La capacitación en desarrollo al aire libre es un conjunto de cursos de capacitación con valor agregado que dan forma a la vitalidad del equipo y promueven el crecimiento organizacional. Es un conjunto de capacitación de simulación experiencial al aire libre diseñado para satisfacer las necesidades de formación de equipos de las empresas modernas. Es un modelo de capacitación eficaz utilizado por grandes organizaciones comerciales en Europa, América y Asia en la actualidad. El contenido de la formación es rico, vívido y profundo. Utilizando la experiencia y la inspiración como método educativo, permita que la participación de los participantes en la capacitación se convierta en una experiencia inolvidable para ellos, de modo que los principios y conceptos profundos contenidos en cada serie de actividades estén firmemente arraigados en el subconsciente del equipo y de cada miembro, y utilizarse en futuras cooperaciones laborales.
Proyecto de entrenamiento de expansión al aire libre súper clásico - Island Survival
Descripción general del proyecto de entrenamiento de expansión al aire libre súper clásico:
El nombre de este proyecto de expansión es "Island Survival". Se trata de uno de los proyectos más clásicos pensados para la gestión corporativa a través de la formación en expansión. Las actividades aparentemente simples contienen verdades y revelan cuestiones que son impactantes y pueden dejarnos un regusto interminable.
B. Número de desafíos en equipo: 9
C. Equipo de desarrollo en sitio:
Palos de bambú, dos tablas de madera, un cubo de plástico, 5 a 10 pelotas de tenis, libro de tareas.
Un juego, dos periódicos, dos pares de palillos, un rollo de cinta adhesiva transparente, un bolígrafo y cuatro antifaces.
D. Requisitos del lugar: plano
E. Propósito de la capacitación de expansión:
1. Comunicación efectiva entre el personal de diferentes niveles, departamentos y diferentes roles
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2. Arte del liderazgo y aprendizaje del liderazgo
3. Romper la mentalidad y cultivar la innovación y la conciencia del riesgo.
4. Confianza y cooperación
5. Gestión del tiempo y regla 80/20
Tareas de entrenamiento de expansión:
1 Poner cada Tenis Se arrojan bolas al cubo.
Llamando a todos en Pearl Island.
Reglas de juego ampliadas:
1 Por seguridad, nunca te adentres en los rápidos.
No está permitido quitarse la venda durante todo el procedimiento.
3 No muevas la placa de circuito
Proyecto de entrenamiento de expansión al aire libre súper clásico: sentadilla con reducción
Divide a los participantes en cuatro o más montones, y cada uno pila se toma de las manos para formar un Crea un círculo, nombra cada pila con un color o número, designa un manojo de rábanos a voluntad y comienza a agacharte al unísono, y pronuncia la palabra al mismo tiempo, luego designa otros rábanos para que hagan la misma acción , con el mismo objetivo, etc., pero no puedes volver a citarlo inmediatamente. Esto se ilustra con un ejemplo. Cuatro montones de rábanos: rojo, blanco, amarillo y morado. Bailuobo se puso en cuclillas primero. ¿Lo miras mientras estás en cuclillas? Sentadilla de rábano blanco, sentadilla de rábano blanco, sentadilla de rábano blanco, sentadilla de zanahoria. ? Después de leerlo, Bai Luobo señaló con el dedo el montón de zanahorias. La zanahoria está a punto de empezar a agacharse y murmurar para sí misma, y luego puedes especificar la siguiente, pero no puede ser el rábano blanco.
¿Otras actividades del equipo (de guardia)
? ¿Tren en marcha con una sola pierna?
Siete personas se alinearon, cada una usando sólo su pie derecho como apoyo. Esta última persona pone su mano derecha sobre el hombro de la primera y su mano izquierda sostiene el pie izquierdo de la primera. Muchos equipos estaban uno al lado del otro en la línea de salida. Después de que el árbitro dio la orden, cada equipo partió juntos y compitió 20 metros. El equipo que tarde menos tiempo será el equipo ganador.
Reglas: Cada equipo debe tener al menos 2 jugadoras. El equipo cuyo pie se caiga durante el juego será culpable de falta y será descalificado del juego.
Proyecto de entrenamiento de expansión al aire libre súper clásico Life and Death Grid
Tomemos como ejemplo a 45 personas, divididas en 3 grupos, cada grupo tiene 15 personas. Se divide en grupo masculino, grupo femenino y grupo mixto. ? ¿Cuadrícula de vida o muerte? El diseño se asemeja a una red de pesca.
La tarea del súper clásico proyecto de entrenamiento de expansión al aire libre: dentro del tiempo especificado, todos los miembros del equipo pasan a través de agujeros de diferentes tamaños y llegan al otro lado de forma segura y sin problemas.
Reglas del plan de entrenamiento de expansión al aire libre súper clásico:
1. Cada cuadrícula solo se puede utilizar una vez.
2. Durante el proceso de atravesar la telaraña, ninguna parte del cuerpo, incluida la ropa y el cabello, debe entrar en contacto con la telaraña. Si toca la página web, el estudiante será devuelto y la página web no podrá volver a usarse.
3. Los estudiantes que viajan con éxito al pasado no pueden regresar.
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Proyecto de entrenamiento de expansión al aire libre súper clásico Thunder Array
Tiempo de juego extendido: 15 ~ 30 minutos
Ampliar número de minijuego: al menos 12 personas, cuantas más, mejor.
