El 24 de septiembre, se reprodujo un vídeo de hace 11 años en la conferencia de prensa del Bund, en el que aparecen Jack Ma, Wang Jian, académico de la Academia China de Ingeniería, y Hu Xiaoming, director ejecutivo de Ant Group.
En ese momento, Hu Xiaoming dirigió un equipo para encontrar a Jack Ma para discutir el establecimiento de Ali Finance, con la intención de "utilizar la tecnología de Internet para resolver una serie de problemas financieros". Wang Jian dijo: Los helicópteros no son aviones. Hacer algo que "vuele lo suficientemente bajo" y sólo esté más alto que las copas de los árboles es difícil, pero es lo más valioso.
Ma Yun luego concluyó: Un préstamo bancario comienza con un millón de yuanes, y este punto de partida debe reducirse a 654,38 millones de yuanes. Alguien en el lugar murmuró: ¿Cómo es posible? Pero Jack Ma insistió: "Cuando tienes el mismo sueño y la misma misión que un loco, definitivamente encontrarás la manera de hacer algo que supere a Taobao y Alipay".
Diez años después, sobre esta base, específicamente Dirigidos a tiendas familiares, puestos de comida, tiendas de desayuno y agricultores, ofrecen préstamos comerciales en línea, atendiendo a 20 millones de pequeños y microoperadores cada año, con un préstamo promedio de 36.000 yuanes por hogar, 80 de los cuales nunca han recibido financiación bancaria.
En la reunión del Bund, los protagonistas Hu Xiaoming y Wang Jian también iniciaron otro diálogo. Wang Jian dijo: "Las fintech no son una simple combinación de finanzas y tecnología". "Cuando la tecnología se utiliza para ayudar a todos los que merecen ayuda, nadie debe quedarse atrás", dijo Hu Xiaoming: las fintech deben tener calidez y todos deben ser respetados. . "
Es realmente una "rutina" familiar. Por un lado, han marcado la pauta para los próximos 65.438.000 años de tecnología financiera. Por otro lado, también han "expuesto" la dificultad de hormigas en movimiento "Naturaleza": la tecnología está grabada en los genes
Como resultado, participa en las finanzas y sale de las finanzas, convirtiéndose en un "sistema" tecnológico que potencia nuevas finanzas y nuevos negocios como continúa Alipay; conectarse a más. Los escenarios formarán un modelo de negocio sostenible y altamente escalable.
Traducido al mandarín, significa: ser un bebé cálido para los usuarios, un pistacho para las instituciones financieras y un conector y estabilidad entre ambos. De la tecnología a la inclusión, a diferencia de los gigantes financieros tradicionales, cruzan la línea del frente para ganar dinero una y otra vez.
Cuando se activa dicha tecnología financiera, las finanzas "calientes" se hunden gradualmente y el mercado se vuelve obsoleto. Cuando se rompe el patrón y el ciclo interno avanza hacia una mayor integración y una mayor inclusión, la innovación puede florecer
Como dijo el profeta de Internet Kevin Kelly: La tecnología financiera no debería ser un simple cambio de dinastías, sino una superpotencia. p>
Por supuesto, todavía hay 100 personas desafortunadas entre la teoría y la realidad. La clave es que la tecnología financiera debe lograr logros. ¿Cómo hacerlo? Nacido para proteger las transacciones de Taobao, aunque el volumen de transacciones aumentó rápidamente, había demasiadas configuraciones antihumanas, como los certificados digitales del lado de la PC, y fue difícil mejorar la tasa de éxito de los pagos hasta 2009. , su tasa de éxito de los pagos todavía se mantiene estable. alrededor de 62, y no hizo nada.
En Double 11 ese año, la farmacéutica de Guangzhou A Lian pidió un álbum de fotos para niños y pagó con Alipay. Estaba tan enojada que fue directamente al. servicio al cliente y dijo: “Si tuviera la opción ahora, no usaría Alipay. ”
En la reunión anual de 2009, Jack Ma señaló este problema. Peng Lei asumió el cargo de presidente de Alipay y dirigió el equipo para celebrar una “Conferencia Camel” de cuatro días. usuarios ¿Qué es lo que más le preocupa? “Alipay no debería hablar de un alto volumen de transacciones y ganancias. Solo me importa si se ha mejorado la experiencia del usuario y la tasa de éxito del pago. ”
A finales de 2010, Alipay finalmente abrió la red bancaria, conectó varias tarjetas emitidas por él mismo y lanzó el “Pago Rápido”. La tasa de éxito del pago se disparó a más del 90%. Primero utilizó la tecnología para resolver completamente el problema de los pagos y luego dominó el campo de los pagos.
Después de eso, se estableció Ant Group en 2014 y la competencia entre Alipay y WeChat Pay se volvió cada vez más feroz. /p>
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En 2016, Peng Lei una vez más llevó al equipo a reflexionar sobre el pensamiento y las prácticas que estaban distorsionados por indicadores como la participación de mercado.
Se dice que "el trabajo duro es difícil de despreciar para los demás, pero así es exactamente la vida de las hormigas. No preguntes si vale la pena, solo pregunta si lo quieres". "
Como resultado, Ant abandonó su fantasía social y Alipay avanzó cada vez más en el camino del "cofre del tesoro de la vida": el "préstamo" de códigos QR a pequeñas empresas avanzó rápidamente; el manejo de violaciones y otros servicios en línea fueron muy populares Bienvenido; el pago de agua, electricidad y carbón se popularizó en todo el país; el escaneo de códigos de metro y autobús 1 se ha extendido por todo el país...
Desde entonces, combinado con Internet, big data y Con otras tecnologías, para resolver profundamente los puntos débiles de la vida, Ant ha comenzado a establecerse en una base más amplia en las instalaciones, ganando cada vez más fanáticos verdaderos.
