¿Está prohibida la educación en línea?

La educación en línea no ha sido prohibida, pero se han tomado algunas acciones de rectificación para estandarizar aún más la educación en línea.

Las medidas para regular la educación en línea son las siguientes:

1. Alentar a las fuerzas sociales a establecer instituciones de educación en línea, apoyar a las empresas de Internet y a las instituciones de educación en línea para aprovechar plenamente las necesidades educativas emergentes y satisfacer las necesidades educativas diversificadas. necesidades educativas;

2. Promover que las escuelas aumenten la RD y el intercambio de recursos educativos en línea, aceleren la integración de la educación en línea y fuera de línea y amplíen la radiación de recursos educativos de alta calidad; p>3. Implementar planes de intercambio de recursos educativos, crear una serie de cursos en línea de alta calidad y cultivar recursos educativos en línea de alta calidad;

4. Alentar a las escuelas vocacionales, universidades, institutos de investigación científica y empresas a cooperar. promover estrechamente el desarrollo integrado de la educación, la industria, la academia y la investigación en línea;

5. Alentar a las escuelas vocacionales a combinar las necesidades sociales y las características de funcionamiento escolar, fortalecer la construcción de carreras relevantes y la formación de la educación en línea. talentos y acumular impulso de desarrollo.

Base jurídica

Dictámenes orientativos sobre la promoción del desarrollo saludable de la educación en línea

El artículo 5 promueve la integración de la educación en línea y fuera de línea. Alentar a las escuelas a aumentar la investigación, el desarrollo y el intercambio de recursos educativos en línea a través del sistema de servicio público nacional de recursos educativos digitales, y ampliar la radiación de recursos didácticos, como clases en línea de escuelas y maestros famosos. Apoyar a las escuelas en la investigación y formulación de medidas específicas para incorporar cursos cualificados en línea al sistema educativo y de enseñanza. Los colegios y universidades deben garantizar que la calidad de los cursos en línea incorporados a la educación superior no sea menor que la de los cursos presenciales originales. Promover aún más la construcción de "tres enlaces y dos plataformas" (es decir, "la red de banda ancha conecta las escuelas, los recursos de alta calidad conectan las clases, el espacio de aprendizaje en línea conecta a todos", la plataforma de servicios públicos de recursos educativos y la plataforma de servicios públicos de gestión educativa), y Promover la integración de la tecnología de la información y la tecnología inteligente. Todo el proceso de educación y enseñanza. Optimizar la estructura, hacer un uso general de los recursos existentes y capacitar a 10.000 directores de escuelas primarias y secundarias, 20.000 maestros de escuelas primarias y secundarias, 3.000 directores de escuelas vocacionales y 6.000 maestros de escuelas vocacionales para 2022 a través de la capacitación especial "Espacio de aprendizaje en línea para todos". Lograr aplicaciones de enseñanza basadas en información que abarquen a todos los profesores y estudiantes. Artículo 6 Cultivar recursos educativos en línea de alta calidad. Implementar el "Plan de intercambio de recursos educativos" para reunir recursos de enseñanza, investigación científica y culturales de Internet para ampliar y mejorar el sistema nacional de servicio público de recursos de educación digital. Cree una serie de cursos educativos en línea de alta calidad y explore la certificación de logros de aprendizaje y los sistemas de acumulación y transferencia de créditos. Optimizar la estructura y aprovechar globalmente los recursos existentes. Para 2022, lanzar 3.000 cursos abiertos en línea de alta calidad a nivel nacional y 1.000 proyectos de enseñanza experimentales de simulación virtual a nivel nacional, crear aproximadamente 6.000 cursos de educación superior de primera clase en línea y fuera de línea a nivel nacional y 1.000 a nivel provincial, y 1.000 cursos nacionales Proyectos didácticos experimentales de simulación virtual a nivel de cursos modelo de educación básica y 1. Apoyar a las zonas profundamente empobrecidas para que desarrollen recursos educativos en línea como inglés, matemáticas, voz, educación física y arte, y compensar las deficiencias de los servicios públicos básicos en educación.

