Tres discursos seleccionados para promover la cultura corporativa

Para crear cambios y lograr mejoras revolucionarias en el rendimiento, se necesita una buena irrigación para lograr buenos resultados. Entonces, ¿cómo escribir un discurso sobre la promoción de la cultura corporativa? Esto es lo que he recopilado para usted. ejemplos de discursos para promover la cultura corporativa para su referencia.

Discurso 1 sobre promoción de la cultura corporativa

Estimados líderes, jueces y camaradas de unidades hermanas:

¡Hola a todos!

? Soy un miembro ordinario de la guardia de la central eléctrica. En primer lugar, me gustaría agradecer al destacamento de guardia por brindarme la oportunidad de estar aquí y aprender y comunicarme con tantos camaradas. En segundo lugar, gracias a nosotros. ¡La confianza de los líderes de la unidad me permite representar a todos los miembros del equipo de guardia de la central para hablar sobre nuestra comprensión y percepción de las cuatro palabras de aprendizaje, emprendimiento, responsabilidad y lealtad! De hecho, estas cuatro palabras deben resultar familiares para todos. ¡Son los valores fundamentales de la cultura corporativa de nuestra empresa y la fuente de autoestima para todas las personas de color!

? Sólo mediante el aprendizaje pueden sobrevivir los individuos, las empresas e incluso los países, sólo mediante el aprendizaje pueden desarrollarse y sólo mediante el aprendizaje pueden permanecer invencibles en la competencia. "El pan de ayer no sacia el hambre", "El conocimiento es como la leche fresca con un dátil en el cartón", que ilustra más vívidamente la importancia del aprendizaje y del aprendizaje permanente. Llevo diez años trabajando como guardia de seguridad y la experiencia está llena de altibajos. Siento que si no aprendes, no podrás aceptar cosas nuevas y nuevos conceptos, no podrás mantenerte al día y no podrás adaptarte a las necesidades de desarrollo corporativo. Desde el año pasado hasta este año, la crisis financiera mundial me golpeó nuevamente y me di cuenta más profundamente de que solo el aprendizaje se convertirá en una carrera para toda la vida, y solo el aprendizaje puede hacer frente a este mundo en constante cambio. pensar y cambiar. Para sobrevivir y desarrollarse. Por tanto, debemos basarnos en nuestras responsabilidades y perseguir el aprendizaje permanente. Trabajar mientras estudiamos, aprender mientras trabajamos; hacer las cosas correctas, hacer las cosas correctamente; hacer bien las cosas simples y continuar haciéndolas bien. ¿Solo pensando mientras aprendemos y pensando aprendiendo podemos crear una sociedad dedicada, dedicada, unida y solidaria? sociedad progresista.

En nuestro equipo de guardia de la planta de energía, actualmente hay 12 miembros que son principalmente responsables del mantenimiento y gestión del orden de seguridad interno dentro de la planta y de las tareas diarias. También ayudan al departamento a cargo o completan. algunas emergencias asignadas por el líder tareas de seguridad episódicas y temporales. Creemos que sólo amando su trabajo, obedeciendo y sirviendo a la situación general de la empresa, podrá realmente hacer bien su trabajo y asumir las tareas asignadas por la organización. Pero esto por sí solo no es suficiente. Como gestores de primera etapa del orden de seguridad pública, no podemos permitir que nuestro trabajo se mantenga en el mismo nivel para siempre. Debemos seguir el ritmo de los tiempos y el desarrollo de la empresa, seguir aprendiendo y pensar profundamente. y avanzar continuamente cada día, cada mes y cada año, debemos avanzar, innovar y desarrollarnos en nuestro trabajo, para que seamos considerados dedicados a nuestro deber. Como guardia de seguridad, no debe estar dispuesto a ser ordinario, sino esforzarse por pasar de lo ordinario a lo excelente y de lo bueno a lo sobresaliente. ] (Estos dos párrafos se simplifican en un solo párrafo y el siguiente párrafo continuará)

