El Secretario General Hu Jintao señaló que una sociedad socialista armoniosa debe ser democrática y de Estado de derecho, justa y equitativa, honesta y amigable, plena de vitalidad, estable y ordenada, y en la que el hombre y la naturaleza vivan en armonía en sociedad. Una sociedad armoniosa requiere empresas armoniosas, y las empresas armoniosas no pueden funcionar sin una sociedad armoniosa. Como industria básica, las empresas de energía eléctrica desempeñan un papel muy importante en el logro de los objetivos de política pública del gobierno y asumen responsabilidades ineludibles. Para construir una empresa energética estatal armoniosa, primero debemos establecer una perspectiva científica sobre el desarrollo, guiar a la empresa con la perspectiva científica sobre el desarrollo y lograr el desarrollo sostenible de la empresa. De cara a la nueva etapa y a las nuevas tareas, me gustaría contaros brevemente mi experiencia.
La Tercera Sesión Plenaria del XVI Comité Central del Partido Comunista de China declaró claramente: "Adherirse a un concepto de desarrollo orientado a las personas, establecer un concepto de desarrollo integral, coordinado y sostenible, y promover el desarrollo integral de economía, sociedad y personas." La esencia del concepto de desarrollo científico y El núcleo es poner a las personas en primer lugar. Esta "persona" es el pueblo, y esta "base" son los intereses fundamentales del pueblo. Poner a las personas en primer lugar significa apuntar al desarrollo integral de las personas, buscar y promover el desarrollo basado en los intereses fundamentales de las personas y hacer que los resultados del desarrollo beneficien a todas las personas. El requisito fundamental de la perspectiva científica sobre el desarrollo es hacer arreglos generales, manejar adecuadamente las contradicciones pendientes en todos los aspectos, coordinar las diversas relaciones de intereses y lograr un desarrollo integral, coordinado y sostenible.
El director general Liu Zhenya señaló en su informe de trabajo de 2005 que las dos primeras décadas de este siglo son un período de importantes oportunidades estratégicas que deben aprovecharse firmemente y pueden lograr grandes resultados. Para construir una sociedad moderadamente acomodada de manera integral y lograr un desarrollo económico y social estable, la demanda de electricidad inevitablemente crecerá rápidamente y el desarrollo de las empresas de energía eléctrica enfrentará oportunidades y desafíos sin precedentes. State Grid Corporation de China aprovecha con entusiasmo las oportunidades, analiza la situación y avanza a pesar de las dificultades. Propone el objetivo de desarrollo de construir una empresa moderna con una red eléctrica sólida, excelentes activos, excelentes servicios y excelente desempeño. Promueve vigorosamente el espíritu empresarial de ". esforzarnos por superar y perseguir la excelencia”. Es una manifestación concreta de la implementación de la Perspectiva Científica del Desarrollo. Construir una empresa moderna "una fuerte, tres excelentes" es, por un lado, una necesidad de desarrollo social y, por otro, un requisito inherente para construir una empresa de suministro de energía armoniosa.
Bajo el liderazgo correcto de la empresa superior, la empresa de suministro de energía se adhiere a la guía de la Teoría de las Tres Representaciones, enfocándose en el objetivo de "uno fuerte y tres excelentes", combinado con actividades educativas para mantener la La naturaleza avanzada de los miembros del partido y lleva a cabo activamente la "creación de primera clase". Actividades como "Creación de cuatro excelencias" se implementan de forma regular y, bajo la guía del espíritu de la State Grid Corporation de China, la construcción de la cultura corporativa. se lleva a cabo vigorosamente. Y presentar la visión de la empresa de "producción segura". Cada unidad y empleado de la empresa está haciendo esfuerzos incansables y contribuciones positivas para la realización de los objetivos de la empresa.
