Resumen de trabajo anual del supervisor de mantenimiento

2. Experiencia laboral

Después de ingresar al nuevo trabajo, después de un año de capacitación, tengo una comprensión más profunda de este trabajo. Cada uno tiene una comprensión y unos sentimientos diferentes sobre el trabajo, y yo también. Para mí, creo que la actitud hacia el trabajo es lo más importante, porque la actitud lo determina todo. Con la actitud correcta, podemos utilizar el método correcto, encontrar la dirección correcta y obtener los resultados correctos.

Tres. Objetivos laborales

En trabajos futuros, trabajaré más duro para adquirir conocimientos profesionales, dominar más habilidades de mantenimiento y sentar una base sólida para trabajos futuros.

En términos de estilo, ser capaz de respetar las reglas y disciplinas, unir a los compañeros, buscar la verdad a partir de los hechos, ser optimista, mantener siempre una actitud de trabajo rigurosa y seria y un estilo de trabajo meticuloso, y ser diligente y trabajador. . Continúe con las excelentes tradiciones del trabajo duro y la voluntad de ayudar a los demás en la vida, sea siempre honesto, trabajador, trabajador y de espíritu sencillo, y tenga siempre en cuenta sus responsabilidades y obligaciones. Para ello, trabajaré más duro, estudiaré mucho, me esforzaré por mejorar mi calidad cultural y mis diversas habilidades laborales y haré las debidas contribuciones.

En el futuro, me dedicaré a trabajar con un nuevo estado mental, estudiaré mucho, mejoraré la eficiencia en el trabajo y mantendré la competencia. Responder activamente a las medidas de la empresa para fortalecer la gestión, cumplir con las normas y reglamentos de la empresa y hacer bien su trabajo.

Después de cuatro años de trabajo de inspección, mis superiores han afirmado mi actitud laboral y mis diversas habilidades. Tuve la suerte de contratar al supervisor xx a principios de mayo de este año y al inspector xx a mediados de mayo.

El mantenimiento de equipos es un proyecto que extiende el ciclo normal de operación de los equipos y minimiza la tasa de falla común. Por ello debemos contar con un excelente equipo humano con espíritu de mantenimiento de "reparación fina e inspección detallada" y un nivel de mantenimiento intermedio o superior.

En julio y agosto, cada líder del equipo de inspección y mantenimiento fue a su clase para realizar prácticas en lotes. Durante los trabajos de mantenimiento, aportaron muchas sugerencias valiosas para mejorar el trabajo y la gestión del equipo. Siempre que hacen sugerencias, tomo notas y las recojo a tiempo, porque este es el mejor puente de comunicación entre mantenimiento e inspección.

Celebraré reuniones ordinarias dos veces al mes. Antes de la reunión ordinaria, resumiré el trabajo de mantenimiento de las últimas dos semanas y propondré las precauciones pertinentes. Además, crearé mi propio blog sobre gestión de la clase trabajadora en el sitio web de Sohu, que incluirá resúmenes de reuniones de la clase trabajadora y mi propia teoría de gestión de la clase trabajadora. Puedo compartir mi experiencia en gestión laboral con otros, mejorar constantemente mi tecnología y gestión y esforzarme por integrar la gestión china humanizada en la gestión laboral.

Para cooperar mejor con el trabajo y el desarrollo de 6S, uso mi tiempo libre para estudiar artículos sobre 6S, mejorar mi comprensión de 6S y racionalizar su aplicación. Ahora el equipo de mantenimiento ha completado contenidos relacionados con 6S, como la estandarización y ubicación razonable de herramientas y equipos, la estandarización de archivos informáticos dentro del equipo y la identificación unificada de carpetas, herramientas, consumibles, repuestos, guardarropas y gabinetes. dentro del equipo.

Vale la pena mencionar que cada vez que voy al taller de inspección de xx donde xx está a cargo, ¡me inspiro mucho para mejorar el trabajo de 6S! Especialmente para la ubicación razonable de archivos electrónicos en la computadora de entrega, además de clasificar archivos y archivos, también se enumeran varias imágenes almacenadas en los archivos de computadora de entrega, que pueden mostrar claramente la ubicación de los archivos electrónicos en esta computadora, reduciendo la ubicación. la necesidad de pasar mucho tiempo buscando ciegamente datos de informes importantes y relevantes para ingresar.