Para completar mejor varias tareas laborales, movilizar completamente el interés de todos en el aprendizaje y crear una plataforma de gestión del aprendizaje para todos. Mejorar tu calidad profesional y tus capacidades profesionales a través del aprendizaje continuo y la mejora continua. Los líderes a cargo mejoran constantemente el sistema de aprendizaje y brindan un entorno de aprendizaje. En combinación con la construcción del equipo de aprendizaje organizado por nuestra fábrica, insisten en realizar preguntas semanales, clases mensuales y actividades de examen trimestrales, y realizar colas y captura de enemigos. De vez en cuando se llevan a cabo simulacros. Se llevan a cabo competencias entre los miembros del equipo y se otorgan las recompensas o sanciones correspondientes en función de su desempeño en el trabajo y estudio diario. Forme lentamente una buena atmósfera de aprendizaje, movilice el espíritu emprendedor de todos, deje que todos sientan la diversión de aprender en un entorno así, encuentre la motivación para aprender, forme una motivación de aprendizaje para ponerse al día y convierta el aprendizaje en nuestro progreso. ¡Las escaleras! Este tipo de efecto de aprendizaje es muy obvio y se representan escenas gratificantes una y otra vez. Tres de los miembros de nuestro equipo aprobaron el examen de autoestudio y obtuvieron un diploma universitario, y una persona obtuvo un diploma universitario, tres personas aprobaron el examen de guardia superior; organizado por la empresa obtuvieron títulos profesionales; 3 personas aprobaron la evaluación nacional de competencias vocacionales y otras 3 se encuentran inscribiéndose en cursos de TVU; Hemos experimentado la dulzura, porque estos resultados de aprendizaje han ampliado nuestro conocimiento, nos han permitido dominar más habilidades y también nos han permitido mantener una mentalidad joven, estar dispuestos a aceptar cosas nuevas, desafiarnos constantemente y ser flexibles. Ajústese con cuidado. presiónate a ti mismo y realmente haz, ama, practica y sobresale en una línea de trabajo.

? De hecho, aprender no es nada difícil. Lo que es raro es que además de basarte en tu propio trabajo, también puedas tener la motivación para aprender, la mentalidad de insatisfacción y poder. convertirse en una esponja y seguir aprendiendo. Absorber conocimientos útiles, ampliar conocimientos, mejorar las propias cualidades y habilidades y estar dispuesto a estar preparado para afrontar desafíos cada vez mayores a medida que se desarrolla la unidad. Con esta motivación para estudiar, solicité un curso de autoestudio en derecho. Después de varios años de arduo trabajo, finalmente obtuve un diploma. Luego tomé el examen de guardia superior organizado por la empresa y obtuve el título profesional. hecho cada vez fue exactamente ¡Los resultados del aprendizaje son mis necesidades personales, las necesidades de mi trabajo y las necesidades de la sociedad! Porque esta es una sociedad en la que si no avanzas, retrocederás. Si no pides progreso, ¡serás eliminado o reemplazado! Especialmente ahora, cuando la empresa se está desarrollando a gran velocidad y dando grandes pasos hacia adelante, y la empresa también continúa creciendo y desarrollándose, se producen cambios en la reforma todo el tiempo. El requisito previo para poder estar tranquilo y tomar el control cuando sea necesario. Los cambios vienen es aceptarlos y aplicarlos. ¡Puedes seguir aprendiendo nuevos conocimientos e implementarlos de principio a fin! Hacemos este tipo de reserva y seguimos sumando fichas a nosotros mismos. ¿No es nuestra acción agresiva hacia el éxito?

¿Qué es la responsabilidad? ¿Qué es la lealtad? Responsabilidad: Responsabilidades, tareas, obligaciones que cada uno debe cumplir en la vida y el trabajo, la actitud de ser responsable de uno mismo, de la vida y del trabajo, ser leal a la honestidad, ser honesto y digno de confianza, ser leal a la propia empresa y; ser leal a la propia carrera. En última instancia, no se trata tanto de una actitud de responsabilidad y lealtad hacia la empresa sino de responsabilidad y lealtad hacia uno mismo. Creo que una persona sólo puede marcar la diferencia cuando es responsable de sí misma.

