#cuento infantil# Introducción El equipo es un cuerpo unificado compuesto por personal de base y gerencial. El espíritu de equipo es una conciencia colectiva reconocida por todos los miembros del equipo. Entonces, ¿cuáles son algunas historias clásicas de motivación de equipo? La siguiente es una historia clásica e inspiradora de motivación de equipo compilada por kao.com para que todos puedan leerla y aprender de ella.
Carro tirado por animales
La barracuda, el camarón y el cisne se hicieron buenos amigos en algún momento, un día encontraron un auto en la carretera al mismo tiempo. Había mucha comida deliciosa. eso.algo. Entonces querían sacar el auto de la carretera, y los tres muchachos cargaron juntos la pesada carga, trabajaron duro y las venas de sus cuerpos quedaron expuestas y usaron todas sus fuerzas, sin embargo, no importa cómo arrastraron, tiraron. , y empujó, el coche sigue en el mismo lugar, sin poder dar un paso. Resulta que el cisne lo levantó hacia el cielo con todas sus fuerzas, el camarón lo arrastró hacia atrás paso a paso y el lucio fue arrastrado hacia el estanque. ¿Quién tiene razón y quién no? De todos modos, todos hicieron lo mejor que pudieron.
El equipo de marketing de una empresa tiene personas con diferentes talentos y todos tienen el espíritu de dedicación a la empresa. Sin embargo, si la empresa no utiliza sus talentos en un solo lugar para formar una sinergia entre el marketing de la empresa. fuerzas, entonces, Al final, es inútil culpar a nadie. Sistema
Siete personas viven juntas y beben un balde de papilla todos los días. Evidentemente, la papilla no es suficiente todos los días. Al principio, echaron a suertes quién compartiría la papilla y una persona hacía un turno cada día. Entonces, cada semana, solo había un día en el que estaban llenos, que era el día en que compartían las gachas entre ellos. Posteriormente, comenzaron a seleccionar a una persona con altos estándares morales para compartir la papilla. El poder tiende a corromper, y todos empezaron a hacer todo lo posible para complacerlo y sobornarlo, lo que hizo que toda la camarilla se convirtiera en un desastre. Luego todos comenzaron a formar un comité de papilla de tres personas y un comité de selección de cuatro personas. Se atacaron y discutieron entre sí, y la papilla estaba completamente fría en la boca. Finalmente, se me ocurrió un método: turnarse para compartir la papilla, pero la persona que comparte la papilla tiene que esperar hasta que todos los demás hayan terminado de recoger el último plato. Para no permitirse comer lo mínimo, todos intentan compartirlo por igual. Aunque no sea igual, sólo pueden aceptarlo. Todos están felices y en armonía, y los días son cada vez mejores.
El verdadero significado de gestión reside en “gestión” más que en “gestión”. La principal responsabilidad del gerente es establecer una regla de juego razonable como "se turnan para dividir la papilla y el que la divide la toma después" para que cada empleado pueda manejarse por sí mismo de acuerdo con las reglas del juego. Las reglas del juego deben tener en cuenta tanto los intereses de la empresa como los intereses personales, y unir los intereses personales con los intereses generales de la empresa. Responsabilidades, derechos e intereses son los tres pilares de la plataforma de gestión, y ninguno de ellos puede faltar. Si falta responsabilidad, la empresa se corrompe y luego decae; si falta poder, la ejecución del gerente se convertirá en papel inútil; si falta interés, los empleados estarán menos motivados y serán pasivos; su trabajo. Sólo cuando los gerentes construyan una plataforma de "responsabilidad, poder y beneficio" podrán los empleados "cruzar el mar y mostrar sus talentos". Confianza
Los dos pájaros vivían juntos. El pájaro macho recogió un nido lleno de nueces para que lo guardara la hembra. Debido al clima seco, las nueces se deshidrataron y se hicieron más pequeñas. El nido parecía solo el original. quedaron nueces la mitad.
El pájaro macho pensó que la hembra se lo había comido, por lo que lo picoteó hasta matarlo. Al cabo de unos días, tras varias lluvias, el aire se humedeció y las nueces se hincharon hasta convertirse en un nido lleno. En ese momento, el pájaro macho se arrepintió mucho y dijo: "¡Culpé erróneamente a la hembra!"
Los jefes y colegas deben confiar entre sí. Muchos equipos felices y unidos han sido destruidos por la sospecha y la sospecha. Por lo tanto, debes mantener la confianza en tus compañeros y empleados, y no dejar que las sospechas destruyan el equipo.