Resumen: En la era de la economía del conocimiento, existen varios métodos para la evaluación del desempeño de los trabajadores del conocimiento: el método de gestión por objetivos, el método de evaluación de retroalimentación de 360 grados y el método clave. método del indicador de desempeño. Después de analizar las limitaciones de varios métodos para evaluar el desempeño de los empleados basados en el conocimiento, se recomienda que los empleados basados en el conocimiento se combinen estrechamente con el método de gestión de objetivos, el método de evaluación de retroalimentación de 360 grados y el método de indicadores clave de desempeño, y Las metas organizacionales y las metas personales deben combinarse estrechamente y cualitativamente. Un método de evaluación del desempeño que esté estrechamente integrado con indicadores cuantitativos.
Palabras clave: trabajadores del conocimiento; métodos de evaluación del desempeño; evaluación del desempeño de 360 grados
Indicadores clave de desempeño: gestión por objetivos.
¡Sigue con la voltereta! Es un placer.