1. Plan de planificación
Los editores y directores deben desarrollar diferentes planes de planificación de programas según diferentes ocasiones y propósitos. Deben comprender las necesidades de la audiencia, así como diversos factores como el lugar, el tiempo, el presupuesto, etc., para poder desarrollar el plan de programación más adecuado. Durante el proceso de planificación, el director debe considerar el contenido, la forma, la secuencia y el ritmo del programa para garantizar la fluidez y el atractivo de todo el programa.
2. Organizar el programa
La programación es una de las principales tareas del director. Necesitan organizar todos los aspectos del programa y encontrar la mejor secuencia y ritmo de actuación. La organización del programa debe tener en cuenta las habilidades interpretativas de los actores, los efectos musicales, los hermosos efectos de baile y otros aspectos para garantizar el mejor efecto de todo el programa.
3. Guiar a los actores
El director debe guiar las habilidades interpretativas y los efectos de la interpretación de los actores. Necesitan comprender las características y el estilo de actuación del actor para desarrollar el mejor plan de orientación. En el proceso de dirección de actores, el director debe prestar atención a detalles, como la postura, la expresión, el lenguaje, etc., para asegurar la mejor interpretación de los actores.
4. Equipo directivo
El director necesita gestionar todo el equipo, incluidos actores, personal, localizaciones, utilería, etc. Necesitan desarrollar el mejor plan de gestión para garantizar la eficiencia y cooperación de todo el equipo. En el proceso de gestión del equipo, el director debe prestar atención a la comunicación y la coordinación para garantizar el buen progreso de todo el equipo.
5. Conductor presencial
El director debe conducir todo el espectáculo in situ. Necesitan dominar el ritmo y los efectos del programa y ajustar las actuaciones de los actores y los efectos musicales de manera oportuna para garantizar el mejor efecto de todo el programa. Durante el proceso de comando en el sitio, el director debe concentrarse en el trabajo en equipo y la comunicación, resolver varios problemas de manera oportuna y garantizar el progreso fluido de todo el programa.