El sistema de formación de Midea consta de tres niveles: grupo, plataforma secundaria y unidad de negocio (unidad de negocio). Midea Academy, el departamento de recursos humanos del grupo, es el departamento de orientación, organización y gestión empresarial de la labor educativa y formativa de todo el grupo. El trabajo diario de cada unidad está organizado y ejecutado por los departamentos de recursos humanos de todos los niveles. En los últimos años, Midea ha invertido más de 30 millones de yuanes cada año en formación para proporcionar formación sistemática a los empleados en todos los niveles, incluidos conceptos de cultura corporativa, habilidades de gestión, habilidades profesionales, etc. Los principales programas de capacitación incluyen un campo de capacitación para nuevos empleados (graduados), un campo de capacitación para gerentes de reserva, un campo de capacitación para nuevos gerentes, capacitación en desarrollo de liderazgo, capacitación en el extranjero, etc. , creando así de manera integral talentos profesionales adecuados a la estrategia de internacionalización de Estados Unidos.
Sistema de desarrollo universitario Midea
El Grupo se compromete a crear una organización de aprendizaje, mejorar las capacidades de aprendizaje corporativo, formar empleados de primera clase y brindarles a los empleados oportunidades y espacio para el desarrollo sostenible. Durante su mandato, los empleados pueden obtener continuamente oportunidades de formación y desarrollo proporcionadas por el grupo. El Grupo aboga por el aprendizaje permanente de los empleados. Cada empleado debe seguir aprendiendo para su propio desarrollo y convertirse en profesionales de su puesto o talentos integrales con cualidades integrales. Es responsabilidad de cada empleado de nivel medio y superior señalar la dirección para la capacitación y el desarrollo de los subordinados, proporcionar condiciones y mejorar la calidad integral de los conocimientos, habilidades y actitudes de los subordinados.