Acta de Reunión de Negociación Competitiva

Acta de la reunión de negociación competitiva de 2017

Introducción: La negociación competitiva se utiliza a menudo en el trabajo diario de las organizaciones de adquisiciones centralizadas debido a su particularidad y flexibilidad. Las siguientes son las actas de la reunión de negociación competitiva de 2017 para su referencia.

Acta de la Reunión de Negociación Competitiva 2017 Hora: 9:00 am del 26 de agosto de 20XX.

Ubicación: Sala de conferencias en el tercer piso del Gobierno Popular de la ciudad de Machang.

Moderador: Zhou Gaoyou (Alcalde)

Participantes: Cao Ziyi (Vicesecretario del Comité del Partido, Presidente del Congreso Nacional del Pueblo)

Cao Ling ( Subsecretario del Comité del Partido, Secretario de la Comisión de Inspección Disciplinaria)

Zhang Daoyuan (Miembro del Comité del Partido, Secretario del Comité Político y Legal)

Liu Tianhe (Sección Adjunta Level Cadre, Líder del equipo de la aldea Bao de la aldea Baini) Zhang Qingfu (Secretario del Comité del Partido de la aldea Baoni),

Xiong Jian (Director del Instituto de Investigación de Tierras)

Shen Shiming ( Director de la Estación de Construcción Rural)

Li (representante de masas)

Liu Dunrong (representante de masas)

Liu Dunxue (representante de masas)

Wu Hao (Hubei Yinzu Ancient Garden Engineering Co., Ltd.) Lu Shihua (Parque Científico y Tecnológico de Dafang)

Huang Anshun (Guizhou Zhonglong Civil Engineering Labor Service Co., Ltd.) Li Longzhong (Guizhou Qiling Transportation Construction Engineering Co., Ltd.) Registro: Luo Bing

Contenido de la reunión:

1. ¿Esta competencia sigue estrictamente las negociaciones sexuales? ¿Justo, equitativo y abierto? Cao Ling, secretario de la Comisión de Inspección Disciplinaria de la Ciudad, y tres representantes masivos supervisaron todo el proceso para garantizar que los resultados de esta negociación competitiva fueran objetivos, justos y verdaderos.

2. En la reunión, se revisaron las calificaciones de todos los contratistas que participaron en esta negociación competitiva. El equipo de evaluación de ofertas evaluó exhaustivamente cada unidad a través de los tres elementos de desempeño similar del proyecto, revisión del plan de diseño y cotización de la oferta. . evaluar. Los resultados finales de la evaluación son: el Parque Científico y Tecnológico de Dafang obtuvo 99,99 puntos; Hubei Yinzu Ancient Garden Engineering Co., Ltd. obtuvo 95,95 puntos; Guizhou Zhonglong Civil Engineering Labor Service Co., Ltd. 91,77 puntos; , Ltd. 91,47 puntos. El Parque Científico y Tecnológico de Dafang ganó el primer lugar con una puntuación de 99,99 y se convirtió en el primer postor seleccionado del proyecto.

3. Para garantizar que el proyecto se pueda llevar a cabo de manera ordenada manteniendo la calidad y la cantidad, el postor ganador pagará el 10% del precio total del proyecto al propietario como depósito, que se devolverá en una sola suma sin intereses una vez completado y aceptado el proyecto.

4. Si el primer postor ganador se abstiene, será reemplazado automáticamente según la puntuación.

Acta de la Reunión de Negociación Competitiva 2017 2. Participantes:

2. Tiempo de evaluación de la oferta: año, mes, día, tarde

3. Proceso de negociación competitiva:

1. El anfitrión (director o subdirector a cargo) habla:

(1) Presenta a los participantes

(2) Introducción Descripción general y requisitos del proyecto;

(3) Anunciar el precio máximo del proyecto.

2. El personal de la Oficina de Supervisión de la Oficina de Educación del Distrito habló:

(1) Requisitos disciplinarios para el trabajo de licitación;

(2) Evaluación de la oferta de este método de negociación competitivo.

3. Discurso de la Oficina de Planificación Financiera de la Oficina de Educación del Distrito:

(1) Requisitos de calidad del proyecto: (datos, materiales y tecnología del proyecto)

(2) Seguridad en la construcción: (personal, maestros y estudiantes de la Parte B, propiedad de la escuela)

(3) Otros asuntos que deben explicarse.

4. El equipo de supervisión y revisión revisará las calificaciones de cada postor;

5. Primera ronda de cotizaciones:

6. precio:

7. Segunda ronda de cotizaciones.

8. Opiniones del equipo de evaluación:

9. La escuela determina el postor ganador en función de las opiniones del equipo de evaluación de ofertas:

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