Sin embargo, debemos ser conscientes de que en esta etapa del desarrollo empresarial, también se han reflejado de manera concentrada varias contradicciones en el proceso de reforma de las empresas de suministro de energía a lo largo de los años. El número de empleados sigue siendo alto, lo que resulta en exceso de personal, baja productividad laboral, pocos funcionarios proactivos, un débil sentido de unidad y cooperación, baja ejecución, elusión y trabajo superficial, e incluso políticas en la cima y contramedidas en la base. Estos se han convertido en "cuellos de botella" que restringen el desarrollo de las empresas. Si no hay una orientación activa, en un período determinado estallará y se convertirá en un obstáculo para el desarrollo de la empresa. Creo que las actuales contradicciones internas en las empresas de suministro de energía se reflejan principalmente en los siguientes puntos:
1. La contradicción entre el desarrollo empresarial y los intereses de los grupos pequeños. A medida que las empresas continúan creciendo y desarrollándose, especialmente sobre la base del rápido desarrollo de la informatización, es necesario construir una plataforma unificada para las operaciones integradas y la gestión intensiva de la empresa. Los requisitos para las unidades de base son más estrictos y la gestión es más estricta. más estandarizado y centralizado de recursos importantes, como los fondos, hasta cierto punto, ha dañado los intereses de algunos pequeños grupos e individuos y ha provocado algunos conflictos.
2. La contradicción entre el deseo de la empresa de contar con talentos de alto nivel y la baja calidad general de los empleados. Por diversas razones, esto es una costumbre de las empresas de suministro de energía desde hace muchos años. Sin embargo, en la sociedad actual altamente desarrollada y en una competencia cada vez más feroz, esta contradicción es particularmente prominente y los talentos se han convertido en un peso cada vez más importante para el éxito de las empresas.
3. La contradicción entre el rápido desarrollo del entorno externo y el deficiente mecanismo interno de la empresa.
En la actualidad, la reforma y el desarrollo de mi país se encuentran en un período crítico. La reforma estructural económica y social se está acelerando. El gobierno está resolviendo enérgicamente algunas contradicciones y problemas importantes. La State Grid Corporation de China también ha propuesto la idea de trabajo de ". tres tensiones y una innovación ". Sin embargo, hay demasiados reflejos internos en las empresas de suministro de energía de base. Lento, no puede seguir el ritmo de desarrollo y no tiene una comprensión profunda de los nuevos requisitos de los superiores. Además, el mecanismo de gestión no es fluido y los procedimientos de trabajo no están estandarizados, lo que ralentiza la velocidad de desarrollo de la empresa.
Para resolver las contradicciones anteriores, debemos adherirnos a la perspectiva científica sobre el desarrollo, centrarnos en la idea de trabajo de "tres tensiones y una innovación" y construir activamente una empresa armoniosa. Creo que deberíamos centrarnos en las siguientes tareas:
1. Centrarse en la gestión y lograr la armonía interna dentro de la empresa.
Primero, debemos construir un equipo de liderazgo fuerte. Aproveche la oportunidad de formar los "Cuatro buenos equipos" para fortalecer el aprendizaje y esforzarse por convertir el equipo de liderazgo de la empresa en un equipo de liderazgo fuerte con buena calidad política, buen desempeño comercial, buena unidad y cooperación, y buen estilo e imagen de trabajo. Los líderes de todos los niveles de la empresa deben actualizar sus conceptos de desarrollo, mejorar su conciencia y determinación para utilizar la perspectiva científica del desarrollo para promover el desarrollo corporativo, establecer una perspectiva de desempeño que sea consistente con la perspectiva científica del desarrollo, mejorar aún más su estilo de trabajo. Promover vigorosamente el espíritu de búsqueda de la verdad y el pragmatismo, y adherirse a principios objetivos. Haga las cosas de manera disciplinada, no compare ciegamente, no se dedique a la pompa y no se apresure a lograr un éxito rápido, para que todo el trabajo pueda resistir. prueba de la práctica, la historia y las masas. La Concepción Científica del Desarrollo, con su propio papel demostrativo y dirigente, ha quedado profundamente arraigada en los corazones del pueblo y se ha convertido en la acción consciente de las amplias masas de cuadros y de las masas populares.