Debido a que los turnos de mantenimiento están relativamente concentrados, las actividades por turnos se llevan a cabo básicamente una vez al mes, en primer lugar, crean amistades entre colegas y, en segundo lugar, reducen la presión laboral de los empleados. Cada actividad se puede completar con éxito.

Espero que en 20xx sigamos llevando adelante el trabajo y mejorando la gestión de la clase laboral, para que todos los empleados de la clase de mantenimiento puedan sentir una segunda familia cálida y saludable.

Resumen anual de trabajo, supervisor de mantenimiento, han pasado tres años y 20xx está a punto de pasar en un abrir y cerrar de ojos. Mirando retrospectivamente el año pasado, bajo la correcta dirección del departamento de proyectos y con la estrecha colaboración del taller eléctrico del sector de mantenimiento, el electricista completó el trabajo de mantenimiento anual de forma segura, con alta calidad y eficiencia. Durante el año pasado, todos los trabajos de mantenimiento se organizaron razonablemente y se llevaron a cabo de manera ordenada, no se produjeron accidentes con lesiones personales ni daños a los equipos, logrando el objetivo de cero accidentes en una producción segura durante todo el año. El trabajo específico se resume a continuación.

1. Observar las reglas y disciplinas, la seguridad es lo primero.

Realizar actividades de aprendizaje de seguridad de no menos de 1 hora dos veces por semana, realizar sesiones informativas técnicas de seguridad una vez al mes e informar claramente al personal. El trabajo de los puntos de peligro y las medidas de prevención de accidentes garantizan que cada empleado permanezca mentalmente alerta. Fortalecer aún más la publicidad y popularización de los conocimientos sobre seguridad. Una mayor autorreflexión, un pensamiento unificado y un comportamiento laboral estandarizado señalan la dirección sobre cómo prevenir accidentes, garantizar la propia seguridad y poner fin al trabajo ilegal. El trabajo de seguridad del año pasado se logró con esfuerzo. Debemos protegernos de la arrogancia y la impetuosidad y continuar manteniendo buenos hábitos de trabajo.

En segundo lugar, una organización cuidadosa y un estricto control de calidad

Al descubrir y manejar rápidamente los problemas, la producción normal del sistema de evaporación no se vio afectada y las tareas de mantenimiento se completaron de manera eficiente en poco tiempo. período de tiempo, que se ganó el favor del propietario. Al mismo tiempo, confiamos en que haremos un buen trabajo en el mantenimiento en el futuro. Mediante el mantenimiento del motor, se pueden descubrir a tiempo y solucionar algunos problemas que no se pueden encontrar durante las inspecciones normales, evitando así daños innecesarios al equipo. Al observar el motor reparado, se descubrió que la estabilidad operativa ha mejorado enormemente y puede satisfacer bien las necesidades de producción.

En tercer lugar, unirnos y superar juntos las dificultades

Debido a la implementación del sistema de dos turnos, algunos trabajadores renunciaron. Ante una situación en la que el número de personas y las fuerzas estaban muy debilitadas, todo el personal eléctrico no retrocedió, sino que se concentró en practicar sus habilidades internas, trabajó horas extras y pasó los momentos más difíciles. Después de varias solicitudes, el personal finalmente estuvo disponible, pero la fuerza estaba lejos de la que era antes. Todavía necesitamos hacer más esfuerzos para formar un equipo de mantenimiento altamente calificado en el menor tiempo posible.

Cuatro. Áreas que necesitan fortalecerse y mejorar

Continuar fortaleciendo el nivel de gestión del equipo, realizar reuniones de intercambio del equipo de vez en cuando, comprender el estado ideológico de los miembros del equipo y dejar que todo el personal eléctrico establezca un sentido de servicio, una sensación de dificultad y una conciencia de la situación general. Organizar a todo el personal eléctrico para que aprenda y capacite conocimientos y habilidades profesionales para mejorar su propio nivel y que todos puedan ser independientes. Mejorar aún más la calidad del mantenimiento y controlar estrictamente la calidad y la vida útil, de modo que la marca de mantenimiento xx siga siendo invencible bajo la ola de la economía de mercado.

