En 2018, el concepto de "cuasi-unicornio" con una valoración de más de 654.380 millones de dólares se propuso por primera vez en la Segunda Conferencia All Things Growth, que atrajo una gran atención del círculo de capital de riesgo. Como pilar de la ola de desarrollo de cambio entre fuerzas impulsoras antiguas y nuevas, las empresas cuasi unicornio se han convertido en el grupo más observado en la ola de innovación y emprendimiento con sus excelentes capacidades de crecimiento empresarial y destacadas capacidades de innovación tecnológica, y han hecho grandes contribuciones. para promover el desarrollo económico local.
¿Cómo pueden los cuasi unicornios anclar nuevas oportunidades de desarrollo en el entorno de innovación global? ¿Cómo inyectar un nuevo impulso al desarrollo del campo de la innovación? En una era de innovación donde coexisten oportunidades y desafíos, ¿cómo deberían responder las empresas cuasi unicornio desde las perspectivas de la innovación tecnológica y la innovación de modelos?
El 28 de junio se celebró con éxito en Hangzhou la primera conferencia de empresas valorada en mil millones de dólares. En la reunión, Cai Hua, fundador y director ejecutivo de WeChat, y Shen, socio fundador de Puhua Capital, Du Jianghua, socio fundador de Oriental Jiafu y cofundador de Qiniu Cloud, y Wang Min, fundador de Daguan Capital y el vicepresidente de Yikong Commerce discutieron el futuro. Se llevó a cabo una mesa redonda sobre el nuevo patrón, los nuevos desarrollos y los nuevos aspectos destacados de los unicornios.
[Shen Huaqin, socio fundador de Puhua Capital]
Shen cree que la estructura política, económica, cultural y de talento de una ciudad están estrechamente relacionadas con el crecimiento de los unicornios y cuasi unicornios. están estrechamente relacionados y esencialmente se inspiran y complementan entre sí. Además, el entorno político y las actividades innovadoras también son cruciales.
[Xiao Xu, socio fundador y presidente de Oriental Jiafu]
Xiao Xu enfatizó que se necesita un modelo de cooperación más abierto en las operaciones comerciales y que una mayor cooperación está en línea con los intereses. de todas las partes. Él cree que el modelo de desarrollo de innovación y emprendimiento debería centrarse en las industrias upstream y downstream y profundizar en las causas fundamentales de los productos.
[Du Jianghua, cofundador de Qiniu Cloud]
En la escena, Du Jianghua enfatizó el impulso de crecimiento oculto detrás del equipo empresarial bajo el efecto de aglomeración. Él cree que en el proceso de operación empresarial, la innovación tecnológica y la innovación de modelos no son incompatibles, e incluso pueden cruzarse y promoverse entre sí.
[Wei Haijun, fundador de Grand View Capital]
Wei Haijun cree que, bajo la actual estructura y sistema económico mundial, viajar al extranjero es una buena opción debido al desarrollo de Internet global. Es muy lento. El equilibrio, la competencia en varios segmentos del mercado chino es feroz. Pero desde una perspectiva global, vale la pena invertir en todos los segmentos.
[Wang Min, vicepresidente de E-Kilometer Business]
Wang Min cree que la innovación tecnológica y la innovación de modelos son complementarias entre sí. La innovación de modelos puede tener una proporción mayor en el mundo. etapa inicial, pero en la mitad de la empresa En la etapa posterior, la innovación tecnológica puede agregar más vitalidad. Ya sean los productos, servicios o la forma del producto de la empresa, el objetivo final es servir a las personas, por lo que la experiencia y el servicio al cliente deben ser el núcleo.
Según datos de "Cai Hua: Lista de empresas multimillonarias y futuros unicornios", en los últimos años, el número de cuasi unicornios en nuevas ciudades de primer nivel como Chongqing y Chengdu ha aumentado significativamente. . El primer tema de la mesa redonda de hoy es explorar la relación entre la innovación urbana y la ecología del emprendimiento y el cultivo de futuras empresas unicornio. Para las futuras empresas unicornio, ¿qué tipo de entorno de capital de riesgo urbano es más propicio para su desarrollo y crecimiento?
