Contenido de la formación en gestión de producción ajustada:
1. Defensa de base de la producción ajustada.
2. La producción ajustada es defendida por los líderes de nivel medio y alto.
3. Ejercicios prácticos sobre producción ajustada.
4. Aplicación del lean management en la industria de servicios.
5. Mantenimiento total de la producción (TPM).
6.
7. Cambio rápido (SMED).
8. Mapeo del flujo de valor (VSM).
9. Gestión JIT y Kanban.
10. Modelo de producción celular (CELL).
11. Producción de flujo y tracción de una sola pieza.
La importancia de la capacitación en gestión de producción ajustada:
Énfasis en los requisitos de tiempo y valor del cliente, utilizar un sistema de fabricación científico y razonable para organizar actividades de producción que aporten valor añadido a los clientes, y acortar el ciclo de producción, mejorando así significativamente la capacidad de la empresa para adaptarse a las condiciones cambiantes del mercado. La empresa de coaching en gestión de producción ajustada es el método de gestión de producción más eficaz para controlar el desperdicio y reducir costos.
La gestión de producción ajustada es un nuevo modelo de gestión de la producción impulsado por la demanda del cliente, con la eliminación del desperdicio y la mejora continua como eje, permitiendo a la empresa obtener mejoras significativas en costes y beneficios operativos con el mínimo inversión. .