El Departamento de Organización es principalmente responsable de guiar, organizar y gestionar la construcción de la organización de base del partido, la educación y gestión de los miembros del partido, el desarrollo de los miembros del partido, la gestión de las cuotas del partido, el sistema de trabajo del partido, el sistema de vida dentro del partido, etc. ., y aportando opiniones y sugerencias.
Expansión:
En primer lugar, el departamento de organización es responsable de las actividades internas de la organización, incluidas las reuniones internas, capacitaciones, actividades, etc., así como de las actividades externas de la organización. como participar en conferencias y exposiciones de la industria. El Departamento de Organización también es responsable de la gestión del personal dentro de la organización, incluyendo la contratación, traslado, evaluación, promoción, etc., así como de la valoración del desempeño y la evaluación de títulos profesionales dentro de la organización.
Además, el Departamento de Organización también es responsable de la gestión interna de fondos de la organización, incluida la gestión financiera interna, la preparación de estados financieros, la auditoría financiera, etc., así como la gestión interna de activos y la inversión de activos dentro de la organización. El Departamento de Organización también es responsable de la gestión de la información dentro de la organización, incluida la recopilación de información, la divulgación de información, el procesamiento de información, etc. dentro de la organización, así como la gestión de la seguridad de la información y la auditoría de seguridad de la información dentro de la organización.
Las principales responsabilidades del Departamento de Organización son:
1. Construcción organizacional, principalmente responsable de la construcción de la organización de base del partido, la educación y gestión de los miembros del partido, el desarrollo de los miembros del partido y la gestión de las cuotas del partido. , sistema de trabajo del partido, Brindar orientación, organización, gestión y presentar opiniones y sugerencias sobre el sistema de vida intrapartido y otros aspectos.
2. Trabajo de cuadro, principalmente responsable de la macrogestión del equipo de liderazgo y la formación de equipos de cuadros (formación de equipos de funcionarios), incluida la planificación, investigación, orientación, etc. sobre sistemas, políticas y regulaciones de gestión, cuadros. y reforma del sistema de personal, etc., hacer sugerencias sobre cambios de liderazgo, ajustes, nombramientos y destituciones de las unidades centrales de gestión.
3. Trabajo de talento, principalmente responsable de la macrogestión del trabajo de talento nacional y la formación de equipos de talento, la investigación y formulación de políticas y regulaciones, la orientación y coordinación del trabajo de talento especial y la introducción de alto nivel en el extranjero. talentos y enlace con expertos de alto nivel.