Editor: Tsinghua University Press
ISBN: 7302114056
Fecha de publicación: septiembre de 2005 1 Introducción 1
1.1 Antecedentes de la investigación 1
1.2 Evolución del modelo de gestión ambiental 9
1.3 Contenido principal de este libro 152 Avances de la investigación sobre la gestión de la cadena de suministro verde 17
2.1 Definición, elementos y estructura de la cadena de suministro verde17
2.2 Operación de la cadena de suministro verde18
2.2.1 Factores que influyen en el funcionamiento de la cadena de suministro verde18
2.2. 2 Cuestiones de toma de decisiones en las operaciones de la cadena de suministro verde 20
2.2.3 Tecnología de gestión de operaciones de la cadena de suministro verde 21
2.2.4 Investigación sobre las operaciones de la cadena de suministro verde en industrias específicas 23
2.3 Gestión de la cadena de suministro verde y desempeño corporativo 25
2.4 Otras áreas de investigación de la gestión de la cadena de suministro verde 273 Principios básicos de la gestión de la cadena de suministro verde 30
3.1 La connotación y modelo conceptual de cadena de suministro verde 30
3.1.1 La connotación de cadena de suministro verde 30
3.1.2 Modelo conceptual de cadena de suministro verde 35
3.2 Verde Fundamentos filosóficos de la gestión de la cadena de suministro 45 páginas
3.2.1 Equidad y eficiencia
Gestión integrada 54
3.3 Principios básicos de la operación y gestión de la cadena de suministro verde 58
Objetivos de la gestión de la cadena de suministro verde 58
3.3.2 Principios básicos de la gestión de operaciones de la cadena de suministro verde
3.4 Caso: Gestión de la cadena de suministro verde de IKEA 654 Green Supply Herramientas de análisis de gestión de cadena 70
4.1 Análisis de flujo de materiales 70
4.1.1 Metabolismo industrial 70
4.1.2 Análisis logístico 72
4.2 Análisis del ciclo de vida 75
4.2.1 El origen y desarrollo del análisis del ciclo de vida 75
4.2.2 Implementación del análisis del ciclo de vida
4.2.3 Base de datos y software de análisis 83
4.2.4 Evaluación del ciclo de vida y gestión de la cadena de suministro verde 86
4.3 Caso 89
4.3.1 Lubei Enterprise Group 89
p>4.3.2 Evaluación del impacto ambiental de las baldosas cerámicas para la construcción 91 Catálogo de gestión de la cadena de suministro verde 5 Análisis de los obstáculos para el funcionamiento de la cadena de suministro verde 93
5.1 Revisión de las investigaciones existentes 93
5.2 El impacto de las externalidades en el funcionamiento de la cadena de suministro verde95
5.2.1 Externalidades95
5.2.2 El impacto de las externalidades en el funcionamiento de la cadena de suministro verde99
5.3 El impacto de la asimetría de información en el funcionamiento de la cadena de suministro verde 102
5.4 El impacto del interés propio de los miembros en el funcionamiento de la cadena de suministro verde 109
5.4. 1 Juego estático de selección del modo de fabricación 109
5.4.2 Juego dinámico de selección del modelo de fabricación 110
5.5 Caso: KFC Sudan Red Incidente 1126 Entorno de operación de la cadena de suministro verde 117.
6.1 Descripción general del entorno operativo de la cadena de suministro verde 117
6.2 Comportamiento del gobierno y cultivo del entorno operativo de la cadena de suministro verde 120
6.3 En vista de la comportamiento del gobierno en la operación de la cadena de suministro verde Externalidades, 124
6.3.1 Supervisión gubernamental 125
6.3.2 Recompensas del gobierno 131
6.4 Respuesta del gobierno a Asimetría de información en las operaciones de la cadena de suministro verde. Conducta 137
6.4.1 Proporcionar información pública 137.
6.4.2 Estándares para el comportamiento de información del fabricante 140
6.5 Caso: sistema regulatorio de seguridad alimentaria de EE. UU. 1437 Coordinación de los miembros operativos de la cadena de suministro verde 148
7.1 Suministro verde Descripción general de la coordinación de miembros en funcionamiento 148
7.1.1 Revisión de la coordinación de la cadena de suministro 148
7.1.2 La particularidad de la coordinación operativa de la cadena de suministro verde 154
7.2 Suministro verde Selección de proveedores en la operación de la cadena 159
7.2.1 Operación de la cadena de suministro verde y selección de proveedores 159
7.2.2 Criterios de selección de proveedores bajo las condiciones de operación de la cadena de suministro verde 161
7.2.3 Modelo de evaluación de proveedores bajo condiciones de operación de la cadena de suministro verde 165
7.3 Mecanismo de intercambio de información en la operación de la cadena de suministro verde 167
7.3.1 Efecto del intercambio de información verde en el suministro operación de la cadena de suministro 167
7.3.2 Realización del intercambio de información en la operación de la cadena de suministro verde 174
7.4 Mecanismo de interés social en la operación de la cadena de suministro verde 179
7.4.1 Reconstrucción de la función de utilidad 179
7.4.2 Mecanismo de interés social en la operación de la cadena de suministro verde 185
7.5 Precios de los productos en la operación de la cadena de suministro verde 190
7 . 1 Comportamiento de fijación de precios considerando el comportamiento de los proveedores de productos tradicionales190
7.5.2 Comportamiento de fijación de precios sin considerar el comportamiento de los proveedores de productos tradicionales193
7.6 Caso: Xi'an Kaimi Co., Ltd. 1958 Evaluación del desempeño de la operación de la cadena de suministro ecológica 199
8.1 Breve revisión de la evaluación del desempeño de la operación de la cadena de suministro 199
8.2 Herramienta de evaluación del desempeño de la operación de la cadena de suministro: Modelo de referencia de la operación de la cadena de suministro 201
8.2.1 Contenido del modelo de referencia de operación de la cadena de suministro 201
8. 2. 2 Aplicación de la empresa en la evaluación del desempeño de la cadena de suministro 206
8.3 Referencia del sistema de índice de evaluación del desempeño de la operación de la cadena de suministro verde 211 217