Seis empresas con una sólida columna vertebral recibieron el título de Modelo del Times. ¿Cómo se hacen?

La Sexta Compañía de un regimiento de infantería del Ejército Popular de Liberación de China es conocida por sus cuchillos afilados y su capacidad para librar duras batallas. La compañía ha creado un colectivo heroico.

En marzo de 1939, sobre la base de la columna vertebral del 14.º Ejército Rojo, se estableció la "Sexta Compañía de Huesos Duros" en el condado de Xiong, Hebei.

Durante la Guerra de Resistencia contra Japón y la Guerra de Liberación, la compañía luchó 137 veces, ganándose una reputación de "núcleo duro" con 15 héroes de combate, entre ellos Liu, Yin, Li Enlong. , y Gao emergieron y recibieron el título de "Compañía modelo de combate" y el título de "Pionero por la valentía y la habilidad para matar al enemigo".

Después de la fundación de la República Popular China, la empresa completó con éxito tareas como luchar contra los bandidos y el hegemonismo, resistir la agresión estadounidense y ayudar a Corea, preparativos de guerra, rescate de emergencia y ayuda en casos de desastre, y construcción y producción. .

En el otoño de 1991, el camarada Jiang Zemin llegó a la "Sexta Compañía Dura" estacionada junto al Lago del Oeste. En la sala de honor de la empresa, conoció en detalle la historia de batalla de la Sexta Compañía durante más de medio siglo y escribió una inscripción para la empresa: "Llevar adelante el espíritu incondicional y construir la empresa de manera integral. "

En 1984, la Sexta Compañía recuperó el control de la ocupación vietnamita. Luchó con valentía y habilidad en la batalla en territorio chino, completó la tarea de mantener una posición y recuperar dos tierras altas, y repelió 9 ataques del ejército invasor vietnamita hasta el nivel de batallón.

5438 de junio de 2020 El 18 de octubre, Xi Jinping, secretario general del Comité Central del PCC, presidente del Estado y presidente de la Comisión Militar Central, envió una respuesta a todos los oficiales y soldados del La "Sexta Compañía Testaruda" de una brigada del 74º Grupo de Ejército, animándolos a tener en cuenta la importancia de fortalecer el ejército. El objetivo es heredar el gen rojo, practicar duro para ganar y llevar adelante el "espíritu testarudo". , fortalecer y mejorar la empresa y extender las bendiciones de Año Nuevo a los oficiales, soldados y sus familias.

Datos ampliados

Cultura corporativa

1, triple poder

Abrumar la ferocidad de todos los enemigos; perseverar hasta el final; ¡tenacidad!

Estas "tres fuerzas" que amenazan el coraje del enemigo son el "arma mágica" que derrotó al enemigo en los años de lucha de la "Sexta Compañía Hard-Bone". En el nuevo período histórico, los oficiales y soldados de la Sexta Compañía formaron las "tres nuevas fuerzas" en el camino hacia el fortalecimiento del ejército a través de la ciencia y la tecnología:

Atrévete a escalar la cima de la ciencia y la tecnología y no tengas miedo de todos los riesgos y dificultades, concentrándote en el objetivo de "ganar", persevera hasta el final, enfrenta todas las dificultades y enfréntalas de frente hasta lograr la victoria final;

2. Raíces duras

Los oficiales y soldados de la Sexta Compañía tienen este consenso: La construcción integral de la Sexta Compañía es excelente, y son los soldados quienes la hacen; los soldados son excelentes y son los cuadros los que lo demuestran. La empresa tiene cuadros destacados y está dirigida por grupos y ramas del partido. ¡La rama del partido, la fortaleza de batalla, es la base sólida de la Sexta Compañía!

En los últimos 10 años, la Rama del Partido de la Sexta Compañía ha sido calificada como avanzada por el ejército y las divisiones cada año. Ha sido elogiada como una organización partidaria de base avanzada por el Departamento de Organización Central, el Departamento Político General. Departamento y región militar 3 veces. 7 ramas del partido. Todos los secretarios han sido calificados como trabajadores destacados del partido por unidades por encima del nivel de división.

En la Sexta Compañía, los cuadros controlados por el partido tienen un "truco especial": se lleva a cabo una "reunión de bienvenida" para los cuadros que son transferidos y una "reunión de bienvenida" cuando son transferidos. afuera. En la reunión no dijeron palabras amables, sino que hicieron preguntas, señalaron problemas y difundieron rumores. Esta buena tradición ha persistido durante décadas.

3. Los intereses de los soldados

Los soldados son la "hoja" de la espada de acero de Liu Liang. La Rama del Partido de la Sexta Compañía siempre antepone los intereses de los soldados y trata por todos los medios de resolver los problemas de los soldados. Yang Zhiyong era un soldado que murió en una familia pobre cuando era un niño. Después de alistarse en el ejército, mi madre sufrió una fractura de columna mientras trabajaba en Guangdong, pero su jefe eludió la responsabilidad.

Después de enterarse de esto, la rama del partido envió inmediatamente cuadros al área local para negociar y trabajar, y obtuvo 80.000 yuanes en compensación económica para la madre de Xiao Yang de acuerdo con la ley. Yang Zhiyong convirtió la preocupación de la organización en una poderosa motivación para aprender y entrenar. Ganó muchas competiciones y evaluaciones y la empresa lo calificó como un "guerrero incondicional".

Ama a los soldados en tu corazón y entiéndelos en tu corazón. En los últimos cinco años, la compañía ha enviado a más de 1.100 suboficiales técnicos en formación, ha seleccionado y reemplazado a suboficiales y ha seleccionado y ascendido cuadros de manera justa, abierta e imparcial. El soldado dijo: En la Sexta Compañía, las ideas de los aldeanos no funcionan y no hay mercado para la sofisticación de la gente. Creemos en principios para abordar los problemas. La rama del partido también crea activamente las condiciones para satisfacer el deseo de conocimientos y talentos de los soldados.

De acuerdo con las necesidades del puesto y la base cultural y fortalezas personales de los soldados, formular un plan de aprendizaje y diseñar un camino para el crecimiento y el éxito.

En los últimos 10 años, 10 destacados líderes de escuadrón han sido promovidos directamente, 25 soldados han sido admitidos en academias militares y 32 oficiales y soldados han sido elogiados por encima del nivel militar.