Existen varios modelos y ejemplos de estructura organizacional.

Existen cuatro modelos de estructura organizacional, incluyendo lineal, funcional, matricial y divisional. El tipo lineal es una estructura organizativa en la que la relación entre superiores y subordinados va de arriba hacia abajo y es una forma de mando. En el tipo funcional, la empresa se divide en muchos departamentos diferentes según diferentes funciones, el poder está relativamente concentrado y el control empresarial es simple. La estructura organizacional es la base estructural más básica para la operación de procesos, la configuración de departamentos y la planificación funcional de una empresa.

La estructura organizacional se refiere a cómo se dividen, agrupan y coordinan las tareas laborales. La estructura organizacional es un modelo que muestra el orden, la ubicación espacial, el estado de reunión y dispersión, los métodos de contacto y la interrelación entre varios elementos de la organización. Es el "marco" de todo el sistema de gestión.

El tipo de matriz se utiliza principalmente para la gestión de proyectos, pero también se utiliza ampliamente en algunas empresas con tecnologías complejas para facilitar la utilización de las capacidades de diferentes talentos. La estructura organizacional es la base estructural más básica para la operación de procesos, la configuración de departamentos y la planificación funcional de una empresa. Las formas comunes de estructura organizacional incluyen centralizada, descentralizada, lineal y matricial.

La estructura organizacional es un sistema estructural formado por todos los miembros de una organización en términos de alcance laboral, responsabilidades y derechos con el fin de alcanzar los objetivos organizacionales y colaborar en el trabajo de gestión. La estructura organizacional es el sistema de estructura dinámica de la organización en términos de deberes, responsabilidades y derechos. Su esencia es una división del trabajo y un sistema de colaboración adoptado para lograr los objetivos estratégicos de la organización. importantes ajustes estratégicos.

pués del fracaso de la Gran Revolución, Qian Zhuangfei trabajó como médico militar en el Ejército del Noroeste de Feng Yuxiang. Sin embargo, debido a graves atrasos salariales y a la falta de recursos familiares, volvió a Shanghai y perdió sus conexiones organizativas por un tiempo. Cuando Qian Zhuangfei era joven, ingresó accidentalmente a una clase de capacitación en administración de radio, lo que demuestra que personas talentosas fueron a Qian Zhuangfei para encontrar un trabajo y poder ganarse la vida. Una vez vio un anuncio de la Oficina de Gestión de Radio de Shanghai, por lo que hizo el examen y fue admitido con excelentes resultados. Qian Zhuangfei ingresó accidentalmente a esta clase de capacitación en gestión de radio y pertenecía a la nueva organización de espías de ***. Después de que Qian Zhuangfei fue admitido en la clase de entrenamiento, pronto demostró que tenía talento y que era de la misma ciudad natal que el jefe de espías Xu En. Xu dijo que sería reasignado como secretario importante. Sintiendo que el asunto era de gran importancia, encontró a Li Kenong a través de varios canales y pidió instrucciones al Comité Central del Partido. Cuando Zhou Enlai se enteró de que se trataba de una oportunidad única, propuso traer una organización de agentes especiales del Partido Comunista de China para que nos sirviera y decidió dejar que Li Kenong, Hu Di y Qian Zhuangfei formaran un grupo especial del partido. Ket, que estaba directamente bajo el liderazgo unilineal del Comité Central, fue presentado por Qian Zhuangfei, y Li Kenong y Hu Di también ingresaron al servicio secreto sexual y fueron muy apreciados por Xu Enzeng. Como resultado, se formó un "triángulo de hierro" en el sistema de inteligencia ***, y se convirtieron en los "Tres Héroes de Longtan" en el frente oculto ***. Son como "una espada afilada" insertada en el "corazón" de la agencia del * * enemigo. El trabajo de inteligencia y reconocimiento de los "Tres Héroes de Longtan": Qian Zhuangfei, Li Kenong y Hu Di ha sido una lucha secreta llena de misterio desde la antigüedad. Qian Zhuangfei, que tiene una experiencia legendaria, es un modelo de investigación de inteligencia en la lucha revolucionaria moderna de China. El trabajo de investigación del Partido Comunista de China fue establecido por primera vez por el Comité de Distrito de Guangdong y Guangxi dirigido por , después del asesinato de Liao en 1925. Desde entonces, durante más de 20 años, desde el Kot, la Segunda Comisión Militar hasta el Ministerio Central de Asuntos Sociales, los camaradas de este frente especial siempre han seguido el principio establecido por Zhou Enlai desde el principio, es decir, construir un frente oculto y Equipo capaz con una firme voluntad revolucionaria, nunca dependa del dinero y la belleza como la clase reaccionaria. Además de sus cualidades personales y dedicación, los logros de Qian Zhuangfei se atribuyeron principalmente a la influencia política del partido y a las políticas correctas de los líderes del frente oculto encabezados por Zhou Enlai. Es el espíritu de lucha guiado por convicciones políticas el que puede penetrar repetidamente en los departamentos clave de los reaccionarios con poder débil. 1933 * * * El equipo de servicio especial utilizó la * * * situación especial introducida por Gu para compilar el libro de texto "Teoría y práctica del trabajo de servicio especial". Este libro también tiene que admitir que los agentes especiales del PCC tienen un conocimiento completo de la política, el partido y el socialismo. La composición de sus obras está impregnada de un espíritu positivo, ágil, estimulante y creativo. La calma y la decisión en los momentos críticos salvaron al órgano del Comité Central del Partido en Shanghai. En abril de 1931, Gu, que estaba a cargo del trabajo de seguridad de la Rama Especial Central, fue descubierto y arrestado por traidores en Hankou. Gu guarda una gran cantidad de secretos centrales y está familiarizado con los seudónimos y las direcciones secretas de todos los líderes de Shanghai. Después de ser arrestado, Gu desertó rápidamente. Afirmó tener un gran plan para eliminar el Comité Central del Partido Comunista de China, pero tuvo que informarlo cara a cara a Chiang Kai-shek. Para demostrar su valía, renunció a la agencia central de transporte secreto en Hankou y a las oficinas en el área soviética de Hunan-Hubei occidental, el Segundo Cuerpo del Ejército Rojo y la base de datos de Hubei-Henan-Anhui en Hankou. Qian Zhuangfei * * * Cai Mengjian, corresponsal especial de la Oficina Central de Investigación de Asuntos del Partido en Wuhan, atrapó un pez gordo de un vistazo y, naturalmente, se negó a dejar el crédito a otros. Aunque Gu propuso no enviar ningún telegrama a Nanjing, envió seis telegramas secretos seguidos para ganar el primer lugar. Era fin de semana y Qian Zhuangfei de servicio envió telegramas de emergencia desde Wuhan a Xu Enzeng uno tras otro. Sabía que si Gu contaba toda la situación, Shanghai enfrentaría una batalla sangrienta. Lo aterrador es que el Comité Central del Partido sigue ignorante del desastre que se avecina.
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