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La experiencia y los logros de la campeona de tenis Li Na

Li Na, nacida el 26 de febrero de 1982, es una tenista china.

Cuarta posición individual femenina en los Juegos Olímpicos de Beijing 2008, Abierto de Francia 2011, Abierto de Australia 2014, primera campeona asiática de Grand Slam individual femenino y primera en el mundo de individuales femeninos asiáticos.

Del 65438 al 0989, Li Na, de 6 años, comenzó a practicar tenis. Se convirtió en jugador profesional en 1999. A finales de 2002, Li Na fue a la Universidad de Ciencia y Tecnología de Huazhong para estudiar periodismo. En 2004, con el aliento y apoyo de su marido Jiang Shan, decidió regresar a China. En 2008, Li Na ganó el cuarto lugar en la categoría individual femenina en los Juegos Olímpicos de Beijing. En 2011, Li Na ganó el subcampeonato en la primera final de individuales de Grand Slam del Abierto de Australia, y ese mismo año encabezó la competición individual femenina del Abierto de Francia. En 2013, ganó el segundo puesto en la final de fin de año de la WTA.

2014 65438+El 25 de octubre, accedió a la final del Abierto de Australia por tercera vez y finalmente ganó el campeonato individual femenino. El 31 de julio, Li Na anunció su retirada de la temporada norteamericana, incluido el US Open, a través de su Weibo personal. El 18 de septiembre, la agencia de Li Na confirmó que se retiraría de Wuhan y China Net, retirándose oficialmente. El 19 de septiembre, Li Na, la primera ganadora de un Grand Slam de tenis en Asia, anunció oficialmente su retiro. 65438+febrero 65438+mayo, Li Na fue seleccionada como la Mujer del Año 2014 del Financial Times. El 23 de febrero de 2014, Li Na fue nombrada "Deportista del año de CCTV 2014" y mejor atleta femenina del año.

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ctivos no custodiados disminuyeron en 3,5 billones de dólares. Los ingresos netos de los fideicomisos en 2008 fueron 1,1 billones de dólares menos que en 2007. Pero en 2008, las transacciones resultantes tanto de quiebras como de rescates alcanzaron su nivel más alto en 15 años. A lo largo de 2008, se fusionaron 78 instituciones de seguros con otras instituciones, se fusionaron 292, se cerraron 25 bancos comerciales e instituciones de almacenamiento y se rescataron 5 instituciones grandes. Este es también el mayor número de cierres de instituciones y transacciones de rescate desde 1993. De los aproximadamente 8.500 bancos comerciales e instituciones de depósito en los Estados Unidos, 252 estaban catalogados como "bancos problemáticos" al final del cuarto trimestre de 2008, cifra muy superior a los 1,71 al final del tercer trimestre; Los "activos" de los "bancos problemáticos" de la industria (es decir, préstamos vencidos más de 90 días) han aumentado a 159.000 millones de dólares desde principios de 2009, frente a 1,16 billones de dólares en el trimestre anterior. Se cerraron otros 14 bancos comerciales e instituciones de almacenamiento. Los datos muestran que, desde una perspectiva histórica, la rentabilidad de los bancos estadounidenses está disminuyendo. A juzgar por los dos indicadores de rendimiento del capital y rendimiento de los activos, el rendimiento de los activos y el rendimiento del capital del Bank of America alcanzaron en 2008 el nivel más bajo desde 1987. Esto muestra que la industria bancaria estadounidense se vio gravemente afectada por la crisis de las hipotecas de alto riesgo y su rentabilidad general se vio gravemente afectada en 2008. A juzgar por la situación operativa general en 2008, los datos muestran que los ingresos totales por intereses de los bancos comerciales estadounidenses en 2008 disminuyeron en 8.066,7 mil millones de dólares en comparación con 2007, mientras que los ingresos netos por intereses sólo aumentaron ligeramente en comparación con 2007, y los ingresos no financieros disminuyeron en un 8,1. % En 2008, las pérdidas de ingresos por bonos ascendieron a 654.380 millones de dólares. En 2007, los bonos ya estaban perdiendo dinero, pero el importe de las pérdidas aumentó significativamente en 2008. Las enormes pérdidas en bonos influyeron en la caída de las ganancias de los bancos comerciales estadounidenses. El beneficio neto de los bancos comerciales estadounidenses en 2008 fue de 2.434.654.380 millones de dólares, una disminución de 732.890 millones de dólares con respecto a 2007. Los cambios de datos trimestrales específicos son los siguientes: en los primeros tres trimestres de 2008, no hubo pérdida de ganancias netas, pero las ganancias comenzaron a disminuir desde el primer trimestre, y la disminución fue relativamente grande desde el primer trimestre hasta el tercero. trimestre fue 58,37. Commercial Bank of America perdió 2.949,7 millones de dólares en el cuarto trimestre, lo que provocó que las ganancias netas de todo el año cayesen a su nivel más bajo desde 1990. En términos de beneficio per cápita, el beneficio per cápita de los bancos comerciales estadounidenses en 2008 fue de sólo 654,38 dólares EE.UU. a 2.500 dólares EE.UU., una disminución del 74,95% con respecto a 2007. A juzgar por la situación de los bancos comerciales de diferentes tamaños, los grandes bancos siguen siendo la fuerza dominante en la industria bancaria estadounidense. Según datos del cuarto trimestre de 2008, hay 512 grandes bancos con activos superiores a 654.380 millones de dólares EE.UU., lo que representa el 7,23% de todos los bancos comerciales, pero los beneficios que generan representan el 81% de los beneficios totales de los bancos, mientras que los bancos medianos Los bancos comerciales y el tamaño de los activos son respectivamente 654,380 mil millones de dólares estadounidenses y 654,380 mil millones de dólares estadounidenses de los bancos, las ganancias generales de los bancos estadounidenses disminuyeron en 2008, principalmente debido al impacto de la crisis de las hipotecas de alto riesgo, los grandes bancos comerciales sufrieron pérdidas o disminuyeron sus ganancias. Las capacidades generales de prevención de riesgos de los bancos comerciales estadounidenses. Desde la perspectiva del índice de adecuación de capital, el índice de adecuación de capital básico en 2008 fue el más bajo desde 2002, y la capacidad de prevención de riesgos del sector bancario está disminuyendo.
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