Métodos para la formación y el desarrollo grupal

Los métodos para la capacitación y el desarrollo grupal incluyen: ① conferencias, ② discusiones, ③ demostraciones de operaciones, ④ discusiones de casos, ⑤ juegos de rol, ⑤ juegos de gestión y ⑤ métodos audiovisuales.

Métodos de conferencia

Los métodos tradicionales de capacitación y desarrollo se utilizan para presentar o enseñar contenido en un área específica a todos los estudiantes.

Método de discusión

Un método de capacitación y desarrollo que lleva a cabo discusiones en profundidad sobre un tema determinado, con el objetivo de resolver problemas complejos o permitir que varios alumnos se comuniquen sobre un tema determinado a través de la discusión. Logrando así * * * comprensión.

Método de Demostración Operacional

Método ampliamente utilizado en la capacitación y desarrollo previo al trabajo para trabajos con características mecánicas.

Método de estudio de caso

El método de desarrollo y discusión en grupo se centra en mejorar las habilidades de análisis, juicio y resolución de problemas de los estudiantes.

Juego de roles

El método de entrenamiento por simulación es adecuado para operadores o gerentes reales. Los alumnos desempeñan el papel de una determinada tarea de formación y experimentan verdaderamente los sentimientos y comportamientos del papel que desempeñan, descubriendo y mejorando así sus actitudes y comportamientos laborales originales.

Método del Juego de Gestión

Es aplicable a los altos directivos de las empresas. Es un método avanzado que se utiliza actualmente para entrenar la conciencia y las habilidades de la alta dirección.

Método audiovisual

Método de formación que utiliza equipos de enseñanza audiovisual como TV, grabadora de vídeo, proyector de diapositivas, proyector, grabadora y proyector de películas como formación principal. y medios de desarrollo.

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