? La responsabilidad y la lealtad son los requisitos más básicos para los guardias de seguridad, y también son el objetivo último de nuestra profesión. Sólo cumpliendo fielmente las tareas se puede garantizar la seguridad de la empresa, se puede llevar a cabo la producción y se pueden generar beneficios. ¡Entonces no hay valor para el individuo! ¡Solo cuando la empresa se desarrolle rápidamente nuestros empleados podrán obtener más beneficios! Aquellos que ignoran y abandonan sus responsabilidades laborales, sin importar si las consecuencias son leves o graves, al final dañarán no sólo a la empresa, sino, más importante aún, a ellos mismos.

? Un viejo líder mencionó una vez en una reunión regular que a menudo tenía un sueño en el que la producción y el funcionamiento de la central eléctrica eran saboteados artificialmente y, como líder, ¡lo encarcelaron! A primera vista, todos nos reímos de él, ¡lo cual parecía un poco infundado! ¿No somos la principal unidad de negocio? ¿Tenemos algún producto valioso que sea tan exagerado que nos muera de miedo? Pero después de pensarlo, lo que preocupaba al viejo líder era su sentido de responsabilidad y misión para este trabajo. La central eléctrica es responsable del funcionamiento del agua y la electricidad y de la conexión de las telecomunicaciones. Si algo sale mal, las consecuencias serán. ¡sé desastroso! ¡El coraje que tenemos sobre nuestros hombros no es menor que el de los camaradas de las principales unidades de negocios, y no podemos relajarnos en absoluto! Además de mejorarte constantemente, debes partir de cada momento y hacer tu propio trabajo como tu propia carrera. Mantén la vigilancia en tu corazón y en tu mente en todo momento, transforma tu sentido de responsabilidad en lealtad y extiende tu trabajo a cada detalle. , debes asumir la responsabilidad de todo tu ámbito de trabajo y pagarlo sin quejas, convirtiendo la responsabilidad en una carga ineludible y manteniéndola sobre tus hombros, ¡convirtiéndola en un persistente sentido de pertenencia!

? ¡Estos sentidos de responsabilidad nos estimulan y nos recuerdan todo el tiempo, permitiendo que cada uno de los miembros de nuestro equipo contribuya y contribuya en diferentes tareas! A mediados de verano, en julio y agosto, en plena noche, para acabar con una pequeña banda de ladrones, soportamos ataques de cansancio y una gran cantidad de picaduras de mosquitos, y los capturamos de un solo golpe; gira varias veces durante las horas de trabajo todas las noches patrullando e inspeccionando el área de la fábrica; el guardia se toma la molestia de controlar y registrar cada vehículo y persona que ingresa e incluso hace guardia en cada sitio de construcción de reparación de agua y electricidad, independientemente de las condiciones climáticas; ? La finalización de cada trabajo, son todas manifestaciones de nuestra lealtad a la empresa, y también de nuestra debida diligencia para cumplir con los requisitos de nuestro trabajo! ? Discurso de promoción de la cultura corporativa 2

? Estimados profesores y estudiantes:

? Hola a todos, soy XXX y estoy muy feliz de tener la oportunidad de estar aquí. contigo hoy. ¡Gracias! ¿El título de mi discurso de esta noche es? ¿Prestar atención a la cultura corporativa y captar el futuro?

? Él es un estudiante de último año en el departamento de informática. También se ha desempeñado como monitor en la escuela. tres años. Su habilidad profesional También es muy fuerte. Pero cuando empezó a buscar unas prácticas, se topó con obstáculos por todas partes.

