Comprender y comprender el funcionamiento y función del equipo, y plantear requisitos para el equipo de liderazgo y los cuadros, etc.
Las conversaciones de corazón a corazón se llevan a cabo de forma jerárquica y clasificada, ciñéndose a la combinación de conversaciones colectivas y conversaciones individuales, y adoptando principalmente la forma de entrevistas "uno a uno". El secretario del partido de la oficina es responsable de tener conversaciones sinceras con los miembros del equipo, los líderes a cargo son responsables de tener conversaciones sinceras con los jefes de departamento y los jefes de departamento son responsables de tener Charlas de corazón a corazón con el personal de cada departamento. Se deben realizar al menos 2 charlas de corazón a lo largo del año. Los cuadros y cuadros recién nombrados deben centrarse en discutir sus responsabilidades y la dirección de los esfuerzos, y se debe alentar, cuidar y alentar a otros miembros del partido.
Comprender y comprender el funcionamiento y función del equipo, plantear requisitos para el equipo de liderazgo y los cuadros, afirmar los logros laborales, señalar los problemas existentes, señalar la dirección de los esfuerzos y hablar sobre responsabilidades y tareas. . Comprender y captar específicamente las tendencias ideológicas, aspiraciones y dificultades prácticas de los cuadros en el trabajo y la vida, fortalecer la comunicación ideológica y estimular la vitalidad laboral. Hablar y comunicar ideas con cuadros individuales que tengan quejas y tendencias ideológicas, y "morderse las orejas y tirar de las mangas" de manera oportuna.
Información ampliada:
Requisitos relevantes para conversaciones sinceras entre cuadros dirigentes:
1. debe prestar atención a sus pensamientos y actitudes sinceras; prestar atención al arte de la conversación y crear una atmósfera relajada para garantizar resultados y eliminar las barreras psicológicas y las preocupaciones ideológicas; siendo hablado.
2. Cuando tenga una conversación sincera, registre cuidadosamente las opiniones, sugerencias, solicitudes y otra información específica presentada por la persona con la que está hablando. Al mismo tiempo, plantean requisitos a sus interlocutores, afirman sus logros laborales, señalan la dirección de los esfuerzos y hablan de sus responsabilidades y tareas.
Gobierno Popular Municipal de Yinchuan: Aviso sobre cómo hacer un buen trabajo en conversaciones sinceras con cuadros dirigentes en 2019