1. Áreas de reclutamiento y selección:
1. Toma de decisiones clave del talento (Feraudy [Argentina]) Este libro introduce los métodos de búsqueda y evaluación del talento. , reclutamiento, integración y experiencia, contiene muchos resultados de investigación valiosos e interesantes y también proporciona un conjunto de herramientas sistemáticas y prácticas para la toma de decisiones sobre talento.
2. A quién contratar (Jeff Smart [EE. UU.]/Randy Streeter [EE. UU.]) Este es un libro muy esclarecedor sobre el reclutamiento de talentos y la toma de decisiones. Sobre la base de una rica práctica, ha demostrado el "método de contratación de nivel A" y ha proporcionado muchas soluciones y herramientas simples, prácticas y eficientes.
3. Predecir el futuro a partir del pasado: método de entrevista conductual (Tian Xiaoxun/Ke Xuemin/Zhang Dengyin) Este es un libro chino que presenta sistemáticamente el método de entrevista conductual. También proporciona los métodos de desarrollo y comunes. prácticas de modelos de competencias preguntas de entrevista.
En segundo lugar, el campo del aprendizaje y el desarrollo:
1. Lectura sobre desarrollo de recursos humanos: Cómo hacer que la capacitación sea más efectiva (Kang Zhijun/Shi Qi/Jiang Tianlun) Este libro lo captura. Aclara los puntos débiles de la gestión de la formación en gestión y la formación de talentos, aclara algunos malentendidos comunes y proporciona algunas herramientas y modelos de gestión de la formación, así como "imágenes de lectura" muy valiosas.
2. Transformar la formación en resultados empresariales: Las Leyes 6D de los Proyectos de Aprendizaje y Desarrollo (Segunda Edición) (Calhounwick [EE.UU.]/Roy Pollock [EE.UU.]/Andrew Jefferson [EE.UU.]) Este es un clásico libro en el campo de la transformación del aprendizaje. Combinado con casos vívidos, proporciona orientación sobre cómo transformar los proyectos de capacitación, aprendizaje y desarrollo en beneficios comerciales esperados para las empresas.
3. Leadership Echelon: Creación integral de una empresa impulsada por el liderazgo (Ram Charan [EE. UU.]/Stephen Droutt [EE. UU.]/James Noll [EE. UU.]) Este libro ha sido conocido como la "Biblia del desarrollo del liderazgo". ", propone un conjunto completo de conceptos, modelos, estrategias, métodos y herramientas de desarrollo del liderazgo, que resulta de gran ayuda para planificar la formación jerárquica de talentos y el autodesarrollo de los empleados.
3. El campo de la gestión del desempeño:
1. El libro "Performance Management (3rd Edition)" (Herman Agius [EE.UU.]) es un libro de texto excelente sobre gestión del desempeño. . Es un muy buen libro que explica de forma sistemática y clara la teoría y los casos prácticos de la gestión del desempeño, y también proporciona algunas orientaciones sobre herramientas y métodos que vale la pena leer con atención.
2. Notas sobre la gestión del desempeño del Director de Recursos Humanos (Zhang Minghui) Esta es una obra maestra de metodología y práctica en la implementación y promoción de la gestión del desempeño. Nuevas ideas sobre gestión del desempeño, marco teórico localizado de gestión del desempeño, promoción de proyectos de desempeño, casos prácticos, herramientas de formulario.
3. Consultoría de desempeño: una guía práctica para profesionales de gestión de recursos humanos y capacitación (Dana Gaines Robinson [EE. UU.]/James C. Robinson [EE. UU.]) Un libro introductorio y una guía marco para comprender la consultoría de desempeño. ¡La brecha planteada en el libro! Este modelo es muy práctico. Al mismo tiempo, el autor combina su propia práctica e investigación para proponer un buen marco de consultoría de desempeño y las correspondientes nuevas herramientas y tecnologías.
4. Indicadores clave de rendimiento: desarrollo, implementación y aplicación de KPI (segunda edición) (David Parment [EE. UU.]) Este es un libro más vendido en el campo de los KPI de evaluación del desempeño. La experiencia, los métodos y las estrategias de desarrollo y aplicación de KPI contenidos en el libro son muy inspiradores y también proporciona muchos recursos, herramientas y escalas prácticos valiosos.
3. Campo de gestión de compensaciones:
1. Gestión de compensaciones (11ª edición) (George Mijekovich [EE.UU.]/Jerry Newman [EE.UU.]/Barry· Gerhart [EE.UU.]) Este es Uno de los libros sobre gestión de compensaciones más famosos en los círculos académicos y corporativos estadounidenses. Convive con investigaciones teóricas, casos prácticos y herramientas metodológicas. Es un libro profesional que vale la pena leer en profundidad.
2. "Principios de gestión salarial (segunda edición)" (Wen Yueran) Este es un libro de texto orientado a aplicaciones que explica sistemáticamente los conceptos, técnicas y procesos de la gestión salarial. Las prácticas de gestión de recursos y los salarios de las empresas locales son muy específicas y operables.
3. "Manual de compensación integral: una guía integral para profesionales de recursos humanos" (Asociación Estadounidense de Compensación) Este libro presenta sistemáticamente los métodos y procesos del diseño de compensación integral, así como una guía completa de herramientas técnicas y Es adecuado para altos directivos y profesionales de recursos humanos.
Verbo (abreviatura de verbo) cultura corporativa:
1. “Organizational Culture and Leadership” (4ª Edición) (Edgar Shane [EE.UU.]) Este libro es la obra representativa de Edgar Shahn, el padre de la teoría de la cultura corporativa. Contiene muchas elaboraciones novedosas y esclarecedoras sobre la cultura organizacional y el liderazgo, complementadas con casos interesantes, y vale la pena leerlo una y otra vez.