No es que haya fracasado en las entrevistas. Solicitó un trabajo como ingeniero de software en una empresa de software, pero sintió que no estaba en consonancia con su especialidad. Trabajó como diseñador web durante un tiempo, pero lo encontró; aburrido y no tenía espacio para el desarrollo; todavía estaba trabajando en electrónica Cheng trabajaba como vendedor vendiendo computadoras, pero como no podía llevarse bien con sus colegas y no estaba dispuesto a ser una rana en el pozo, se fue resueltamente. Cree firmemente que es capaz. Cree en sí mismo y ahora ha elegido Fuzhou. . . . .

? Este senior es realmente muy bueno, pero ¿por qué no puede encontrar el trabajo que le gusta después de viajar por todo el país durante mucho tiempo? Porque cometió un problema común entre los graduados hoy en día al buscar empleo. Dos cegueras son seguras ?es decir, ciegas a la dirección del desarrollo futuro?, ciegas a la elección profesional?, pero firme reconocimiento de los valores personales. Todos nacemos entre los 85 y los 90 y tenemos un agujero negro de confianza en nosotros mismos. Durante nuestro crecimiento, porque fuimos amados e incluso adorados, éramos psicológicamente frágiles y nos resultaba difícil soportar la presión de los contratiempos y las dificultades. fracasos. Cuando ingresas al lugar de trabajo, debido a los cambios en el entorno, pierdes la ventaja de ser egocéntrico en todo y te quedas un poco perdido. A menudo pienso en los graduados actuales que están llenos de doctorados, maestrías y posgrados, pero como estudiante de segundo año, a menudo siento una inexplicable sensación de urgencia de no saber qué debo hacer después. graduación. ¿Qué haces, te dedicas a tu propia profesión? ¿Pero qué puedo hacer profesionalmente? Si no considero mi especialidad, ¿qué puedo hacer? Aunque estaba confundido, pero con la característica de los 90 años de un ternero que no le teme a los tigres, me dije que el escenario es tan grande como mi corazón, ¡SÍ, puedo hacerlo! Me pregunto si todos los estudiantes sentados aquí tienen el mismo humor que yo.

? De hecho, estos pensamientos que tengo ahora no son las típicas determinaciones doble ciego, y esto afecta exactamente nuestra búsqueda de empleo y nos afecta a la hora de encontrar un trabajo que se adapte a nosotros. No hay manera de superar esto. Lo que quiero decir es que debemos tener metas y caminos, y no tomar decisiones a ciegas en el mercado laboral. La cultura corporativa es un factor importante que nos ayuda a encontrar nuestros objetivos y encontrar caminos. Por lo tanto, sólo prestando atención a la cultura corporativa podremos captar el futuro.

? La cultura corporativa es la imagen cultural única de una organización compuesta por sus valores, creencias, rituales, símbolos, formas de hacer las cosas, etc.

¿Un paso adelante en la salida, un gran paso adelante en la vida? ¿Prestar atención a la cultura corporativa es una reserva de conocimientos que nos permite ganar en la línea de salida? Se dice que la universidad es la mitad de la sociedad. Cuando todavía estamos en el campus, comenzamos a prestar atención a la cultura corporativa. Nos ayuda a comprender la sociedad actual, el mercado y la empresa, para que cuando nos gradúemos y entremos en la sociedad. , no nos veremos afectados por los cambios en el entorno, perderemos la ventaja de ser egocéntricos en todo y no sabremos qué hacer.

¿No librar batallas sin estar preparados? ¿Prestar atención a la cultura corporativa y ayudarnos a encontrar la empresa adecuada y el puesto adecuado para nosotros? Ella es una recién graduada. Envió su currículum en línea y vino a una empresa para una entrevista para el puesto de asistente administrativo, pero cuando el entrevistador preguntó, ¿sabe qué es un asistente administrativo? ¿Sabes qué hace nuestra empresa y cuál es nuestra cultura corporativa? Esta estudiante de último año creía erróneamente que el trabajo de RR.HH. era el de asistente administrativo y no sabía nada sobre esta empresa de belleza. Obviamente, cuando vas a una empresa para una entrevista pero no sabes lo que hace, naturalmente será difícil tener éxito. Y cuando solicitas un trabajo de relaciones públicas y ni siquiera puedes distinguir entre RRHH y relaciones públicas, lo hará. Naturalmente, hará que el entrevistador dude de su capacidad profesional.