Los logros pertenecen al pasado, y todavía nos queda un largo camino por recorrer para hacer un buen trabajo en mantenimiento. El próximo año continuaremos sumando nuestra experiencia, enfrentando el futuro, siendo pioneros e innovando, y en el trabajo futuro nos exigiremos con estándares más altos.

Resumen anual de trabajo, supervisor de mantenimiento, este es un año sencillo pero extraordinario. La industria de servicios inmobiliarios se enfrenta a muchos desafíos graves, con beneficios económicos no tan buenos como en años anteriores y una competencia feroz en el mercado. Por lo tanto, el mantenimiento de ingeniería también tiene requisitos más altos. Para adaptarnos a los requisitos del mercado, este año hemos seguido mejorando nuestras habilidades de mantenimiento de ingeniería. El desempeño laboral general, las habilidades profesionales, la actitud de servicio, las reglas y regulaciones y la gestión de unidades periféricas de Meilan Gemdale han mejorado significativamente gradualmente.

Para resumir la experiencia, encontrar brechas, planificar perspectivas y promover el trabajo XX a un nuevo nivel, el trabajo XX se resume de la siguiente manera:

Informe de trabajo principal:

1. Áreas públicas en áreas superpuestas Se cambiaron los interruptores de iluminación de los pasillos por interruptores activados por voz y con retardo de contacto;

En el primer trimestre de este año, los interruptores de las instalaciones de iluminación se superpusieron a los de los pasillos públicos. fueron principalmente reemplazados y modificados. La entrada principal y la esquina del pasillo fueron reemplazadas por interruptores de retardo activados por voz, y la puerta del propietario fue reemplazada por un interruptor de retardo activado por tacto. En este caso, el propietario olvidó apagar las luces cuando regresó a casa, provocando que el portalámparas se quemara, lo que también logró el efecto de ahorro energético.

2. Encuentre las debilidades individuales de la empresa y reanude la supervisión.

Debido a la reconstrucción ilegal de villas unifamiliares, el sistema vulnerable quedó completamente paralizado, 43 hogares quedaron aislados, 24 hogares quedaron aislados de la línea principal, 1 se cortó el suministro eléctrico de alarma y 4. Se cortaron los decodificadores, se cortaron 6 aisladores del sistema y se cortó la caja de control. Luego de varios momentos de coordinación y comunicación entre los líderes de la empresa y el gerente del centro de servicios, el desarrollador acordó solucionar el problema. Cuando el equipo de construcción ingresó al sitio de construcción, superamos la escasez de personal y realizamos una supervisión continua, con dos personas turnándose para trabajar. Además de los informes normales de reparación del propietario, seguimos al equipo de construcción el resto del tiempo. Por supuesto, también descubrimos muchos problemas mientras seguíamos el proyecto, como tomar atajos, tomar atajos cuando era posible y enterrar las tuberías a poca profundidad. Bajo nuestra fuerte solicitud, instamos al equipo de construcción a realizar la construcción de acuerdo con los estándares, y ahora los puntos débiles del edificio unifamiliar básicamente han vuelto a la normalidad.

