1. Conocer su propio valor. Las habilidades de las personas inteligentes son en su mayoría habilidades tácitas, en lugar de habilidades estandarizadas que puedan escribirse y difundirse ampliamente. Actualmente no existe ningún sistema de gestión del conocimiento que pueda capturar el conocimiento tácito, lo que significa que hay que contratarlos para adquirir sus conocimientos y habilidades, y no se pueden transferir sus conocimientos a otros.
2. Tienen un agudo olfato para los pañuelos. Las personas inteligentes no son ingenuas ni distantes en la política corporativa. Saben encontrar el entorno de trabajo más favorable para ellos, de modo que sus intereses estén plenamente respaldados por fondos. Una vez que se agotan los fondos, todavía tienen dos opciones: mudarse al siguiente lugar con abundantes recursos, o profundizar e involucrarse en complejas batallas políticas para promover sus proyectos favoritos.
3. Ignoran la jerarquía corporativa. Si intenta motivar a empleados inteligentes con títulos y ascensos, es probable que encuentre rechazo. Pero no creas que no les importa su estatus. Pueden ser exigentes al respecto e insistir en que los llamen "Doctor" o "Profesor".
4. Quieren que los líderes sean accesibles. Si las personas inteligentes no pueden tratar directamente con el director ejecutivo, sentirán que la empresa no valora su trabajo.
5. Tienen buenas conexiones. Las personas inteligentes tienden a formar a su alrededor una red de conocimientos muy desarrollada. Las personas que conocen son tan importantes como sus conocimientos. Estas redes aumentan su valor para el negocio, pero también aumentan el riesgo de cambio de empleo.
6. Su tolerancia al aburrimiento es limitada. En esta era de gran movilidad de los empleados, si las personas inteligentes no aprovechan al máximo sus talentos y no tienen pasión por trabajar para la misión de la empresa, es probable que nunca regresen.
7. No te lo agradecerán. Incluso si usted lidera bien, las personas inteligentes no reconocerán sus habilidades de liderazgo. Recuerde, estos empleados creativos simplemente no creen que deban ser dirigidos por nadie. Mientras todavía te tengan en sus ojos, ¡lo has conseguido!
Razones para cargar B:
1. Algunas personas a menudo carecen de confianza en sí mismas y esperan que los demás les den una sensación de reconocimiento. Tienen miedo de que los demás las menosprecien. Algunas personas incluso tienen una baja autoestima de la que no son conscientes.
2. Algunas personas están acostumbradas y las personas con las que entran en contacto les hacen desarrollar ese hábito, por lo que no saben que, aunque estén fingiendo, creen que están hablando con normalidad. A los ojos de los forasteros, se está luciendo.