Perú puede ser llamado el corazón de la civilización sudamericana. Es un país antiguo con una larga historia cultural y uno de los tres centros de la civilización india en el continente americano. En general, Perú... La cultura peruana actual es producto de la combinación de la antigua cultura inca y la cultura española, convirtiéndose en un miembro único de la familia multicultural del mundo. En el siglo XI d.C., los indios establecieron el "Imperio Inca" con un vasto territorio y una cultura única en la meseta andina. Se convirtió en colonia española en 1531. A principios del siglo XIX estalló una guerra de independencia a gran escala en el Perú, que declaró su independencia el 28 de julio de 1821. En mayo de 1980 se celebraron elecciones generales. En julio, Belaunde, el candidato del Partido Acción Popular, asumió la presidencia y restableció en secreto el gobierno civil. García, del Partido Popular, llegó al poder en 1985. En junio de 1990, Fujimori, candidato del "Movimiento Restauración 90", fue elegido presidente y asumió el cargo el 28 de julio. Perú se fusionó con Bolivia en 1835 y la federación se disolvió en 1839. En 1879, la coalición peruano-boliviana libró una "Guerra del Pacífico" con Chile. Después de su derrota, tuvieron que ceder Tarapacá, la mayor zona minera de salitre, a Chile. La cultura peruana actual es producto de la combinación de la antigua cultura inca y la cultura española, convirtiéndose en una familia multicultural en el mundo.
2. Valores del trabajo peruano:
(1) La satisfacción en el trabajo se logra al darse cuenta del valor del “éxito”
Conseguir, comprometerse El trabajo debe poder utilizar plenamente la capacidad, el trabajo debe ser el mejor o haber recibido formación profesional. En el trabajo verás los resultados de tus esfuerzos. Al desarrollar con frecuencia nuevos proyectos y obtener nuevas recompensas, sentirás la alegría del éxito. (2) Satisfacción laboral
El sentimiento se obtiene al darse cuenta del valor de la "independencia", por lo que lo que buscamos es el tipo de iniciativa que se apoya en la propia.
Trabajo completo donde podrás tomar tus propias decisiones. (3) La satisfacción en el trabajo se consigue mediante el "reconocimiento"
Si se consigue este valor hay que buscar personas que tengan buenas oportunidades de promoción, buena reputación y potencial.
Oportunidad de convertirse en líder. (4) La satisfacción laboral se logra mediante la realización de "condiciones laborales"
Un valor, luego, al buscar trabajo, se debe considerar el salario y la estabilidad laboral, buenos.
Condiciones laborales. Además, a la hora de buscar trabajo, también debes considerar si se adapta a tu estilo de trabajo. Compara
Por ejemplo, ¿te gusta estar ocupado todo el día, te gusta trabajar de forma independiente o hacer muchas cosas diferentes cada día?
Cosas. (5) La satisfacción en el trabajo se obtiene al darse cuenta del valor del "apoyo", así que encuéntrelo.
El tipo de trabajo que busca debe ser en una empresa que apoye firmemente a sus empleados y cuyo estilo de gestión del supervisor haga que los empleados se sientan cómodos.
Este tipo de empresas deberían ser conocidas por tener un sistema de gestión satisfactorio y justo. (6) La satisfacción en el trabajo se obtiene al darse cuenta del valor de las "relaciones interpersonales", así que busque esa similitud.
Este es un trabajo amigable, un trabajo en el que puedes estar al servicio de los demás y no tienes que hacer nada que vaya en contra de tus propios derechos y errores.
Mira las cosas.
¿Qué debería hacer Felipe para gestionar bien a los peruanos?
“Multifuncional” es mi filosofía de gestión: aplicar la filosofía de gestión a la práctica es el secreto del éxito de Carlos Ghosn. A diferencia de algunas personas que sólo hablan de principios de gestión, él tiene la capacidad de poner las ideas en práctica.
Competencias utilizadas en la práctica.
El establecimiento de una organización depende de la persistencia de los valores por parte de los tomadores de decisiones, es decir, los tomadores de decisiones deciden la empresa.
Naturaleza, objetivos especiales, modo de funcionamiento y papel de selección. Por lo general, estos valores no tienen forma.
Puede que no sea intencionado. De todos modos, los líderes de las organizaciones deben ser buenos facilitadores.
Proteger estos valores, si sólo nos centramos en preservarlos, fracasará. En resumen, la supervivencia organizacional, de hecho.
Es el mantenimiento de los valores y el reconocimiento de los valores por parte de todos. De hecho, la cultura corporativa se basa en valores.
En esencia, los valores son los lazos espirituales que conectan a todos los empleados. Los valores son la base de la supervivencia de una empresa y la fuerza impulsora interna para el desarrollo.
;Los valores son la base del sistema de código de conducta corporativo.
Cómo cultivar los valores corporativos es algo extremadamente difícil y generalmente se debe seguir.
Se deben hacer esfuerzos desde los siguientes aspectos: Los líderes deben establecer valores sólidos y promoverlos personalmente. estos valores; enseñar a los empleados cómo pensar en los valores corporativos a través de una actuación breve
Inspirar a los empleados a describir la connotación de valores artificiales
trabajar juntos para encontrar valores claros; y resumir los valores corporativos. (1) Los valores pertenecen a la empresa.
Es propiedad de empleados, no de una o dos personas. (2) Los valores corporativos gobiernan a los empleados.
Los valores clave de Dios. (3) Los valores corporativos son producto de una acumulación a largo plazo y no aparecen de repente.
. (4) Los valores corporativos son el resultado de un cultivo consciente más que de una generación espontánea.