En segundo lugar, debemos fortalecer vigorosamente la construcción de capacidades de ejecución para que cada instrucción de política de la empresa pueda implementarse y crear una fuerza laboral con excelente estilo de trabajo, alta calidad integral y sólidas capacidades comerciales. Por lo tanto, debemos combinar el trabajo de "crear primera clase", revisar y mejorar una serie de reglas y regulaciones, mejorar aún más la estandarización y el nivel científico del trabajo de la empresa y aprovechar al máximo la creatividad, la cohesión y la eficacia de combate en general. . Al mismo tiempo, haremos pleno uso de la supervisión interna del partido, la supervisión democrática de los empleados, la inspección y supervisión financiera, de auditoría, disciplinaria, etc., para fortalecer la supervisión de puestos clave, departamentos clave y vínculos importantes involucrados en la empresa, fortalecer la construcción del centralismo democrático y seguir estrictamente los procedimientos.
2. Centrarse en el desarrollo y lograr la armonía entre la gestión de producción y los mecanismos operativos.
Las empresas de suministro de energía deben primero operar bien la red eléctrica sobre la base de proporcionar un suministro de energía seguro y confiable, y aprovechar plenamente el papel de apoyo de la electricidad en la construcción de una sociedad armoniosa. Sin la garantía de un suministro eléctrico seguro, el desarrollo armonioso es "agua sin fuente" desde la perspectiva de las empresas y la sociedad. Por lo tanto, es necesario fortalecer aún más el sistema de supervisión y garantía de seguridad y fortalecer la gestión avanzada de todos los empleados, todo el proceso y, en segundo lugar, es necesario fortalecer la integración de recursos de las empresas de suministro de energía y mejorar la capacidad; de gestión refinada y desarrollo intensivo, y reducir la ociosidad y el desperdicio de recursos. El tercero es estandarizar el modo de operación del capital, esforzarse por aumentar la tasa de rotación del capital, reducir los gastos financieros y controlar estrictamente los costos; gestión del ahorro de energía, reducir las pérdidas de las líneas, realizar inspecciones clave de las líneas de alta pérdida y las áreas de alta pérdida, formular medidas de reducción de pérdidas y los dispositivos de medición de bajo voltaje con lagunas deben transformarse para evitar el robo de electricidad; en quinto lugar, hacer un buen trabajo; en la comercialización de electricidad, especialmente la recuperación de facturas de electricidad, y establecer un mecanismo de alerta temprana de atrasos para evitar riesgos en las facturas de electricidad; en sexto lugar, fortalecer las inspecciones de electricidad, eliminar las "ratas eléctricas" y eliminar el fenómeno de fuga de electricidad;
3. Centrarse en el equipo para lograr la armonía entre la empresa y sus empleados.
Los empleados son la base del desarrollo empresarial. Implementar vigorosamente la estrategia de "fortalecer la empresa con talentos", respetar el trabajo, respetar el conocimiento, respetar los talentos y respetar la creación, estimular constantemente el entusiasmo creativo de todos los empleados y formar un entorno que fomente los talentos, apoye los talentos y ayude a los talentos a desarrollarse. hacer un buen trabajo y crear un ambiente para todos Proporcionar a los empleados individuales una plataforma para realizar sus valores personales, permitiéndoles sentir el cuidado y la calidez brindados por la empresa, dando así rienda suelta a su iniciativa subjetiva y mejorando su sentido de responsabilidad. propiedad. Las condiciones de producción, trabajo y vida de los empleados deberían seguir mejorando con el desarrollo del negocio de la empresa, y los ingresos de los empleados deberían seguir aumentando con la mejora del rendimiento operativo de la empresa. Establecer un mecanismo de incentivos y restricciones orientado al desempeño y un mecanismo de distribución, tener en cuenta los intereses y la asequibilidad de todos los empleados y manejar adecuadamente el desarrollo a largo plazo de la empresa y los intereses de los empleados.
