El director ejecutivo (CEO) de SFNB está totalmente a cargo de la gestión de la empresa y tiene la responsabilidad general del crecimiento actual y futuro de la misma.
El Director de Información (CIO) es responsable internamente de establecer y mantener la infraestructura técnica de la empresa, administrar el centro de operaciones de la red interna de la empresa y externamente es responsable de contactar a los proveedores de software y hardware necesarios. Específicamente, incluye: liderar a los subordinados para desarrollar programas para clientes, análisis, diseño e implementación de sistemas, negociación y firma de contratos de subcontratación relevantes, pruebas irregulares de sistemas, preparación para videoconferencias y capacitación en tecnología de TI para empleados.
El director de marketing (Chief Marketing Officer, CMO) es responsable del desarrollo de los productos y servicios de la empresa, planificación de estrategias publicitarias, estudios de mercado, etc. Tiene la responsabilidad final del desarrollo exitoso de los productos y servicios de la empresa, la implementación de la estrategia general de marketing de la empresa y la promoción de la rentabilidad de la empresa.
El Controller Financiero (Controller) está a cargo del trabajo financiero y contable de la empresa y brinda apoyo financiero al plan estratégico de negocios de la empresa.
El Director Financiero (CFO) gestiona los asuntos financieros, contables y legales de la empresa internamente, y busca alianzas y socios estratégicos externamente.
El Jefe de Recursos Humanos es responsable de construir la base de recursos humanos de la empresa, atraer y estabilizar talentos de alta dirección y proporcionar orientación estratégica para la gestión y el desarrollo de recursos humanos. Específicamente, el director de recursos humanos debe liderar a sus subordinados para completar el reclutamiento de talentos de la empresa, el desarrollo de la capacidad de aprendizaje, la coordinación de las relaciones con los empleados, la elaboración de presupuestos y el pago de asignaciones y bonificaciones, la construcción de la cultura empresarial y la promoción de los intercambios y la comunicación entre el personal interno de la empresa.
El Director de Riesgos (CRO) es responsable del trabajo de gestión de riesgos de la empresa, incluido el análisis de la toma de decisiones, la resolución de conflictos, la auditoría, la prevención del fraude y otros aspectos.
El Director de Operaciones (COO) es responsable de la formulación, implementación y control de varios planes de todo el banco en línea, incluido el negocio de ahorro, el negocio de préstamos, el negocio de procesamiento de cuentas y el negocio de distribución del banco en línea. , así como a la gestión de proyectos, comunicación con proveedores, implementación de planes y procesos, gestión de equipos, etc.
Atención al Cliente es responsable de brindar soporte técnico y consultas de servicio a los clientes.
SFNB mantiene su posición de liderazgo en la feroz competencia entre los bancos en línea a través de una estructura organizativa altamente eficiente y optimizada. Quienes ocupan los puestos de liderazgo senior de SFNB son todos talentos de alta calidad con una rica experiencia laboral, amplia experiencia y sólido conocimiento de asuntos relevantes. La estructura organizativa de alto nivel de SFNB se muestra en la Figura 1.