La guitarra Kampon ha experimentado altibajos desde la prosperidad hasta la decadencia, aprendió de sus errores, trabajó duro para ponerse al día y creó gloria durante casi medio siglo. Sentar un precedente y dominar el mercado, haciendo único el "algodón rojo".
La predecesora de Hongmian Guitar Factory fue Guangdong Musical Instrument Factory, fundada en 1957. En ese momento, la guitarra todavía era "algo nuevo" en China, pero un grupo de maestros artesanos que eran buenos fabricando instrumentos musicales tradicionales chinos se habían dado cuenta de las amplias perspectivas de la producción de guitarras. Aprendieron de muchas fuentes que hay dos tipos de guitarras que son las más comunes en el mundo, a saber, las guitarras españolas y las guitarras hawaianas. La guitarra hawaiana tiene un tono brillante y completo, y es particularmente buena para expresar portamento. Se usa principalmente para tocar la melodía principal y rara vez se usa como acompañamiento. La guitarra española es un instrumento típico popular, apto tanto para gustos refinados como populares y fácil de tocar. Sus agudos son claros y magníficos, sus medios son suaves y hermosos y sus graves son plenos y profundos. Cuando se utiliza como instrumento solista, puede mostrar ricos efectos armónicos, poseer un poder emocional lloroso, producir hermosos armónicos y también puede imitar los sonidos de muchos instrumentos de percusión. Entonces, a partir de sus habilidades con la guitarra española, un par de manos expertas que son buenas en la fabricación de instrumentos tradicionales chinos comenzaron a explorar cómo hacer sus propias guitarras en China. Sin planos ni equipo avanzado, nació la casi legendaria guitarra Kapok. 1960 65438 El 24 de octubre se lanzó oficialmente la guitarra Kapok.
En los siguientes 20 años, la guitarra Kapok se convirtió en el "hermano mayor" de las guitarras chinas bajo la economía planificada. La guitarra Kapok es una marca de guitarras bien merecida. En ausencia de competidores, la mitad de los productos de las guitarras de la marca Hongmian son producidos por otros fabricantes. Después de la adquisición, todos ingresaron al mercado bajo la "marca Red Cotton". El inventario devuelto de guitarras de la marca Hongmian llegó a superar las 30.000 unidades. Producción por encargo, la calidad es difícil de garantizar y el "algodón rojo" se desvanece.
Después de la reforma y apertura, el mercado de producción de guitarras se liberalizó completamente y surgieron empresas de fabricación de guitarras en toda China. Sin embargo, el nivel técnico, el modelo de producción y el sistema de gestión de Mianmao Guitar se mantuvieron en el nivel original y fueron rápidamente superados por estrellas en ascenso. Érase una vez, los técnicos de guitarras de algodón fueron cazados furtivamente por otros fabricantes con salarios elevados. Hubo un registro de que más de 80 empleados renunciaron voluntariamente en un mes y el inventario de productos devueltos se mantuvo alto. Incluso hay rumores de que las guitarras de algodón del mercado han sido descatalogadas. Gracias a la transformación tecnológica y la promoción de la calidad, el "algodón rojo" volvió a ser rojo.
En esta situación, Cotton Guitar comenzó a sufrir una transformación tecnológica a gran escala. 1999 El 17 de agosto, el Grupo de Piano Guangzhou Zhujiang celebró la reunión fundacional de la "Rama de Orquesta del Grupo de Piano Guangzhou Zhujiang". De acuerdo con el plan estratégico del gobierno municipal de Guangzhou para optimizar la cartera de empresas estatales, hacerse más grandes y más fuertes y desarrollar productos de marcas famosas, Guangzhou Zhujiang Piano Group se fusionó con Guangdong Musical Instrument Factory. En agosto de 1999, se estableció la sucursal de la orquesta del grupo de piano Guangzhou Zhujiang, después del ajuste y la reorganización, constaba de cinco sucursales: Fábrica de guitarras No. 1, Fábrica de guitarras No. 2, Fábrica de violines, Fábrica de instrumentos de viento y Fábrica de Zhongyu. La sede del grupo ha transferido 10 cuadros directivos para enriquecer a los líderes de todos los niveles de las filiales y acelerar el desarrollo de instrumentos musicales chinos y occidentales, como instrumentos de viento y de cuerda. El grupo continúa desarrollándose de acuerdo con los principios de "orientación a las personas, cultivo de equipos; profundización de la gestión y reformas audaces; promoción de la cantidad con calidad, promoción de la eficiencia con la gestión; creación de marcas famosas y globalización".
Durante el período de rectificación, el grupo estableció y mejoró los documentos del proceso de producción y los estándares de inspección de la empresa, de modo que cada proceso de producción tenga un libro de instrucciones del proceso y cuente con personal de tiempo completo para guiar las inspecciones, lo que permite a los empleados Seguir los dibujos, normas y procesos de producción. En respuesta al problema común de que los mangos de las guitarras se deforman fácilmente, la empresa invirtió más de 2 millones de yuanes para construir un taller de producción y una sala de secado con temperatura y humedad constantes para garantizar que las guitarras se produzcan en un entorno adecuado. La compañía también ha formulado un plan de formación de los empleados para aclarar las capacidades laborales y las necesidades de formación de cada puesto. Según las estadísticas, entre 2000 y 2002, la empresa organizó formación profesional para 936 personas, con una duración de más de 500 horas, y capacitó a 88 miembros del personal de mantenimiento.
La capacitación y evaluación incluyó a 93 tipos especiales de trabajadores, operadores de procesos clave e inspectores de calidad, todos los cuales estaban certificados para trabajar.
Para restablecer la marca, la historia de la producción por encargo de guitarras de algodón ha terminado. Ya no dependemos de la producción de otras empresas para aumentar la cantidad y controlar estrictamente la calidad del producto. En cuanto a la retirada de inventario, según la práctica anterior, una guitarra a partir de 200 yuanes se vendía a un bajo precio de 50 yuanes. Pero tras entrar en el siglo XXI, en este caso, la fábrica tomará una decisión decisiva: destruir todos los productos de calidad inferior.
En marzo de 2002, Kapok Guitars contrató a un experto estadounidense con un salario anual de 200.000 dólares estadounidenses para llevar a cabo la transformación técnica de las guitarras Kapok y producir en masa guitarras de gama media a alta. En dos años, las guitarras Cotton ingresaron al mercado estadounidense de guitarras de gama media y alta. Antes de 2001, una guitarra fabricada en China nunca había entrado al mercado estadounidense. El 1 de septiembre de 2003, la guitarra "Cotton Tree" de la fábrica de guitarras de la sucursal de orquesta de Guangzhou Zhujiang Piano Group Company ganó el título de "Producto de marca famosa de la provincia de Guangdong".