3. Trabajo de mantenimiento diario;

Este año nuestro departamento de ingeniería recibió 1262 pedidos de mantenimiento, completó 1245 y la tasa de reparación superó el 90%. Hemos completado sucesivamente la limpieza de bloques de cemento y basura en los fosos de cimentación de 38 ascensores en el área de superposición, el reemplazo y mantenimiento de la tubería principal de alcantarillado en la entrada del No. 70, y el reemplazo y mantenimiento de la tubería principal de alcantarillado. en la zona de superposición de los números 69, 70, 72, 82, 94, 95 y 101. Hay 7 viviendas sin agua corriente. Debido a que el equipo de construcción del desarrollador los enterró mientras plantaba vegetación, hemos estado buscándolos a través de nuestro departamento de ingeniería durante más de dos semanas. Después de cavar el pozo, se elevó la altura del pozo y se hizo una tapa de registro. No se encontraron los números 95 y 101. Finalmente, coordinamos con la empresa de suministro de agua para cerrar la válvula principal, detener el suministro de agua por dos horas, reinstalar la válvula y pintar todas las tapas de registro en las áreas superpuestas con pintura verde para integrarlas con el verde. Además, se reemplazaron las cuerdas protectoras del segundo grupo de puentes paisajísticos, se verificaron las goteras de todas las casas de la comunidad durante la temporada de lluvias y se contactó de inmediato al equipo de construcción del desarrollador para realizar reparaciones oportunas, lo cual fue plenamente afirmado por el propietario. . Durante las tormentas, retire oportunamente la basura en las zanjas abiertas en las zonas residenciales y haga un buen trabajo en el drenaje y la prevención de inundaciones. En el tercer trimestre de este año, nos concentramos en resumir los aleros que gotean, el agua que se filtra a través de las buhardillas y varios problemas restantes en la comunidad, y enviamos un documento al desarrollador para su coordinación y resolución. Actualmente, el equipo de construcción debido al goteo de agua de los aleros ha dejado claro que no se puede reparar. Efectivamente, el problema está siendo coordinado y están buscando soluciones activas y viables. Además, cuando llega la temporada de lluvias de este año, se instaló una bomba de agua de 380v para el tercer grupo. Debido a que antes no había suministro de energía de 380v, superamos la escasez de personal y tiempo, y finalmente lo instalamos cuando llegó la fuerte lluvia, asegurando la finalización sin problemas del trabajo de prevención de inundaciones de este año. El segundo día del Día del Fuego, el 5 de noviembre de este año, fuimos a la comunidad. Durante la inspección se descubren muchos problemas que normalmente se ignoran. Por ejemplo, el aceite en el recipiente de aceite del foso del ascensor se desbordó y no se limpió a tiempo. Si caen colillas de cigarrillos en el pozo de cimentación, también es señal de un incendio. Organizamos al personal de mantenimiento de ascensores para que limpien a tiempo, y los supervisamos e instamos a que hagan un buen trabajo cuando se encuentran llenos. Además, apilar 20 extintores en el pasillo no es suficiente, el centro de servicio necesita agregar otra caja de extintores. Este problema ha sido informado al Gerente Yu. En particular, se enfatizó a varias unidades periféricas que deberían hacer un buen trabajo en protección contra incendios y que deberían hacer un buen trabajo en pruebas de aislamiento y ajuste de tornillos de equipos eléctricos bajo su jurisdicción. Este mes realizamos principalmente pruebas de aislamiento en varios grupos de bombas sumergibles de río y en todas las tuberías de agua, válvulas y bombas de agua para evitar la congelación.

4. Mantenimiento diario de equipos

En la actualidad, la situación general del mantenimiento de equipos en la comunidad sigue ahí. Todo el equipo se ha mantenido de acuerdo con las instrucciones de mantenimiento del equipo y actualmente se encuentra en buen estado de funcionamiento.

El segundo son los problemas que quedaron del trabajo de este año

1. La cerca en Meilan Lake Road en Luofen Road en la comunidad fue pintada y mantenida en más de XX mil metros cuadrados. Debido a que la valla es bastante alta, solo hay dos personas de mantenimiento, incluyéndome a mí. A excepción de los días de descanso, solo tenemos la oportunidad de reunirnos tres veces por semana, y también somos responsables de encargarnos del mantenimiento diario del propietario, lo que dificulta completar la dotación de personal.

Por lo tanto, también informamos al Gerente Yu si requeriríamos personal de otras unidades para completar este trabajo y estamos esperando una respuesta.

2. Puente de la comunidad No. 1, barandillas del puente No. 2, equipo de portón, equipo de portón No. 63, área de juegos para niños, mantenimiento de pintura, informe de pintura completado y en espera de pintura.

3. Cinco cámaras de vigilancia en la comunidad están rotas, a saber, Ximen Norte, No. 69 Oeste a Este, No. 38 Norte a Oeste, No. 18 Norte a Sur, dos pares de compuertas y Las alarmas perimetrales están rotas, respectivamente. Son 37 zonas de defensa y 7 zonas de defensa. El informe se envía a la empresa para su adquisición.

En tercer lugar, los problemas actuales

1) El nivel profesional y técnico aún es relativamente deficiente y no puede alcanzar el nivel de un experto.

2) En términos de flujo de trabajo, la uniformidad de las operaciones estandarizadas no es fuerte y la supervisión e inspección de las unidades periféricas no es lo suficientemente detallada.

