Estrategia del Océano Rojo: la competencia en el mercado se ha vuelto feroz, los productos y servicios son muy homogéneos y las ganancias corporativas son escasas o incluso negativas. En un mercado así, la competencia y las guerras de precios ocurren una tras otra, y ambas partes. al final pierde, por lo que se representa vívidamente como el Mar Rojo; para las empresas que entran más tarde, no hay necesidad de entrar. ?
Estrategia del océano azul: a través de la innovación, ya sea innovación en la gestión empresarial, innovación en marketing o innovación en el modelo de negocio, etc., es mediante la transformación del sistema existente, desde costos, grupos de consumidores, cambios en los patrones de consumo, servicios de productos En muchos aspectos, como la actualización y la mejora, podemos lograr innovación para saltar del océano rojo, abrir nuestro propio espacio de mercado en el océano azul y lograr rentabilidad.
Información ampliada:
Características de la estrategia Océano Rojo:
1. Competir en el mercado existente
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3. Competir por la demanda existente
4. Seguir la ley del intercambio mutuo entre valor y costo
5. o opciones estratégicas de bajo costo Como sistema
Características de la estrategia del océano azul:
1 Ampliar el espacio de mercado no competitivo
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3. Crear y aprovechar nuevas necesidades
4. Romper la ley del intercambio mutuo entre valor y costo