Du Jianghua: Creo que es un punto muy importante y también es un requisito para mi equipo. Les pediría a todos que utilicen los ojos de un inversor para encontrar a los clientes a los que quieren atender. Por ejemplo, cuando se establecieron muchas empresas, incluidas Zhihu y Wandoujia, todavía estaban en sus primeras etapas. Si realmente se comunica con sus equipos, encontrará que hay una * * * lógica detrás de ellos. Por ejemplo, en nuestro diseño general, Shenzhen, Beijing, Shanghai, Hangzhou y Chengdu tienen una gran característica, que resulta muy atractiva para los talentos innovadores. Por ejemplo, Hangzhou ha formado varias características, una es el sistema Alibaba, la otra es el sistema NetEase, el sistema de la Universidad de Zhejiang y el sistema de repatriados en el extranjero. El entorno innovador de la ciudad generará cada vez más cuasi unicornios y unicornios, incluidas muchas empresas de alta calidad como Tiantian Interactive y Mogujie de Hangzhou, todas las cuales han tenido más o menos experiencia con nosotros en la cooperación de servicios en la nube.
Con cada vez más efectos de aglomeración, junto con los numerosos círculos de inversión actuales, si realmente podemos profundizar en una ciudad, creo que la hará cada vez mejor.
Shen: Como institución local en Hangzhou, Puhua ha invertido en casi 400 empresas en todo el país. Creo que el desarrollo de empresas unicornio y cuasi unicornio en realidad tiene mucho que ver con la economía, la cultura y la estructura del talento de nuestra ciudad. Al igual que Hangzhou, estas ciudades tienen muy buenos entornos políticos. Al mismo tiempo, en los últimos años ha habido una afluencia masiva de talento y la industria del capital riesgo está muy activa. Además, nuestro servicio al espíritu empresarial y la tolerancia ante el fracaso empresarial también son cruciales. Silicon Valley se desarrolló basándose en estos puntos. Así que creo que todo el entorno empresarial en Hangzhou es muy bueno ahora, y la cantidad de unicornios y cuasi unicornios que ha producido también ocupa una posición relativamente líder en el país. Volviendo a la cuestión en sí, creo que hay dos puntos principales que pueden mencionarse en su conjunto. Uno es la propia ecología de la innovación urbana y el emprendimiento. El crecimiento de los unicornios y los cuasi unicornios está estrechamente relacionado y esencialmente se inspira y se complementa entre sí. Además, el papel de liderazgo de las empresas líderes también es fundamental. Debido a que el sistema Alibaba en Hangzhou es realmente fuerte ahora, también es una tarjeta de presentación de Hangzhou y tiene un gran impacto en la promoción de la economía de Zhejiang o Hangzhou, especialmente en el campo de la economía digital. En el futuro, nacerán más unicornios en la economía digital, la biomedicina y otros campos de Hangzhou. Gracias.
Cai Hua: Al principio de iniciar un negocio, la innovación tecnológica y la innovación de modelos siempre se discutían juntas. En los últimos años, la innovación tecnológica ha sido ampliamente reconocida como una fuerza impulsora para el desarrollo de empresas en nuevas infraestructuras, Internet industrial y otros campos relacionados. ¿Significa eso que la innovación de modelos se ha debilitado gradualmente? Para las empresas cuasi unicornio, ¿cuál es más importante, la innovación tecnológica o la innovación de modelos?
