuro. No se descarta que la nueva generación de trabajadores inmigrantes tenga poco”. La experiencia social, la escasa capacidad para soportar el estrés y la psicología frágil, pero lo que es más importante, el tipo de trabajo intensivo y la alta intensidad laboral aumentan aún más la frustración y la soledad. Al mismo tiempo, la gestión estilizada de las empresas y la falta de contacto humano y atención espiritual dejan a estos jóvenes con una falta de canales de comunicación interpersonal, lo que no les lleva a ningún lugar para aliviar su depresión.
Un psicólogo afirmó que en el trabajo, cuando las exigencias de la empresa superan la capacidad y los recursos de una persona, ésta se sentirá nerviosa, lo que puede provocar incluso ausentismo, resignación, aumento de accidentes y agotamiento físico, trance, ineficiencia. depresión y suicidio y una serie de enfermedades mentales. "Las personas con problemas psicológicos graves parecen no poder encontrar otra 'solución' que el suicidio".
Los continuos suicidios de empleados han hecho que la gente se dé cuenta de que la salud mental de la nueva generación de trabajadores inmigrantes está haciendo sonar la alarma.
Las relaciones interpersonales armoniosas pueden generar emociones felices, reducir la soledad, el miedo y el dolor psicológico, y ventilar la infelicidad para reducir el estrés psicológico. El ambiente cerrado de la fábrica, la estricta gestión jerárquica y las relaciones interpersonales indiferentes tendrán sin duda un gran impacto en la confianza en sí mismos y la personalidad de los jóvenes.
Según una encuesta realizada en Shenzhen, el nivel general de salud mental de los trabajadores inmigrantes en la ciudad no es optimista. Los síntomas principales son ansiedad evidente, miedo fácil, fatiga física fácil y falta de energía. Pocos conocimientos sobre salud mental. La demanda es grande pero no se ha satisfecho.
Entre ellos, el 41,9% de las personas cree que necesita asesoramiento psicológico, mientras que sólo el 2,4% ha recibido asesoramiento psicológico anteriormente.
Los expertos relevantes dijeron que los problemas psicológicos de los empleados no son solo asuntos personales, sino que también afectarán en gran medida el desempeño de la empresa. Según una investigación británica, los problemas de salud causados por el estrés cuestan hasta el 10% del PIB cada año en forma de gastos médicos directos y ausencias laborales indirectas.
“Las emociones de una persona son muy delicadas. Las empresas realmente pueden preocuparse por la salud mental de sus empleados y resolver sus problemas psicológicos, para que los empleados no tengan preocupaciones y puedan usar sus talentos e incluso desarrollar su mayor potencial. Los expertos dijeron que las empresas deberían establecer mecanismos de asesoramiento psicológico y hacerlos funcionar de manera efectiva, organizar intercambios regulares y actividades de entretenimiento y formular "planes de carrera" para los empleados, para que los empleados jóvenes puedan sentir el "toque humano".
“Todas las empresas deben respetar la ley, cumplir con las responsabilidades sociales y seguir la ética corporativa, y no pueden convertirse en una isla que nadie pueda controlar”. Los tomadores de decisiones corporativas se darán cuenta de la importancia de la salud mental de los empleados lo antes posible y asumirán más responsabilidades sociales en lugar de trasladar esta responsabilidad a la sociedad.