Establecimiento de objetivos: el establecimiento de objetivos es el primer paso en el diseño de un sistema de gestión del desempeño. Es necesario establecer objetivos de gestión del desempeño que estén en línea con los objetivos. objetivos estratégicos de la empresa, como aumentar los ingresos del negocio, reducir costes, mejorar la satisfacción del cliente, etc.
Evaluación del desempeño: la evaluación del desempeño es el vínculo central en el diseño del sistema de gestión del desempeño. A través de métodos de evaluación diversificados, como evaluación de 360 grados, evaluación basada en objetivos y registro de eventos de comportamiento. , puede evaluar el desempeño de los empleados de manera oportuna, justa y efectiva, haciendo que los resultados de la evaluación sean más completos y objetivos.
Retroalimentación y estímulo: la retroalimentación y el estímulo son vínculos importantes en el diseño de sistemas de gestión del desempeño. Pueden proporcionar comentarios y estímulo oportunos, justos y efectivos sobre el desempeño de los empleados, incluidas recompensas, ascensos, ajustes salariales, etc. , para estimular el entusiasmo y la creatividad de los empleados.
Mejora y optimización continua: la mejora y la optimización continua son vínculos clave en el diseño del sistema de gestión del desempeño, que pueden ajustarse y optimizarse en función de los resultados de la evaluación para mejorar el efecto y el valor de la gestión del desempeño.
Construcción de un sistema de gestión del desempeño: la construcción de un sistema de gestión del desempeño es el vínculo de garantía del diseño del sistema de gestión del desempeño. Necesita aclarar las políticas y procedimientos de la gestión del desempeño, estandarizar el proceso y la operación de la gestión del desempeño. y garantizar el cumplimiento y cumplimiento de la equidad en la gestión del desempeño.
Capacitación y desarrollo: La capacitación y el desarrollo son los vínculos de apoyo en el diseño del sistema de gestión del desempeño, que pueden proporcionar a los empleados la capacitación y las oportunidades de desarrollo necesarias y mejorar sus capacidades laborales y niveles de desempeño.