cula fueron retuiteados decenas de miles de veces en Weibo, lo que hizo que el público hablara de ello. Más tarde, el discurso característico "La historia empresarial de un idealista" también se cambió del Teatro Haidian al Teatro Poly. Él reveló con orgullo en su discurso: "Si has estado haciendo lo mismo que antes, pero un grupo de extraños te rodea y te dice que te estás expandiendo, significa que casi lo has logrado... Este año, la formación en inglés de Lao Luo ha comenzado a ganar dinero. "En su estantería, los libros de literatura y ciencia ficción anteriores a que comenzara su negocio se han convertido en libros de administración. Cuando se trata de construir una marca, Lao Luo desarrolló lentamente su propia experiencia empresarial a través de tres años de experimentos personales. Este resumen de fin de año es bastante completo, pero el 27 de septiembre empieza a contar * * *. Luo Yonghao estaba poseído por Qiu Ju porque él y otras personas que no podían cerrar la puerta del refrigerador en casa fueron a defender sus derechos y estaban preparados para una guerra de resistencia a largo plazo. El objetivo de la protección de sus derechos es Siemens, una marca alemana con una historia de 161 años y una buena reputación en China desde hace muchos años. 165438 El 20 de octubre, llevó tres refrigeradores a la puerta de Wangjing Siemens y tomó un mazo. Como consumidor, sea prudente. Por favor, esperen. Cuando me encontré con Luo Yonghao en la oficina de la Escuela de Formación de Inglés Lao Luo, él se estaba sonando la nariz con un rollo de toallas de papel; desde el 27 de septiembre hasta ahora, ha estado agotado de defender sus derechos. Sin embargo, solo dos días después de la entrevista, el 20 de febrero de 10, realizó un evento público de venta de entradas en el Teatro Haidian (el precio de la entrada es 100, y siempre que vengas al evento para participar en el evento, puedes reembolsar el boleto con el boleto, que en realidad es gratis), planea invitar a 300 medios a ver el evento "Last Breaking the Freezer". Está cansado, al igual que los internautas que están prestando atención a este asunto. Luo Yonghao me dijo con franqueza que la venta de entradas esta vez no fue muy buena. En febrero de 2018, solo se vendió la mitad de 65438. Parte de la razón fue que lo había estado diciendo en Weibo todo el día y otros estaban cansados ​​​​de escucharlo. ¿Quién viajaría miles de kilómetros para comprar una entrada para escucharlo? Desde que, sin darse cuenta, publicó su primera publicación en Weibo el 27 de septiembre, quejándose de que no se podía cerrar la puerta del refrigerador, Luo Yonghao ha estado navegando todo el día en Weibo y el tema siempre es Siemens. "Después de que se publicó el primer artículo, ¿quién sabía que tantas familias en China tenían este problema? La esposa culpó a su marido por no cerrar la puerta correctamente, y los adultos regañaron a los niños por no cerrar la puerta correctamente. Esto causó tanta falta de armonía. Durante mucho tiempo, no fue culpa de los consumidores, sino del producto”. Así que preservó la evidencia a su manera. Tomó un video de la puerta del refrigerador que no se cerraba y lo publicó en Weibo. Pidió a los internautas con situaciones similares en casa que se presentaran e instó a algunos internautas a subir sus propios videos. Fue a más de 30 tiendas de electrodomésticos en Beijing para tomar fotografías de los toques finales de los prototipos en venta; después de eso, compró algunos prototipos y refrigeradores nuevos para fotografiar claramente el proceso de cierre de los nuevos refrigeradores; Llamó a los consumidores en Beijing para que registraran sus nombres y se pusieran en contacto con ellos, les pagaran para que compraran refrigeradores nuevos, les devolvieran los viejos con problemas... pero el costo de recopilar esta evidencia es muy alto. "Encontrar a alguien para filmar, comprar un refrigerador, transportar, abrir una tienda, alquilar un teatro en Haidian... Haré una lista de gastos en unos días para referencia de futuros defensores de los derechos humanos. Mientras recopilaba información, Luo Yonghao también estaba". comunicarse con Siemens. Fijó una fecha límite y, si fallaba la comunicación, iría a la puerta de la empresa y destrozaría el frigorífico. Alguien inmediatamente cuestionó por qué no recurrió a los canales normales para defender sus derechos e insistió en destrozar el refrigerador para llamar la atención. Luo Yonghao no dijo mucho. Simplemente publicó 19 clips de una grabación de 94 minutos sobre la protección de los derechos del consumidor en su blog. En esta grabación, el amigo de Lao Luo, David Xu, que también es un usuario que no puede apagar el frigorífico, intenta tomar el camino normal de protección de derechos. Fue remitido a 18 departamentos pertinentes e hizo 19 llamadas en vano. Estos 10 departamentos incluyen la Asociación de Consumidores de Beijing, la Estación de Supervisión de Calidad de Electrodomésticos, la Oficina de Supervisión Técnica de Beijing y otros departamentos directamente relacionados con la inspección de la calidad de los productos y las quejas de los consumidores.
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