Existen cuatro modelos de estructura organizacional, incluyendo lineal, funcional, matricial y divisional. El tipo lineal es una estructura organizativa en la que la relación entre superiores y subordinados va de arriba hacia abajo y es una forma de mando. En el tipo funcional, la empresa se divide en muchos departamentos diferentes según diferentes funciones, el poder está relativamente concentrado y el control empresarial es simple. La estructura organizacional es la base estructural más básica para la operación de procesos, la configuración de departamentos y la planificación funcional de una empresa.
La estructura organizacional se refiere a cómo se dividen, agrupan y coordinan las tareas laborales. La estructura organizacional es un modelo que muestra el orden, la ubicación espacial, el estado de reunión y dispersión, los métodos de contacto y la interrelación entre varios elementos de la organización. Es el "marco" de todo el sistema de gestión.
El tipo de matriz se utiliza principalmente para la gestión de proyectos, pero también se utiliza ampliamente en algunas empresas con tecnologías complejas para facilitar la utilización de las capacidades de diferentes talentos. La estructura organizacional es la base estructural más básica para la operación de procesos, la configuración de departamentos y la planificación funcional de una empresa. Las formas comunes de estructura organizacional incluyen centralizada, descentralizada, lineal y matricial.
La estructura organizacional es un sistema estructural formado por todos los miembros de una organización en términos de alcance laboral, responsabilidades y derechos con el fin de alcanzar los objetivos organizacionales y colaborar en el trabajo de gestión. La estructura organizacional es el sistema de estructura dinámica de la organización en términos de deberes, responsabilidades y derechos. Su esencia es una división del trabajo y un sistema de colaboración adoptado para lograr los objetivos estratégicos de la organización. importantes ajustes estratégicos.