3) La orden de mantenimiento no está estandarizada y la letra no es lo suficientemente clara.

4) Los materiales en el almacén no están lo suficientemente estandarizados y las cosas están dispuestas de manera caótica sin etiquetas obvias.

5) El progreso del trabajo individual se está quedando atrás y es necesario mejorar la eficiencia y la calidad del trabajo de mantenimiento.

6) La conexión con el trabajo de varios departamentos no es perfecta.

En cuarto lugar, las ideas clave para el mantenimiento de Meilan Jindi;

En vista de los problemas anteriores y los eslabones débiles, nuestras ideas preliminares para el mantenimiento de XX Meilan Jindi se centran principalmente en " planificación, mejora y estandarización”, implementación”. Etcétera.

1) Plan: Principalmente hacer un plan de trabajo anual para el trabajo en XX. Habrá avances todos los meses, ocupados todas las semanas e implementados todos los días. De acuerdo con las necesidades laborales reales de la comunidad, el personal debe asignarse de manera razonable para garantizar que el trabajo se realice y las responsabilidades se asignen a las personas.

2) Integridad: De acuerdo con la política de la empresa de "excelentes estándares de servicio", el trabajo del Departamento de Ingeniería de Meilan Gemdale se ha perfeccionado aún más y se han implementado excelentes servicios en todas las etapas y enlaces del trabajo diario. formando un conjunto completo de Desde pedidos de reparación de ingeniería hasta la satisfacción del propietario del servicio.

3) Estandarización: combinada con los requisitos del estándar, tomando el estándar como estándar y apuntando a la satisfacción del propietario (incluida la administración de unidades periféricas y los estándares de la industria como estándar), estandarizar aún más los problemas existentes en el sobre el trabajo y otros aspectos del trabajo, de modo que todos los vínculos de trabajo se planifiquen, sistematicen, implementen, inspeccionen y mejoren, y se formen registros relevantes.

4) Implementación; el trabajo planificado debe implementarse en el lugar, y la responsabilidad recae en la persona, para mejorar el sentido de responsabilidad de nuestro personal de mantenimiento. Se debe llevar a cabo una supervisión regular e irregular de las unidades periféricas para resolver los problemas de manera oportuna y promover la implementación de diversas reglas y regulaciones.

Lo anterior es un resumen de mi trabajo en XX. Si hay alguna deficiencia, ¡críticame y corrígeme!

Resumen anual de trabajo, supervisor de mantenimiento, pasó un año duro y extraordinario en mayo de 20XX. La industria de administración de propiedades se enfrenta a muchos desafíos graves y sus beneficios económicos no son tan buenos como en años anteriores. La competencia en el mercado también es feroz, por lo que existen mayores requisitos para la aplicación de parches de ingeniería. Para adaptarnos a los requisitos del mercado, este año hemos mejorado gradualmente nuestras habilidades de parcheo de ingeniería, desempeño laboral colectivo, habilidades profesionales, estado de gestión, regulaciones de vía, procesamiento de unidades periféricas, etc. en Meilan Jindi. Para resumir la experiencia, encontrar lagunas, planificar perspectivas y llevar el trabajo en 20xx a un nuevo nivel, el trabajo en 20xx se resume de la siguiente manera:

1. Solicitar opiniones sobre el Informe de trabajo de tensión:

1 , los interruptores de iluminación de los pasillos de todos en el área superpuesta se cambiaron por interruptores activados por voz y con retardo táctil;

En el primer trimestre de este año, los interruptores que superponer el modo de iluminación de los pasillos de todos fueron cambiados y modificados. La entrada principal y la esquina del pasillo fueron reemplazadas por interruptores de retardo activados por voz, y la puerta del propietario fue reemplazada por un interruptor de retardo activado por tacto. Hoy en día, los propietarios se olvidan de apagar las luces cuando llegan a casa, provocando que los portalámparas se quemen, con lo que también se consigue el efecto de ahorro energético.