? Hoy en día, hay muchas formas de encontrar trabajo. No está restringido por nuestras especialidades o empresas, pero si somos así, estamos condenados al fracaso en la búsqueda de empleo. Sí, no podemos limitarnos a nuestra especialidad a la hora de buscar trabajo, pero debemos entender qué queremos hacer, qué habilidades necesitamos y qué nos falta, para poder trabajar duro en esa dirección. De manera similar, si queremos dedicarnos a nuestra propia profesión, no sólo debemos aprender nuestras habilidades profesionales en la escuela, sino también aprender más sobre ellas para descubrir lo que todavía nos falta. En este momento, es particularmente importante prestar atención a la cultura corporativa y encontrar una empresa o puesto que se adapte a sus necesidades.

Conociéndote a ti mismo y al enemigo, ¿podrás ganar todas las batallas? Presta atención a la cultura corporativa, integrémonos en la empresa lo antes posible y trabajemos más felices. Cada unidad y empresa que contrate personas tendrá un período de prueba e incluso sesiones de capacitación previa al empleo. Gran parte de este propósito es permitir que los solicitantes se adapten más rápido al nuevo entorno y comiencen a trabajar lo antes posible.

Hoy en día no faltan personas. Les gusta mucho su trabajo y están muy satisfechos con su remuneración. Sin embargo, todavía tienen que optar por cambiar de trabajo o dejarlo porque son inconsistentes con ciertos conceptos de la empresa, inconsistentes con. las ideas del jefe, o incluso tener opiniones encontradas con los compañeros que no se pueden resolver. ¿Pero no crees que es una lástima? Si pudiéramos prestar atención primero a la cultura de la empresa al solicitar un empleo, ¿no sería posible evitarlo?

?Buscar trabajo es como enamorarse, puedes conformarte con ello por un tiempo pero no para toda la vida. Hoy en día, la competencia por el empleo es feroz y hay muchas opciones. En lugar de no tener otra opción cuando nos gradúamos y buscamos trabajo, presentando currículums a ciegas como si repartieran folletos, pero sin obtener respuesta, es mejor prestar más atención. Cultura corporativa y aprenda más sobre nosotros a partir de ahora. Qué se necesita, qué necesita la industria, qué necesita la empresa y cómo captar el futuro.

? Si tienes una luz brillante en tu corazón, no te perderás y podrás rechazar la oscuridad y la timidez. Neguémonos a ser perdedores ciegos en el mercado laboral, sino personas exitosas con metas y caminos. Por favor, crean que prestar atención a la cultura corporativa y captar el camino hacia el futuro conducirá inevitablemente a tiempos en los que podremos navegar por el viento y las olas. ¡Y navega directamente hacia el mar! ? Promover la cultura corporativa Discurso 3

¿La seguridad primero, la prevención primero, la gestión integral es una política importante de seguridad de la producción nacional y un principio básico que las empresas deben seguir? La cultura de seguridad es la suma de toda la riqueza material y espiritual de seguridad creada por una empresa en el proceso de producción de seguridad para proteger la salud física y mental de los empleados. En pocas palabras, la cultura de seguridad se refiere a los conceptos de seguridad compartidos por todos los empleados de una empresa, los sistemas de seguridad que respetan y los comportamientos y conductas moldeados por estos conceptos y sistemas.

