Cinco métodos comúnmente utilizados para la evaluación del desempeño: método de clasificación simple, método de asignación forzada, método de evaluación de factores, método de gestión por objetivos y método de evaluación de 360 grados.
1. Método de clasificación simple: el funcionamiento del método de clasificación simple es formular primero los elementos de evaluación. El segundo paso es evaluar a los evaluados en cada contenido y clasificarlos en orden. El tercer paso es sumar los números ordinales de los elementos de evaluación de cada persona para obtener sus respectivas puntuaciones y clasificaciones totales.
2. Método de asignación forzosa: El método de asignación forzosa es un método para asignar a los evaluados a varias categorías de desempeño de acuerdo con proporciones predeterminadas. Este método se basa en el principio de distribución estadística normal. Su característica es que hay muy pocas personas con las puntuaciones más altas y más bajas en ambos lados, y la mayoría de las personas en el medio.
3. Método de evaluación de elementos: El método de evaluación de elementos también se denomina método de evaluación funcional o método de escala de evaluación. Es un método que combina la evaluación cualitativa y la evaluación cuantitativa. Funcionamiento del método de evaluación de factores: Determinar los elementos de evaluación. Clasificar los indicadores en grados según sus fortalezas y debilidades. Proporcionar formación al personal de evaluación. Realizar evaluación y puntuación. Analizar, ajustar y resumir los datos obtenidos.
4. Dirección por objetivos: La dirección por objetivos es un método integral de gestión del desempeño. El método de gestión por objetivos fue propuesto por el famoso gurú de la gestión estadounidense Peter Drucker. La gestión por objetivos es un proceso interactivo bidireccional entre líderes y subordinados. Peter Drucker cree que no es que uno tenga un objetivo antes de tener un trabajo; al contrario, sólo cuando se tiene un objetivo se puede determinar el trabajo específico.
5. Método de evaluación de 360 grados: el método de evaluación de 360 grados es un método de evaluación del desempeño relativamente completo desde múltiples ángulos. También se denomina método de evaluación integral o método de evaluación integral. El método de implementación del método de evaluación de 360 grados primero escucha opiniones y completa el cuestionario. Luego, evalúe todos los aspectos de la persona que está siendo evaluada. Sobre la base del análisis y la discusión de los resultados de la evaluación, ambas partes discuten y establecen objetivos de desempeño para el próximo año.