2. Búsqueda, supervisión y encarcelamiento de temas vulnerables unifamiliares

Debido a la renovación ilegal de villas unifamiliares, el sistema vulnerable quedó paralizado, 43 hogares quedaron desconectados, 24 hogares. Se desconectaron 1 fuente de alimentación de alarma, 4 decodificadores, 6 rechazadores del sistema, 4 cajas de agarre. Bajo la dirección de la empresa y la coordinación entre el personal directivo y el promotor, el promotor se compromete a encargarse del mismo. Cuando el equipo de construcción ingresó al sitio de construcción, superamos la escasez de personal y nos supervisamos mutuamente de vez en cuando. Además de informar las reparaciones al propietario, seguimos al equipo de construcción en otros momentos.

Por supuesto, también descubrimos muchos problemas mientras seguíamos el proyecto, como tomar atajos y atajos cuando era posible, y no suficientes tuberías enterradas. Bajo nuestra fuerte solicitud, instamos al equipo de construcción a llevar a cabo la construcción de acuerdo con los estándares, y ahora las debilidades del edificio unifamiliar básicamente han vuelto a la normalidad.

3. Trabajo de costura habitual;

Este año nuestro departamento de ingeniería recibió 1262 parches y cerró 1245 parches, con una tasa de parches superior al 90%. Los bloques de cemento y los materiales de desecho en los pozos de cimentación de los 38 ascensores en el área superpuesta se clasificaron antes y después, y se detuvo, reemplazó y reparó la tubería principal de aguas residuales en la puerta número 70. Hay 7 hogares superpuestos en el No. 69, No. 70, No. 72, No. 82, No. 94, No. 95 y No. 101. No hay válvula principal de agua porque fue enterrada por el equipo de construcción del desarrollador. durante el enverdecimiento. Después de consultar, elevamos la altura del pozo y desde el principio hicimos una tapa de alcantarilla después de cavar el pozo. Los números 95 y 101 no fueron encontrados. Finalmente, Hehe Water Supply Company cerró la válvula principal, detuvo el agua durante dos horas, reinstaló la válvula y pintó las tapas de las alcantarillas en las áreas superpuestas con pintura verde para integrarlas con el verde. Además, el segundo equipo reemplazó la cuerda protectora del puente paisajístico cuando las casas de la comunidad tuvieron goteras durante la temporada de lluvias, se comunicaron rápidamente con el equipo de construcción del desarrollador y lo repararon a tiempo. Este trabajo le valió al propietario. Durante las tormentas eléctricas, retire oportunamente los desechos de las tuberías de zanjas abiertas en las áreas residenciales y haga un buen trabajo en el drenaje y la prevención de inundaciones. En el tercer trimestre de este año, nos concentramos en resumir los problemas restantes, como el goteo de agua de los aleros de la comunidad y la filtración de agua de las buhardillas, y enviamos un documento al desarrollador para su coordinación y resolución. Ahora el equipo de construcción del promotor ha dejado claro que el agua que gotea de los aleros no se puede reparar. El problema es realmente armonioso y están buscando métodos automatizados y viables. Además, durante la temporada de lluvias de este año, se instaló una bomba de agua de 380V para el tercer grupo. Debido a que antes había fuentes de alimentación extranjeras de 380 V, superamos la escasez de personal y el ambiente tenso, y finalmente hicimos arreglos durante las fuertes lluvias, asegurando la conclusión exitosa del trabajo de prevención de inundaciones de este año. Este año, fuimos el segundo día del incendio del 5 de noviembre. Todavía se descubrieron muchos problemas durante la redada, pero en general fueron un poco descuidados. Por ejemplo, el aceite en la taza de aceite del pozo del ascensor se desbordó y se cocinó con el tiempo en el exterior. Si caen colillas de cigarrillo del pozo de cimentación, también es señal de un incendio. Rápidamente organizamos al personal de mantenimiento del ascensor para cocinar y les instamos a cocinar a tiempo cuando descubrieran que el ascensor estaba lleno. La presión de 20 armas extintoras en otros pasillos superpuestos no es suficiente, y es necesario agregar una caja de armas extintoras en medio de otros asuntos. Este tema ha sido informado al Sr. Yu para su consulta. En particular, también enfatizamos a varias unidades periféricas que deberían hacer un buen trabajo en protección contra incendios y que deberían hacer un buen trabajo en pruebas de aislamiento y ajuste de tornillos de aparatos eléctricos bajo su jurisdicción. Este mes realizamos con nerviosismo pruebas de aislamiento en varios grupos de bombas sumergibles para ríos, escaneamos tuberías de agua, varias válvulas y bombas de agua y realizamos trabajos anticongelantes.