Accesorios necesarios:
a.
b. Algunos periódicos se pueden sustituir por botellas de bebidas. ¿Se utiliza para representar el juego? ¿Minas? . (PD: puedes usar las botellas de bebida que beben los miembros del equipo cuando escalan montañas). El propósito del juego es generar confianza mutua entre los miembros del equipo, promover la comunicación y llenar el equipo de energía.
Pasos detallados para ampliar el plan de entrenamiento:
A.
B. Organizar a las personas que no quieran participar en el juego para que sean guardianes. Los parques infantiles pueden volverse muy ruidosos cuando hay mucha gente jugando. Esto es una ventaja porque puede dificultar que alguien que viaja a través de un campo minado sepa si las instrucciones que está escuchando provienen de sus compañeros o de otro grupo.
C. Dejar que cada miembro del equipo busque un compañero.
D. Déle a cada pareja una venda en los ojos y una persona de cada pareja tendrá los ojos vendados.
E. Después de taparte los ojos, puedes empezar a trazar el campo minado. Coloque dos cuerdas paralelas entre sí en el suelo, a unos 10 pies de distancia.
Metros (30 pies). Estas dos cuerdas marcan el principio y el final del campo minado.
fColoca tantos periódicos (o botellas de bebida, etc.) como puedas entre las dos cuerdas.
G. El miembro del equipo con los ojos vendados, liderado por sus compañeros, caminó hasta el punto de partida del campo minado y se paró junto a él. Su compañero retrocedió dos metros detrás de él.
Proyecto de entrenamiento de desarrollo al aire libre súper clásico Invincible Hot Wheels
1. Tipo de proyecto de desarrollo: cooperación en equipo y tipo competitivo
2 Requisitos de utilería: periódicos, cintas<. /p>
3. Requisitos del lugar: Un carrusel vacío en la entrada principal del Distrito Sur.
4. Tiempo de juego: unos 10 minutos.
Verbo (abreviatura de verbo) Jugabilidad detallada: un grupo de 12 a 15 personas usa periódicos y cinta adhesiva para formar un gran círculo cerrado que pueda acomodar a todos los miembros del equipo y configura el círculo. Los miembros del equipo se paran en el círculo y ruedan en círculos grandes mientras caminan.
Propósito de la actividad del verbo intransitivo: Esta competencia es principalmente cultivar el espíritu de equipo de unidad, cooperación estrecha y superación de dificultades para cultivar la capacidad de planificación, organización y coordinación para cultivar un trabajo serio y meticuloso; actitud para mejorar la relación entre los actores de confianza y comprensión mutuas;
Proyecto de entrenamiento de desarrollo al aire libre súper clásico lado a lado
1. Tiempo de juego extendido: 30 minutos
2 Tamaño del grupo: sin límite.
3. Ubicación: Espacio abierto
4. Descripción general de los minijuegos de expansión: Centrarse en el trabajo en equipo y la competitividad.
5. El propósito del juego para romper el hielo: este es un juego con un fuerte poder sísmico. El propósito es desafiar la propia zona de seguridad, generar confianza en los miembros del equipo y sentir los avances personales provocados por esta confianza.
6. Planificación del juego:
1) Las dos compañías llevarán a cabo una competencia de mejora de dificultad en grupos de 5, 10, 20 y 40 personas. El primero en completar todas las tareas. la empresa gana.
2) Los miembros del equipo forman un círculo uno al lado del otro, se sientan en el suelo y se levantan juntos sin usar las manos. Gana la empresa que primero complete la acción.
7. Al final del juego, el moderador dirige la discusión:
1) ¿Puede su grupo comunicarse efectivamente durante el juego?
2) ¿Cómo crees que los empleados del mismo grupo, Qi Xin, pueden trabajar juntos para completar la tarea lo más rápido posible?
Juego 2: Estilo de liderazgo
Juego de entrenamiento de desarrollo al aire libre seleccionado: Cuadrado ciego
Introducción al proyecto de entrenamiento de desarrollo: todos los miembros del equipo tienen los ojos vendados y dentro de los límites especificados. tiempo Utilice una herramienta uniforme para hacer un cuadrado con el área más grande. Todos los miembros del equipo están distribuidos de manera relativamente uniforme en los cuatro lados durante 20 minutos.
Propósito de la capacitación de expansión: La importancia del liderazgo en el logro de los objetivos del equipo. La planificación, la organización y la coordinación son medios importantes para lograr los objetivos. La comunicación efectiva es una condición necesaria para lograr los objetivos del equipo. Recomprensión del “método”.
Juegos de desarrollo al aire libre seleccionados: cartas posteriores al pase
Introducción al proyecto de desarrollo al aire libre: cada miembro del equipo forma una columna dentro del tiempo especificado. En condiciones muy duras, a la última persona de la cola se le dio un mensaje importante para que se lo diera a la primera persona, y se prohibió hablar y pasar notas durante todo el proceso.
El propósito del juego de entrenamiento de expansión al aire libre: reconocer la importancia de la división organizacional del trabajo y la cooperación, reconocer el importante papel de la participación y las fortalezas personales, cultivar las habilidades de innovación y comunicación del equipo, y Siente la innovación en un ambiente feliz y divertido.
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