La epidemia de COVID-19 ha traído nuevos desafíos a la eficiencia de transmisión de las políticas macro tradicionales. La COVID-19 genera más incertidumbre sobre pérdidas impredecibles y cuantificables que el riesgo de pérdidas predecibles y cuantificables. La incertidumbre sobre la evolución de la epidemia, su impacto económico y las respuestas políticas ha llevado a un aumento del ahorro preventivo y ha suprimido el consumo actual y la inversión física en el sector privado. Las políticas monetarias convencionales (recortes de las tasas de interés y reducciones del RRR) y las políticas monetarias no convencionales (QE y orientación futura) son difíciles de eliminar las trampas del exceso de ahorro y liquidez, y son propensas a riesgos financieros. El efecto multiplicador de las políticas fiscales tradicionales, como las de infraestructura. La inversión también se debilitará. Por lo tanto, para expandir la demanda interna, debemos romper con el pensamiento inercial y considerar políticas fiscales no convencionales en respuesta a la epidemia para eliminar la incertidumbre tanto como sea posible y aumentar la motivación para el consumo y la inversión.
Debido a que el ciclo económico tiene atributos tanto cualitativos como cuantitativos, ¿y qué? ¿Tomar el macrociclo interno como eje central? Esto significa ampliar la demanda interna mediante la promoción del consumo, que es complementario a un mayor nivel de apertura. ¿Tomar el macrociclo interno como eje central? ¿Quieres prestar atención al mismo tiempo? ¿Los ciclos duales se refuerzan entre sí? . En la actualidad, China ha entrado en una nueva era económica dominada por la economía digital. La epidemia de COVID-19 ha ampliado los escenarios de aplicación de la economía digital y ha promovido el desarrollo de la economía digital representada por la economía sin contacto. Las interacciones en línea pueden no ser tan efectivas como las interacciones cara a cara, pero el aislamiento extremo bajo la epidemia ha provocado un fuerte aumento en el costo de las interacciones cara a cara entre personas, lo que hace que sea más rentable cambiar a una economía en línea y sin contacto durante la epidemia. La pandemia ha puesto de manifiesto el potencial de la tecnología digital. A medida que avanza la tecnología, el costo de las interacciones en línea y remotas entre personas está cayendo, lo que significa que el alcance, la amplitud y la profundidad de la economía digital seguirán aumentando y puede incluso reemplazar a la economía de contacto después de la epidemia. Por lo tanto, al centrarnos en el período posterior a la epidemia, debemos prestar atención al impacto del desarrollo económico digital para comprender la promoción mutua de los ciclos internos y externos desde una perspectiva tanto cualitativa como cuantitativa.