4. Configuración del entorno habitual de protección y mantenimiento

El entorno general de configuración y mantenimiento de la comunidad sigue ahí. La configuración del número de escaneo se mantiene de acuerdo con el mantenimiento de la configuración. declaración, y las condiciones de trabajo actuales son excelentes.

En segundo lugar, se pintaron y mantuvieron los problemas restantes del trabajo de este año

1. Como la valla es bastante alta, sólo dos personas la remendaron, incluyéndome a mí. Salvo los días de descanso, sólo hay tres oportunidades de encuentro en el camino a la semana. De lo contrario, será difícil completar el trabajo en términos de personal y decoración del equipo. Por lo tanto, también informé al Sr. Yu y le pregunté si debía invitar a otras unidades a completar este trabajo.

2. Las cercas talladas del Puente No. 1 y Puente No. 2 en la comunidad, la configuración del portón, la configuración del Portón No. 63, el parque infantil, el mantenimiento de la pintura y la pintura. El informe se ha completado y está esperando ser pintado.

3. Cinco cámaras de vigilancia de la comunidad están rotas, están separadas de la puerta oeste al norte, la número 69 al este, la número 38 al oeste y la número 18 al sur. . La compuerta de agua y la alarma perimetral se encuentran desconectadas en dos pares, separadas de los sectores 37 y 7. El informe se envía a la empresa para su adquisición.

3. Problemas existentes

1) El nivel de habilidades profesionales aún es relativamente deficiente y aún no se ha alcanzado el nivel de capacidad integral.

2) En términos de flujo de trabajo, la integración del control del modelo no es sólida y la supervisión e inspección de las unidades periféricas no está detallada.

3) El orden de mantenimiento no es muy típico y la letra no es lo suficientemente clara.

4) La pila de materiales no es típica, las cosas están desordenadas y las etiquetas extranjeras son muy claras.

5) El progreso del trabajo individual va por detrás del plan y es necesario mejorar el efecto y la calidad del trabajo de reparación.

6) El seguimiento de cada parte del trabajo aún no está completo.

4. Ideas clave para el trabajo de parcheo de Meilan Jindi en 20xx;

En vista de los problemas y debilidades anteriores, en 20xx, el plan de renovación de Meilan Jindi Mansion se centrará en "planificación, felicidad, modelo, implementación" ampliado. Etcétera.

1) Planificación: Realizar un plan de trabajo anual para 20xx, con avances cada mes, ocupado cada semana e implementado todos los días. De acuerdo con la situación real del trabajo comunitario, el personal debe distribuirse de manera justa, el trabajo debe asignarse a las personas y las responsabilidades deben asignarse a las personas.

2) Felicidad: De acuerdo con el objetivo de la empresa de "estándares de servicio elegantes", el trabajo del Departamento de Ingeniería de Meilan Gemdale se ha perfeccionado aún más y se han implementado servicios elegantes en las etapas de escaneo y puntos clave. del trabajo ordinario, desde las órdenes de mantenimiento de ingeniería hasta la perspectiva, constituye un conjunto completo de satisfacción laboral del propietario.

3) Modelo: La norma conjunta requiere un mayor modelado de los problemas existentes en el trabajo anterior y otros aspectos del trabajo, todo basado en la norma como modelo, todo con el objetivo de satisfacer al propietario (incluido el procesamiento de unidades periféricas, todas tomando como modelo los estándares de la industria), todo el trabajo debe planificarse, rastrearse, implementarse, inspeccionarse, rectificarse y formarse registros relacionados.

4) Implementación; el trabajo de planificación debe implementarse en el lugar, la responsabilidad recae en las personas y se debe mejorar el sentido de responsabilidad de nuestro personal. Es necesario supervisar las unidades periféricas dentro y fuera del cronograma, identificar problemas, abordarlos oportunamente y promover la implementación de diversas normas y reglamentos.

Lo anterior es un resumen de mi trabajo en 20xx. Si hay alguna deficiencia, ¡llévenos a mí y a mis colegas a culpar a Fu Zheng!

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