2. Cultura corporativa: Etiqueta y rituales en la vida corporativa (Edición de coleccionista) (Terrence Dill [EE.UU.]/Alan Kennedy [EE.UU.]) Este es el trabajo básico en el campo de la cultura corporativa y una lectura obligada. . A través de vívidos e interesantes casos de práctica de gestión, se analiza la profunda connotación de la cultura corporativa y su enorme papel en el desempeño corporativo.
3. Cultura Toyota: La clave central para copiar el ADN de Toyota (Jeffrey Lake [EE.UU.]/Michael Hauser [EE.UU.]/Quality Talent and Organization Center) Este libro es una guía para comprender la cultura Toyota y el modelo Toyota. y Toyota Talent Management Este libro indispensable puede proporcionar referencia para que las empresas establezcan una cultura de mejora continua y orientada a las personas.
4. Orientado a los luchadores: Esquema de gestión de recursos humanos de Huawei (Huang Weiwei, etc.) Este libro está escrito conjuntamente por la dirección de Huawei y demuestra plenamente los valores fundamentales de Huawei de "Orientado a los luchadores". la creación cultural, la gestión de cuadros y otros aspectos pueden traer algo de inspiración a los directivos.
5. Práctica de construcción de cultura corporativa (Ye/He Jianxiang/Leng) Este libro es un libro práctico sobre construcción de cultura corporativa que integra resumen teórico, orientación práctica, interpretación de casos de referencia y herramientas de aplicación.
Sexto, el campo de la gestión del talento:
1. Master of Talent Management (Bill Connady [EE. UU.]/Ram Charan [EE. UU.]) Esta es una guía combinada con conceptos. y prácticas. El libro analiza los procesos y métodos de gestión del talento de nueve empresas de referencia y resume las habilidades y la caja de herramientas de los maestros en gestión del talento. Es muy legible y práctico.
2. "Talent Management Bible" (Liu Weishi/Ricky Linweisi [EE. UU.]) Este es un libro introductorio sistemático en el campo de la gestión del talento. Tres tecnologías centrales, seis sistemas de gestión del talento y ocho decisiones sobre el talento ofrecen una visión panorámica de la gestión del talento.
3. Redefinir el talento: cómo transformar el talento en influencia estratégica (Brian Becker [EE.UU.]/Mark Hughes Reid [EE.UU.]/Richard Beatty [EE.UU.]) Basado en resultados de investigación sólidos y una rica experiencia en consultoría, este El libro proporciona métodos de diseño y pasos para estrategias de talento diferenciadas, junto con una gran cantidad de casos prácticos y herramientas prácticas, lo que tiene una gran importancia como guía práctica.
4. Toyota Talent Lean Model (Edición de coleccionista) (Jeffrey Lake [EE. UU.]/David Meyer [EE. UU.]) Aprecie el enfoque riguroso de Toyota para cultivar empleados de alta calidad y aprenda cómo crear una cultura de enseñanza, cómo apoyar y alentar a los empleados, y comprender la aplicación específica de TWI en Toyota, lo cual es muy práctico.
5. "Inventario de talentos: creación de una organización impulsada por el talento" (Li Changcang/Shi Zhao) explica exhaustivamente el concepto, los métodos y los pasos del inventario de talentos y analiza cinco casos reales de inventario de talentos y su viabilidad. y Es altamente operativo y puede usarse como libro introductorio para comprender el inventario de talentos.
7. El campo de la transformación de los recursos humanos:
1. Transformación de los recursos humanos: creando valor para la organización y logrando resultados (David Jurich [EE.UU.]), versión china de HR Champions. , trabajo fundamental en el campo de la transformación de RRHH. Este artículo presenta el modelo de "cuatro roles" y los casos de mejores prácticas de recursos humanos. Ambos son conceptos avanzados, mejores prácticas y herramientas ricas. Este es un libro clásico muy valioso.
2. "RR.HH. de alto rendimiento: seis prácticas de RR.HH. del futuro (edición revisada en chino)" (David Urich [EE.UU.]) Observe cómo deberían ser RR.HH. desde la perspectiva de la creación "de afuera hacia adentro". value proporciona una guía integral de aprendizaje y acción para que RR.HH. mejore el desempeño y la influencia en el trabajo.
3. "Human Resources Becomes a Strategic Business Partner" (Dana Gaines Robinson [EE.UU.]/James C. Robinson [EE.UU.]) Este es un libro práctico necesario para convertirse en un S-HRBP. Proporciona un conjunto de directrices específicas sobre cómo los recursos humanos pueden convertirse en un socio comercial estratégico, incluido el posicionamiento de roles, rutas de acción, herramientas modelo y formularios de métodos, etc.
4. Avance en la transformación de recursos humanos: romper con el profesionalismo y convertirse en socio comercial (Kang Zhijun) combina las ideas clásicas de muchos maestros en administración, analiza los recursos humanos desde una perspectiva más amplia y explica los maestros en términos simples presentando ideas de casos reales y proponiendo soluciones aprovechadas para la transformación de recursos humanos. Por último, mirar un mapa también es valioso.
5. La nueva lógica de la gestión de recursos humanos (Mu Sheng) En la "era de la nube", cómo encontrar la nueva lógica de la gestión de recursos humanos, ajustarla de antemano para adaptarse a la nueva era y proporcionarla. Un nuevo impulso para el desarrollo empresarial es la clave para todos los recursos humanos. Los problemas que enfrentan los directores también son desafíos que todos los jefes deben enfrentar. ¡Este libro le brindará inspiración y orientación práctica!