Recopilar y preservar información militar
Organizar, dirigir, gestionar y controlar los recursos de inteligencia del Departamento de Defensa afiliados o afiliados a la Agencia de Inteligencia de Defensa. . Examina y coordina las misiones de inteligencia retenidas por el Departamento de Defensa o delegadas a los servicios militares y dirige la implementación y gestión de estas misiones. Estas misiones son propuestas por el Director de la Agencia de Inteligencia de Defensa y revisadas, aprobadas y promulgadas por el Secretario de Defensa.
Supervisar la implementación de los programas del sistema de inteligencia militar.
Supervisar la implementación de todos los planes, proyectos y políticas aprobados y pasos de acción no asignados a la misión de inteligencia de la DIA.
Integrar recursos de información y coordinar la gestión del departamento
Mantener la asignación y gestión más rentables de los recursos de inteligencia del Departamento de Defensa. Esto incluye un análisis de las actividades e instalaciones de inteligencia del Departamento de Defensa que podrían consolidarse y albergarse dentro de agencias de inteligencia ajenas a la defensa. Responder directamente a las solicitudes prioritarias de los Comités de Inteligencia de EE. UU. a la Agencia de Inteligencia de Defensa.
Satisfacer las necesidades de inteligencia de diversos departamentos del Ministerio de Defensa.
Asignaciones adicionales
Entre 1964-1965, DIA aceptó varias asignaciones adicionales:
1 Tareas realizadas previamente a personas a nivel nacional Misiones de información de imágenes realizadas. por los servicios; la nueva responsabilidad de la DIA es establecer y gestionar instalaciones para procesar, imprimir, interpretar y analizar imágenes militares, así como establecer una organización de inteligencia bibliotecaria que sirva a todo el sistema de defensa.
2. Mejorar la difusión de información para que la DIA se convierta en una agencia que pueda intercambiar información primaria y "disponible en el mercado" del Departamento de Defensa a todo el sistema de defensa y a agencias legítimas que no pertenecen al Departamento de Defensa y organizaciones internacionales.
3. Administrar todos los programas de procesamiento de datos automatizados del Departamento de Defensa y las agencias de inteligencia, incluida la planificación para la validez de la inteligencia, la asignación y priorización de tareas de procesamiento de datos, y la orientación de políticas y planificación para el procesamiento de datos de importancia para la inteligencia. Descentralizar el plan a las unidades de ejecución del ejército, marina y fuerza aérea.
4. Responsable del plan secreto de "operaciones militares especiales".
Desde su creación, la Agencia de Inteligencia de Defensa ha sufrido muchos ajustes organizativos (cuatro veces entre 1961 y 1970) y ha sido criticada por muchos críticos. Las críticas se dirigieron a la calidad de su producción de inteligencia y a su incapacidad para monitorear y frenar de manera efectiva la expansión de sus servicios de inteligencia.
A menudo se ha sugerido la abolición de la Agencia de Inteligencia de Defensa, incluso por parte de la Comisión Packer. Pero los resultados no cumplieron con las expectativas. La Agencia de Inteligencia de Defensa sigue siendo la principal agencia responsable de la inteligencia estratégica en todo el Departamento de Defensa.
Por ejemplo, la Agencia de Inteligencia de Defensa participó en la Evaluación de Inteligencia Nacional y la Evaluación de Inteligencia Nacional Especial y abordó cuestiones relacionadas con las fuerzas estratégicas soviéticas y el terrorismo. Como autoridad legítima, la Agencia de Inteligencia de Defensa (NDIA) examina una gran cantidad de trabajo realizado por componentes de inteligencia como el Servicio Técnico Exterior del Comando de Sistemas de la Fuerza Aérea. Además, es responsable de producir el Target Data Catalog, una base de datos de todas las instalaciones a las que los planificadores de armas nucleares estratégicas estadounidenses esperan apuntar. La catalogación de datos de objetivos es la base de datos para formular proyectos de objetivos estratégicos nacionales y, en última instancia, formular planes de acción individuales de fusiones y adquisiciones.
La Agencia de Inteligencia de Defensa también participa en programas de investigación y desarrollo, pruebas y evaluación relacionados con la tecnología de la información. Según su solicitud del año fiscal 1982, DIA apuesta por la investigación en cuatro áreas: gestión de crisis, información científica y tecnológica, capacidades de procesamiento automatizado de datos y capacidades de gestión de búsquedas. En particular, requiere inversión en el desarrollo de un sistema automatizado que pueda analizar oportunamente "información de monitoreo y alerta" y el desarrollo de un conjunto de métodos y bases de datos para satisfacer las necesidades de información adicionales que surgen de la política estadounidense relacionada con el objetivo nuclear PD#59. . La Agencia de Inteligencia de Defensa también solicitó 700.000 dólares para desarrollar "sistemas de explotación y requisitos de imágenes avanzados", incluida la tecnología satelital de reconocimiento Hockey-2 en el cielo. En una solicitud del año fiscal 1983, recibió financiación para desarrollar un programa de recopilación de datos de tecnología rápida llamado Dawn y un programa de recopilación electrónico-óptico llamado Keyhole.