1. Cuando los requisitos del proyecto aún no se han determinado por completo, la escala del proyecto se ha determinado inicialmente.
2. el proyecto;
3. Ninguna parte interesada participó en la formulación y publicación del estatuto del proyecto;
4. la capacidad de Xiao Ding fue designada como director del proyecto sin una evaluación detallada;
>5. Análisis del proyecto Se invierte el orden de elaboración de planes y planes maestros;
6. Búsqueda ciega de la velocidad, sin suficiente investigación antes de la implementación del proyecto. los cambios de la demanda no pasan el proceso estándar de control de cambios del proyecto y no se adoptan ni implementan;
8. La gestión general del proyecto, los recursos humanos, la gestión del progreso y la gestión de la calidad no se realizaron bien.
9. La oficina de gestión de proyectos de la empresa no entendió la situación del proyecto de manera oportuna y se lo señaló al equipo del proyecto.
3.2.1
En el proceso de implementación del proyecto, el cronograma, el costo y la calidad son los tres elementos principales de la implementación del proyecto, y existe una relación de interacción, coordinación y restricción entre ellos. . Cómo hacer que los tres objetivos principales de progreso, costo y calidad del proyecto vayan de la mano y se comprometan entre sí durante la implementación del proyecto es la clave para satisfacer los intereses de todas las partes en el proyecto, y también es una cuestión central que Los gerentes de proyectos siempre están preocupados.
3.2.2
1. Fortalecer la comunicación con los clientes, obtener una comprensión profunda de los requisitos del proyecto y formular una declaración detallada del alcance del proyecto.
2. Establecer un estricto proceso de control de cambios en el proyecto e implementarlo estrictamente, y no satisfacer ciegamente las necesidades del cliente.
3. Controla el progreso y la calidad del proyecto, no te limites a darte cuenta.
4. Fortalecer la gestión global del proyecto.
5. La oficina de gestión de proyectos fortalece la revisión del desempeño del equipo de revisión del proyecto y proporciona la orientación correspondiente.
3.3abeh