De 2018 a 2019, incluso los estudiantes de Ant se lamentaron. son fanáticos más leales y muchos usuarios elegirán ser tolerantes cuando se encuentren con algunos problemas y contratiempos sin ningún motivo, muchos usuarios pondrán "protección" en la pantalla pública. De esto, según "Fortune", las buenas empresas ganarán dinero y las grandes empresas sabrán cómo ganarse el corazón de la gente.
Hasta el día de hoy, Ant todavía tiene una sala de conferencias llamada "Ting A". Lian", al igual que Amazon siempre deja sillas para los usuarios "ausentes" durante las reuniones. Recuerde siempre:
"Usuarios en cola, usuarios tolerantes" no solo debe ser hablado, sino también colgado en la pared, sino también convertirse en la “naturaleza” grabada en los genes. Esto es lo que debería ser la innovación en tecnología financiera.
El análisis económico del comportamiento humano dice: El propósito del comportamiento es reemplazar el estado insatisfactorio por un estado más satisfactorio. abandonar el estado insatisfactorio y conseguir uno mejor.
Así que Jack Ma dijo una vez: “Si los bancos no cambian, nosotros cambiaremos los bancos. "En ese momento, algunas personas dijeron que era su arrogancia, y otras dijeron que era un desahogo de sus emociones cuando comenzó su negocio. En cualquier caso, quería tener una disputa con el banco.
Pero ahora, en el prospecto de Ant, más de 100 bancos han formado CP con TI, y varios gigantes se encuentran entre ellos. La mayoría de los 2 billones de préstamos de Huayuan, China Banking y MYbank provienen de socios bancarios. >Un amigo del banco le dijo a Xiao Haozi: La clave es que Ant "innova e itera, y la cooperación no reemplaza". El banco, naturalmente, renunció a la irreconciliabilidad y lanzó la ley de "Fragancias verdaderas". , dirigido a distribuidores de códigos en tiendas de códigos QR, utilizando flujo, ubicación geográfica, etc. Big data establece un modelo de control de riesgos, llena el vacío en el control de riesgos de préstamos de crédito y convierte la verificación fuera de línea con un costo de 2000 yuanes en una revisión técnica con un costo de 3 yuanes, y crea el modelo de préstamo de crédito en línea "310" (3 minutos para solicitar, 1 segundo para desembolsar, 0 "Intervención manual)".
Esto abrió las mentes de aquellos bancos que recién estaban A partir de entonces, el control de riesgos ya no era la forma tradicional de transferir riesgos y compartir riesgos, sino fundamentalmente reducir el riesgo. El 80% de las pequeñas y microempresas que no pueden ser atendidas se han convertido en cuasi usuarios. Cuando salió el modelo 310, los bancos se unieron a la alianza uno tras otro, por temor a llegar demasiado tarde.
Lo que es aún más "ciencia ficción" es que el gran problema de las finanzas agrícolas también está surgiendo.
Debido a la prevalencia de la agricultura a pequeña escala, la tierra dispersa y los grandes impactos climáticos, las finanzas tradicionales no pueden medir los riesgos, y la mayoría de los agricultores han logrado poco éxito incluso si intentan promover las finanzas rurales. Nunca he probado la dulzura de las finanzas.
En la Conferencia del Bund, Ants anunció que han desarrollado una variedad de algoritmos utilizando tecnología de detección remota por satélite, que no solo atraviesa las nubes, sino que también distingue el arroz y el maíz. , trigo y otros cultivos con alta precisión. Hasta 93 o más. Al mismo tiempo, puede identificar y monitorear continuamente las pérdidas causadas por inundaciones y sequías y el crecimiento de los cultivos. -verificación de la transferencia de tierras, seguros agrícolas y otros datos registrados en varios lugares, MYbank puede calcular con mayor precisión la producción y los ingresos de las tierras agrícolas y seguir adecuadamente el monto y el plazo del préstamo. >
Por ejemplo, Liu Yingfeng, un gran agricultor de Jiangxi, contrató 2.000 yuanes por acres de arrozales. Cada año, se necesita mucho dinero para contratar trabajadores y comprar materiales y herramientas agrícolas sin garantías. >
"Pero ahora, confía en el cielo. Satélite, simplemente rodeé mi tierra con mi teléfono y el préstamo de 350.000 yuanes llegó en unos minutos. Dijo Liu Yingfeng.
Desde septiembre, aproximadamente 1/3 de los condados (más de 690 condados y distritos relacionados con la agricultura) han tomado la iniciativa en la promoción de esta tecnología. Los bancos están prestando mucha atención al avance de la tecnología y, cuando madure más, participarán en ella, construirán un nuevo mercado de billones de dólares y luego buscarán nuevas tendencias interesantes para curar el aburrimiento de lo tradicional.
De esta forma, bancos, Ant, fondos y compañías de seguros unen fuerzas para luchar contra dragones salvajes, acelerando la popularización de la ciencia y la tecnología, y acelerando la mejora de los beneficios sociales totales. Esto se da cuenta de lo que dijo el premio Nobel Robert Shiller: "Las finanzas no se trata de ganar dinero, sino de ayudar a la sociedad a alcanzar sus objetivos.
Sí, en el transcurso de la gran era, lo único que no es Qué Los cambios son cambios. Las pérdidas financieras pasadas están siendo reparadas por la tecnología. La raíz de la valoración de un billón de dólares de Ant radica en esta naturaleza de fortalecerse.
Algunas personas dicen que la conferencia del Bund es una tecnología a gran escala. antes de la cotización de Ant, pero ¿qué pasa con mostrar músculos? ¿Quién puede ganar? ¿No es buena esta tecnología?
¿Qué opinas de Alipay y Ant Group? >
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