Xiao Xu: Desde nuestra lógica de inversión, no prestamos mucha atención a si esta empresa se centra en la innovación de modelos o en la innovación tecnológica, porque nuestras definiciones y métodos de tecnología y modelos son diferentes. Oriental Jiafu logró buenos resultados cuando entró en la lista de la Junta de Innovación Científica y Tecnológica el año pasado. Desde el año pasado hasta ahora, hay 6 empresas que cotizan en bolsa en la Junta de Innovación Científica y Tecnológica. A juzgar por la experiencia de estas empresas que cotizan en bolsa, creo que no se puede decir que se trate de innovación tecnológica independiente, ni de innovación modelo independiente, pero ha habido un avance sustancial en la innovación tecnológica. Este avance es que pueden satisfacer eficazmente las necesidades de sus usuarios intermedios, formando así un circuito cerrado completo en los negocios. Creemos que en el futuro la competencia entre empresas ya no será entre empresas individuales, sino entre cadenas ecológicas. Necesita ayudar a sus clientes, atender a los clientes de sus clientes e incluso a los clientes de sus clientes, ya sea en tecnología o modelo de negocio. Ésta es la base que realmente necesita ser excavada.
Du Jianghua: En realidad, mi punto de vista es relativamente claro. Acabo de mencionar Pinduoduo y NetEase. Puedes echar un vistazo a sus orígenes. NetEase comenzó como buzón 163. En realidad, se desconoce cuánto contenido técnico tiene este buzón. Es más un cambio en el método de aplicación y una interfaz de comunicación. Pinduoduo es un juego de entretenimiento basado en gamificación y entretenimiento para ciudades de tercer y cuarto nivel. Desde la perspectiva del juego, permites que otros negocien y cortas hasta el último centavo. Sólo con la innovación de este modelo se ha convertido poco a poco en una empresa tan grande. Además, volviendo a NetEase, ha incubado NetEase Youdao y Cloud Music, y su esencia sigue siendo un modelo de servicio a los usuarios. Por eso creo que la innovación tecnológica y la innovación de modelos son igualmente importantes, pero la división del trabajo es diferente. Por ejemplo, Pinduoduo definitivamente utilizará diversas tecnologías, como big data e inteligencia artificial, para satisfacer mejor a los clientes en la plataforma. Entonces creo que lo primero es que la división del trabajo es diferente, pero como empresa en sí, está impulsada por la innovación de modelos desde el principio para satisfacer las necesidades de los clientes, y luego hablamos de innovación tecnológica.
Cai Hua: Hace unos días leí un informe que decía que Yikmi ocupaba firmemente el primer lugar en la industria del lavado de autos inteligente y no tripulado. Entonces, permítame preguntarle al Sr. Wang, el campo del lavado de autos inteligente y no tripulado se ha multiplicado en los últimos años y ha recibido una amplia atención por parte de la sociedad. ¿Qué intentos innovadores ha realizado Yiqianmi en tecnología y modelos para lograr los logros actuales?
Wang Min: En primer lugar, la misión de One Kilometer es utilizar la tecnología para servir a las personas, por lo que ya sea la gestión interna de nuestra empresa o la forma de producto externo, el objetivo final es servir a los clientes. Si bien presta servicios a más de 1.500 tiendas, la empresa aún mantiene una escala de más de 100 empleados, encarnando plenamente el principio de eficiencia primero. Nuestra empresa en su conjunto comprende el lavado de automóviles, es decir, el lavado de automóviles debe ser una necesidad estricta y debe ser una entrada para el tráfico. Reemplazamos el trabajo simple y repetitivo por trabajo no tripulado, hacemos que el lavado de autos sea extremadamente puro y nos dedicamos de todo corazón al servicio. En segundo lugar, es la innovación tecnológica.
Todo nuestro equipo técnico se enfoca en capturar estos datos de la experiencia del cliente y el servicio al cliente durante el proceso de I + D de producción, y luego devolverlos al lavado de autos, incluida la optimización del proceso y el control de back-end, incluida la formación de equipos en varias ciudades. Toda la serie está interconectada y la tecnología realmente sirve a las personas.
Cai Hua: La conferencia de empresas de mil millones de dólares combina temas de actualidad y se centra en seis campos principales: fabricación avanzada, inteligencia artificial, salud médica, nuevos consumos, servicios corporativos y educación. En total participaron en sesiones especiales paralelas más de 100 empresas multimillonarias e instituciones de inversión. Desde la perspectiva de todos, ¿qué otros campos tienen oportunidades de crecimiento rápido y dónde pueden aparecer unicornios en lotes en el futuro?
