Citas de Shi Zhenyu
En el estudio diario, en el trabajo o en la vida, todo el mundo ha entrado en contacto con algunas citas famosas que tienen implicaciones educativas más o menos estimulantes. Entonces la pregunta es, ¿qué tipo de citas son clásicas? Las siguientes son citas de Shi Zhenyu que he recopilado cuidadosamente solo como referencia.
Citas de Shi Zhenyu 1
El marketing sólo enfatiza el mérito y no el trabajo duro.
No existe el mejor distribuidor, sólo el más adecuado.
El mercado que usted creó con la "guerra de precios" también puede ser recuperado por otros con la "guerra de precios". La mejor manera de salir de la "guerra de precios" es construir una marca.
¡Las exigencias no son necesidades!
El marketing es servir de instructores y dignatarios a los clientes.
Una estrategia de marketing que combine con los recursos corporativos es la mejor estrategia de marketing.
Solo si la estrategia es la adecuada el terminal puede ser el rey.
La base de las ventas soy "yo", y la base del marketing eres "tú".
Una empresa sin capacidades de marketing es una empresa "discapacitada", mientras que un CEO con pensamiento de marketing es un CEO "fuerte".
President marketing es a la vez marketing de impulso, aprovechando las tendencias externas y aprovechando las tendencias internas.
El marketing no es el conocimiento de cómo vender, sino el arte de cómo hacer que la gente compre.
El marketing presidente es el arte de combinar etapas y ritmos del mercado.
Cultivar el mercado es a veces más importante que desarrollarlo.
Nunca pienses que sólo porque una empresa tiene dinero significa que tiene capacidad.
El marketing de productos no es marketing. El marketing de productos es un atractivo de valor (utilidad), y el marketing es un atractivo emocional.
Si no comprende los principios esenciales del marketing, no innove en marketing.
Deje que los empleados que pueden oler el humo y escuchar los disparos en el mercado participen en la toma de decisiones. Citas de Shi Zhenyu 2
1. La base de las ventas es "yo" y la base del marketing es "tú".
2. En los negocios, el mercado y los clientes son en realidad los mejores maestros.
3. Las empresas que no tienen problemas significan que tienen demasiados problemas, y las empresas que no saben cómo aprender significan que saben muy poco.
4. Sólo cuando las personas alcanzan la libertad financiera pueden alcanzar la libertad de tiempo. Sólo cuando el tiempo es libre las personas pueden alcanzar la libertad espiritual.
5. El mercado que usted creó con la "guerra de precios" también puede ser recuperado por otros con la "guerra de precios". La mejor manera de salir de la "guerra de precios" es construir una marca.
6. Las empresas chinas no tienen muchos equipos, pero sí muchas pandillas. Los equipos luchan por el valor y las pandillas luchan por las ganancias.
7. El error más común que comete un jefe es tomar decisiones correctas basándose en información falsa del mercado.
8. La búsqueda de marca y valor en el desarrollo empresarial también requiere "superconvencional".
9. Estudiar sin repasar significa no estudiar.
10. Si no comprende los principios esenciales del marketing, no innove en marketing.
11. Sólo personas VIP atenderán a clientes VIP. Los empleados de la empresa deben dividirse en niveles y los clientes también deben dividirse en niveles.
12. El marketing sólo enfatiza el mérito y no el trabajo duro.
13. Cuando sientes miedo, te vuelves más fuerte.
14. La importancia de mantener la dirección del aprendizaje es más importante que el aprendizaje en sí.
15. La razón por la que una persona está tan feliz es porque ha sentido dolor. La razón por la que una persona es tan feliz es porque ha experimentado un dolor especial.
16. La fuerza más poderosa en marketing proviene del “enfoque”. Es necesario centrarse en los canales de mercado, los talentos, los clientes y los productos. "Concentrar recursos, concentrar mercados y tratar de concentrar esfuerzos". Cuando el frente se reduzca, se fortalecerá.
17. El error más común que cometen los empleados es hacer algo excelente que no es necesario hacer en absoluto.
18. El marketing es "atracción", y la marca es "seducir"; la atracción es demanda, y la seducción es deseo; la demanda se puede obtener y satisfacer (imaginar), y el deseo no se puede obtener sino desear; .
19. Elegir a la persona adecuada es más importante que hacer lo correcto. Primero debe haber una estructura, luego un proceso, después de los estándares, está el sistema. Después del sistema, habrá inspecciones. Habrá recompensas y castigos después de la inspección, y los resultados vendrán después de las recompensas y castigos.
20. No consideres el marketing como planificación, y mucho menos la planificación como marketing.
21. No existe el mejor distribuidor, sólo el más adecuado.
22. Permitir que los empleados que puedan oler el humo y escuchar los disparos en el mercado participen en la toma de decisiones.
23. El pensamiento del jefe pasará por tres etapas en el proceso de gestión de un negocio. El primer gran pensamiento se llama pensamiento de compra y venta, el segundo gran pensamiento se llama pensamiento empresarial y el tercer gran pensamiento. Se llama pensamiento corporativo.