? Por lo tanto, lo definimos además como el objetivo de construir una mina intrínsecamente segura, con la mejora de la calidad de los empleados como clave, con el enfoque en la construcción de reglas y regulaciones de seguridad, con el objetivo de fortalecer la seguridad. responsabilidades y promoción de la tecnología de seguridad Una nueva teoría y método de gestión de la seguridad respaldados por el progreso y una mayor inversión en seguridad. La seguridad en la producción no sólo está relacionada con la seguridad personal y los intereses económicos de los empleados, sino también con la estabilidad social y el desarrollo económico. Si una empresa quiere aprovechar al máximo la posición de liderazgo y la iniciativa de las personas en la producción de seguridad empresarial, garantizar la implementación de diversas medidas de seguridad y cumplirlas conscientemente, debe construir y utilizar una buena cultura de seguridad.

? 1. La relación dialéctica entre gestión de seguridad, cultura de seguridad y ejecución.

? El cuerpo principal de la gestión de la seguridad es la gestión de las personas. Para establecer un concepto de gestión orientado a las personas, primero debemos confiar en la cultura como el alma de una empresa y el estado más elevado de la gestión. La cultura de seguridad es real. Se basa en una cultura institucional orientada a las personas con responsabilidades y derechos claros. Durante el proceso de implementación, es necesario integrar responsabilidades y derechos y fortalecer la ejecución para que el concepto de producción segura pueda arraigarse gradualmente en el país. mente de los empleados Una buena atmósfera de cultura de seguridad permite a todos hacer un buen trabajo en materia de seguridad personal desde el fondo de su corazón y desarrollar buenos hábitos de comportamiento.

? La implementación de normas y sistemas de gestión de seguridad en la producción depende de la capacidad de ejecución de los empleados. En la actualidad, los sistemas y estándares de gestión de seguridad de las empresas del carbón están mejorando gradualmente, pero a menudo hay fallas en su implementación. Las razones son:

Primero, para completar tareas de producción u obtener recompensas, algunas personas de la empresa tienen sentido de la suerte e ignoran varios procedimientos operativos y regulaciones de gestión para una producción segura.

? En segundo lugar, en términos de empleo, no es "empleo basado en el mérito" sino "empleo basado en el nepotismo". La supervisión de los gerentes en el proceso de gestión es insuficiente, lo que resulta en una mala ejecución de la producción de seguridad. .

? En tercer lugar, algunas empresas no prestan suficiente atención a la promoción de una cultura de comportamiento seguro y no brindan capacitación adecuada sobre la calidad de la seguridad, la calidad técnica, las capacidades de identificación de peligros y evaluación de riesgos, y las capacidades de prevención de accidentes. de los operadores, lo que resultó en fallas operativas. Se produjo un error.

? En cuarto lugar, existe una falta de cumplimiento de la ley y una aplicación laxa de las mismas en la supervisión y gestión de la seguridad de la producción, hay una tendencia a enfatizar las emociones y despreciar los castigos institucionales, creando peligros ocultos para las personas. infractores en su próxima infracción.

? Por lo tanto, una empresa debe alcanzar el nivel más alto en la gestión de la seguridad. Sobre la base de la construcción de una cultura de seguridad corporativa, debe encontrar a las personas adecuadas para hacer las cosas correctas y utilizar reglas y regulaciones para ello. Estandarizar los comportamientos de gestión para asegurar que la Ejecución sea correcta, ordenada y eficaz.

? La cultura institucional son las reglas que limitan el comportamiento de producción seguro de los empleados de la empresa. La Ley de Seguridad en la Producción aclara las responsabilidades, obligaciones y derechos del personal en todos los niveles. Utilice reglas y regulaciones de producción de seguridad para aclarar las normas de comportamiento de la gestión de seguridad empresarial y la producción de seguridad.