Xiao Xu: La lógica de inversión para los próximos tres a cinco años es realmente muy clara: la profunda integración de la tecnología de la información y las industrias tradicionales, incluidas la educación, el consumo, la atención médica y la manufactura que acabamos de mencionar. , incluida la tecnología de la información subyacente, incluida la inteligencia artificial, los macrodatos y la computación en la nube. Estas industrias tienen oportunidades de mercado muy grandes. China tiene la cadena industrial manufacturera más completa del mundo, y la profunda integración de la fabricación y la tecnología de la información es motivo de gran preocupación para nosotros. El entorno empresarial actual ha cambiado mucho en comparación con los diez años anteriores. Me uní a esta industria en 2007 y 2008. Al ser testigo de este ciclo, después de que desaparecieran el dividendo demográfico y el dividendo de Internet móvil, entré en la era del juego de acciones. En esta era, las características requeridas para emprender han sufrido grandes cambios. Según el dividendo original de Internet móvil, hoy es 0, mañana 100 y pasado mañana 10.000. Esta era ha pasado y ahora 2.000 millones de empresas han encontrado su propio camino después de ocho o diez años de exploración. Si el fundador tiene un espíritu indomable, si no puede ser derrotado por estos peligros y si tiene una voluntad muy tenaz es una parte particularmente importante. Por lo tanto, la apertura y la tenacidad son nuestras consideraciones más importantes para los equipos emprendedores.
Cai Hua: Con los cambios en la estructura mundial, China se ha desplazado gradualmente al centro del escenario mundial. En los últimos dos años, hemos visto que ya sea inteligencia artificial, nuevo consumo o incluso plataformas sociales, todos están desarrollando mercados extranjeros. Sabemos que Grand View Capital se enfoca en invertir en empresas en etapa inicial en diversos campos. Bajo la actual estructura y sistema económico mundial, ¿la expansión de los mercados extranjeros es una nueva oportunidad para el desarrollo futuro de las empresas unicornio?
Wei Haijun: Creo que las empresas chinas han crecido por completo. Si lo miramos desde una perspectiva global, hoy en día todos los subsectores merecen su reinversión. Nos centramos principalmente en proyectos en cuatro subsectores. El primer segmento se está adaptando a la nueva infraestructura. Creemos que existen enormes oportunidades en la infraestructura de Internet en el extranjero. La segunda parte es el juego. A finales del año pasado, un gran número de empresas de juegos chinas comenzaron a surgir en el extranjero. El tercero son los proyectos transfronterizos, que tendrán un gran impacto en la economía real este año, pero los servicios transfronterizos han aumentado. Invertimos en tres empresas en Hangzhou y Shenzhen, y todas ellas crecieron en contra de la tendencia del mercado. El cuarto es el campo saas, donde los servicios empresariales son un campo que emerge rápidamente. Hoy en día, muchos empresarios en China enfrentan enormes desafíos. Cuando nacen, se enfrentan a una competencia global. Podemos ver que China tiene básicamente tres fuerzas empresariales. El primero es lo que llamamos gigantes extranjeros, representado por Alibaba. En segundo lugar, cada vez más cuasi-unicornios y unicornios están creciendo en el entorno de mercado actual. Rápidamente han puesto sus miras y mercados en el extranjero, prestando igual atención tanto a los mercados nacionales como a los extranjeros. Este es un fenómeno muy típico. El tercer grupo son los pequeños y microempresarios. Este es un lugar afortunado que nos ha brindado la época y también me emociona especialmente. Creo que llevamos mucho tiempo hablando de este espacio.
Con el rápido desarrollo de la tecnología informática y de redes, las nuevas aplicaciones de red continúan impactando las plataformas antiguas. Ante el rápido desarrollo de plataformas sociales como Tik Tok, discutimos ideas para el emprendimiento y la innovación.