24. Es más importante que el equipo central sea pragmático que pragmático.
25. ¡La exigencia no es una necesidad!
26. Es muy importante generar recursos empresariales y los recursos deben convertirse en valor; de lo contrario, los recursos estarán inactivos.
27. El marketing no es el conocimiento de cómo vender, sino el arte de cómo hacer que la gente compre.
28. La filosofía de los emprendedores es la de las hormigas perezosas. Siempre hay un 10-15% de la colonia de hormigas que no trabajan y viajan todos los días. Pero cuando llueve, otras hormigas seguirán a este 10-15% de hormigas, porque saben mejor dónde evitar la lluvia. Esto es lo que hace el jefe.
29. El CEO marketing es el arte de combinar etapas y ritmos del mercado.
30. Si tu calidad psicológica no está a la altura, no entrenes tu pensamiento. Si tu formación de pensamiento no está a la altura, no cultives tu profesionalismo. estándar, no puedes tener magnanimidad. Si tu magnanimidad no está a la altura, no puedes hacer un trato. Si no haces un trato, no puedes ser gracioso si tu humor no está a la altura. , no se puede tener humor. Es imposible tener instinto y es imposible ser omnipotente si el instinto no es lo suficientemente bueno.
31. Cómo una persona piensa sobre algo es mucho más importante que hacerlo.
32. Cuando los recursos de una empresa no son tan abundantes, ¿qué necesita más? enfocar. Concéntrese en tres direcciones, una se llama centrarse en el desempeño, otra se llama centrarse en los talentos y la otra se llama centrarse en los recursos.
33. Cuando una empresa no tiene marca, presta más atención al valor de su producto en sí.
34. Nunca pienses que una empresa tiene capacidades sólo porque tiene dinero.
35. La mejor estrategia de marketing es aquella que combine con los recursos corporativos.
36. Aprender es muy importante. Una persona que no está dispuesta a aprender es una persona que no está dispuesta a cambiar. Desde su punto de vista, una persona que no está dispuesta a cambiar morirá a los 30 años. y sólo será enterrado cuando tenga 70 años.
37. La dirección de marketing gestiona la relación entre oferta y demanda más que el comportamiento de ventas.
38. La vida debe seguir adelante. Antes el plan de un año empezaba en primavera y el plan de un día empezaba en la mañana. Ahora ha cambiado el plan de un año empieza en invierno y el plan de un día empieza anoche.
39. De hecho, el jefe sólo tiene una cosa, cuidar bien de las personas. Eso es todo lo que hay para el jefe. Si cuidas bien a los demás, ellos naturalmente te cuidarán bien a ti.
40. El jefe siempre tiene cinco oficinas: origen, herencia, transferencia, combinación y planificación. Se llama taladro de mesa de arena y el sistema educativo se llama desde cero, el sistema operativo se llama desde existente. a óptimo, y el sistema de gestión se llama de óptimo a óptimo.
41. El proceso de dirigir una empresa es el proceso de resolver problemas constantemente. Las empresas que no tienen problemas significan que tienen demasiados problemas, y las empresas que no saben cómo aprender significan que saben muy poco.
42. El marketing debe servir de guía y dignidad a los clientes.
43. La estrategia de producto se divide en tres pasos: el primero es vender los mismos productos a diferentes clientes y el segundo es vender diferentes productos a diferentes clientes. El tercero es lo último, vender diferentes productos al mismo cliente.
44. Las empresas chinas tienen una característica: su capacidad para prestar atención a los competidores supera con creces su capacidad para prestar atención a los clientes. Los competidores son claramente conscientes de lo que están haciendo y los clientes básicamente no tienen idea de lo que hacen. están pensando.
45. Ganar un cliente es una guerra de mercado, mientras que mantener un cliente es gestionar un negocio. La clave para ganar un cliente depende de la capacidad de marketing y la clave para conservar un cliente depende de la capacidad de servicio.
46. Cultivar el mercado es a veces más importante que desarrollarlo.
47. El marketing de productos no es marketing. El marketing de productos es un atractivo de valor (utilidad), y el marketing es un atractivo emocional.
48. La competencia entre empresas es, en primer lugar, la competencia entre industrias y, en segundo lugar, la competencia de talentos.
49. El marketing presidencial es a la vez marketing de impulso, que aprovecha las tendencias externas y aprovecha las tendencias internas.
50. Generalmente hay tres etapas de empleo: los talentos de alto nivel se usan en un nivel bajo, los talentos de alto nivel se usan en un nivel alto y los talentos de bajo nivel se usan en un nivel alto. .
51. Ganar un cliente es una guerra, mantener un cliente es gestionar un negocio.
52. Una empresa sin capacidades de marketing es una empresa "discapacitada", y un director ejecutivo con pensamiento de marketing es un director ejecutivo "fuerte".
53. Sólo si la estrategia es la correcta el terminal puede ser el rey. ;