De hecho, le ha arrebatado el pastel de la liquidación bancaria a los bancos tradicionales y ha puesto una gran cantidad de datos en manos de los bancos en línea\x0d\ Se recomienda consultar Hongguan, existe esta explicación dedicada \x0d\\x0d\ Network Bank se refiere a un nuevo tipo de banco que ha surgido a partir del desarrollo de la tecnología de la información e Internet. Es una institución bancaria que brinda servicios financieros basados en Internet u otras redes de comunicación electrónica. el producto de una combinación de innovación financiera e innovación tecnológica. Es una nueva forma de organización de la industria bancaria y del sistema bancario. \x0d\ \x0d\ Esta nueva forma de atender a los clientes puede permitirles no estar restringidos por la geografía, el tiempo y el espacio. Siempre que tengan acceso a Internet, pueden administrar sus activos de manera cómoda y rápida desde casa, en. la oficina o en el camino, y comprender diversos aspectos de la información de sus activos y disfrutar de diversos servicios del banco. En un futuro no muy largo, la banca en línea reemplazará las operaciones bancarias tradicionales existentes y se convertirá en el principal método operativo de la industria bancaria, lo que traerá impactos y desafíos sin precedentes a la industria bancaria tradicional. \x0d\ \x0d\ La banca por Internet tiene ventajas obvias: en primer lugar, puede reducir en gran medida los costos de los servicios operativos y crear enormes márgenes de beneficio; en segundo lugar, el desarrollo empresarial no está restringido por el tiempo ni la geografía y, en tercer lugar, puede maximizar la escala empresarial; requerir Es necesario "hacer clic" en línea para ahorrar los recursos humanos de los bancos y clientes; en cuarto lugar, acelera el flujo de fondos con la velocidad de la logística y reduce la pérdida de fondos en tránsito. \x0d\ \x0d\ Desde el establecimiento del primer banco en línea nuevo del mundo en 1995, el Secure First Internet Bank de los Estados Unidos, más de 1.000 bancos de todo el mundo han ingresado a Internet para llevar a cabo servicios bancarios en línea. Entre los 100 principales bancos del mundo, 577 ya ofrecen servicios financieros en línea. El número de clientes de bancos en línea en Estados Unidos ha aumentado de 970.000 a finales de 1998 a más de 3 millones en la actualidad, con una tasa de crecimiento anual de más del 80%. Desde que el Banco de mi país desarrolló el primer banco en línea de mi país en 1998, más de 200 sucursales de más de 20 bancos tienen sitios web y páginas de inicio. Entre ellas, más de 50 instituciones han realizado importantes servicios bancarios en línea, con más de 400.000 clientes. La construcción de la banca en línea se ha convertido en una opción estratégica común para la industria bancaria en varios países. \x0d\ | En el pasado, la ventaja de la industria bancaria tradicional era que tenía instituciones en todo el mundo, edificios de oficinas de gran altura que representaban fortaleza y talentos locales. Sin embargo, con el desarrollo de la banca en línea, siempre y cuando exista un pago. Como interfaz de red en el país, los bancos pueden ofrecer servicios financieros en línea a clientes de casi todo el país. Los servicios comerciales, como el Security First Internet Bank de Estados Unidos, brindan servicios financieros en todo el país con solo unas pocas docenas de empleados. \x0d\ \x0d\ (2) Cambiar el método de marketing de la industria bancaria tradicional. En la sociedad de la información, Internet es la forma más conveniente de encontrar grupos de clientes. Los bancos de Internet utilizan Internet como canal de comunicación e intermediario entre las partes de la transacción para promover e integrar el enorme flujo de personas, logística, información y capital reunidos en línea. La eficiencia de las transacciones mejora considerablemente, los costos operativos de la industria bancaria se reducen considerablemente y el volumen de negocios aumenta considerablemente. Los métodos de promoción de personal y de sucursales de los bancos tradicionales deben cambiarse por completo. \x0d\ \x0d\ (3) Transformar la filosofía empresarial de los bancos tradicionales. Con el magnífico edificio de gran altura como símbolo de credibilidad bancaria, el concepto de negocio de servicios de allanar el camino para aumentar el contacto cara a cara entre el personal del banco y los clientes será de alta tecnología, alta seguridad, más conveniente y rápido. , y no está sujeto a restricciones horarias ni geográficas. Reemplazado por un servicio de bienvenida. \x0d\ \x0d\ (4) Ajustar la estrategia comercial de la industria bancaria tradicional. Transformar las operaciones bancarias tradicionales de orientadas al producto a orientadas al cliente. En la mayor medida posible, debemos satisfacer las necesidades cada vez más diversificadas de los clientes de servicios financieros personales personalizados, cambiar rápidamente la forma en que los bancos contactan a los clientes, reducir las sucursales bancarias e invertir en la construcción de redes avanzadas, equipos de red, sistemas y productos de software. . \x0d\ \x0d\ (5) Provocar cambios en el panorama competitivo de los bancos. Los bancos tradicionales alguna vez ocuparon un monopolio absoluto en el negocio de intermediación de pagos. El rápido desarrollo actual del comercio electrónico y el relativo atraso de la electrónica bancaria han brindado a los competidores excelentes condiciones de entrada al mercado. El desarrollo del comercio electrónico no se detendrá porque los bancos no admitan el pago en línea. Muchas instituciones no profesionales, incluidos fabricantes de fábricas y empresas no financieras, están tratando de compartir este mercado.
Por ejemplo, ya en 1994 Microsoft hizo una oferta para adquirir "Intuition", una empresa especializada en software financiero para el hogar. Aunque fracasó, ya había lanzado una advertencia al sector bancario: la situación en la que los bancos dominan el negocio de pagos está cambiando. . Los bancos de todo el mundo son claramente conscientes de esta amenaza. El panorama competitivo de la industria bancaria ha evolucionado de la competencia entre pares a la competencia entre más entidades de mercado de múltiples industrias que ingresan a la industria bancaria, lo que hace que la competencia sea más diversificada y compleja. \x0d\ \x0d\ En la actualidad, el Banco Popular de China ha tomado la iniciativa en la organización de 12 bancos comerciales para establecer conjuntamente el Centro de Certificación Financiera de China y ya está operativo. La banca por Internet de mi país todavía está en su infancia. Debemos acelerar el ritmo de desarrollo de la banca por Internet, cultivar y establecer talentos especializados en cuestiones financieras por Internet, fortalecer la investigación sobre el desarrollo de la industria de la banca por Internet y estudiar las cuestiones de supervisión de la industria de la banca por Internet. , y proporcionar una base para el desarrollo saludable de la banca por Internet Proporcionar un buen entorno legal y físico. \x0d\ \x0d\ Al mismo tiempo, todos los bancos comerciales deben ajustar activamente sus estrategias de desarrollo, considerar la banca por Internet como una importante dirección de desarrollo en el futuro, rastrear las tecnologías avanzadas del mundo, innovar continuamente los métodos y métodos de servicio de banca en línea, y maximizar su inversión en banca por Internet está en construcción.