4. Crear una cultura corporativa de primera clase y armoniosa.
Como empresa básica de propiedad estatal, en la construcción de una sociedad socialista armoniosa, las empresas de suministro de energía tienen la responsabilidad y la obligación de enfrentar las dificultades, llevar adelante el espíritu empresarial de "esforzarse por superar y perseguir la excelencia", y asumir activamente responsabilidades sociales. Para cumplir con las responsabilidades sociales de las empresas estatales y servir verdaderamente bien a los clientes de energía, debemos seguir los requisitos de la State Grid Corporation de China y esforzarnos por convertirnos en una empresa de primera clase comparando indicadores de seguridad, calidad y eficiencia con nuestros pares. En la actualidad, debemos centrarnos en la implementación de los "Tres y Diez", adherirnos al concepto de servicio, perseguir la integridad, el contenido y las especificaciones del servicio, la imagen y marca del servicio y una calidad de servicio de primera clase, mejorar las capacidades y niveles de la "Cuatro servicios" y permitir a los clientes utilizar servicios seguros y de alta calidad. También debemos hacer un buen trabajo para estandarizar los servicios de alta calidad en Windows, acelerar aún más la integración de los servicios de marketing y establecer una solución mutuamente beneficiosa y beneficiosa para todos. relación entre empleados y clientes, lograr una interacción positiva y un desarrollo armonioso entre las empresas y la sociedad, y establecer la imagen de State Grid Corporation de China en servicios de alta calidad.
Al mismo tiempo, se fortalece continuamente la construcción de la cultura corporativa dentro de la empresa. La transformación y la gestión empresarial dependen en última instancia de la cultura. En la actualidad, debemos hacer un buen trabajo en dos construcciones culturales. El primero es hacer un buen trabajo en la construcción de una cultura de seguridad y el segundo es hacer un buen trabajo en la construcción de una cultura de servicio, estableciendo una buena imagen de la empresa a través de la cultura corporativa y, por otro lado, ganando reconocimiento y respeto social; creando una atmósfera de cultura corporativa saludable y armoniosa, estableciendo valores correctos y una orientación de comportamiento, esforzándose por integrar los deseos de los empleados en la estrategia de desarrollo de la empresa y formando un espíritu de equipo que se preocupa y ama a los empleados. Es necesario crear una atmósfera de integridad, amistad, ayuda y aprendizaje mutuos y coexistencia armoniosa dentro de la empresa, para que la empresa pueda convertirse verdaderamente en una gran familia donde todos los empleados vivan en armonía y brinden un fuerte apoyo espiritual para construir una sociedad armoniosa. empresa.
Adherirse a un concepto de desarrollo integral, coordinado y sostenible orientado a las personas y construir una empresa socialista armoniosa es la tarea histórica de nuestros trabajadores de la energía eléctrica. Nos complace ver que bajo la dirección de los objetivos de desarrollo "Un fuerte, tres excelentes" de la State Grid Corporation de China, la dirección de la lucha es clara, el espíritu se vigoriza, la cohesión y la fuerza centrípeta se fortalecen y la empresa se fortalece. adquiriendo un nuevo aspecto. Sin embargo, el objetivo de desarrollo de "uno fuerte y tres excelentes" no se puede lograr de la noche a la mañana. Necesitamos poner toda nuestra pasión y sabiduría en la práctica laboral, concentrarnos en resolver las contradicciones y problemas pendientes en nuestro propio desarrollo, afrontar con calma los diversos desafíos y afrontar con calma los diversos desafíos. adherirse a las "tres tensiones y una Con la idea de gestión de "Creación", unidad sincera, seguir adelante y avanzar constantemente hacia la meta, podemos establecer una buena imagen de la empresa, tranquilizar al gobierno, obtener el reconocimiento de la pueblo y construir una sociedad socialista armoniosa.