? Utilizar procedimientos operativos técnicos de seguridad para aclarar las especificaciones operativas para los empleados en el proceso de producción y operación. Sólo cuando las responsabilidades sean claras y las responsabilidades y los derechos estén integrados podremos atrevernos a comprender y gestionar la gestión de la seguridad, implementar una implementación sólida y permitir que los empleados formen gradualmente buenos hábitos de comportamiento de seguridad. La cultura conductual es la cultura que regula el comportamiento individual en las actividades productivas y comerciales. Existe una "Ley de Hain" en la gestión, que describe el principio piramidal de la gestión de la seguridad: por cada 10.000 comportamientos inseguros, hay 3.000 peligros ocultos desatendidos, 300 peligros ocultos registrables y 30 incidentes graves y 1 accidente de seguridad.

? Para eliminar este accidente es necesario controlar detalladamente estas 10.000 conductas inseguras. A través de actividades de seguridad, planificación de simulacros, educación sobre seguridad, capacitación en habilidades, identificación de peligros y evaluación de riesgos, etc., la identificación de peligros y la evaluación de riesgos deben incluirse en las operaciones diarias de gestión de seguridad y producción para mejorar las capacidades de identificación y evaluación de riesgos para que los empleados puedan dominar. ellos de manera competente. Las habilidades de operación segura de este puesto establecen un sentido de responsabilidad y misión, de modo que los empleados puedan regular conscientemente sus comportamientos operativos.

? En la gestión de la seguridad, una idea muy importante es integrar la identificación de peligros y la evaluación de riesgos en la gestión de la seguridad y las operaciones de producción diarias. La identificación de peligros y la evaluación de riesgos son una parte importante de la cultura del comportamiento de seguridad y la clave para mejorar la conciencia y la calidad de la seguridad de los empleados. Al llevar a cabo la identificación de peligros y la evaluación de riesgos para todos los empleados, se llevan a cabo mejoras y mejoras continuas y se fortalece la ejecución para minimizar los riesgos. Sólo así la ideología de la seguridad podrá arraigarse gradualmente en los corazones de los empleados y adaptarse a las necesidades de mejora continua del trabajo de producción de seguridad.

? 2. Ideas para la construcción de una cultura de seguridad corporativa

? Lograr un desarrollo seguro es el tema eterno de las empresas del carbón. Por lo tanto, para promover la cultura de seguridad corporativa, siempre debemos adherirnos al concepto central de "punto de partida cero para el trabajo de seguridad", tomar como objetivo de seguridad "esforzarnos por ser empleados de seguridad independientes y construir minas intrínsecamente seguras", y desarrollar la toma de decisiones. y gestión en torno a la cultura de seguridad corporativa en tres niveles: capa y capa de comportamiento, establecer conceptos, establecer sistemas, implementar la implementación y crear portadores para formar una atmósfera cultural de "gran seguridad" para la empresa y lograr un desarrollo saludable de la empresa.

? 3. Orientar correctamente las decisiones sobre cultura de seguridad corporativa

? El estilo de la empresa refleja la personalidad de la cultura corporativa, y la toma de decisiones corporativas juega un papel importante en la formación de cultura de seguridad corporativa y efectos de refuerzo. Desde la perspectiva de la gestión general de la empresa, todas las actividades de producción y operación de la empresa se llevan a cabo bajo el mando de la toma de decisiones de los tomadores de decisiones de la empresa. Por lo tanto, los tomadores de decisiones de la empresa desempeñan un papel decisivo en la gestión de la seguridad. La vida humana debe ser verdaderamente valorada. Valor, respeto por la vida humana.

? Poner la vida y la salud de los empleados de la empresa en primer lugar, establecer un fuerte sentido de profesionalismo en materia de seguridad y un alto sentido de responsabilidad en materia de seguridad, preocuparse por el sufrimiento de los empleados y mejorar las malas condiciones de trabajo desde el corazón, y poner la seguridad en consideración El trabajo debe considerarse como un evento importante del día y debe colocarse al frente de todo el trabajo de la empresa para evitar la aparición de ideas que enfatizan la producción, la operación y la eficiencia mientras desprecian la seguridad y ponen la seguridad en primer lugar. , la prevención primero y la gestión integral son la principal orientación de valor de la producción y las operaciones empresariales.

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