Antes que nada, ¡Maravilla! A partir del rápido aumento de las plataformas sociales integrales, de repente descubrí que la tecnología de red es omnipotente y puede simplemente trasladar todo en la sociedad humana a Internet. La plataforma social integra las funciones de medios propios y tiendas comerciales en línea. Diversas reuniones de pasatiempos, espectáculos de talentos, espectáculos de entretenimiento e incluso contenidos médicos, educativos, culturales, de salud y otros relacionados con la vida de las personas se han trasladado a un espacio de red determinado. , como la aplicación Tik Tok, lanzada en septiembre de 2016. En menos de cuatro años, esta tendencia se extendió por el mundo y el poderoso gobierno de Estados Unidos se avergonzó de ello.
En segundo lugar, no es un obstáculo, sino una conveniencia para que los empresarios aprovechen la oportunidad de promocionar. El desarrollo integral y la aplicación de la sociedad representados por Tik Tok ha sido la voz más fuerte de la era de la tolerancia y la cooperación.
Las reglas están diseñadas para que los usuarios sean directores y actores y disfruten atrayendo una gran cantidad de fanáticos. También están diseñadas para que los usuarios sean tanto comerciantes como consumidores, y puedan ganar dinero y consumir directamente en la plataforma; En otras palabras, los usuarios pueden utilizar las plataformas sociales para promover sus propios proyectos y lograr los efectos de desarrollarse, promocionarse y servir al emprendimiento y la innovación de proyectos con una promoción de bajo costo.
En tercer lugar, la luna cambia y las estrellas se mueven. Con el advenimiento de la era 5G, la tecnología de transmisión de información en red ha alcanzado su máximo nivel en los campos de aplicación, cambiando la forma de pensar y el estilo de vida de las personas en todos los aspectos. En la actualidad, las plataformas de difusión de información con organizaciones centralizadas como responsabilidades siguen siendo la corriente principal de Internet. Sin embargo, ¡tal vez las cosas deban revertirse! Con el nacimiento de la tecnología blockchain con Bitcoin como su primera aplicación, nuevos escenarios de aplicación como la contabilidad distribuida y la transferencia de valor entre pares se han disparado en el campo financiero. La aplicación de un mecanismo de confianza descentralizado sin certificación de terceros también ha mostrado temporalmente sus ventajas. Frente a las nuevas tecnologías, existe una enorme divergencia en las percepciones de los principales expertos y personas ricas del mundo. Pero eso no impide que blockchain avance. Impulsadas por contratos inteligentes de Ethereum, varias aplicaciones de blockchain acompañadas de enormes estafas continúan poniendo a prueba la sabiduría y la paciencia de las personas. La dirección de la aplicación y los proyectos de aplicación de blockchain están apuntando gradualmente al mercado comercial. * * * Xiangmiao intenta utilizar los puntos B TJB de blockchain como núcleo de diseño para diseñar un conjunto de contratos inteligentes estrechamente conectados, permitiendo a los usuarios disfrutar * * * y crear * * * gobernanza, y construir una ecología de mercado en constante expansión.
En la nueva plataforma empresarial, la palabra "nuevo" refleja cuánta impotencia y tristeza.
Nueva plataforma, nuevo personal, nuevo equipo, las capacidades de I+D son inestables, estancadas y fáciles de no completar;
Nueva plataforma, nueva tecnología, nuevo modelo, la primera prioridad Es evitar la fuga de tecnología, el segundo modelo de defensa no cierra el círculo. Si no hay verificación de datos, serán palabras vacías desde el principio;
Con nuevas plataformas, nuevas conexiones y nuevos recursos, el mercado financiero no puede escapar. Hay muy pocos jefes inversores, y mucho menos recién llegados de los que nunca he oído hablar.
¿Qué debo hacer si no puedo hacerlo? ¿Es esta la forma incorrecta de iniciar un negocio? !
No dije eso. Es importante que el proceso sea controlable. Cuando nuevas personas inician un negocio, deben luchar si pueden y rendirse si no pueden. La supervivencia es el camino a seguir.